有關(guān)安全生產(chǎn)的演講稿3篇

1、第 有關(guān)安全生產(chǎn)的演講稿3篇安全生產(chǎn)的演講稿 篇1親愛的老師，親愛的同學(xué)們：大家早上好！很高興在今天這個(gè)日子站在這里演講，今天我演講的題目為安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)，顧名思義，就是先安全后生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。否則，無視或忽視安全，逾越了紅線，生產(chǎn)沒有了安全保障，這樣的生產(chǎn)與謀財(cái)害命又有啥區(qū)別？！再說了，即使是算經(jīng)濟(jì)賬，每一起重特大安全生產(chǎn)事故，都是以重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失為慘重代價(jià)，哪種生產(chǎn)能夠彌補(bǔ)得回來呢？我國各地之所以安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、高發(fā)，從客觀上來講，與經(jīng)濟(jì)社會所處的發(fā)展階段是有一定關(guān)系的。根據(jù)歐美發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，一般來說，年度GDP人均1000至3000美元這個(gè)區(qū)間，往往是各類生

2、產(chǎn)安全事故的高發(fā)期；到達(dá)6000美元水平，雖然有所緩和，但仍然會上升；直到10000美元之后，才會出現(xiàn)回落。對照來看，我國的人均GDP水平尚遠(yuǎn)未達(dá)到安全水平。這個(gè)現(xiàn)象也經(jīng)常被官員和其他權(quán)威人士引用，來說明我國安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)處境。不過，歐美經(jīng)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)僅僅是個(gè)參考或提醒，是不能用來為安全生產(chǎn)事故多發(fā)開脫責(zé)任的。因?yàn)?，我國與那些歐美發(fā)達(dá)國家的制度存在著本質(zhì)的區(qū)別，“以人為本”、“百姓的利益高于一切”，只有在我們的國度中才可能真正得到體現(xiàn)?！叭嗣P(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線?！笨梢哉f，就是對此做出的最有力的回答。再者，既然已經(jīng)有了歐美經(jīng)驗(yàn)的前車之鑒，那么我們完全可以

3、利用后發(fā)優(yōu)勢，通過加強(qiáng)安全制度、安全責(zé)任、安全投入、安全管理等等，避免掉入安全陷阱。近幾年，國內(nèi)不少地方安全生產(chǎn)事故發(fā)生總量連年下降，足以證明歐美經(jīng)驗(yàn)完全是可以超越的。說到底，安全生產(chǎn)的問題，是能不能把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位的問題。只要真正做到缺乏安全保障就不能進(jìn)行生產(chǎn)，那么安全生產(chǎn)就肯定不會成為問題。由此反觀，當(dāng)務(wù)之急還是一個(gè)抓緊抓好落實(shí)的問題。安全生產(chǎn)的演講稿 篇2 古人云：“夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！比绾芜M(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，保證施工安全，其實(shí)，我們可以借鑒“鏡子”思維，用好四面鏡子照安全，為安全管理工作提供保障。 首先，我們用好“望遠(yuǎn)鏡”統(tǒng)攬

4、全局。安全管理工作貫穿于工程建設(shè)全過程，涉及內(nèi)容龐雜，要切實(shí)保障施工生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)，就必須用好“望遠(yuǎn)鏡”，總攬安全生產(chǎn)大局，精心籌劃、認(rèn)真部署。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，正確處理好安全生產(chǎn)、施工人員生命安全和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧。再者，召開好安全工作會議，專題研究安全生產(chǎn)工作，根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際定期部署和調(diào)整安全工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮群安全、青安崗、班組長的作用，使現(xiàn)場安全管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。其次，用好“顯微鏡”排查隱患。工區(qū)每月開展的安全大檢查就是安全生產(chǎn)管理的重要步驟，是消除安全隱患、保證人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的重要

5、保證。安全生產(chǎn)月的口號就是“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”，因此，“顯微鏡”就尤為重要，認(rèn)真、細(xì)致地開展安全隱患排查工作，不僅要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨識與防控，也要重視“三違”行為的日常檢查與整改，努力做到隱患全面排查，不留死角。再用“放大鏡”查找原因。針對日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不僅要及時(shí)完成整改閉合工作，同時(shí)也要用好“放大鏡”，對造成隱患和事故的原因進(jìn)行層層分析，看清小問題的大危害，查找出安全隱患存在的根源。并針對根源做好預(yù)防工作，減少經(jīng)常性及“三違”行為的發(fā)生頻率，將安全管理工作由事后控制轉(zhuǎn)向事前預(yù)防，提前采取有效措施消除安全隱患，提高施工生產(chǎn)安全系數(shù)?！邦A(yù)則立，不預(yù)則廢”，自古到如今重視安全，故

