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文檔簡介

1、超越所有制的對立20世紀50年代由于方案經(jīng)濟的影響,形成了一種公有制和私有制對立的觀點,特別是6070年代,別說是私營企業(yè),甚至連個體手工業(yè)者和農(nóng)民的自留地都被當做“資本主義的尾巴,時不時地要割掉。80年代改革開放,先是農(nóng)村實行了聯(lián)產(chǎn)承包,后來城市里也有作買賣的個體戶,再后來又有了小企業(yè),以后小企業(yè)做大了,叫民營企業(yè),經(jīng)濟開展了,這是好事。但是,我總覺得如今時不時地出現(xiàn)另一種觀點,民企比國企好,外企比民企好,似乎從一個極端走到了另一個極端。其實,這是不符合唯物辯證法的,因為國企也是勞動者創(chuàng)造的,特別是在我國經(jīng)濟建立中也曾起過重要的歷史作用,說到底它也是全體人民的財產(chǎn),所以在國企進展資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程

2、中,防止國有資產(chǎn)流失,也是關(guān)系到全體人民切身利益的。2022年在“民營企業(yè)參與產(chǎn)權(quán)并購研討會上,有人說:當前國有資產(chǎn)處置中的國有資產(chǎn)流失問題并非出在民企收購上,民企參與產(chǎn)權(quán)購并不僅應(yīng)當支持,而且還應(yīng)當推動。國企產(chǎn)權(quán)重組的問題依靠內(nèi)部人是搞不好的。自買自賣必然導致國有資產(chǎn)流失,而民企購并既有利于社會公眾的利益,也有利于企業(yè)治理構(gòu)造的改善。問題也是存在的。在民營企業(yè)參與購并國有資產(chǎn)的理論中,確實存在著交易雙方串通損害國家利益的風險,存在著交易規(guī)那么不完善、資產(chǎn)價格的市場化詢價機制發(fā)育不充分問題。但這與并購主體是否是民營企業(yè)無關(guān)。制度不完善,在國有投資主體之間的產(chǎn)權(quán)交易活動中也可能發(fā)生同樣的弊端。防

3、止產(chǎn)權(quán)交易過程的國有資產(chǎn)流失不能靠抑制購并行為本身,積極地完善相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)交易制度,形成有效的國有資產(chǎn)經(jīng)營體制和方式才是解決問題的根本出路。?中國民企將在國企改革中發(fā)揮積極的作用?中國新聞網(wǎng)?2022年4月30日說老實話,這篇文章,我實在讀不懂,“自買自賣必然導致國有資產(chǎn)流失為什么還有人鼓吹B管理人收購呢?“自買自賣也是國企變民企,就“必然導致國有資產(chǎn)流失嗎?“民企購并就一定“既有利于社會公眾的利益,也有利于企業(yè)治理構(gòu)造的改善,真的是這樣嗎?一會兒說“當前國有資產(chǎn)處置中的國有流失問題并非出在民企收購上,一會兒又說“在民營企業(yè)參與購并國有資產(chǎn)的理論中,確實存在著交易雙方串通損害國家利益的風險,存在

4、著交易規(guī)那么不完善、資產(chǎn)價格的市場化詢價機制發(fā)育不充分問題。但這與并購主體是否是民營企業(yè)無關(guān)。這是不是前后矛盾,什么叫“雙方串通,那是收購的主客體串通。從利益上說,收購方當然希望價錢低一些,被收購方當然希望價錢高一些,這才會有討價還價。假設(shè)“雙方串通那就有問題了,也就是某個國企的賣方,可能對人民不負責,撈了個人的好處,買方的那個民企也會給對方個人好處。這樣,才有可能“雙方串通。這里的問題是主客體之間是詳細的企業(yè),不是抽象的“國企和“民企。在市場經(jīng)濟中,是詳細的企業(yè)之間進展交易,即使詳細的“國企與“國企之間或者詳細的“民企與“民企之間進展交易,假設(shè)代理人之間進展私下交易,也會產(chǎn)生經(jīng)濟損失。所以問

