分層自動(dòng)化測(cè)試的七種武器深圳敏捷之旅課件_第1頁(yè)
分層自動(dòng)化測(cè)試的七種武器深圳敏捷之旅課件_第2頁(yè)
分層自動(dòng)化測(cè)試的七種武器深圳敏捷之旅課件_第3頁(yè)
分層自動(dòng)化測(cè)試的七種武器深圳敏捷之旅課件_第4頁(yè)
分層自動(dòng)化測(cè)試的七種武器深圳敏捷之旅課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、分層自動(dòng)化測(cè)試微博:吳穹-Adam 微信:adwu73個(gè)人介紹吳穹博士 吳穹AdamAgilean首席敏捷咨詢師畢業(yè)于北京大學(xué),師從于楊芙清院士,參與青鳥工程;自1998年任Rational中國(guó)區(qū)技術(shù)總監(jiān),幫助許許多多中國(guó)用戶提升了軟件工程水平,積累了豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn);自2004年任Rational ClearCase全球產(chǎn)品經(jīng)理,在Rational ClearCase美國(guó)研發(fā)總部工作了三年多的時(shí)間,積累了產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn);2007年底回到中國(guó),輔導(dǎo)了工商銀行和平安科技的用例導(dǎo)入工作,輔導(dǎo)導(dǎo)了平安科技,華為科技,阿里金融等客戶的敏捷轉(zhuǎn)型工作;2不要和我再談自動(dòng)化測(cè)試了?自動(dòng)化測(cè)試怎么了?編寫、維護(hù)成

2、本太高,娶得起,養(yǎng)不起效果不明顯,沒找到多少缺陷沒有起到“神奇的”節(jié)省測(cè)試人力的作用怎么辦?自動(dòng)化測(cè)試何去何從?厘清方向自動(dòng)化測(cè)試的價(jià)值自動(dòng)化測(cè)試是防彈衣守護(hù)你的核心功能不要因?yàn)樽詣?dòng)化測(cè)試沒能發(fā)現(xiàn)許多缺陷而苦惱自動(dòng)化測(cè)試何去何從?厘清方向避開沼澤傳統(tǒng)自動(dòng)化測(cè)試的誤區(qū)全面自動(dòng)化傳統(tǒng)自動(dòng)化測(cè)試的誤區(qū)不穩(wěn)定環(huán)境下的半自動(dòng)化測(cè)試傳統(tǒng)自動(dòng)化測(cè)試的誤區(qū)錄制回訪神話自動(dòng)化測(cè)試何去何從?厘清方向避開沼澤七種武器分層測(cè)試規(guī)劃分層測(cè)試就是構(gòu)建高效的測(cè)試金字塔,不同層次的測(cè)試可以用盡量低的成本防御不同類型的風(fēng)險(xiǎn)/bliki/TestPyramid.html穩(wěn)定的測(cè)試環(huán)境及測(cè)試數(shù)據(jù)系統(tǒng)環(huán)境數(shù)據(jù)庫(kù)(數(shù)據(jù)庫(kù)持續(xù)集成)外部

3、系統(tǒng)(Mock Server)測(cè)試數(shù)據(jù)穩(wěn)定的測(cè)試環(huán)境及測(cè)試數(shù)據(jù)STG環(huán)境 專項(xiàng)測(cè)試STG環(huán)境 人工測(cè)試持續(xù)集成環(huán)境-人工測(cè)試STG環(huán)境 自動(dòng)化測(cè)試持續(xù)集成環(huán)境-自動(dòng)化測(cè)試測(cè)試機(jī)被測(cè)系統(tǒng)模擬外部系統(tǒng)測(cè)試機(jī)被測(cè)系統(tǒng)真實(shí)外部系統(tǒng)移交測(cè)試DSL封裝實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)航信測(cè)試DSL (Domain Specific Language),使得業(yè)務(wù)專家就可以輕松編寫聯(lián)合測(cè)試案例屏蔽主機(jī)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),在向開放平臺(tái)的遷移過程中,可以保持測(cè)試案例基本穩(wěn)定原有測(cè)試案例主機(jī)應(yīng)用Pricing被測(cè)系統(tǒng)eTerm LibraryPricing Lib通訊層Java LibAV系統(tǒng)接口層Python LibTicketFlightPAT中文資源層Resource訂票航班管理運(yùn)價(jià)管理流程層測(cè)試案例層分層封裝架構(gòu)持續(xù)集成驅(qū)動(dòng)編譯自動(dòng)化單元測(cè)試代碼靜態(tài)檢查打包代碼庫(kù)工作區(qū)IVY庫(kù)部署持續(xù)集成服務(wù)器反饋信息開發(fā)測(cè)試環(huán)境開發(fā)人員測(cè)試人員持續(xù)集成驅(qū)動(dòng)自動(dòng)化測(cè)試22持續(xù)集成驅(qū)動(dòng)利用成熟度模型來牽引整個(gè)組織改進(jìn)開發(fā)測(cè)試融合工作流程驗(yàn)收測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)(ATDD)實(shí)例

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論