經(jīng)營(yíng)小組崗位責(zé)任制

1、 2 經(jīng)營(yíng)小組崗位責(zé)任制附件一：成本目標(biāo)考核表附件二：材料管理細(xì)則為了進(jìn)一步加強(qiáng)材料領(lǐng)用管理，加大考核力度，確保完成2022年度成本指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司降本目標(biāo)任務(wù)，立足節(jié)儉節(jié)約、不枉花一分錢(qián)，把材料投入與成本預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控，經(jīng)過(guò)研究制定本辦法。一、材料管理范圍（一）生產(chǎn)性材料1、支護(hù)材料：坑木、金屬網(wǎng)、錨桿、錨桿盤(pán)、錨索、錨固劑、錨索盤(pán)、索具。2、火工產(chǎn)品：炸藥、雷管、水炮泥。3、建工材料：水泥、河沙、石硝、石子、速凝劑。（二）專(zhuān)項(xiàng)材料7分（22.5mm）及以上的鋼絲繩、2寸及以上的風(fēng)水管路、皮帶、導(dǎo)風(fēng)筒、自救器、6平方以上電纜、輕軌、礦車(chē)、礦燈、型鋼、交接頂梁、礦用工字鋼、U

2、型鋼等。（三）勞保用品：工作服、安全帽、工礦靴（鞋）、防護(hù)手套及腳蓋、護(hù)目鏡、防塵口罩及附屬用品等（由人力資源部統(tǒng)一審核）。（四）辦公用品：微機(jī)、打印機(jī)、簽字筆、記錄本、各類(lèi)票據(jù)、復(fù)寫(xiě)紙、打印紙、飲水機(jī)、電話(huà)、傳真機(jī)、辦公桌椅等（由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一審核）。（五）輔助材料：除生產(chǎn)性材料、專(zhuān)項(xiàng)材料、勞保用品、辦公用品之外的其他材料及機(jī)電配件等。二、材料計(jì)劃流程（一）材料計(jì)劃上報(bào)與追加各單位每月根據(jù)次月生產(chǎn)任務(wù)，按照規(guī)程措施和定額編制材料計(jì)劃。每月20日前，材料計(jì)劃表（由負(fù)責(zé)人簽字）及電子版，報(bào)經(jīng)濟(jì)考核辦公室與生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部共同審核后，由生產(chǎn)副總、經(jīng)營(yíng)副總簽批后，交采供部進(jìn)行采購(gòu)。要求如下：1、上

3、報(bào)月度計(jì)劃材料總金額，不得超過(guò)本單位月度預(yù)算計(jì)劃費(fèi)用總額。2、材料計(jì)劃數(shù)量以當(dāng)月生產(chǎn)使用為計(jì)劃周期，不得跨月度超前計(jì)劃，嚴(yán)格防范形成積壓浪費(fèi)。3、計(jì)劃的材料注明規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、特殊材料備注用途及地點(diǎn)，填寫(xiě)認(rèn)真，數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤。4、月度計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核，簽字蓋章后，方可上報(bào)。5、計(jì)劃外追加的材料要羅列出明細(xì)，并嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，禁止搭車(chē)和虛報(bào)冒領(lǐng)。追加材料費(fèi)用時(shí)，要有專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，生產(chǎn)技術(shù)部及分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽批報(bào)經(jīng)營(yíng)副總簽批，經(jīng)濟(jì)考核辦公室審核，否則將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。四、材料考核（一）集團(tuán)公司對(duì)各礦井、承包單位考核1、下達(dá)的年度材料指標(biāo)中，包括單位投入的生產(chǎn)性材料、專(zhuān)項(xiàng)材料、

4、勞保用品、辦公用品等，生產(chǎn)工藝不變指標(biāo)不變，月度考核，按照費(fèi)用節(jié)超額的50%兌現(xiàn)。2、各礦井工作面安撤費(fèi)用包含在年度指標(biāo)總額中，單位工作面安撤時(shí)申請(qǐng)使用。（二）各部室材料費(fèi)按照定額指標(biāo)考核，材料費(fèi)用節(jié)超額50%隨月度工資兌現(xiàn)，并與部門(mén)負(fù)責(zé)人月度業(yè)績(jī)掛鉤考核。（三）機(jī)修廠在自制加工、設(shè)備修理過(guò)程當(dāng)中投入的所有材料（包括公司投入），只要形成單位產(chǎn)值收益，都要作為本單位材料支出考核。 （四）各礦井、承包單位根據(jù)具體的情況，制定相應(yīng)的考核結(jié)算辦法?；驹瓌t：1、采煤、掘進(jìn)按工作量進(jìn)行結(jié)算，月初采煤下達(dá)噸煤價(jià)格、掘進(jìn)下達(dá)延米價(jià)格，月底根據(jù)實(shí)際工作量核算材料計(jì)劃收入，減去當(dāng)月實(shí)際支出后計(jì)算超節(jié)。2、機(jī)電及

