園林工程管理制度(3篇)

1、Word - 6 -園林工程管理制度(3篇)【第1篇】園林工程保證施工質(zhì)量管理措施 小區(qū)園林工程保證施工質(zhì)量管理措施 1、施工預(yù)備階段的質(zhì)量管理 1.1、討論和會審圖紙及技術(shù)交底 通過討論和會審圖紙,廣泛聽取使用人員、施工人員的正確看法,彌補(bǔ)設(shè)計上的不足,提高設(shè)計質(zhì)量;使施工人員了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點。技術(shù)交底是施工前的一項重要預(yù)備工作,以使參加施工的技術(shù)人員與工人了解本工程的特點、技術(shù)要求、施工工藝及施工操作要求等。 1.2、勞動力預(yù)備:施工力氣的集結(jié),能否進(jìn)入正常的作業(yè)狀態(tài);勞動力的調(diào)配,工種間的搭接,能否為后續(xù)工種制造合理的、足夠的工作面。 2、施工階段的質(zhì)量管理 2.1、施工

2、工藝的質(zhì)量管理:工程項目施工應(yīng)根據(jù)施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作挨次、質(zhì)量要求進(jìn)行。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進(jìn)行驗證。使施工工藝的質(zhì)量掌握符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。 2.2、施工工序的質(zhì)量管理:施工工序質(zhì)量管理,包括影響施工質(zhì)量的五個因素(人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境),使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi);通過工序檢驗等方式,精確推斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài);在消失偏離標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,分析產(chǎn)生的緣由,并準(zhǔn)時實行措施,使之處于允許的范圍內(nèi)。 2.3、人員素養(yǎng)的管理:定期對職工進(jìn)行規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗等基礎(chǔ)學(xué)問的培訓(xùn)和

3、開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。 3、竣工驗收階段的質(zhì)量管理 3.1、工序間的交工驗收工作的質(zhì)量管理:對施工全過程的分項與分部施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量掌握。要求班組實行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的中間質(zhì)量檢查,保證不合格工序不傳入下道工序。 3.2、竣工交付使用階段的質(zhì)量管理:工程竣工后,由施工項目的上級部門嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙及竣工驗收標(biāo)準(zhǔn),對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定,評定等級。通過交工前的預(yù)驗收,找出需要修補(bǔ)的工程,并及早支配施工。還應(yīng)作好竣工工程的愛護(hù),以提高工程的一次成優(yōu)及削減竣工后返工整修。 4、保證工程質(zhì)量、嚴(yán)格掌握、強(qiáng)化驗收機(jī)制。 4.1、保證工程質(zhì)量,

4、對過程實行嚴(yán)格掌握是關(guān)健措施。對材料質(zhì)量、苗木質(zhì)量、施工挨次、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定,并在施工過程中嚴(yán)格實施。各分部工程施工嚴(yán)格按本工程施工組織設(shè)計之施工要點和施工留意事項執(zhí)行。 4.2、全部工程材料進(jìn)場都必需具有質(zhì)保書和苗木檢疫證,材料選購先由技術(shù)部門提出質(zhì)量技術(shù)要求交材料部門,選購中堅持質(zhì)量第一的原則,同種材料以質(zhì)量優(yōu)者為選擇先決條件,其次才考慮價格因素。 4.3、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織工程質(zhì)檢驗收。施工項目質(zhì)檢驗收分三個層次進(jìn)行,即項目部自檢驗收、公司內(nèi)部驗收、以業(yè)主為主由市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司參與的竣工驗收和移交驗收。項目部在平常檢查把關(guān)的基礎(chǔ)上,在初步完工后,由項目部全體管理人員和

5、施工班組長參與,對各分部分項工程進(jìn)行自檢驗收。如發(fā)覺質(zhì)量問題,由施工班組準(zhǔn)時整改,直至達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),報公司驗收。公司內(nèi)部由公司和各部門分管領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行實地驗收,形成公司內(nèi)部驗收紀(jì)要,如有質(zhì)量問題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時間節(jié)點。驗收結(jié)果列為對項目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎罰的依據(jù)。公司內(nèi)部驗收達(dá)到優(yōu)良后報業(yè)主-進(jìn)行工程竣工驗收和移交驗收。 5、種植土、苗木、材料設(shè)備質(zhì)量的保證措施 5.1、種植土是苗木生長的必要材料,園林種植土必需具有滿意園林栽植植物生長所需要的水、肥、氣、熱的力量。嚴(yán)禁建筑垃圾和有害物質(zhì)混入,本工程種植土應(yīng)達(dá)到綠

