2022年在工作調(diào)整交接會(huì)上的發(fā)言模板

1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年在工作調(diào)整交接會(huì)上的發(fā)言模板尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：今天我的心情很不平靜，因?yàn)閺慕裉炱穑揖鸵鎰e與我共同努力工作了多年的同志們了。自_年參加工作以來(lái)，我在_工作生活了_年，同各位同事共同見(jiàn)證了企業(yè)的成長(zhǎng)、壯大，見(jiàn)證了企業(yè)分營(yíng)重組、改制上市的變化，是_培養(yǎng)了我，是企業(yè)錘煉了我，是各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、兄弟姐妹們豐富了我的經(jīng)歷、充實(shí)了我的生活，描繪了我由稚嫩到成熟、由奉獻(xiàn)到收獲的人生。感動(dòng)發(fā)自肺腑，感激溢于言表，臨別之際，千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話，衷心的感謝大家。感謝戰(zhàn)斗在一線的市場(chǎng)部、集團(tuán)客戶隊(duì)伍、商居客戶隊(duì)伍、渠道客戶隊(duì)伍、高端客戶隊(duì)伍、客戶服務(wù)隊(duì)伍、電子渠道、信息導(dǎo)航等各支隊(duì)伍

2、，你們是企業(yè)得以發(fā)展壯大的生力軍和實(shí)踐者，每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)政策都在你們的支持和幫助下得以踐行，你們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?，?chuàng)造了不俗的業(yè)績(jī)，打贏了一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)，正是因?yàn)橛心銈兊母冻?，赤峰分公司才取得了一個(gè)又一個(gè)喜人的成果，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)驕人的業(yè)績(jī)，受到區(qū)公司和集團(tuán)公司的多次表彰。所有這些成績(jī)的取得，都凝聚著你們的智慧和汗水，你們?yōu)槌喾寰W(wǎng)通的發(fā)展立下了汗馬功勞。感謝我們作后臺(tái)支撐的網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部、運(yùn)行維護(hù)部、網(wǎng)管與網(wǎng)優(yōu)中心、光纜維護(hù)中心、線路維護(hù)中心、客戶響應(yīng)中心、信息化支撐中心的所有兄弟姐妹，你們是_最有力、最堅(jiān)實(shí)、最樸實(shí)無(wú)華的幕后英雄，沒(méi)有你們的技術(shù)力量支持，沒(méi)有你們辛勤的工作，就沒(méi)有今天

3、的市場(chǎng)拓展環(huán)境，你們?yōu)橐痪€的兄弟姐妹們提供了最堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、最快速的反應(yīng)速度，為分公司各項(xiàng)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。感謝付出辛勞的綜合部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃與物資管理部、綜合督察部、安保部、工會(huì)、紀(jì)檢、黨群等各部室，感謝你們?yōu)槠髽I(yè)的平穩(wěn)安全規(guī)范管理付出的艱辛汗水，為企業(yè)良好發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)，你們多年來(lái)任勞任怨，不辭辛苦，默默的從事著平凡、瑣碎的日常工作，承擔(dān)著巨大的責(zé)任，為全體員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。感謝我們的所有環(huán)節(jié)干部，你們顧大局、識(shí)大體，是分公司各項(xiàng)工作的帶頭人。你們帶領(lǐng)本部門(mén)員工，盡心竭力，兢兢業(yè)業(yè)，出色的完成了本部門(mén)的工作。感謝我們的旗縣區(qū)分公司、營(yíng)銷(xiāo)單元的全體干部員工，

