湖北恒信企業(yè)文化方案

1、湖北恒信（集團(tuán)）有限公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃目錄1、公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想及原則2、以導(dǎo)入CI 戰(zhàn)略為途徑建設(shè)企業(yè)文化關(guān)于視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立關(guān)于行為識(shí)別系統(tǒng)的建立關(guān)于理念識(shí)別系統(tǒng)的建立3、企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)4、企業(yè)文化建設(shè)的步驟5、企業(yè)文化建設(shè)的具體措施（正文）企業(yè)文化是企業(yè)員工在企業(yè)長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同擁有的理想、信念、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總合，是企業(yè)的靈魂和精髓,也是現(xiàn)代企業(yè)的管理思想。隨著公司現(xiàn)代企業(yè)制度建立工作的深入，為將企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行緊密結(jié)合，進(jìn)一步完善新時(shí)期思想政治工作機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁，保持企業(yè)健康發(fā)展與長(zhǎng)久興旺，建設(shè)具有特色的

2、企業(yè)文化已成為企業(yè)發(fā)展的迫切需要。特制訂企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。一、公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想及原則1、公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想：以新時(shí)期社會(huì)主義精神文明建設(shè)的總體要求為指針，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以用戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)，以股東滿(mǎn)意為根本，以提高員工素質(zhì)為關(guān)鍵，結(jié)合建筑企業(yè)特點(diǎn)和公司實(shí)際，努力建設(shè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、獨(dú)具特色的企業(yè)文化，把湖北恒信（集團(tuán)）有限公司建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先、業(yè)績(jī)優(yōu)良的現(xiàn)代型企業(yè)。2、企業(yè)文化建設(shè)原則：科學(xué)、民主、統(tǒng)一、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)?？茖W(xué)即科學(xué)戰(zhàn)略、科學(xué)管理、科學(xué)技術(shù)、科學(xué)施工、科學(xué)觀念、科學(xué)生活，尊重知識(shí)，尊重人才。民主即民主管理、民主決策、民主權(quán)利、民主義務(wù)、民主氣氛、民主監(jiān)督，凝集人心

3、，集思廣益，共謀發(fā)展大計(jì)。規(guī)范即統(tǒng)一規(guī)范、規(guī)范標(biāo)識(shí)、規(guī)范形象、統(tǒng)一旗幟、統(tǒng)一色彩、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一格調(diào)，向外界展示企業(yè)的特色形象。創(chuàng)新即思維創(chuàng)新、思路創(chuàng)新，緊跟時(shí)代、思想活躍，大膽創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，心系企業(yè)，知難而進(jìn)，一往無(wú)前，拓寬市場(chǎng)，拓寬領(lǐng)域。奉獻(xiàn)即樂(lè)業(yè)敬業(yè)、忠于職守、誠(chéng)信于民、精品報(bào)國(guó)。二、以導(dǎo)入 CI 戰(zhàn)略為途徑建設(shè)企業(yè)文化為增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的可操作性，根據(jù)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)精神，應(yīng)對(duì)公司塑造嶄新形象的現(xiàn)實(shí)需要，公司決定導(dǎo)入 CI，對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行戰(zhàn)略性構(gòu)建。CI 又 稱(chēng)CIS （ Corporate Identity system） 是 企 業(yè) 形 象 識(shí) 別 系 統(tǒng) 的 英 文

4、 縮 寫(xiě) 。企 業(yè) 形 象 識(shí) 別 系 統(tǒng) 共 分VI 、BI、 MI 三 個(gè) 層 次 ， 即 VI(Visual Identity)企 業(yè) 視覺(jué) 識(shí) 別 系 統(tǒng) 、 BI(Behaviour Identity)企 業(yè) 行 為 識(shí) 別 系 統(tǒng) 、 MI （ Mind Identity）企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)。企業(yè)視覺(jué)識(shí)別是企業(yè)的表層文化系統(tǒng)，是通過(guò)企業(yè)及其員工直觀形象表現(xiàn)出來(lái)的文化形象。它反映企業(yè)的外觀特征，傳遞企業(yè)文化素養(yǎng)，對(duì)企業(yè)和社會(huì)溶合起著直接的作用。企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)的中層文化系統(tǒng)，是通過(guò)企業(yè)的管理制度及相關(guān)規(guī)范來(lái)表現(xiàn)企業(yè)的行為，體現(xiàn)企業(yè)的管理水平和管理風(fēng)格。企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)的深層

