




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 工廠停電應(yīng)急預(yù)案工廠停電應(yīng)急預(yù)案1 1、目的 為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故,快速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn),確保人生平安和削減設(shè)備財產(chǎn)損失,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合廠實際狀況,制定本預(yù)案。 2、適用范圍 全廠生產(chǎn)單位 3、職責 做好日常平安供電工作,落實平安生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,準時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。 4、應(yīng)急程序 4.1方案性停電應(yīng)急程序 4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必需問清楚停電的時間,停多長時間及停電緣由,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負責人匯報。 4.1.2、各部門接
2、到停電通知后,依據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電、切電工作。 4.1.3、電停電后,在最短時間內(nèi),按發(fā)電機平安操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。 4.2、事故停電應(yīng)急程序 4.2.1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明緣由,排解故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。 4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種 4.2.3、調(diào)度值班人員發(fā)覺停電后要第一時間詢問總調(diào)停電緣由,準時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位 4.2.4、查明緣由后要馬上實行措施確定處理預(yù)案。 4.2.4.1、嚴峻事故
3、停電無法馬上恢復(fù)要馬上按方案停電應(yīng)急預(yù)案處。 4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電狀況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。 4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障緣由,了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。 工廠停電應(yīng)急預(yù)案2 一、目的和適用范圍 1、目的 為應(yīng)對車間突發(fā)性停電事故,快速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人身平安和削減設(shè)備財產(chǎn)損失,促進應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實際狀況,制定本預(yù)案。 2、適用范圍 選礦車間 二、組織管理 1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成: 組長: 副組長: 成員:電
4、氣作業(yè)區(qū)全部成員 2、停電事故應(yīng)急小組 主要職責:做好日常平安供電工作,落實平安生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,準時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。 3、應(yīng)急小組分工: 組長:組織、指揮車間停電故障的應(yīng)急處置工作。 副組長:關(guān)心組長負責應(yīng)急處置的具體組織、指揮工作,負責分析故障緣由及評估故障損失。 成員:負責停電故障現(xiàn)場的搶修恢復(fù)工作,執(zhí)行組長、副組長下達的工作任務(wù)。 三、停電事故報告制度 1、凡是停電事故問題無法短時間內(nèi)準時恢復(fù)供電的,應(yīng)在最短的時間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報告,同時做好事故現(xiàn)場的愛惜工作。應(yīng)急處置小組獲悉后,應(yīng)立刻趕往事故現(xiàn)場,并視現(xiàn)場狀況準時了解事故發(fā)
5、生過程及事故嚴峻程度初步評估。 2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報時,均可接受口頭電話報告方式,隨后立刻用書面形式正式報告,應(yīng)包括以下內(nèi)容: 事故發(fā)生的時間、地點、在場人員及事故類別。 事故狀況:簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點及事故造成的后果。 事故緣由的初步推斷及推斷依據(jù)。接受應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。 是否需要有關(guān)部門關(guān)心工作。 報告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。 四、停電事故處理預(yù)案 突然遇到停電時,首先應(yīng)查明是凹凸、壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘,則查明緣由,排解故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電,則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。 調(diào)度值班人員發(fā)覺停電后第一時間詢問總調(diào)停電緣由
6、,準時通知車間各作業(yè)負責人和應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)。 查明緣由后要馬上實行措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電,則進行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖到工作位置,通知調(diào)度預(yù)備送電,待調(diào)度和崗位確認可以送電以后,將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀看進線柜和的負載狀況。若兩段都沒有電,則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。 五、應(yīng)急服務(wù)信息 火警電話:119 市急救中心電話:120 交通事故處理中心電話:122 保險公司電話: 市職業(yè)病監(jiān)督科電話: 六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件 1)、保證消防通道通風和照明,消防通道必需保持暢通; 2)、合理配備滅火器和臨時消防水源。 3)、向項目全體員工傳達本應(yīng)急方案。 4)、項目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小