5、輔助單位，月初按材料總額下達(dá)，月底減去當(dāng)月實(shí)際支出后計(jì)算超節(jié)。3、月度如遇到特殊地質(zhì)條件變化，結(jié)算出現(xiàn)較大偏差時(shí)，采取予留和待攤方式，單位提出申請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后執(zhí)行。五、其他規(guī)定 （一）任何單位及個(gè)人無(wú)權(quán)對(duì)本單位的材料進(jìn)行私自處理。 （二）所有材料必須依照管理權(quán)限，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，經(jīng)過(guò)申報(bào)、審查、審批后才能領(lǐng)用。 （三）各單位要健全材料使用管理制度及管理臺(tái)帳，認(rèn)真仔細(xì)填寫(xiě)。 （四）增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。堅(jiān)決打擊丟失浪費(fèi)行為，經(jīng)濟(jì)考核辦公室嚴(yán)格考核，對(duì)不良現(xiàn)象嚴(yán)肅責(zé)任追究。 附：2022年部室材料費(fèi)考核表 二二二年一月一日附件三： 為了進(jìn)

6、一步加強(qiáng)修舊利廢、自制加工管理，提高自修、自制能力，拓展自修品種、提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)以廢養(yǎng)修、減少投入、降低生產(chǎn)成本的目的，經(jīng)過(guò)研究制定本辦法。一、目標(biāo)分解（一）修舊利廢考核目標(biāo)685萬(wàn)元，其中：牙星公司360萬(wàn)元；勝利煤礦80萬(wàn)元；鑫鑫一礦60萬(wàn)元；五九三礦140萬(wàn)元；熱電公司45萬(wàn)元。自制加工 考核目標(biāo)300萬(wàn)元，其中：牙星公司130萬(wàn)元；勝利煤礦60萬(wàn)元；鑫鑫一礦35萬(wàn)元；五九三礦40萬(wàn)元；熱電公司35萬(wàn)元。二、工作范圍（一）五九機(jī)修廠1、修舊項(xiàng)目：?jiǎn)误w、三用閥、綜掘機(jī)、采煤機(jī)、離心泵、深井泵、潛水泵、電機(jī)、減速箱、電焊機(jī)、變壓器、皮帶滾筒、暖風(fēng)爐、大修主提升絞車(chē)、托繩輪，11.4KW、

7、25KW、40KW絞車(chē)、礦車(chē)、各種型號(hào)開(kāi)關(guān)、移變、電纜、各種型號(hào)防托銷(xiāo)、高壓膠管、給煤機(jī)部件、乳化泵、噴漿機(jī)、平板車(chē)、支架等修復(fù)。2、自制項(xiàng)目：鐵錨托盤(pán)、錨索托盤(pán)、擋車(chē)器、絞車(chē)基礎(chǔ)、工具箱、特制螺栓、工字鋼棚等。（二）礦井修舊利廢、自制加工范圍：40T溜子機(jī)頭、機(jī)尾、溜槽、過(guò)橋、電纜鉤、風(fēng)水倒掛鉤、皮帶H架、縱梁、托輥、擋車(chē)板、皮帶修復(fù)等小型自制加工件。二、產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收（一）機(jī)電設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量由機(jī)電部負(fù)責(zé)驗(yàn)收。（二）支護(hù)材料類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收。（三）軌道運(yùn)輸、膠帶運(yùn)輸機(jī)產(chǎn)品及電纜修復(fù)質(zhì)量由機(jī)電部負(fù)責(zé)驗(yàn)收。（四）通風(fēng)防塵注漿管件的制作修復(fù)產(chǎn)品，由生產(chǎn)技術(shù)部通風(fēng)室負(fù)責(zé)驗(yàn)收。（五）經(jīng)濟(jì)考

8、核辦公室負(fù)責(zé)對(duì)合格產(chǎn)品的考核驗(yàn)收結(jié)算工作；所有驗(yàn)收單據(jù)填寫(xiě)規(guī)范，不合格產(chǎn)品不予結(jié)算。三、主要工作措施：（一）堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取，把完成目標(biāo)作為工作的首要任務(wù)。1、各單位要把修舊利廢、自制加工作為主要降本措施去抓，做好宣傳引導(dǎo)工作，層層分解目標(biāo)，制定內(nèi)部考核機(jī)制，與員工收入掛鉤考核，超獎(jiǎng)欠罰。2、優(yōu)化修舊利廢、自制加工項(xiàng)目，本著方便快捷、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，統(tǒng)籌考慮追求效益最大化。3、抓重點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，力爭(zhēng)做到人無(wú)我有、人有我強(qiáng)，形成系統(tǒng)化、規(guī)?；?，做成效益增長(zhǎng)點(diǎn)。（二）深度挖潛，開(kāi)展多種形式的修舊利廢活動(dòng)1、充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，大力弘揚(yáng)“長(zhǎng)截短、寬變窄、大改小”節(jié)支精神，把報(bào)廢物資作為“修舊利廢