5、文化系統(tǒng)，表現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，是企業(yè)的最高境界和員工的精神動(dòng)力，是企業(yè)文化的核心。理念識(shí)別系統(tǒng)是 CI 系統(tǒng)的源頭和基礎(chǔ)，可喻為企業(yè)的“心”，行為識(shí)別系統(tǒng)與視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)則如企業(yè)的“手”與“臉”，三者相互聯(lián)系、相互制約、共同作用。1、公司企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立人有時(shí)需要美容師為他美容妝扮；樹(shù)常常要園藝師為它修枝整葉；而對(duì)于企業(yè)來(lái) 說(shuō) ， 企 業(yè) 視 覺(jué) 識(shí) 別 （ 簡(jiǎn) 稱(chēng)Vi ） 是 形 式 最 多 、 層 面 最 廣 、 效 果 最 直 接 的 信 息 傳達(dá)與形象塑造手段。通過(guò)“美容師、園藝師”以其獨(dú)特的“美容術(shù)”把企業(yè)裝扮得充滿(mǎn)魅力，形象動(dòng)人。視覺(jué)識(shí)別要素主要有：公司名稱(chēng)、徽標(biāo)

6、、旗幟、標(biāo)準(zhǔn)字體、顏色、企業(yè)的辦公與事務(wù)用品、交通運(yùn)輸工具、員工制服、建筑物與環(huán)境等。1）公司名稱(chēng)：“湖北恒信（集團(tuán)）有限公司”，簡(jiǎn)稱(chēng)“恒信集團(tuán)”。公司名稱(chēng)的設(shè)置位置及使用：在公司、分公司及項(xiàng)目部等重要的辦公和工作地點(diǎn)應(yīng)冠以公司名稱(chēng)的全稱(chēng)。樓房頂廣告牌上以公司名稱(chēng)全稱(chēng)標(biāo)志。各分公司的工地彩門(mén)、駐地彩門(mén)正面、洞門(mén)、工程建筑物、機(jī)械設(shè)備和交通工具醒目位置等均以公司名稱(chēng)的全稱(chēng)或簡(jiǎn)稱(chēng)標(biāo)志，即“湖北恒信（集團(tuán)）有限公司”或“恒信集團(tuán)”。2）公司旗幟、徽標(biāo)。旗幟、徽標(biāo)的制作由公司統(tǒng)一制作，管理、使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3）公司色彩。企業(yè)應(yīng)擁有自己的色彩，辦公設(shè)施、活動(dòng)場(chǎng)所、機(jī)械設(shè)備、服裝統(tǒng)一用色。4）員工服裝

7、。公司施工員工服裝統(tǒng)一為夾克式服裝，左胸標(biāo)志為公司標(biāo)志，必須按規(guī)定印制。公司本部員工著西服（夏天著白色短袖襯衣和藏青色西褲、短裙）。5）上崗證。上崗證是員工身份的證明，員工應(yīng)妥善保管和使用。由公司企業(yè)行政部統(tǒng)一印制，內(nèi)容包括公司徽標(biāo)和“恒信集團(tuán)”的文字以及姓名、職務(wù)、職稱(chēng)（工種）等。6）公司車(chē)體與設(shè)備。公司車(chē)體是公司活廣告，公司所有的車(chē)輛與機(jī)械設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一印制公司標(biāo)志：公司徽標(biāo)、公司名稱(chēng)等，字體、顏色要規(guī)范、統(tǒng)一。特別是徽標(biāo)是嚴(yán)肅的，是企業(yè)最具有沖擊力的標(biāo)志，顏色與字體要嚴(yán)格按照有使用與管理辦法印制，不能隨意改動(dòng)。7）公司環(huán)境。美化環(huán)境就是美化員工的生活，美化企業(yè)的形象。創(chuàng)造員工適于作業(yè)、生活的

