2013美樂家公司獎金制度及優(yōu)缺點分析

1、美商環(huán)保超市Melaleuca 美樂家中國 版獎金制收入的大小和快慢之前，首先要分清楚美樂家的收入跟其他所有銷售型公司（賣房賣車賣保險賣直銷產(chǎn)品）2、美樂家經(jīng)營者的收入來源于美樂家消費產(chǎn)生月現(xiàn)金流的分紅，所以收入，是持續(xù)收入4、有資格參與本獎金制度分紅的會員最低級別的要求5、成為 D 的條件D1顧客（每月消費 340 元產(chǎn)品10以上340顧客，只有達到 D 的級別才可以跟美樂家（中國）簽署加盟商協(xié)議和分紅協(xié)議，參與其全部獎一、直顧客獎（消費點數(shù) = 會員消費額 / 15 美金匯率，目前是 6.3 左右119消費總點數(shù)7% 1019消費總點數(shù)14% 20美商環(huán)保超市Melaleuca 美樂家中國

2、 版獎金制收入的大小和快慢之前，首先要分清楚美樂家的收入跟其他所有銷售型公司（賣房賣車賣保險賣直銷產(chǎn)品）2、美樂家經(jīng)營者的收入來源于美樂家消費產(chǎn)生月現(xiàn)金流的分紅，所以收入，是持續(xù)收入4、有資格參與本獎金制度分紅的會員最低級別的要求5、成為 D 的條件D1顧客（每月消費 340 元產(chǎn)品10以上340顧客，只有達到 D 的級別才可以跟美樂家（中國）簽署加盟商協(xié)議和分紅協(xié)議，參與其全部獎一、直顧客獎（消費點數(shù) = 會員消費額 / 15 美金匯率，目前是 6.3 左右119消費總點數(shù)7% 1019消費總點數(shù)14% 20 人及以上：消費總點數(shù)顧客入會的當(dāng)月消費點數(shù)的 27人的傭金次月續(xù)訂分紅比例就按照直

3、推顧客數(shù)量來分配，訂單不但預(yù)存部分不享受當(dāng)獎金二、超值套獎：新會員入會前三個月內(nèi)第一1350超值套裝 額人 200 元（新會員在入會的三個月內(nèi)最多可2 個超值套裝6001600獎：任何一個月人，并且其都主動消費（不啟動預(yù)備訂單或自動送貨訂單）三個月以上（含），人獎：任何一個月人，并且其都主動消費（不啟動預(yù)備訂單或自動送貨訂單）三個月以上（含），額人五、組織間接獎：寬 5 深 7 代矩陣組織內(nèi)所客戶(含非直顧客享有其第二個月續(xù)訂開始每月消費點數(shù) 7%的分紅六、晉階獎金：DPD 共 37階銜（650800）級D1223344556677889業(yè)14855 注：DD9 要求每月本人消費區(qū)間為 340

4、1500 元。SD 以上每月本人消費區(qū)間為 7501500 元.D2 以上各級別進階獎金分三個月 ，每月 1/390%，并且維持或者超過進階階段。如果續(xù)訂率不達標(biāo)則延 下個達標(biāo)月 ，如一直不達標(biāo)則第三個月一起 ，如果維持不了進階聘 別則相應(yīng)進階獎金取消。級 000000000123443210000000000七、培育獎金人是 SD 以下級別：親推 D 進階到 DSD 時人每次可以獲得其進階獎金的 50%做為培育人是SD 別：1）親推 D 進階到 DSD 時人每次可以獲得其進階獎金的 100%做為培育人每次可以獲得 2000 元或 4000 元做為培育獎（人近6月七、培育獎金人是 SD 以下級

5、別：親推 D 進階到 DSD 時人每次可以獲得其進階獎金的 50%做為培育人是SD 別：1）親推 D 進階到 DSD 時人每次可以獲得其進階獎金的 100%做為培育人每次可以獲得 2000 元或 4000 元做為培育獎（人近6月培育2新D者3內(nèi)培育1新D,則可以領(lǐng)取4000培育獎，否則為2000培育人每次可以獲得 3400 元或 6800 元做為培育獎（人近6月培育2新D者3內(nèi)培育1新D,則可以領(lǐng)取6800培育獎，否則為3400培育注：以上所有培育獎金領(lǐng)取的條人級別親八、車馬津貼：SDSD9月額外領(lǐng)取3100車馬經(jīng)貼 EDED9月額外7600車馬經(jīng)貼，補貼在各地開發(fā)市場九分紅：每總營業(yè)額 2%

6、分紅CDPD：每月總營業(yè)額 2%分紅，按權(quán)重每月可以獲得PEG績的2%作為活動傭每一年可領(lǐng)取其組織業(yè)績綜合的 1%作為年終獎十：公司每個月都有額外業(yè)務(wù)促及每年不少于 5 次 FTT 國內(nèi)旅游。具體細則請參照業(yè)務(wù)部每月業(yè)務(wù)促銷公美樂家制度優(yōu)勢：只有美樂家，找對一個人12、 低級別也可賺錢（低級別擁有 70%以上的整體撥出比傳統(tǒng)直1、爬坡之累：很多公司的制度在初期和中期的獎金很少，只有到高級別的傭金才會很多，所以很少有人成功！比如安利！5X7 的一畝田，無論誰都是一樣！美樂2、小組之傷：很多公司要求每月的小組業(yè)績，不達標(biāo)就沒分紅，看似是無限代的獎金，但達到的人少，公司都沉淀了，而且不僅要PEG3403、平衡之痛：主要針對雙軌制的，很容易理解，不平衡沒錢賺，而前期的投入決定了后期的獎金封頂數(shù)額！如果投資少做低點位的，1234579業(yè)萬萬萬 % % % % % % 萬 % % % % % 800PEG 的含義：就是你的直接人的 7 代整組點數(shù)總和，比如您直