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1、第5頁共5頁2022年創(chuàng)建文明校園活動座談會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:大家下午好。我是來自_市教研室的教研員_,下面談一下我對創(chuàng)建文明校園的一點認識和思考一、意義深遠“創(chuàng)建文明校園”的基礎(chǔ)是校園內(nèi)的環(huán)境文明、人的行為文明、人的精神風貌健康向上。確保全面貫徹黨和國家的教育方針,確保師生思想穩(wěn)定,政治方向明確,造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良,能吃苦、能奉獻教師隊伍,實現(xiàn)以內(nèi)容健康、格調(diào)高雅、豐富多彩為基本要求的校園文化生活質(zhì)量的顯著提高,實現(xiàn)以良好的校園秩序和優(yōu)美的校園環(huán)境為主要標志的校園,使學校育人環(huán)境進一步改善,文明程度有顯著提高。二、措施得力1、師德建設(shè)常抓不懈。2、業(yè)務培訓追求

2、實效。3、實施名師帶動戰(zhàn)略。4、以活動為載體,促進精神文明建設(shè)三、變化明顯1、硬件建設(shè)得到了改善,校容校貌變化較大,創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。2、教師精神面貌變化很大。3、農(nóng)村學生的性格變化尤為明顯。4、師生的主人翁、責任感增強了。5、把創(chuàng)文和課堂結(jié)合了起來。四、思考與建議中小學文明校園標準有六條,可歸納為“六好”-班子好、德育好、陣地好、隊伍好、文化好、環(huán)境好。1、隊伍好。教育的問題歸根結(jié)底是教員的問題,教師隊伍的問題。文明校園里,應該造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、敬業(yè)奉獻的有著人格_力、令學生敬慕教師團隊。近年來,在教師隊伍建設(shè)方面,政府投入力度大,教育行政部門、業(yè)務部門的催逼,使教師

3、隊伍的整體素質(zhì)得到了很大提升,但依然存在著有償家教屢禁不止的問題。教育行政部門、學校不可能_小時監(jiān)管,問題很難徹底解決。但是,作為文明校園的師資隊伍,理應是不該參與有償家教的。如果教師能把時間、精力、智慧投入到學生身上,投入到課堂,實現(xiàn)了課堂高效,課外機構(gòu)就沒有了市場,就會自然萎縮。所以建議在“考評指標”的負面清單,項目4中增添“參與有償補課”,改為“學校有亂收費、教師私設(shè)補習班、參與有償補課等行為,被群眾_查實的。2、環(huán)境好。不只是校內(nèi)環(huán)境,更重要的是周邊環(huán)境、社會環(huán)境、成長環(huán)境。特別是加強對網(wǎng)吧的監(jiān)管,一是隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,手機很普遍,上網(wǎng)很及時,可以減少對網(wǎng)吧的審批,甚至可以不再審批。二是

4、對已有的網(wǎng)吧,監(jiān)督他們有一份擔當。隨著時代的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的應用十分廣泛,現(xiàn)已進入了互聯(lián)網(wǎng)+的時代,面對時代進步,如何由以往的圍追堵截變?yōu)檎_引導,讓中小學生能健康上網(wǎng),綠色閱讀,是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭聯(lián)手解決。2022年創(chuàng)建文明校園活動座談會發(fā)言稿(二)尊敬的各位領(lǐng)導、各位同行:大家下午好。首先,我代表凱麗瑞斯酒店全體員工對行業(yè)主管部門給予我們一貫厚愛、支持與關(guān)心表示衷心的感謝。作為餐飲行業(yè)的代表在會上發(fā)言,我深感榮幸也倍覺責任重大。從今年_月份起我酒店大力響應市文明辦、市區(qū)兩級食藥部門開展文明用餐活動的號召,高度重視,積極行動,按照文件精神的要求,深入細致地開展了文明餐桌