8、環(huán)境，保障職工的安全和健康，保證員工安全文明地生產(chǎn)和生活，促進(jìn)勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，員工思想的進(jìn)步。創(chuàng)設(shè)良好的文體活動(dòng)環(huán)境，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)。各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部積極開(kāi)展現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，文明施工、文明管理，做到房屋設(shè)施布局合理、衛(wèi)生整潔，從而給人一種良好的環(huán)境形象。8）產(chǎn)品形象。作為綜合型企業(yè)集團(tuán)，應(yīng)根據(jù)各種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝來(lái)提高知名度和美譽(yù)度。產(chǎn)品的外型包裝應(yīng)有明顯的公司外觀形象反映，重點(diǎn)是公司標(biāo)志、公司名稱(chēng)、公司廣告語(yǔ)。2、企業(yè)文化行為識(shí)別系統(tǒng)的建立行為識(shí)別系統(tǒng)通常是通過(guò)企業(yè)的制度規(guī)范來(lái)表現(xiàn)，它是形象識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)的連接紐帶，是企業(yè)文化向深層次發(fā)展的制約因素。

9、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)的建立能使員工在自己的實(shí)踐中規(guī)范自己的行為，明確所作和應(yīng)作，從而不斷維護(hù)和升華企業(yè)形象。企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)分為兩種：對(duì)內(nèi)行為識(shí)別和對(duì)外的行為識(shí)別。對(duì)內(nèi)通過(guò)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、管理制度約束，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)凝力，煥發(fā)新的面貌。企業(yè)的服務(wù)、公關(guān)和作風(fēng)形象關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，外觀形象能給人最直接的印象，內(nèi)在形象能給人心靈的感受。對(duì)外通過(guò)開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)向社會(huì)公眾與業(yè)主展示企業(yè)良好的工作作風(fēng)與精神面貌。1）對(duì)內(nèi)行為識(shí)別系統(tǒng)主要包括三個(gè)部分即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理規(guī)定。公司領(lǐng)導(dǎo)體制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度的總合。公司形成了以法人治理結(jié)構(gòu)為主要領(lǐng)導(dǎo)組織形式;

10、以股東會(huì)為核心的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)；以公司董事會(huì)為核心的決策機(jī)構(gòu)；以監(jiān)事會(huì)為核心的監(jiān)督機(jī)構(gòu)；以工會(huì)、職代會(huì)為核心的參與協(xié)作機(jī)構(gòu)，各領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織體系之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一。公司組織結(jié)構(gòu)：湖北恒信（集團(tuán)）有限公司組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（由投資發(fā)展部提供 ）。公司管理制度。完成公司整合型質(zhì)量體系文件修訂，完成公司系統(tǒng)管理文件修訂，兩套管理文件成冊(cè)，做到制度健全，實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。制訂公司員工行為手冊(cè)。2）、對(duì)外識(shí)別系統(tǒng)主要是指企業(yè)在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、公關(guān)活動(dòng)及企業(yè)員工在社會(huì)公共生活的行為表現(xiàn)。在重點(diǎn)工程的開(kāi)工與竣工慶典、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要時(shí)刻，都要積極開(kāi)展形象宣傳與公關(guān)活動(dòng)，向業(yè)主、地方政府、行業(yè)主管單位、社會(huì)公眾展示

