2022年在公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上的講話

1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年在公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上的講話同志們：爆竹聲聲辭舊歲，又是一年新春到。今天，我們歡聚在一起，共賀新春佳節(jié)。我代表公司黨委和公司，向公司全體職工、家屬、離退休老同志，向節(jié)日期間堅(jiān)持一線生產(chǎn)和崗位值班的公司廣大干部職工，致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和美好的新春祝福。過(guò)去的_年，我們用責(zé)任和心血推動(dòng)著_公司不斷發(fā)展壯大，用拚搏和奉獻(xiàn)譜寫了輝煌篇章。_年來(lái)，在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，公司的生產(chǎn)管理水平不斷提高，安全管理工作不斷加強(qiáng)，公司生產(chǎn)能力得到了持續(xù)提升，職工的生活水平有了較大改善，各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在此，我代表公司黨委和公司，向公司廣大干部職工家屬表

2、示崇高的敬意和衷心的感謝。_年是油田實(shí)現(xiàn)“油氣當(dāng)量重上三千萬(wàn)”的任務(wù)目標(biāo)的最關(guān)鍵一年，也是公司“_”規(guī)劃的開局之年，我們深感本文轉(zhuǎn)載自本資料權(quán)屬網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看網(wǎng)更多資料任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要按照局黨委和管理局的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞公司“_”規(guī)劃的任務(wù)目標(biāo)、_年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作的總體部署，堅(jiān)持以_為指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)新時(shí)期的鳳凰精神，用鳳凰精神凝心聚力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，務(wù)實(shí)工作，再創(chuàng)輝煌，圓滿完成_年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，為公司“_”規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn)開好頭，起好步。雞年辭舊家家樂(lè)，狗歷迎春處處新。值此新春佳節(jié)的美好時(shí)刻，我祝大家吉祥安康，合家幸福，工作順利，萬(wàn)事

3、如意。謝謝大家。2022年在公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上的講話（二）同志們：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)_研究討論的意見，下面，我對(duì)公司_月份及“五一”節(jié)期間的工作進(jìn)行總結(jié)。_月份，公司上下認(rèn)真開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，圍繞落實(shí)公司“1357”工作部署和黨委“1559”工作規(guī)劃，克服地面翻漿等各種困難和不利因素，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)_，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。公司全月實(shí)際開鉆_口，交井_口，進(jìn)尺_(dá)米，交井和進(jìn)尺分別完成月計(jì)劃的_和_，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率_，綜合取心收獲率_。_月份，公司主要抓了以下幾個(gè)方面工作：一、圍繞優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)，認(rèn)真搞好生產(chǎn)_協(xié)調(diào)_月份以來(lái)，面對(duì)降雨多、地面翻漿、生產(chǎn)

4、任務(wù)繁重等諸多困難，前后線各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好現(xiàn)場(chǎng)_和服務(wù)保障，保證了鉆井生產(chǎn)高效運(yùn)行。一是優(yōu)化生產(chǎn)_，加快了鉆井進(jìn)度。各鉆井隊(duì)抓住工作量充足的有利契機(jī)，齊心協(xié)力，奮發(fā)大干，想方設(shè)法提高打表層、_封井器等環(huán)節(jié)的工作效率，鉆井生產(chǎn)連創(chuàng)佳績(jī)。_月份，有_支鉆井隊(duì)月進(jìn)尺達(dá)到_米以上，其中有_支鉆井隊(duì)達(dá)到_米以上。截至目前，有_支鉆井隊(duì)年進(jìn)尺突破_萬(wàn)米。在采油八廠施工的鉆井隊(duì)，從強(qiáng)化搬家、_入手，密切工序銜接，在保證安全和質(zhì)量的前提下，不斷加快生產(chǎn)節(jié)奏。二是強(qiáng)化生產(chǎn)保障，提高了運(yùn)行效率。鉆井前線堅(jiān)持靠前指揮，_召開生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，幫助鉆井隊(duì)及時(shí)解決各類問(wèn)題，確保了鉆井生產(chǎn)有序運(yùn)行。有關(guān)部門加強(qiáng)與甲