7、組,應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場狀況,組織項目人員進行1次應(yīng)急演習,并組織職工群眾參觀,應(yīng)急演練后,應(yīng)對效果進行評價,準時修訂平安應(yīng)急方案。 工廠停電應(yīng)急預(yù)案3 1、目的 為應(yīng)對公司突發(fā)性停電事故,快速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人生平安和削減設(shè)備財產(chǎn)損失,促進應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我司實際狀況,制定本預(yù)案 2、適用范圍 公司電氣人員 3、職責 做好日常平安供電工作,落實平安生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,準時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。 4、應(yīng)急程序 4、1方案性停電應(yīng)急程序 4、1、1值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必需問清
8、楚停電的時間,停多長時間及停電緣由,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 4、1、2值班人員在確認停電信息后,電話或書面通知綜合部,由綜合部向各個部門發(fā)通知。 4、1、3各部門接到停電通知后,依據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電、切電工作。 4、2事故停電應(yīng)急程序 4、2、1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明緣由,排解故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。 4、2、2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種 4、2、3值班人員發(fā)覺停電后要第一時間詢問供電部門(51977、5197
9、1)停電緣由,準時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位。 4、2、4故障排解后,電話或者書面通知綜合部,由綜合部向各個部門發(fā)通知,恢復(fù)生產(chǎn)。 4、2、5機電人員查明緣由后要馬上實行措施確定處理預(yù)案。 4、2、5、1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電狀況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。 4、2、5、2送電完畢要電話查詢閃斷故障緣由,了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。 4、2、6如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,待供電部門查明緣由處理完畢后再進行恢復(fù)。 工廠停電應(yīng)急預(yù)案4 1、發(fā)生緊急停電,應(yīng)準時向總經(jīng)理室報告,事務(wù)部負責人應(yīng)立刻趕往配電房組織搶修,檢查意外停電緣由,削減
10、事故損失的產(chǎn)生。本篇文章來自。通知商場廣播員向顧客致歉和對員工提示。電工操作人員應(yīng)檢查分析停電緣由。 (1)如屬供電部門線路緣由,應(yīng)準時啟動消防應(yīng)急電源,進行局部供電。 (2)如屬局部區(qū)域電器故障停電,應(yīng)準時對停電區(qū)域檢修,盡快恢復(fù)供電。 (3)特別是晚上營業(yè)期間停電,如不能準時供電,應(yīng)向總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)報告,準備是否營業(yè)。 2、部門管理人員、職能部門管理人員應(yīng)到現(xiàn)場,維持經(jīng)營秩序。營業(yè)員、收款員必需堅守崗位,切實做好所在區(qū)域的平安保衛(wèi)工作,向顧客做好解釋工作,管理員應(yīng)組織人員把守主要通道,維護好現(xiàn)場看好商品,防止商品人為短少,防止偷盜和搶劫。假如停電時間不長應(yīng)準時向顧客說明停電時間,穩(wěn)定顧客。
11、3、防損人員應(yīng)快速趕到停電部位各主通道口,把好大門,把握顧客進場,監(jiān)控有無偷盜、搶劫狀況。禁止關(guān)閉消防疏散通道。 4、晚上營業(yè)期間停電,如不能準時供電,應(yīng)向總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)報告,由總經(jīng)理準備是否連續(xù)營業(yè)。本篇文章來自。如準備停止營業(yè),應(yīng)準時通知防損和部門做好提前打烊清場預(yù)備,引導(dǎo)顧客離場,把握人員進入。 5、恢復(fù)供電后應(yīng)對所在區(qū)域的商品、電器設(shè)備等進行檢查,防止被偷被搶。 6、消防監(jiān)控中心應(yīng)由取得上崗證的監(jiān)控人員值班,以便準時發(fā)布指令。 工廠停電應(yīng)急預(yù)案5 1 總則 1.1編制目的 為提高企業(yè)值班人們員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急力氣,正確、有效和快速地處理廠用電中斷,并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時
12、間,使各動力設(shè)備準時投入運行,恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度削減事故造成的損失和影響,保障全司人們員的人們身平安和設(shè)備財產(chǎn)平安,制定本預(yù)案。 1.2適用范圍 本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。 1.3引用文件 下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后全部的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。 中華人們民共和國平安生產(chǎn)法 中華人們民共和國職業(yè)病防治法 中華人們民共和國消防法 關(guān)于特大平安事故行政責任追究的規(guī)定 電力事故調(diào)查規(guī)程 電業(yè)平安工作規(guī)程 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求 生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)
13、案管理方法(國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令) 廣東省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法實施細則 電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理方法(電監(jiān)平安200961號) 生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/T9002-2006) 國家其它相關(guān)的法律法規(guī) 省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定 1.4應(yīng)急處置基本原則 1.4.1 以人們?yōu)楸?,平安第一:把保障職工的生命平安和身體健康、最大限度地預(yù)防和削減自然災(zāi)難事故造成的人們員傷亡作為首要任務(wù),切實加強應(yīng)急救援人們員的平安防護。 1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責:認真履行平安生產(chǎn)責任主體的職責,在企業(yè)安委會領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立平安生
