衛(wèi)生院副院長崗位職責(zé)

1、Word - 7 -衛(wèi)生院副院長崗位職責(zé) 篇：行政副院長崗位職責(zé) 行政副院長崗位職責(zé) 一、幫助院長做好日常行政管理工作，負(fù)責(zé)貫徹校、院兩級關(guān)于行政工作的決議和規(guī)定。 二、根據(jù)上級有關(guān)政策規(guī)矩，幫助院長做好全院的繼續(xù)教導(dǎo)和管理工作。 幫助院長抓好全院人員的業(yè)務(wù)考核、考勤、獎懲等工作。支配好全院日常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)制定行政工作方案，并組織實施。組織有關(guān)集體活動。 四、抓好學(xué)院辦公室的思想建設(shè)，不斷提升辦公室人員的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，強化服務(wù)意識，準(zhǔn)時催促檢查崗位責(zé)任制的執(zhí)行狀況。 五、幫助院長做好全院辦公、教學(xué)、試驗場所的平安守衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等行政管理工作。 六、催促和檢查全院文書檔案的建立和其它

2、管理工作。做好學(xué)院資料室的建設(shè)工作。 七、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，幫助院長做好財務(wù)管理工作和教職工的福利性工作。 八、組織成人學(xué)歷教導(dǎo)新專業(yè)的申報和非學(xué)歷教導(dǎo)辦學(xué)的報批工作，擬定招生方案，幫助做好成人教導(dǎo)招生宣揚、詢問等有關(guān)工作。 九、催促和檢查成教秘書及相關(guān)管理人員做好日常教學(xué)、教務(wù)管理工作。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第2篇：業(yè)務(wù)副院長崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)副院長崗位職責(zé) 1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管醫(yī)院醫(yī)療、護理、科研、預(yù)防保健、設(shè)備處、計算機中心等工作。 2、催促檢查，定期考核各種醫(yī)療制度、常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行狀況。 3、深化了解各科室的工作運行狀況，實行措施，解決存在的問題，不斷提升醫(yī)療質(zhì)

3、量。 4、定期深化門診、急診部門檢查、布置工作，實行各種有效措施保證急癥系統(tǒng)暢通、準(zhǔn)時、有效，不斷提升門診及急診醫(yī)療質(zhì)量。 5、負(fù)責(zé)醫(yī)院重大救護、會診、突發(fā)事故的處理。 6、催促檢查毒、劇、麻醉藥品的管理和使用狀況。 7、討論制訂醫(yī)院擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椺t(yī)學(xué)教導(dǎo)工作方案，統(tǒng)籌支配教學(xué)力氣，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。常常提聽取教學(xué)辦工作匯報，監(jiān)督教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)解決教務(wù)工作中的重要問題。 8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療護理技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，討論制定培訓(xùn)方案，審批外出進修方案和名單。 9、負(fù)責(zé)催促檢查、考核醫(yī)院預(yù)防保健、感染管理、疫情報告和衛(wèi)生宣教工作以及職工感染控制學(xué)問、技能的培訓(xùn)和考核。 10、制定醫(yī)院科

4、研工作方案，統(tǒng)籌支配和調(diào)節(jié)全院的科研力氣，催促科研進度，開展學(xué)術(shù)活動，推廣科研成績。 11、領(lǐng)導(dǎo)催促檢查醫(yī)院職工和社會醫(yī)療保險工作?？己酸t(yī)保工作制度的落實。 12、對發(fā)生的各種醫(yī)療糾紛應(yīng)準(zhǔn)時、實事求是的處理。 13、制定醫(yī)院重點學(xué)科進展規(guī)劃，加強重點學(xué)科建設(shè)，發(fā)揮重點學(xué)科優(yōu)勢，提升重點學(xué)科知名度。 14、領(lǐng)導(dǎo)碩士點建設(shè)，制定碩士點進展管理方案。 15、負(fù)責(zé)全院重要儀器設(shè)備管理，討論制定設(shè)備更新和購置方案。 16、加強醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)暢通、平安。 第3篇：醫(yī)院副院長崗位職責(zé) 醫(yī)院副院長崗位職責(zé) 1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、財務(wù)、設(shè)備、基建和總務(wù)部門的管理工作。 2.負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)

5、院各項行政工作制度，并常常催促檢查執(zhí)行狀況。 3.負(fù)責(zé)催促財務(wù)、總務(wù)、器械部門保證醫(yī)療所需物資器械供給工作。 4.負(fù)責(zé)催促檢查本院治安、守衛(wèi)工作。 5.負(fù)責(zé)審查預(yù)決算，把握財務(wù)收入開支、基建、修理以及醫(yī)院財產(chǎn)物資的管理工作。 6.負(fù)責(zé)催促檢查全院的經(jīng)濟管理工作。 7.負(fù)責(zé)催促檢查全院工作人員的生活福利工作。 8.負(fù)責(zé)催促檢查全院的清潔衛(wèi)生、綠化環(huán)保工作。 9.遵守醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。 1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技及科室工作。 2、催促檢查醫(yī)療質(zhì)量、制度落實、醫(yī)護和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行狀況。 3、深化科室了解和檢查診斷、治療和護理狀況，須要時領(lǐng)