6、化種植要求,用于種植的土方,必需通過檢測,并向建設(shè)方供應(yīng)檢測報告。 5.2、苗木是綠化工程的基礎(chǔ)材料,對整個工程的質(zhì)量和效果至關(guān)重要。 苗木的選擇。嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙的苗木規(guī)格和樹形,盡量選擇離施工現(xiàn)場距離較近的近郊苗圃,苗木要求長勢健旺、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正、樹冠飽滿、根系發(fā)達(dá),花灌木盡量選用容器苗,地苗盡量用假植苗。同時協(xié)作建設(shè)單位對合格樹種、苗木拍照封樣。選擇經(jīng)有關(guān)部門檢疫并取得植物檢疫合格證的苗木。 5.3、起苗時間和栽植時間要緊密協(xié)作,做到隨起隨栽。施工過程中一旦確定種植時間,項目部馬上由閱歷豐富的專職苗木質(zhì)量員專程赴起苗現(xiàn)場監(jiān)督、管理整個起苗、吊裝、運(yùn)輸全過程,確保苗木運(yùn)抵

7、施工現(xiàn)場時不脫水、樹形完整。 5.4、遇特別狀況,苗木運(yùn)抵施工現(xiàn)場不能按時栽植的,都要進(jìn)行假植。不同的苗木假植時,要按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植,以便利施工。假植區(qū)的土質(zhì)不能太泥濘,地面不能積水,在四周邊沿地帶要挖溝排水。在陽光特殊劇烈的時候,假植苗木上面要設(shè)置遮陽網(wǎng)。 公司內(nèi)部由公司和各部門分管領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行實地驗收,形成公司內(nèi)部驗收紀(jì)要,如有質(zhì)量問題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時間節(jié)點。驗收結(jié)果列為對項目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎罰的依據(jù)。公司內(nèi)部驗收達(dá)到優(yōu)良后報業(yè)主-鎮(zhèn)江恒順房地產(chǎn)恒美嘉園二期住宅小區(qū)工程竣工驗收和移交驗收。 【第2篇

8、】園林工程公司食堂管理員考核標(biāo)準(zhǔn) 園林綠化工程公司食堂管理員考核標(biāo)準(zhǔn) 1.嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,否則按罰款守則執(zhí)行,留意食堂的清潔衛(wèi)生,按公司標(biāo)準(zhǔn)就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標(biāo),否則扣2分。 2.非就餐時間不許外人進(jìn)入食堂,外出要鎖好門窗,否則扣1分。 3.非本公司或不應(yīng)在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特別狀況在食堂就餐的,應(yīng)收取就餐費,否則扣2分。 4.加強(qiáng)公司的菜基地管理,與植物園樂觀協(xié)作,做到適時耕種施肥,否則扣10分。 5.食堂所需材料必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可購進(jìn),否則扣10分。 6.投料標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量應(yīng)記在公示板上,否則扣5-10分。 7.按就餐時間開閉食堂,沒有主管領(lǐng)

9、導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)在工作時間就餐,否則扣1分。 8.不準(zhǔn)非食堂人員自行在食堂開小灶,否則扣罰食堂管理員10-20分,扣罰當(dāng)事人10-20分。 9.食堂的泔水雜物不準(zhǔn)隨便傾倒,應(yīng)倒在遠(yuǎn)離食堂的指定地點,否則扣2分。 10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必需干凈,否則扣1分。 11.食堂工作人員要留意平安,每次炊具使用后必需關(guān)好氣閥、電源,否則扣2分。 12.食堂工作人員肯定要杜絕鋪張,嚴(yán)禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。 【第3篇】園林工程公司倉庫保管員管理制度 園林綠化工程公司倉庫保管員管理制度 1. 留意庫房的干燥干凈,愛護(hù)庫內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。 2. 倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。 3. 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要準(zhǔn)時登記入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要準(zhǔn)時辦出庫手續(xù)。 4. 存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定,放在平安牢靠的地方保管,避開發(fā)生意外。 冬季怕凍的物品,肯定要放到保