5、推廣活動,在活動的過程中,酒店的服務水平、品牌聲譽度均得了進一步提高,文明用餐的風氣也逐步在酒店用餐的大多數(shù)客人身上得到體現(xiàn),文明餐桌行動效果顯著。在酒店推廣文明餐桌行運過程中,有以下幾個方面值得我們總結(jié),現(xiàn)在跟大家匯報如下:一、思想上高度重視,是酒店成功推廣文明餐桌的根本動力。從收到行業(yè)主管部門下達文明餐桌行動的文件后,酒店迅速_召開了文明餐桌動員大會進行宣傳活動,并訂制了大量文明餐桌相關(guān)宣傳品,張貼展示于餐廳各個區(qū)域,大力渲染文明用餐氛圍。在食品安全管理方面,配備了專職的食品安全主管,健全了食品安全工作流程,完善了相關(guān)管理制度,對餐飲衛(wèi)生的各個流程進行管理和監(jiān)控。正是酒店從上到下在主觀意識

6、上都對文明餐桌行動的推廣認識深刻、態(tài)度端正,成為酒店成功推廣文明餐桌的根本動力。二、培訓上下真功夫,為引導客人文明用餐打下過硬基礎(chǔ)。在推廣文明用餐的過程中,我們加大了培訓力度。加強員工文明餐桌禮儀培訓:客人進門主動問好、禮貌引領(lǐng);客人點菜時主動提醒適量點餐,不剩飯,不剩菜;客人就餐時主動提醒用分餐夾夾取食品后再用自己的筷子進食;客人飲酒時主動提醒少喝酒、不酗酒;餐后溫馨提示客人主動打包;送客出門時提醒客人不要忘了衣物;客人飲酒后提醒酒后不能駕車。通過對客人從“進門”到“出門”的全過程規(guī)范服務,溫馨提示,主動引導,使客人轉(zhuǎn)變了飲食觀念,摒棄了“愛面子、“講排場”、“畸形消費”等陋習,養(yǎng)成了節(jié)儉、

7、時尚、衛(wèi)生、健康的良好用餐習慣。另一方面,每天在班前班后會上,對員工進行文明餐桌知識宣講,文明用餐禮儀培訓,在所有餐飲對客服務區(qū)域營造“微笑服務、尊重有禮”的文明禮儀氛圍,通過這些培訓,員工的精神面貌、職業(yè)素養(yǎng)均有較大的改變,對客服務規(guī)范,服務效率提高,為引導客人文明用餐打下過硬基礎(chǔ)。三、硬件上加大投入,服務中注重細節(jié),是落實文明餐桌行動的有力保障。酒店在各個餐位上均配備了分餐夾,每個餐位上還有一副公共菜夾,既衛(wèi)生又方便。按照上級部門要求,餐廳吧臺處都張貼了酒店食品安全信息集中公示牌,各類證照、量化分級信息、食品安全責任人、添加劑使用一覽表等信息一應俱全。店內(nèi)的餐桌上擺放著“文明講時尚、就餐講

8、健康”的文明就餐提示牌等。餐廳服務員、傳菜員在端菜服務時,佩戴遮擋式透明口罩、手套,防止服務過程中飛沫及病菌的2傳播。等等舉措,進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,確保食品安全,這些專業(yè)的軟硬件設(shè)施的完善為落實文明餐桌行動提供了有力保障。我們酒店在推廣文明餐桌活動的過程中,雖然取得了一定的成果但也存在著許多不足,為了讓這項活動長期有效地進行下去,在以后的工作中,我們將把推廣文明餐桌行動作為一項長期固化的工作進行下去,在拓寬餐飲文化內(nèi)涵,提升餐飲服務品質(zhì),創(chuàng)新文明餐桌形式,加大文明用餐宣傳方面做更多的工作,以鞏固文明餐桌行動的效果。我們將把握文明餐桌活動這一契機,乘勢而上,規(guī)范內(nèi)部管理,并借此契機將我們的部門管理再上一個新的臺階。在此,我代表酒店莊嚴向社會承諾,我們會始終把確保食品質(zhì)量和安全作為頭等大事

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