5、方和協(xié)作單位的聯(lián)系，針對(duì)翻漿期特點(diǎn)和甲方要求，協(xié)調(diào)搞好區(qū)塊調(diào)整，合理部署鉆機(jī)，密切完井作業(yè)、搬遷等各環(huán)節(jié)的銜接，并順利完成了_支鉆井隊(duì)從采油七廠到采油八廠的鉆機(jī)調(diào)頭任務(wù)。土地部門超前做好征地、查路選線等工作，妥善處理工農(nóng)事務(wù)，為鉆井生產(chǎn)贏得了主動(dòng)。裝備部門積極_鉆機(jī)出廠驗(yàn)收和配套，推進(jìn)設(shè)備定置管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)搶修，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。綜合隊(duì)克服人員緊張、工作量大等困難，強(qiáng)化車輛服務(wù)和物資油料押運(yùn)，滿足了鉆井生產(chǎn)需求。三是加強(qiáng)技術(shù)管理，保證了工程質(zhì)量。技術(shù)管理中心和各鉆井隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施，進(jìn)一步提高了鉆井工程質(zhì)量。針對(duì)葡南區(qū)塊地質(zhì)條件復(fù)雜、易噴易漏的實(shí)際，認(rèn)真制定技術(shù)措施和施工方案，保證了施工順

6、利進(jìn)行。結(jié)合區(qū)塊地層傾角大的實(shí)際情況，加強(qiáng)井眼軌跡控制，嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)測(cè)斜，確保了一次中靶率。在區(qū)塊施工中，針對(duì)易出現(xiàn)縮徑卡鉆、斷鉆具等問(wèn)題，定期更換大鉆具、螺扶等井下工具，減少了復(fù)雜的發(fā)生。加強(qiáng)鉆井液管理，調(diào)整鉆井液處理方案和配套的預(yù)防措施，降低了電測(cè)遇阻率。在水平井施工中，提前準(zhǔn)備鉆井工具，修改完善施工措施，選派技術(shù)人員盯井，確保了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到要求。進(jìn)一步強(qiáng)化井控管理，認(rèn)真執(zhí)行井控九項(xiàng)制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，杜絕了井噴事故的發(fā)生。四是嚴(yán)密_節(jié)日生產(chǎn)，確保了順利施工。為搞好節(jié)日生產(chǎn)，公司提前布置節(jié)日生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)備土、石粉、油料等生產(chǎn)物資，分_個(gè)組對(duì)各鉆井隊(duì)進(jìn)行檢查慰問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)辦公，鼓舞了員工士氣

7、，解決了生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題。“五一”節(jié)期間，廣大前線員工堅(jiān)守崗位，積極生產(chǎn)，機(jī)關(guān)和直屬單位部分職工加班加點(diǎn)，搞好生產(chǎn)保障，_天時(shí)間實(shí)現(xiàn)進(jìn)尺_(dá)米，_固表層、油層共_口，整拖_隊(duì)次，實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)運(yùn)行。二、圍繞降本增效，加強(qiáng)了各項(xiàng)管理工作各單位各部門以降低成本、提高效益為目標(biāo)，規(guī)范基礎(chǔ)工作，搞好經(jīng)營(yíng)分析，提高了各項(xiàng)工作水平。一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)分析，深入挖潛創(chuàng)效。各基層隊(duì)、直屬中心和機(jī)關(guān)部室對(duì)一季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析，深入查找日常管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，討論研究制定改進(jìn)措施，為完成公司全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門以迎接管理局稅務(wù)工作檢查為契機(jī)，加強(qiáng)預(yù)算和結(jié)算管理，進(jìn)一步規(guī)范核算流程，提高