14、產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。 1.4.3完善體系,快速響應(yīng):建立與完善平安生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍、指揮體系和響應(yīng)程序,一旦發(fā)生事故,依據(jù)事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng),實施救援。 1.4.4居安思危,預(yù)防為主:貫徹落實平安第一,預(yù)防為主的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理,切實做好預(yù)防、猜想、預(yù)報和預(yù)警工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。 1.5與其他專項預(yù)案關(guān)系 本預(yù)案為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在企業(yè)突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上制定,可以單獨使用,也可以協(xié)作突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案使用。 2.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責
15、2.1應(yīng)急指揮機構(gòu) 總指揮: 總經(jīng)理 副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理 成 員:各部門行政正職、當值值長 2.2 應(yīng)急指揮機構(gòu)職責 2.2.1貫徹落實國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急相關(guān)工作。 2.2.2快速了解企業(yè)職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機狀況,確定應(yīng)急工作規(guī)模;分析應(yīng)急資源需求, 評估現(xiàn)有應(yīng)急力氣。 2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急通知,組織、協(xié)調(diào)各部門工作,確保各項工作按應(yīng)急程序進行。 2.2.4組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)人們力、物力,爭論重大應(yīng)急決策和部署,首先確保機組平安停運,待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。 2.2.5準時了解把握事態(tài)進展狀況及趨勢,解決好應(yīng)急各項工
16、作。 2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負責全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。 2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心 主任:企業(yè)平安生產(chǎn)直接責任人們 副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理 中心組員:生產(chǎn)技術(shù)部平安責任人們、運行部平安責任人們、檢修部檢修部門(單位)平安責任人們、行政部平安責任人們、安健環(huán)分部負責人們 應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責是:生疏指揮機構(gòu)編制和通信狀況,把握災(zāi)情及動態(tài),上報狀況下達指令,部署協(xié)調(diào)各工作組快速開展搶險救援工作。 應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀緣由未能履行職責時,由副主任全面履行其職責。 2.4生產(chǎn)保障組 組長:運行部平安責任人們 副組長:運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理 成員
17、:生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人們員 職責:負責加強與調(diào)度的聯(lián)系,組織處理事故,實行措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運行,協(xié)調(diào)運行與檢修工作,避開擴大事故。 生產(chǎn)保障組組長因客觀緣由未能履行職責時,由第一副組長全面履行其職責。 2.5滅火行動組 組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人們 副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管 成員:消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊員 職責:負責加強與指揮部的聯(lián)系,快速撲救初起火災(zāi),應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資,并指揮消防隊員把握火勢,樂觀投入滅火戰(zhàn)斗。 滅火行動組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。 2.6疏散引導(dǎo)組: 組長:行政部平安責任人們 副組長:行政部后勤工作負責人們 成
18、員:企業(yè)行政部工作人們員 職責:負責組織并指揮各班組長依據(jù)疏散路線引導(dǎo)人們員及物資進行疏散工作。 疏散引導(dǎo)組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。 2.7設(shè)備搶修組 組長:檢修部檢修部門(單位)平安責任人們 副組長:檢修部檢修部門(單位)經(jīng)理 成員:檢修部檢修部門(單位)人們員 職責:負責協(xié)調(diào)檢修人們員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施實行緊急處理措施和修復(fù)工作。 設(shè)備搶修組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。 2.8醫(yī)療搶救組: 組長:行政部平安責任人們 副組長:行政部后勤工作負責人們 成員:行政部人們員、黨群工作部人們員 職責:負責組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員,做好飲用水、食品等
19、后勤供應(yīng)工作。 醫(yī)療搶救組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。 2.9平安監(jiān)督組: 組長:平安總監(jiān) 副組長:安健環(huán)分部負責人們 成員:安健環(huán)管理部平安管理人們員、各部門平安專責 職責:負責監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人們身平安的狀況,監(jiān)督平安措施的落實;負責人們員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。 平安監(jiān)督組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。 2.10治安保衛(wèi)組: 組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人們 副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管 成員:消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)保安隊員 職責:負責加強企業(yè)內(nèi)治安管理和重點部位的保衛(wèi)工作,防止在特殊狀況下的不法行為;維護企業(yè)內(nèi)道