11、企業(yè)優(yōu)良的作風(fēng)與精神面貌。以舉辦畫(huà)展、攝影展、文藝演出、體育競(jìng)賽等形式積極參與社會(huì)文體活動(dòng)，向社會(huì)公眾展示企業(yè)優(yōu)秀文化形象。通過(guò)參與社會(huì)公益活動(dòng)，向業(yè)主與社會(huì)展示我們是一個(gè)具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感與歷史使命感的企業(yè)形象。企業(yè)家形象：企業(yè)家是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最高決策者，是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者與推動(dòng)者。它決定著企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展?fàn)顩r。企業(yè)家形象是企業(yè)形象的最高境界，企業(yè)家在外事活動(dòng)中，其作風(fēng)面貌代表著公司企業(yè)文化。因此，企業(yè)家應(yīng)有高層的文化素養(yǎng)、高尚的品德，創(chuàng)新、進(jìn)取、務(wù)實(shí)的精神風(fēng)貌和寬以待人的情感。員工形象：?jiǎn)T工的一言一行都代表著企業(yè)的文化水平，企業(yè)員工要舉止文明，言談大方，著裝整潔、統(tǒng)

12、一，精神充沛，辦事干練。3、公司企業(yè)文化的理念識(shí)別系統(tǒng)的建立經(jīng)營(yíng)管理理念是整個(gè)企業(yè)的指導(dǎo)思想，是指導(dǎo)企業(yè)確立的具有個(gè)性的經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值體系的集合體，它影響著企業(yè)及員工的思維方式與價(jià)值取向，通過(guò)理念識(shí)別系統(tǒng)的建立把企業(yè)與員工在理想信念與目標(biāo)追求上真正統(tǒng)一起來(lái)，增強(qiáng)員工的信賴(lài)感、歸宿感。1）公司價(jià)值觀：企業(yè)的價(jià)值觀是公司決策對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念，是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，同公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)相比，處于支配地位，是企業(yè)取得成功的必要條件。公司價(jià)值觀體現(xiàn)尊重員工的能力，重視員工的勞動(dòng)，相信員工智慧，鼓勵(lì)員工為企業(yè)出謀劃策，形成企業(yè)員

13、工相互依存的良好氛圍，員工與企業(yè)聯(lián)系緊密，企業(yè)的理想即員工的理想，企業(yè)目標(biāo)即員工的目標(biāo)。可初步擬定為“鑄造精品，回報(bào)社會(huì)”。2）公司經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)回答的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最重要、最基本的問(wèn)題，反映企業(yè)行為的基本取向，是企業(yè)最高的指導(dǎo)思想。可定為“在進(jìn)取中創(chuàng)造，在奉獻(xiàn)中傳導(dǎo)追求”。3）公司經(jīng)營(yíng)理念：經(jīng)營(yíng)理念是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的具體化、現(xiàn)實(shí)化、可操作化。“誠(chéng)心為本、互惠共贏”。4）公司目標(biāo)：目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展變化的。公司最高目標(biāo)與集團(tuán)公司目標(biāo)一致，即“打造鋼鐵行業(yè)的旗艦企業(yè)”。（5）公司精神：“誠(chéng)信務(wù)實(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新”6）質(zhì)量方針：“優(yōu)質(zhì)高效，重信守誠(chéng)，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿(mǎn)意”。7）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：“立足建筑主業(yè)，

14、形成多種產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)”8）企業(yè)管理觀：管理科學(xué)與管理藝術(shù)形成管理文化。9）公司用人觀：A“尊重人才，廣納賢才，把合適的人放在合適的崗位上”、B“成人之美、用人所長(zhǎng)”。人才觀念：勝任本職工作就是人才、創(chuàng)新開(kāi)拓就是優(yōu)秀人才。人才理念：“企業(yè)的成就來(lái)自員工的成長(zhǎng)”10）成本管理觀：在公司過(guò)緊日子，回家過(guò)富日子。11）安全質(zhì)量觀：安全第一，質(zhì)量當(dāng)先。12）員工工作觀：百分之一的失誤就是百分之百的損失。13）員工責(zé)任觀：負(fù)責(zé)就是最好的品行。14）群體作風(fēng)：群體作風(fēng)即企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，要求員工從企業(yè)的整體利益出發(fā)，隊(duì)伍有極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，員工有極強(qiáng)的凝集力，企業(yè)有極強(qiáng)的進(jìn)取力，技術(shù)有極強(qiáng)的創(chuàng)新力。A

