教育培訓中心運營方案

1、成功是失敗之母，一切都是努力的結果成功是失敗之母，一切都是努力的結果 1頁腳內(nèi)容XX第一章 目標客戶分析隨著孩子學業(yè)壓力的逐年增加，在升學的硬性指標下，家長們不惜花費巨額的集體的環(huán)境中學習。家教公司是應試教育的產(chǎn)物?，F(xiàn)在是政策規(guī)定不準學校補課，增加學生負擔，質(zhì)上是應試教育體制的產(chǎn)物，可以說是一種形式的補習學校。隨著素養(yǎng)教育的展 生的能夠讓學生發(fā)揮特長的課程。每個孩子都是獨特的，只要教育得法，都會成為不平凡的人及定位一、 效勞范圍效勞對象:我機構效勞于小學、初中、高中學生。效勞范圍:導。學、政治、全科。藝術類課程分為:樂器、書法、美術、舞蹈、播音主持。應用類課程分為:計算機、小語種、英語口語泳等

2、。)效勞子分類:心理疏導成長苦惱、緊急焦慮、目標缺失、心情波動。方法點撥一做就錯、停步不前、苦學無效、缺少思路根底穩(wěn)固根底不牢、偏科、眼高手低、學問缺漏、培優(yōu)拔高競賽輔導、考前沖刺、點睛、思維訓練XX請家教之前肯定要認真地分析自己孩子的狀況，避開盲目性。學生一般分為三類:尖子生、特長生、后進生。后進生中又有兩種狀況:一種智力差點，真跟不上;還有一種是腦子不笨，而是學習態(tài)度問題。在學校里尖子生有家教。二、 效勞描述一個教師輔導孩子為根底，以科學的學科測評和共性化的輔導為前提，量身定學習模式，協(xié)同家庭、學校、社會，形成教育合力;培育學生勤于思考的學習習 11 科、綜合素養(yǎng)解決方案。方法)、五講(講

3、評擊破)、六訪(測訪跟蹤)。即共性化診斷測評、制定共性化教學跟蹤。三、公司目標益雙贏的目標。打造公司高考輔導品牌，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。四、公司競爭力校訓:自信 求真 勤奮 創(chuàng)理念:精細治理，貼心家教，至誠效勞口號:給我一個孩子，還您一個人才雖然您跟我溝通時說的是非中介模式，但是由于種種緣由，我個人認為，假設模式相結合的商業(yè)模式。給您分析一下緣由:一、在初級階段，假設只是輔導性質(zhì)的培訓班，每個教學科目的學生有多有器都有專職教師教嗎,XX二、家教教員，無非分四類:1.在校大學生，他們尋常課程比較輕松，課余時間多，是家教市場最活潑的力氣之一。他們的最大優(yōu)勢是:能夠輕松地跟孩子溝 通，并且很多孩子比較寵愛請

4、大學生做自己的家教。2.些錢補貼家用，他們的最大優(yōu)勢是:有比較豐富的教學閱歷。3.優(yōu)勢是:對家教工作的把握力量較強。4.的特長家教等。這塊蛋糕呢,所以，我機構可以以輔導培訓班模式為主，中介模式為輔，雙管齊目標市場劃分的方式把現(xiàn)有的客戶做一個細分。如:按區(qū)域劃分等。2.公司的主要效勞工程人力消耗大，可以在效勞的同時查找一些其他的利潤增長點，比方:在條3.細化目標市場，依據(jù)不同的客戶群做具體方案。一、組織機構及部門設置機構總部進展 客服部 后勤部 籌劃部維護部二、崗位設置及編制建議:因初級階段，主要以拉客戶為主。所以，將主要人力精力財力放在籌劃宣傳111政部主管 11111三、崗位職責市場經(jīng)營工作

5、、業(yè)務進展提出指導意見。革工作;幫助總經(jīng)理日常工作。理?；I劃宣傳部主管:對機構的宣傳工作進展籌劃和實施。第四章 目標打算到監(jiān)視的良好作用。數(shù)、營 財務目標 本錢節(jié)約、收益目 內(nèi)部治理 治理標準度、制度鮮亮、素養(yǎng)提高 管 培育 教員力量、水平提高教員合格率流失率目 培育打算 培育打算的人數(shù)合格展 年度利潤第五章 市場開拓策略率和影響力。一、教員聘請關于教員的聘請，無非四類:1.在校大學生，爭辯生。2、在職教師。3、專職家教。4.1.利用網(wǎng)絡，在各大聘請網(wǎng)站上發(fā)出聘請廣告，這是本錢最低、見效最快的方式。 2.在報紙上登載聘請廣告。這也是目前很多人找工作的方式。 3.利用實際人脈關系，查找在職教師前

6、來兼職。在各學校四周派發(fā)宣傳單頁(給在職教師看的)。建立自己的家教網(wǎng)。一個寢室一個寢室的宣傳。校園最炫目得快地方貼上傳單。和一些兼職網(wǎng)站合作，比方:中國校園無憂網(wǎng)等。建立自己的優(yōu)秀教員數(shù)據(jù)庫。二、學生招募以下措施進展學生招募:放學時間在小學、初中、高中的學校四周派發(fā)傳單、粘貼廣告。假設可以的話，和學?；蛘呓處熀献?。再具體找三類學生家長商談。和一些小型培訓班合作。去各小區(qū)進展宣傳和調(diào)查。貼傳單，效果驚人。去趕集網(wǎng)、58 同城上發(fā)帖子。與快餐店合作，只要能貼廣告的商業(yè)區(qū)，全貼滿。和當?shù)亟逃W(wǎng)站合作，附上鏈接。占有廣告位。贈圖書、學習用品等。三、 廣告投放利用網(wǎng)絡，在各大聘請網(wǎng)站上發(fā)出聘請廣告。利用報紙，登載廣告。在本市各大高校派發(fā)宣傳單頁。放學時間在小學、初中、高中的學校四周派發(fā)傳單、粘貼廣告。與快餐店合作，只要能貼廣告的商業(yè)區(qū)，全貼滿。去趕集網(wǎng)、587.8.視上。第六章 公司治理一、客戶資料治理程度，從而提高企業(yè)的競爭力的一種手段。所需的的市場和渠道以及提高客戶的價值、滿足度、贏利性和忠實度?？蛻糍Y料管理要求公司完整地生疏整個客戶生命周期，供給與客戶溝通的統(tǒng)一平臺，提高員工與客戶接觸的效率和客戶反響率。括如下內(nèi)1.人員任用流程教員報到時應提交的資料試用期正式