8、了成本管理的科學(xué)性。二是加大物資能源管理力度，進(jìn)一步降低消耗。有關(guān)部門和各鉆井隊(duì)規(guī)范物資計(jì)劃申報(bào)等程序，嚴(yán)格使用管理。抓好單井油料定額消耗，使用柴油機(jī)油耗計(jì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提高了油料控制水平。加強(qiáng)物資和油料運(yùn)輸運(yùn)送過(guò)程的監(jiān)控，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查和考核力度，避免了材料浪費(fèi)，降低了能源消耗。三是加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。根據(jù)鉆井工作量及區(qū)塊調(diào)整情況，做好施工合同的簽訂，積極搞好采油廠新區(qū)塊的交井工作，確保了簽合同、施工、交井環(huán)環(huán)相扣。結(jié)合鉆探工程公司年度計(jì)劃安排，積極與甲方溝通，了解施工部署和勘探運(yùn)行計(jì)劃，落實(shí)工作量和價(jià)格，努力加快工程款結(jié)算，保證了資金運(yùn)營(yíng)效率。三、圍繞實(shí)現(xiàn)安全、清

9、潔生產(chǎn)，狠抓了培訓(xùn)和監(jiān)督檢查深入開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)反違章禁令，加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患治理，提高了安全環(huán)保管理水平。一是繼續(xù)開展安全教育和培訓(xùn)。在公司層面，除正常_特殊工種和取證培訓(xùn)外，還開辦了司鉆輪訓(xùn)班，精心編制教案，制作幻燈片，分析事故案例，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果，提高了司鉆的安全技能。前后線各單位積極抓好日常安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)反違章禁令等安全知識(shí)，通過(guò)“一日一題”等形式，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化員工掌握技能，促進(jìn)了員工自覺(jué)遵章操作。二是搞好隱患治理。為所有鉆井隊(duì)更新了防漏電保護(hù)接地裝置，整改了_支鉆井隊(duì)的過(guò)圈防碰裝置和鐵基礎(chǔ)，對(duì)夜間井場(chǎng)照明、鉆臺(tái)照明不合格，氣動(dòng)絞車死、活繩頭有

10、散花現(xiàn)象進(jìn)行了改造，進(jìn)一步完善了安全防護(hù)設(shè)施。開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，成立_個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查組，全面系統(tǒng)地排查隱患，各單位結(jié)合存在的問(wèn)題，認(rèn)真制定措施，積極進(jìn)行整改，_寫作第一站。進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)環(huán)保治理，開展世界地球日宣傳活動(dòng)，進(jìn)行污染源普查，抓好以高西小油田完成井為重點(diǎn)的環(huán)保治理，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。修訂完善了鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)hse監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定，搞好住井監(jiān)督和巡井監(jiān)督，采取抽查和夜查的方式，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督，特別是對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)要害部位死看死守，削減了施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕了重大隱患事故的發(fā)生。另外，認(rèn)真做好鉆井隊(duì)資質(zhì)認(rèn)證工作，制定了公司施工隊(duì)伍資質(zhì)審核工作安

11、排，召開了資質(zhì)認(rèn)證推進(jìn)會(huì)，規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為順利通過(guò)資格審核奠定了基礎(chǔ)。四、圍繞營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建和思想政治工作_月份，各單位各部門認(rèn)真貫徹上級(jí)會(huì)議精神，_開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大干部員工統(tǒng)一思想，明確標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，召開一季度黨支部書記工作例會(huì)，制定黨支部“星級(jí)”建設(shè)、“梯級(jí)”管理達(dá)標(biāo)升級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，創(chuàng)新了黨建工作方法。結(jié)合“抓基層、強(qiáng)落實(shí)、提素質(zhì)、上水平”優(yōu)質(zhì)高效基層隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，制訂了關(guān)于創(chuàng)建“五好”班組的實(shí)施意見，廣泛開展“五比五賽五無(wú)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)工作。搞好群團(tuán)工作，召開慶祝“五四”青年節(jié)暨先進(jìn)新員工事跡報(bào)告會(huì)，引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位，勇挑重?fù)?dān)，積極為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。認(rèn)真落實(shí)職工_，開展廠務(wù)公開檢查，促進(jìn)了_管理水平的提高。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定完成了基層黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組工作規(guī)范，搞好廉政文化宣傳，加大防范力度，增強(qiáng)了黨員干部