15、“真誠(chéng)、協(xié)作、高效”，B “真誠(chéng)、協(xié)作、共享、高效”。15）員工作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣：“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，樸實(shí)干練，雷厲風(fēng)行，精益求精?！睂?duì)傳統(tǒng)習(xí)慣而言，舊的落后的不合時(shí)宜的要摒棄，好的應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)，但要服從未來(lái)發(fā)展需要。16）公司倫理道德：它是調(diào)整公司和員工之間的行為規(guī)范的總合。它是一種特殊的行為規(guī)范，是企業(yè)法規(guī)的必要補(bǔ)充，要通過(guò)輿論和教育，影響員工的心理和意識(shí)，形成職工道德觀念，從而集中形成職工內(nèi)心的信念，企業(yè)的道德規(guī)范是規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程所不能代替的“靈魂立法”。它能將員工的個(gè)體行為規(guī)范到和企業(yè)目標(biāo)相一致的統(tǒng)一行為上來(lái)?？啥椤笆丶o(jì)、敬業(yè)、愛(ài)企、愛(ài)國(guó)”。17）公司民主：公司民主是一種制度的形成，包括民主意

16、識(shí)、民主權(quán)利、民主義務(wù)等，它受社會(huì)制度影響。公司民主有三個(gè)方面的內(nèi)容：培育員工強(qiáng)烈的參與觀念和民主意識(shí)，明確員工的民主權(quán)利和義務(wù)，形成良好的公司民主氛圍和環(huán)境。“公開(kāi)、公平、公正”。18）廣告用語(yǔ)。面向全體員工征集有廣泛影響力和個(gè)性魄力的廣告詞。初擬廣告語(yǔ)：“湖北恒信、永遠(yuǎn)誠(chéng)信”。、企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)企業(yè)文化建設(shè)作為一種以人為管理主體、以企業(yè)精神為核心、以群體行為為基礎(chǔ)、以追求最佳經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的企業(yè)管理的新理論，涵蓋了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、管理方法、群體意識(shí)和行為規(guī)范。公司企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。公司企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)是：1、提

17、升企業(yè)形象美譽(yù)度。通過(guò)塑造形象突出、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的文化環(huán)境，參加社會(huì)公益活動(dòng)，提升企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。2、提升企業(yè)價(jià)值認(rèn)同感。一是通過(guò)宣傳企業(yè)價(jià)值追求，增強(qiáng)員工精神動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值追求與企業(yè)價(jià)值追求的統(tǒng)一；二是通過(guò)貫徹“以人為中心”的現(xiàn)代管理精神，落實(shí)尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人種種措施，使員工從情感上真正地與企業(yè)融為一體；三是營(yíng)造良好的積極向上的精神氛圍，展示企業(yè)催人奮進(jìn)的業(yè)績(jī)與精神風(fēng)貌，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。3、提升企業(yè)內(nèi)部凝集力。通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)教育與形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”責(zé)任意識(shí)，培育團(tuán)隊(duì)精神，把公司建成一個(gè)親密無(wú)間的“命運(yùn)