6、所以“防”是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的先決條件，安全第一，預(yù)防為主，要不斷查找、排除、治理各種隱患，成事在人，謀事在先，尊重科學(xué)探索規(guī)律，遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，采取有效的事前控制措施，防微杜漸防患于未然，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生。最后，用好“后視鏡”落實(shí)整改。安全管理工作的最終目的是將現(xiàn)場存在的所有安全隱患閉合消除，保障施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。所以我們要將排查出的安全隱患進(jìn)行登記，及時(shí)安排整改閉合，克服僥幸心理，用好“后視鏡”，經(jīng)常回頭看，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處置，確保隱患整改到位，確?，F(xiàn)場施工的安全與穩(wěn)定。重視安全管理工作，時(shí)時(shí)刻刻緊繃安全弦，常用“望遠(yuǎn)鏡、顯微鏡、放大鏡、后視鏡”這

7、四面鏡子查找安全管理工作的問題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，牢固把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，為工區(qū)健康發(fā)展保駕護(hù)航。安全生產(chǎn)的演講稿 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！國家建設(shè)部自20_年2月4日起明確規(guī)定了監(jiān)理承擔(dān)安全監(jiān)理的職責(zé)。而這經(jīng)過這幾年來的運(yùn)行，我公司監(jiān)理人員對安全管理的認(rèn)識逐步提高，可以說安全就是幸福，沒有安全就沒有一切。為切實(shí)落實(shí)好監(jiān)理的安全職責(zé)，我公司的做法是：除積極派人參加安監(jiān)站舉辦地安全培訓(xùn)班外，每年冬閑時(shí)還要自行組織三天的全員參與的安全培訓(xùn)班，共同探討學(xué)習(xí)安全施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場發(fā)生的一切實(shí)例應(yīng)如何處理，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試。各監(jiān)理部進(jìn)入工地前均由公司領(lǐng)導(dǎo)組

8、織會議，明確每個(gè)監(jiān)理人員的職責(zé)應(yīng)向總監(jiān)負(fù)責(zé)；總監(jiān)對項(xiàng)目安全負(fù)總責(zé)對公司負(fù)責(zé)。公司每月一次或不定期去各項(xiàng)目監(jiān)理部、現(xiàn)場查看安全文明生產(chǎn)落實(shí)情況以及內(nèi)業(yè)資料是否符合程序和齊全。并對檢查情況做出書面記錄，作為考核總監(jiān)和每一個(gè)監(jiān)理人員也記得素材，針對處在的安全隱患下發(fā)限期整改通知，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每月下發(fā)安全運(yùn)行簡報(bào)一份供各項(xiàng)目部借鑒。為確保安全監(jiān)理的職責(zé)能切實(shí)得到落實(shí)，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司總監(jiān)結(jié)合安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定了一套安全監(jiān)理流程，共計(jì)十四張表格，內(nèi)容為：基坑支護(hù)、模板支撐、腳手架、鋼筋加工機(jī)械、攪拌機(jī)、木工盤鋸、塔吊、臨時(shí)用電、電氣焊及手持電動工具、三寶四口五臨邊、塔吊安裝盤站監(jiān)理

9、、文明施工高處作業(yè)吊蘭十三項(xiàng)安全監(jiān)理程序以及安全事故分析處理程序。打印塑封每個(gè)監(jiān)理部上墻，作為檢查現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)之一。對于現(xiàn)場監(jiān)理，公司要求認(rèn)真審核安全施工組織設(shè)計(jì)與現(xiàn)場對照，按安全施工組織設(shè)計(jì)去檢查每個(gè)施工工序；每天對臨時(shí)用電、工程進(jìn)行每個(gè)階段重點(diǎn)部位，應(yīng)每天檢查二次，尤其是在裝飾裝修階段私接亂接、手持電動工具要加強(qiáng)巡查，及時(shí)糾正違章操作。對勞動保護(hù)佩戴不全的要天天查時(shí)時(shí)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，對重大危險(xiǎn)源塔吊要每周仔細(xì)檢查一次，工地安全員隨同發(fā)現(xiàn)問題立即落實(shí)，對口頭通知在規(guī)定時(shí)間遲遲不能整改的下發(fā)通知單，對拒不整改的要逐級上報(bào)，最終達(dá)到整改目的，是工程安全運(yùn)行。安全關(guān)乎著每個(gè)家庭、關(guān)乎著社會，只有安全了才能達(dá)到和諧，有了安全才會有一切。作為監(jiān)理，在工程項(xiàng)目安全管理中的政府給予了一票否決的權(quán)利。如何用好這一權(quán)利，作為監(jiān)理應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，用規(guī)范標(biāo)注去衡量要求。達(dá)不到要求絕不放過，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要做到三勤，腿勤、口勤、手勤，腿勤就是每天要巡查發(fā)現(xiàn)問題；口勤就是要把發(fā)現(xiàn)的問題向安全員交待整改；手勤要把發(fā)現(xiàn)問題記下來并要求今后避免發(fā)生類似問題。而要想發(fā)現(xiàn)問題還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題履行自己安全監(jiān)