5、題不在于企業(yè)的性質(zhì),而在于是否按照市場原那么進展公平交易。最近有媒體報道:在東北,盡管一些賬面上的國有資產(chǎn)已被有關(guān)部門“看管起來,但由于難以流動,正造成更大的流失。就像一根“冰棍,咬一口有人管,可放在那兒漸漸化掉甚至最后變成一根棍了,卻無人過問。但是,也有媒體報道我國參加世貿(mào)組織后,沃爾瑪、家樂福等國際巨鱷長驅(qū)直入,大批國有商業(yè)企業(yè)紛紛改制。然而記者從有關(guān)部門理解到,哈爾濱市12戶國有商業(yè)企業(yè)改革轉(zhuǎn)制中,均未對商標、商號等無形資產(chǎn)進展評估作價。經(jīng)濟專家對此表示憂慮。這實際反映出當前的兩種傾向:一方面是某些國企的管理者怕負責任,寧肯讓效益不好的企業(yè)化掉也不愿意被戴上“國有資產(chǎn)流失的帽子,因為這樣

6、就會影響仕途。另一方面,有些收購者為了壓低價錢,希望把更多的國企說成是“冰棍,于是就有“冰棍論、“靚女先嫁論和“蘋果論。“冰棍論認為國有資產(chǎn)就像逐漸融化的冰棍,應(yīng)及早將其變賣;“靚女先嫁論是說應(yīng)把漂亮的女兒即優(yōu)質(zhì)的國有資產(chǎn)先嫁出去,免得等年紀大了全都不好嫁;“蘋果論指的是假設(shè)在一筐蘋果中舍不得先吃好的,專挑爛蘋果來吃,結(jié)果吃的全是爛蘋果。這三論實際上是一種形而上學的觀點,認為國營不如民營,民營不如外資。假設(shè),我們從市場經(jīng)濟的角度看,在優(yōu)勝劣汰的競爭中,不管是國企、民企,只要是經(jīng)營不善,都有可能成為“冰棍。前一段,海鑫集團李海倉先生被殺事件引起媒體廣泛關(guān)注。馮引亮曾經(jīng)是當?shù)氐氖赘?,他的造紙廠頂峰

7、時年純利到達200萬元左右,而李海倉后來者居上,把企業(yè)做得更大。馮引亮經(jīng)營不善,他的企業(yè)成了“冰棍,逐步在融化,馮引亮想把土地用200萬元的價格賣給海鑫集團,而李海倉出價不到百萬元,再后來,海鑫集團買到了土地,馮引亮的地也沒有人買了,就像融化的“冰棍。從市場經(jīng)濟的角度看,買賣雙方討價還價也是天經(jīng)地義的,假設(shè)馮引亮早一點把土地賣掉,雖說不到百萬元,八、九十萬也是可能的,用這些錢他還可以再干別的,也還會東山再起,因為他也是從小做到大。在股市中,也有不少投資者采取割肉換股的方法,把賠掉的錢再賺回來。當然這要把握好時機,掌握不好時機可能會損失沉重。當然也有抓不住時機,長期持股,結(jié)果手中的股票像冰棍一樣

8、融化的,恐怕很難再翻本的。例如買了百元股億安科技的,眼看著這個“高科技明星,像冰棍一樣融化。這里,我并不是責怪投資者,而是說“億安科技就是股市中的“冰棍。最近?智囊?登載的“億安生死局文章,讓人看到一個民營“冰棍企業(yè)的典型。原董事長羅成的主要能量就是圈錢,而羅成的追隨者,難免也有效仿老板的人,他們不會對外圈錢,卻會圈老板的錢。于是在內(nèi)部形成了一種文化,一些人無心通過努力經(jīng)營獲得利潤,而是緊盯著老板,努力參與老板的圈錢游戲,以期獲得橫財。羅成的套路從來如此,自己套了別人,然后又被別人所套。羅成從政府那里獲得經(jīng)營資源,但缺乏足夠的責任感;同樣,他的企業(yè)到了下屬手中,也同樣無人負責。這種惡性循環(huán)的怪