9、、自制加工”原料來(lái)源，實(shí)現(xiàn)變廢為寶。2、堅(jiān)持“能自修的不外委、能加工的不領(lǐng)新”的節(jié)約原則，因地制宜強(qiáng)抓內(nèi)部自修、自制工作，做到既能鍛煉隊(duì)伍、提高素質(zhì)，又能節(jié)支降本、增加員工收入，達(dá)到個(gè)人、企業(yè)雙贏目的。3、對(duì)修舊利廢、自制加工增加值，各單位組織驗(yàn)收按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)考核辦公室。（三）強(qiáng)抓回收復(fù)用工作，減少新材料投入1、加強(qiáng)采掘工作面生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中材料、設(shè)施、自制加工產(chǎn)品等物資回收和交接閉合管理工作，回收一切可以回收的材料，杜絕丟失浪費(fèi)。第一個(gè)是勝利煤礦、白音查干煤礦等架棚支護(hù)巷道：工字鋼、U型鋼及附件（鐵拉條、U型卡蘭）、木支柱等回收率達(dá)到100%；木背板、撐木、木楔及坑代品等綜合回收率不

10、低于85%。第二個(gè)是牙星公司、五九三礦、鑫鑫一礦等錨網(wǎng)支護(hù)巷道：錨桿盤(pán)、木托板、錨索盤(pán)、W鋼帶、鎖具、巷道里側(cè)的錨桿等綜合回收率不低于90%。三是巷道內(nèi)的輕軌、枕木、道夾板、風(fēng)水管路及附件（柔性管卡、彎頭、閘閥等）、電纜鉤、安全設(shè)施（擋車(chē)器、插棍、水袋棚架、檢測(cè)儀表儀器及線路）回收率達(dá)到100%。四是其他施工地點(diǎn)及巷道內(nèi)特殊材料，各礦井根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件制定回收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)做到零丟失、零浪費(fèi)。2、回收工作從交接環(huán)節(jié)入手，建立規(guī)范的物資回收臺(tái)帳，要嚴(yán)格考核，各類(lèi)物資達(dá)到規(guī)定回收標(biāo)準(zhǔn)，做好修舊利廢開(kāi)源節(jié)流工作。3、能復(fù)用的物資現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)，不能使用的回收修復(fù)。4、確因現(xiàn)場(chǎng)條件影響不能回收的材料，必須辦理申請(qǐng)手

11、續(xù)，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人同意，業(yè)務(wù)管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)核定，報(bào)集團(tuán)公司分管副總經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，否則將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（四）做好回收物資的分流、挑揀、分類(lèi)及利用管理工作1、采掘單位施工地點(diǎn)，回收物資必須建立回收臺(tái)帳，在物資回撤過(guò)程當(dāng)中，各單位嚴(yán)格按照區(qū)域分類(lèi)碼放，能繼續(xù)使用的就近轉(zhuǎn)運(yùn)到集散地碼放、規(guī)范管理；需要修復(fù)上井的物資，集中上井，辦理交接手續(xù)，否則，對(duì)責(zé)任人罰款200元。2、生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，更新、淘汰、損壞的材料及配件等物資，由使用單位嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁不經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)鑒定私自處理。否則，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元，責(zé)任人罰款200元。3、負(fù)責(zé)承修的責(zé)任單位，對(duì)交廠的物資及時(shí)辦理入廠手續(xù)，存放

12、到指定的區(qū)域內(nèi)，據(jù)實(shí)入賬。嚴(yán)禁拒收、空開(kāi)、虛開(kāi)單據(jù)等弄虛作假行為，否則對(duì)單位罰款200元，對(duì)責(zé)任人罰款200元。（五）修舊利廢、自制加工產(chǎn)品的管理1、庫(kù)房?jī)?nèi)的產(chǎn)品保持衛(wèi)生整潔，無(wú)雜物、無(wú)積塵；產(chǎn)品分類(lèi)規(guī)范碼放，掛牌管理，帳、卡、物相符；物資上架管理，達(dá)到定置管理要求。庫(kù)外存放的物資要采取防潮、防腐措施，嚴(yán)禁露天存放，否則，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款50元。2、修舊利廢場(chǎng)地整體布局合理，按照成品區(qū)、加工區(qū)、待修區(qū)、待報(bào)廢等區(qū)域劃分，有規(guī)范的區(qū)域標(biāo)志，加工產(chǎn)品及時(shí)驗(yàn)收進(jìn)庫(kù)，否則，每處對(duì)責(zé)任人罰款50元。3、各類(lèi)產(chǎn)品均要有完整的考核臺(tái)帳、加工修理明細(xì)臺(tái)帳，產(chǎn)品庫(kù)存及收發(fā)臺(tái)帳、待修物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，對(duì)不建、漏建、登記不及時(shí)、出現(xiàn)錯(cuò)誤的每項(xiàng)次罰款50元。四、獎(jiǎng)罰意見(jiàn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)考核辦公室對(duì)各單位修舊利廢、自制加工產(chǎn)品及產(chǎn)值完成情況