6、導(dǎo)重危病人的會診救護工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)。 4、組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。 5、負(fù)責(zé)組織檢查門診、急珍工作以及輕、重病人的入院狀況。 6、負(fù)責(zé)組織檢查本院擔(dān)負(fù)的暫時醫(yī)療工作。 7、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計工作。 1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護理和門診部的工作。 2.催促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行狀況。 3.深化科室了解醫(yī)療、護理狀況，須要時領(lǐng)導(dǎo)重危病人的救護工作，不斷地提升醫(yī)療護理質(zhì)量。 4.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。 5.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的救護治療工作。 6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)

7、務(wù)人員日常工作及體檢工作的支配和協(xié)調(diào)。 7.完成院長交辦的其他工作。 1、全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安等工作。 (1)醫(yī)療業(yè)務(wù)支配及調(diào)休管理，包括日常門診支配、夜間及節(jié)假日出診支配、外勤人員支配，全院人員的加班管理，調(diào)休條的發(fā)放管理; (2)臨床業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理，新項目的開展(包括論證、培訓(xùn)等); (3)全院各科室的院感管理，包括院感監(jiān)測、控制、培訓(xùn)等; (4)全院醫(yī)療糾紛處理及事故防范，包括預(yù)案制定、糾紛處理、藥物不良反應(yīng)處理和上報等; (5)慢病管理，按照社區(qū)診斷制定慢病干預(yù)、患者診治方案并加以實施; (6)全院各科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括學(xué)習(xí)支配、外請人員、醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)分管理)及科研管理工

8、作; (7)門診醫(yī)療費報銷審核、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的控制及管理(包括轉(zhuǎn)診、記下、轉(zhuǎn)診量及轉(zhuǎn)診率的統(tǒng)計及控制); (8)醫(yī)院傳染病防控，尤其是傳染科的各項工作管理; (9)完成各項暫時任務(wù)。 2、全面負(fù)責(zé)預(yù)防保健、行政等工作。 (1)健康教導(dǎo)及健康管理，統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)院資源，幫助協(xié)調(diào)健康教導(dǎo)、健康講座及小學(xué)健康教導(dǎo)工作任務(wù)，定期對醫(yī)院健康教導(dǎo)及健康管理工作舉行檢查，每年對社區(qū)診斷、健康教導(dǎo)工作方案、工作記錄、舉行審核; (2)各類人員的體檢工作(包括體檢時光、項目確定、院內(nèi)體檢工作人員及外請人員確實定，起草應(yīng)急預(yù)案等前期管理，體檢過程的中期管理及數(shù)據(jù)錄入、總檢及體檢工作總結(jié)、 改進等后期管理)及方案免疫工作，

9、并對相關(guān)工作舉行監(jiān)督檢查; (3)食品衛(wèi)生(小學(xué)內(nèi)各食堂、餐飲點的衛(wèi)生管理)、精神衛(wèi)生(社區(qū)內(nèi)精神病人員的記下、建檔、干預(yù)、隨訪等)、公共衛(wèi)生工作; (4)考勤管理工作(全院各科出勤狀況、休假狀況、遲到、早退、漏崗等狀況統(tǒng)計、管理)，定期參與考勤抽查，聽取匯報，并對違紀(jì)狀況作出處理; (5)物價管理工作(成立醫(yī)院物價工作組，明確個人分工，協(xié)調(diào)支配物價管理工作，負(fù)責(zé)新增項目的價格審批工作，處理有關(guān)物價方面的投訴，定期組織院內(nèi)自查互查，按照上級要求做出詳細(xì)工作支配); (6)負(fù)責(zé)醫(yī)療、辦公設(shè)備及物資選購、修理及管理(包括論證報告的起草、方案的申請、審批、選購、驗收及院感控制等環(huán)節(jié)的管理)，計量監(jiān)測

10、管理; (7)傳染病防控宣揚教導(dǎo)、應(yīng)急預(yù)案的制定、防控流程的制定、信息查詢報送、信息發(fā)布和傳染病阻斷等管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作; (8)醫(yī)院信息化建設(shè)、基本建設(shè); (9)完成各項暫時任務(wù)。 1、催促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況。 2、深化科室，了解和檢查診斷、治療等狀況，主持召開全院醫(yī)療護理工作會議，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成狀況及醫(yī)護質(zhì)量管理狀況，實行措施，訂正醫(yī)療工作中浮現(xiàn)的偏差，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。 3、制定臨床醫(yī)療護理教學(xué)方案和人才培養(yǎng)方案，組織實施臨床科研、教學(xué)及下級醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。 4、組織檢查門診、急診、轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。 5、常常深化科室了解患者就診狀況、征求患者看法，催促醫(yī)護人員不斷改進服務(wù)工作，提高患者的愜意度。 6、主持指揮全院性的會診、大型救護、學(xué)術(shù)溝通、新技術(shù)項目開展推廣等醫(yī)療護理技術(shù)活動，并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)