9、圈,就這樣無休止地重復著,到了哪天突然轉(zhuǎn)不動了,羅成游戲也就完畢了。假設(shè)說,億安為中國民營企業(yè)的開展交納了巨額的學費,一些人付出了法律代價。那么,在我們股市中,原鄭百文和猴王可以說是國營控股公司的“冰棍企業(yè)典型,特別是原鄭百文的那個“商業(yè)銀行企業(yè)的“轉(zhuǎn)盤子經(jīng)營方式,似乎與“億安科技有同工異曲之妙。如今,我們股市中有123家ST公司,其中有56家ST公司每股凈資產(chǎn)跌破面值1元。在這些公司中既有國有控股公司,也有買殼上市的民營企業(yè)。民營企業(yè)也有退市的公司,如PT瓊南洋;也有被ST的,如ST銀廣夏、ST億安、ST龍科、ST海洋等等。一部分民企公司業(yè)績不好的原因與其上市動機有關(guān),例如一些民企買殼上市目

10、的就是圈錢。最典型是艾史迪集團入四砂股份。1998年11月雙方簽署協(xié)議,艾史迪以每股2.02元的價格受讓淄博市國資局4000萬國家股,同時受讓650萬股國家股配股權(quán),持股比例占總股本34.48%,成為第一大股東,并承諾三年之內(nèi)不向別人轉(zhuǎn)讓。2000年1月16日,四砂股份的股東們突然接到艾史迪的一紙通知,稱已將自己的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了北京某公司。而董事長李協(xié)平已帶走巨款在美國定居,這離李協(xié)平“三年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓股權(quán)的承諾僅過了一年零一個月。至此,四砂人才明白,李協(xié)平并不是來建立四砂的,而是來殺雞取卵的,利用四砂在股市上的名氣大肆圈錢。?經(jīng)濟半小時?四砂股份小股東抗爭的180天?2001年1月14日我們認為,

11、市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟、是法制經(jīng)濟,是優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟,不管是國企還是民企,不守法經(jīng)營、不科學管理,缺乏監(jiān)視機制,就會成為“冰棍企業(yè)。美國的安然公司就是國際典型。安然在2000年?財富?世界500強排名第16位,并且在?財富?的調(diào)查中連續(xù)4年榮獲“美國最具創(chuàng)新精神的公司稱號??偛课挥谛菟诡D,是美國最大的天然氣采購商及出售商,控制著美國一條長達32000英里的煤氣輸送管道,同時也是領(lǐng)先的能源批發(fā)商。安然擁有340億美元資產(chǎn)的發(fā)電廠,同時也經(jīng)營紙、煤和化學藥品等日用品,并且提供有關(guān)能源輸送的咨詢、建筑工程等效勞。它為什么要造假賬呢?因為它沒有那么多利潤,又要保持世界500強排名第16位,于是進展了一系列

12、的造假活動,結(jié)果倒臺了。所以,“冰棍企業(yè),并不是某些老化的國企特有的現(xiàn)象,任何企業(yè)都有生存期,“物壯那么老,要保持企業(yè)的長期生存,必須在守法經(jīng)營、科學管理、有效監(jiān)視上下功夫。市場經(jīng)濟是公平的,不會因為你是國企就格外照顧,也不會因為你是民企就格外開恩。從這個意義上說,守法經(jīng)營、科學管理、有效監(jiān)視是超越所有制的。2022年全國人大代表紅豆集團董事局主席周耀庭在答復記者提問時說:“假設(shè)別人問我紅豆集團是不是民營企業(yè),我不知道怎么答;但假設(shè)人家問我是公有還是非公有經(jīng)濟,就很好答復,我們屬于公有經(jīng)濟;假設(shè)再問是國有還是集體企業(yè),就更好答,我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè),不過是新的集體經(jīng)濟形式。周耀庭所說的“新集體經(jīng)

