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四、合理地控制庫存及食材 /物料采購量 ） ， 利培訓任務做準備 (主要問題：核實圖紙與實物的相符性及其中外材料種類差 ） ； 20 某某.2.18 “5s”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們 真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存等相關生產(chǎn) 維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”

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