4、你們是_的_，多年來(lái)，你們肩扛重?fù)?dān)，不負(fù)重托，為全市各項(xiàng)任務(wù)的完成鞠躬盡瘁，你們是企業(yè)得以發(fā)展壯大的源泉。對(duì)你們的貢獻(xiàn)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工將銘記在心，我代表大家向你們致敬。最后，我要感謝_副總，_副總、，在融合和改革面前，我們同甘苦，共患難，經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，共同度過(guò)了每一個(gè)艱難困苦。大家團(tuán)結(jié)一致，形成了一個(gè)和諧、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，大家講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，廉潔自律，辛勤工作，對(duì)企業(yè)管理方式進(jìn)行了大膽探索，推動(dòng)了企業(yè)自領(lǐng)導(dǎo)班子到普通員工的考核管理辦法的施行，落實(shí)了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、財(cái)務(wù)管理、綠色通道建設(shè)、固定資產(chǎn)管理等多項(xiàng)管理舉措，使企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作得到了全面提高，走出一條有_特色的管理之

5、路?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有這個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，_就不會(huì)和諧、穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，由于本人工作能力有限，在工作中有許多地方?jīng)]有達(dá)到大家的期望，請(qǐng)大家給與諒解。在工作中的工作方式、表達(dá)特點(diǎn)有些時(shí)候很直接、態(tài)度過(guò)于生硬，可能在有些時(shí)候讓大家感受到壓力和緊迫感。甚至還有的時(shí)候讓大家感覺(jué)受到了委屈，對(duì)此我深表歉意，希望大家多多包涵。_陪伴和見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)，我熱愛(ài)_這片土地，我熱愛(ài)幫助我、呵護(hù)我成長(zhǎng)的每一位同志。2022年在工作調(diào)整交接會(huì)上的發(fā)言模板（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：根據(jù)會(huì)議安排，我就專(zhuān)賣(mài)管理工作的三個(gè)課題做如下發(fā)言，謹(jǐn)于各位與會(huì)同仁作個(gè)交流，認(rèn)識(shí)不足、意見(jiàn)淺薄，如有不妥之處，懇請(qǐng)大家批

6、評(píng)指正。首先，在為一季度卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航方面，我們從專(zhuān)賣(mài)管理角度分析了影響卷煙銷(xiāo)售的主要因素，一小一大兩個(gè)方面，小的方面，是恢復(fù)營(yíng)業(yè)、新辦許可證不及時(shí)，導(dǎo)致想訂購(gòu)卷煙的零售戶訂購(gòu)不到卷煙，影響卷煙銷(xiāo)售。大的方面，是外來(lái)卷煙沖擊卷煙市場(chǎng)，擠占市場(chǎng)份額。而外來(lái)卷煙流入主要有三個(gè)途徑，一是通過(guò)客運(yùn)、貨運(yùn)或者私人車(chē)輛，成規(guī)模運(yùn)入，來(lái)源主要是_方向；二是通過(guò)邊界毗鄰地區(qū)滲透，侵占我們的邊界市場(chǎng)；三是外出務(wù)工人員零散帶回的禮品煙，流入的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，這一類(lèi)卷煙中，出現(xiàn)假冒偽劣卷煙的概率較大。針對(duì)以上兩個(gè)因素，我們計(jì)劃實(shí)施以下措施，來(lái)為一季度卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航：一是在符合法定要求的前提下，加快復(fù)業(yè)申請(qǐng)和新辦許可證

7、的辦理效率，有一個(gè)辦一個(gè)，做到當(dāng)天辦結(jié)，對(duì)于停業(yè)申請(qǐng)，清楚告知申請(qǐng)人，一旦停業(yè)，當(dāng)月就無(wú)法訂購(gòu)卷煙，提醒申請(qǐng)人審慎對(duì)待。二是建立專(zhuān)門(mén)路檢小組，針對(duì)入境車(chē)輛，常態(tài)性地開(kāi)展路檢路查工作，特別是元月_日至舊歷正月十五這段時(shí)間，路檢路查一天都不間斷。三是年節(jié)附近，公安治安大隊(duì)等也在開(kāi)展路檢工作，我們計(jì)劃通過(guò)協(xié)同辦案獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)包括治安、交警、派出所在內(nèi)的各個(gè)公安單位，主動(dòng)參與涉煙案件查辦，提升外來(lái)卷煙的查處效果。四是加強(qiáng)邊界巡查，凡是與外省市接壤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和其他較大聚落，保證每月不低于_次的檢查頻次。五是加強(qiáng)對(duì)快遞店、托運(yùn)部的檢查，在物流從業(yè)人員中發(fā)展線人，防止非法卷煙通過(guò)郵寄、托運(yùn)方式流入。六是加