13、濟形式是指紅豆如今實行的“大家都有,不等所有的股份制。?中華工商時報?2022年3月17日這里周耀庭從理論層面上答復了一個重要的理論問題,股份制公司是集體經(jīng)濟,是公有制經(jīng)濟的一種新形式。長期以來我國理論界流行的是“公“私對立的二元形式。改革開放以后大量民營企業(yè)出現(xiàn)了,一部分人仍然把民營經(jīng)濟定位于“非公有制或“私有制。其實,民營經(jīng)濟是非常靈敏的,它可以是個體所有制,也可以是少數(shù)人合營的私有制,還可以成為多數(shù)人以參股的形式結(jié)合而成的“新集體所有制,也就是周耀庭所說的“大家都有,不等所有的股份制。企業(yè)里面有1500多人參股,大股東達53個之多。這53個股東占的股份為71%,部分干部職工占19%,紅豆

14、集團所在地江蘇無錫港下鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府占10%。“大家都有是說無論是政府、企業(yè)還是個人都可以參股,“不等所有是說,每股的凈資產(chǎn)是一樣的,參加者可以根據(jù)自己意愿決定所持股份的多少。可以用購置股權(quán)的形式參加,也可以用賣出股權(quán)的形式退出。正是從這個意義上說,股份公司是動態(tài)的集體所有制。在這里參加者的產(chǎn)權(quán)是明確的,同時又是合作的,每一股的權(quán)利是平等,無論是利潤還是風險都享有同等的權(quán)利。同時由于每個參加者持股數(shù)量的不同,所分得的利潤和承擔的風險也有所不同,但是風險與利潤是成正比的,持股多的可以多享受利潤,但同時也要承擔更大的風險。例如每股盈利0.1元,持有100股,可得10元,持有1000股,可得100元,反過

15、來每股虧損0.1元,持有100股,損失10元,持有1000股,損失100元。從比例關(guān)系上說,這是平等的,因為風險和收益成正比。以紅豆等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為代表的“蘇南形式曾經(jīng)高舉集體經(jīng)濟的大旗,鼎盛時期,江蘇的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到達10萬家,全省經(jīng)濟“三分天下有其二。可以說周耀庭抓住了現(xiàn)代企業(yè)股份制的核心產(chǎn)權(quán)明確的集體所有制。正是從這個意義上,他說:“世界500強沒有一個是個體私營的,都是股份制企業(yè)。國內(nèi)外經(jīng)濟理論都把上市公司稱為“公眾公司,公眾公司就要考慮每一個投資者的利益,而美國出現(xiàn)的安然公司等一系列事件,正是某些大股東和高管人員不顧公眾的利益而弄虛作假,結(jié)果使整個公司倒臺。中國經(jīng)濟學家于光遠曾經(jīng)明確指出,只有成認把公有、私有財產(chǎn)都看作是神圣財產(chǎn),社會主義才能全面開展。他認為,這其中有一個兩重性的問題,股票持有者并不代表股票私有,只有出現(xiàn)股票轉(zhuǎn)讓,賣出股票換取的貨幣才稱為私有財產(chǎn)。應(yīng)該區(qū)分公眾化與私有化,股份化并不意味著私有化,更確切地說,與其說是私有化不如說是公眾化、社會化。?中國證券報?2002年4月29日這里,我們必須注意,民營企業(yè)不等于私有制,它可以是個體所有制,也可以是少數(shù)人合營的私有制,還可以成為多數(shù)人以參股的形式結(jié)合而成的“新集體所有制。從現(xiàn)代市場經(jīng)濟的開展和股份

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