20、路交通秩序,保證應(yīng)急救援工作的順當進行;樂觀投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。 治安保衛(wèi)組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。 2.11后勤保障組: 組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部平安責任人們 副組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部備件分部主任 成員:檢修部門(單位)經(jīng)營部人們員 職責:負責應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。 后勤保障組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。 2.12 善后處理組: 組長:人們力資源部平安責任人們 副組長:行政部平安責任人們 成員:行政部、人們力資源部等管理人們員 職責:負責愛惜好現(xiàn)場,快速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)
21、場,恢生產(chǎn),依據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責任追究工作,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定,做好事故中傷亡人們員的撫恤工作 善后處理組組長因客觀緣由未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。 3.事故類型和危害程度分析 3.1危險性分析及大事類型 機組全廠用電全部中斷,導(dǎo)致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列,處理不準時或不正確有可能引發(fā)事故擴大,造成汽輪發(fā)電機組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。 3.2大事可能造成的危害程度 3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導(dǎo)致汽輪機飛車事故。 3.2.2溝通電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦; 3.2.3汽輪機盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲。
22、 3.2.4溝通電源失去后,網(wǎng)控室把握中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去,不能進行電動操作,只能手動操作。 3.2.5溝通電源失去后直流設(shè)備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快,電量若儲備不足將造成。 4.大事分級 針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和把握事態(tài)的力氣,將事故分為二級。全廠停電可能使機組在運行中突然甩負荷導(dǎo)致汽輪機飛車,溝通電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦;汽輪機盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲,但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲,列為二級;當全廠停電時,處理不準時,簡潔發(fā)生飛車事故,可能會危及人們身和設(shè)備平安,同時潤滑油
23、可能會泄漏至汽機的高溫部件,引起燒瓦、大軸彎曲,機組不能平安地停運,引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi),列為一級。 5.預(yù)防與預(yù)警 5.1預(yù)防措施 本企業(yè)針對生產(chǎn)過程中需要把握的危險源和危害因素,實行二種方法實施監(jiān)控。 5.1.1第一種配套設(shè)計、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備和平安、環(huán)境、衛(wèi)生把握措施(設(shè)施)。 5.1.2其次種制定相關(guān)平安標準、設(shè)備管理標準、缺陷管理標準等規(guī)章制度,在正常狀況下做好日常管理、維護和巡檢工作。 5.2預(yù)警行動 響應(yīng)啟動 發(fā)生、級響應(yīng),由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,快速查清輸、變電設(shè)備損壞狀況,組織搶修隊伍,調(diào)集搶修物資,立刻開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。
24、6.事故報告與信息處理 6.1企業(yè)設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話:82675618 。 6.2企業(yè)接收的上級有關(guān)部門信息,應(yīng)急預(yù)案辦公室負責立刻下達至各部門。 6.3企業(yè)接收的應(yīng)急信息,由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負責人們向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。 7.應(yīng)急響應(yīng) 7.1 響應(yīng)分級 針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和把握事態(tài)的力氣,將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為級響應(yīng)(企業(yè)級)和級響應(yīng)(部門級)兩級。應(yīng)急處理工作實行企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施級響應(yīng),由運行部組織進行應(yīng)急處理。當廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設(shè)備和人們身平安構(gòu)成重大威逼時,
25、立刻實施級響應(yīng)。 7.2 響應(yīng)程序 7.2.1事故發(fā)生時,值長應(yīng)準時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的狀況,依據(jù)事故的程度,可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。 7.2.2事故初發(fā)期,在應(yīng)急救援指揮部進入工作狀態(tài)前,值長負責生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作,并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人們力資源(包括運行值班人們員、保安、消防人們員和檢修值班人們員等)和救援設(shè)備、車輛等,快速進行搶險,最大限度把握事故進展。不聽從調(diào)度的人們員依照規(guī)定賜予嚴格考核,嚴峻者依法追究法律責任。 7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后,依據(jù)事故實際狀況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并依據(jù)事故的嚴峻程度,確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度