18、共同體”，落實(shí)感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的有關(guān)措施，切實(shí)為人才創(chuàng)業(yè)、發(fā)展?fàn)I造良好的軟硬環(huán)境，增強(qiáng)全體員工的歸宿感與依賴(lài)感。4、提升企業(yè)行為規(guī)范性。企業(yè)文化作為“軟”規(guī)范，是員工對(duì)自己思想和行為的自覺(jué)甚至是無(wú)意識(shí)的規(guī)范和約束。與企業(yè)文化相符思想與行為，員工會(huì)引以為榮，并一如既往地堅(jiān)持下去，否則會(huì)從內(nèi)心深處受到譴責(zé)。企業(yè)文化就是要成為員工言行的“準(zhǔn)繩和依據(jù)”，成為員工的“信仰”，并營(yíng)造一種良好的精神“氣候”，使員工產(chǎn)生“理應(yīng)如此”的共識(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重新規(guī)范和調(diào)整自己的思想與行為，自覺(jué)按企業(yè)文化要求來(lái)進(jìn)行自我規(guī)范、自我約束和自我控制。5、提升企業(yè)文明之水平。企業(yè)文化建設(shè)能有力推動(dòng)精神文明建設(shè)。通

19、過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，寓教于樂(lè)，提高員工的文化水平、道德素質(zhì)與審美水平，使員工在心情舒暢地情況下開(kāi)展工作；通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，用員工易于接受的方式使企業(yè)的戰(zhàn)略思路和文化理念深入員工的心中，增強(qiáng)工作動(dòng)力。四、企業(yè)文化建設(shè)的步驟和具體措施1、公司企業(yè)文化建設(shè)步驟。公司企業(yè)文化建設(shè)分“三步走”：第一步，以集團(tuán)VI 手冊(cè)為參照，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè) CI 設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)并制作恒信集團(tuán) VI 手冊(cè)。徽標(biāo)和旗幟可以采取征集或直接使用恒信集團(tuán)字樣。計(jì)劃于三季度操作，2005年三季度完成，2006年，在全公司內(nèi)全部規(guī)范。第二步，調(diào)動(dòng)各系統(tǒng)和要素部門(mén)的作用，制訂員工守則,并印刷成小冊(cè)子發(fā)放到每位員工手中。內(nèi) 容包括：公司禮

20、儀、行為守則和道德規(guī)范。在全集團(tuán)范圍征集公司廣告用語(yǔ)、工地宣傳和行為規(guī)范用語(yǔ)。同時(shí)要求各部門(mén)制訂各自的崗位行為規(guī)范和道德規(guī)范。企業(yè)文化部制發(fā)上崗證，物設(shè)中心在企業(yè)文化部門(mén)的指導(dǎo)下制作工作服，員工統(tǒng)一著裝，配戴上崗證。這項(xiàng)工作計(jì)劃于三季度操作實(shí)施，年底完成。第三步，用兩年時(shí)間對(duì)企業(yè)文化在全公司進(jìn)行大力推廣，使全體員工熟悉公司企業(yè)文化，并自覺(jué)按公司企業(yè)文化的要求規(guī)范自己的言行，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，豐富、提煉、完善公司企業(yè)文化，并對(duì)全員進(jìn)行這方面的滲透教育，全面建立公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化。2、公司企業(yè)文化建設(shè)具體措施。一是企業(yè)文化知識(shí)的宣傳教育，通過(guò)印發(fā)企業(yè)文化宣傳資料、舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班等方式普及

21、企業(yè)文化知識(shí)，培訓(xùn)企業(yè)文化建設(shè)骨干，邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家與領(lǐng)導(dǎo)和員工座談，征集公司企業(yè)文化建設(shè)意見(jiàn)和建議。二是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司設(shè)計(jì)公司VI手冊(cè)，并印制成冊(cè)發(fā)放到各單位，通過(guò)把企業(yè)文化建設(shè)與工地宣傳的有機(jī)結(jié)合，選1-2個(gè)試點(diǎn)單位進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，取得成功后向全公司推廣，從而統(tǒng)一全公司企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。三、充分發(fā)揮各要素系統(tǒng)的作用，建立完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)，編制員工手冊(cè)，大力宣傳公司的企業(yè)文化規(guī)范和理念。四、企業(yè)文化初步建立后+在有影響力的新聞媒體進(jìn)行宣傳，在社會(huì)上樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象。合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作，廠內(nèi)各類(lèi)合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義