8、強(qiáng)重點(diǎn)零售戶監(jiān)控，特別是煙酒店、副食批發(fā)店等禮品煙回流節(jié)點(diǎn)，掐斷禮品煙回流渠道。七是搞好配合，有時(shí)候零售戶把電話打到稽查員手機(jī)上，咨詢卷煙訂購(gòu)問(wèn)題，要求稽查人員不得當(dāng)即推脫，能夠解答的當(dāng)場(chǎng)解答，不能解答的，切實(shí)轉(zhuǎn)告到相應(yīng)客戶經(jīng)理。在_年的市場(chǎng)監(jiān)管方面，我們有這么幾個(gè)想法，一是立足地域特點(diǎn)，繼續(xù)常態(tài)性地開(kāi)展路檢路查工作，攔截過(guò)境卷煙，防止非法卷煙流入。二是利用新版許可證換發(fā)的契機(jī)，對(duì)全縣零售戶持證情況進(jìn)行一次全面清理，有效整頓“證照人址”四不符等不規(guī)范持證現(xiàn)象，徹底規(guī)范零售戶持證信息。三是在許可證后續(xù)監(jiān)管上，進(jìn)一步利用“三級(jí)聯(lián)管”工作平臺(tái)，將許可證的后續(xù)監(jiān)管職責(zé)落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而實(shí)際工作開(kāi)展讓村(居)

9、一級(jí)發(fā)揮作用，零售戶登記信息、經(jīng)營(yíng)信息變動(dòng)后，及時(shí)向我方通報(bào)，協(xié)助我方提升市場(chǎng)掌控能力。四是對(duì)一年內(nèi)有多次售假售私違法記錄的零售戶，要依法撤銷(xiāo)其許可證，三年內(nèi)不再受理其新辦申請(qǐng)，還要向其他零售戶進(jìn)行宣傳，達(dá)到_的效果，最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)零售戶自覺(jué)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的目的。五是工作重心進(jìn)一步下移，越接近零售戶就越了解市場(chǎng)，根據(jù)各稽查中隊(duì)周工作安排，調(diào)整專(zhuān)賣(mài)線工作計(jì)劃，盡量避免打亂中隊(duì)工作節(jié)奏，讓各中隊(duì)可以順利按照自己的工作思路來(lái)開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管工作。在_年打假破網(wǎng)工作方面，剛才_(tái)在匯報(bào)中已經(jīng)提到，我們的目標(biāo)是瞄準(zhǔn)標(biāo)兵單位，必保一起_萬(wàn)元以上網(wǎng)絡(luò)案件，力爭(zhēng)_萬(wàn)，對(duì)于如何完成這個(gè)任務(wù)，我們有以下幾個(gè)打算，一是錘煉自身能力，在案件的偵破手段、破案的技巧和強(qiáng)制措施運(yùn)用上，向公安機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，提升自己查辦案件、經(jīng)營(yíng)案件的能力。二是強(qiáng)化和公安機(jī)關(guān)的協(xié)作機(jī)制，爭(zhēng)取在案件經(jīng)營(yíng)階段就邀請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入。三是增強(qiáng)情報(bào)信息意識(shí)，加強(qiáng)線索挖掘，注重從一般個(gè)案、小案中發(fā)掘線索，摸排背后的假煙網(wǎng)絡(luò)，為查處大要案件提供條件。四是盯緊“老賊”，根據(jù)