26、物資、車輛、人們員和工作組等立刻開放應(yīng)急救援工作,有關(guān)人們員快速到達工作崗位履行職責。 7.2.4急救援指揮部負責人們到達現(xiàn)場后,值長關(guān)心應(yīng)急救援指揮部快速進入工作狀態(tài),并交由應(yīng)急救援指揮部負責應(yīng)急救援指揮工作。 7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人們員平安構(gòu)成威逼時,必需有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人們員。 7.2.6對可能威逼到廠外居民(包括友鄰單位人們員)平安時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立刻和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民快速撤離到平安地點。 7.2.7一旦發(fā)生重大事故,本單位搶險救災(zāi)力氣不足時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立刻向上級和友鄰單位通報,必要時請求社會力氣救濟。社會救濟隊伍進入廠區(qū)時
27、,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責成專人們聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告之平安留意事項。 7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估 由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負責對廠用電中斷事故的進展勢態(tài)及影響準時指定專人們進行動態(tài)的監(jiān)測,并借助現(xiàn)場人們員的報告、現(xiàn)場查看和運行監(jiān)測,對監(jiān)測信息做出初步評估。當值值長應(yīng)準時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部,為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。 8.應(yīng)急救援措施 8.1先期處置 8.1.1 有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報告后,立刻啟動全廠停電事故的應(yīng)急預(yù)備工作,并支配有關(guān)人們員實行相應(yīng)預(yù)防把握措施,防范事故的發(fā)生。 8.1.2 事故發(fā)生初期,事故部門和現(xiàn)場人們員應(yīng)樂觀實行措施,防止事故的擴大,并快速實
28、行必要措施搶救人們員和財產(chǎn)。在立刻組織搶險、處理事故的同時,快速向企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急狀況應(yīng)準時向110或119報警,或向120求救。 8.2 應(yīng)急處置 8.2.1 當值值長確認能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電,若線路失壓臨時不能恢復(fù),則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電;如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用,立刻啟動柴油發(fā)電機,恢復(fù)#1、2機組380V廠用母線。 8.2.2 在機組廠用母線用柴油發(fā)電機恢復(fù)供電后,啟動保證主機平安的重要輔機,如溝通油泵、頂軸油泵、盤車等,嚴格依據(jù)先起重要負荷,后起次要負荷的原則,不能同時啟動多個負荷。啟動負荷時(特別是電動機)要親熱監(jiān)視電壓、電流
29、、頻率等的變化狀況。 8.2.3 準時恢復(fù)外線對企業(yè)110kV母線、啟備變的供電,準時恢復(fù)機組的正常供電。 8.3 警戒與治安 事故發(fā)生后,治安保衛(wèi)組負責對事故現(xiàn)場進行警戒,維護事故現(xiàn)場秩序,保障搶險、搶救車輛暢通,加強對事故重要部位、防火重點部位的愛惜工作,準時傳達、執(zhí)行指揮部的命令,現(xiàn)場人們員將完成狀況準時報指揮部。與救援、搶險無關(guān)的人們員,未經(jīng)應(yīng)急人們員同意不得進入事故現(xiàn)場。 8.4人們?nèi)菏枭⑴c安置 如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大,人們力無法把握時,應(yīng)組織人們員緊急撤退和疏散,對撤出人們員應(yīng)準時清點人們數(shù)。 8.5現(xiàn)場恢復(fù) 在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險,如觸電、受損建筑倒塌等,所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險,制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序,防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)大事的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,快速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序,并樂觀穩(wěn)妥、深化細致地做好善后處置工作。 8.6應(yīng)急結(jié)束 事故現(xiàn)場得以把握,環(huán)境符合有關(guān)標準,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消退后,在充分評估危險和應(yīng)急狀況的基礎(chǔ)上,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準后,由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。 8.7 信息發(fā)布:事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負責發(fā)布。 9.事故善后處理 9.1恢復(fù)生產(chǎn): 搶險救援結(jié)束后,善后處理組必需愛惜好現(xiàn)場,快速組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 演講中的情感敘事策略考核試卷
- 保健品市場渠道消費者行為分析考核試卷
- 綠化施工組織與管理考核試卷
- 頻譜分析儀應(yīng)用考核試卷
- TRIZ創(chuàng)新原理與應(yīng)用 課件匯 第11-19章 科學效應(yīng)知識庫-專利戰(zhàn)略
- 計劃生育與婦女保健課后作業(yè)
- 公司員工的試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)14篇
- 二手房屋購買合同(合集6篇)
- 植樹科學活動方案
- 匯源橙子促銷活動方案
- 智慧型陸基式漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告模板-備案拿地
- 基本藥物培訓(xùn)課件資料
- 吉林省長春市2024-2025學年八年級下學期期末測試數(shù)學試卷(含答案)
- 2025秋三年級上冊語文上課課件 9 犟龜
- 電子文件長期保存技術(shù)-洞察及研究
- 廣告安裝培訓(xùn)課件
- 石灰廠中控室管理制度
- 中外航海文化知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春中國人民解放軍海軍大連艦艇學院
- 人工智能引論智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下浙江大學
- 園林綠化工程竣工驗收資料表格-綠化工程竣工驗收單
- 甲級寫字樓服務(wù)標準
評論
0/150
提交評論