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1、Word - 6 -華為IT運營經(jīng)理崗位職責(zé)it經(jīng)理崗位職責(zé)【篇1:it主管崗位職責(zé)】職位說明書it主管一、基本資料 二、工作概要三、崗位職責(zé) 五、留意事項【篇2:it部主管崗位職責(zé)】it部主管崗位職責(zé)1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略負責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施方案,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范;負責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)平安、信息平安措施并組織實施,實現(xiàn)it資源集約管理;負責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責(zé)集團公司網(wǎng)站建設(shè)計及總體規(guī)劃。2.企
2、業(yè)信息資源開發(fā)依據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入學(xué)問管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。3.建立信息化評價體系依據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情,建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓(xùn)方案。4.信息處理負責(zé)信息的收集、匯總、分析討論,定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參加公司專用管理標準和制度的制定和修改。5.erp等信息平臺的開發(fā)及實施負責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用方案,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負責(zé)公司erp系統(tǒng)項目的論證、引
3、進(或開發(fā))與實施,組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司erp系統(tǒng)的順當(dāng)運行。6.掌握信息設(shè)備預(yù)算負責(zé)掌握部門預(yù)算,降低費用成本,組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的詢問、設(shè)計、選購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作。7.幫助其它部門管理幫助其它部門實施cad、pdm、capp等項目信息管理,協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。8.日常管理主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作方案及資金方案,總結(jié)年、月度工作;負責(zé)本部門員工考核。9.企業(yè)文化宣揚負責(zé)企業(yè)文化的整理、宣揚、實施,負責(zé)公司整體ci形
4、象策劃管理工作。仔細做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入方案等工作。10.其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。it部主管職責(zé)和要求1.it部主管的職責(zé)建立團隊,制造團隊協(xié)作氛圍,激勵和鼓舞團隊;保證全部的項目需求都被定義,并能始終分解到最低一級;領(lǐng)導(dǎo)方案的制定,依據(jù)方案進行管理;管理風(fēng)險,通過變更掌握系統(tǒng)來掌握基準的更新演化;保證項目的可見性技術(shù)到位,并行之有效;準時執(zhí)行訂正措施來訂正偏離方案的差異。 2.it部主管的權(quán)限項目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大,至少應(yīng)當(dāng)包括:財務(wù)掌握權(quán);資源協(xié)調(diào)權(quán)利;對責(zé)任的描述能夠被理解和認同。3.it部主管的基本要求良好的職業(yè)道德;學(xué)問和閱歷;綜合的管理和決策力量;系統(tǒng)的思維
5、力量;創(chuàng)新力量;身體健康;項目經(jīng)理的基本素養(yǎng);較強的技術(shù)背景. 另外還包括:成熟的人格;講求實際;和高層主管有良好的關(guān)系;在幾個不同的部門工作過;把完成任務(wù)放在第一位。4.it部主管應(yīng)具備的力量領(lǐng)導(dǎo)力量和組建團隊的力量;創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳;技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧(多面手);方案力量、組織力量和管理力量?!酒?:it部經(jīng)理及部門職責(zé)】文件名稱:it經(jīng)理及部門職責(zé)文件編號:生效日期:一 工作關(guān)系圖:二 it部經(jīng)理崗位職責(zé)1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略負責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施方案,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范;負責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬
6、、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)平安、信息平安措施并組織實施,實現(xiàn)it資源集約管理;負責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責(zé)公司及各分公司網(wǎng)站建設(shè)及總體規(guī)劃。2.辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運行依據(jù)公司進展戰(zhàn)略和實際需要,組織實施公司辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運行管理和維護與更新,幫助信息管理工作;負責(zé)公司辦公自動化設(shè)備(計算機及其軟件、打印機)的維護、管理工作。3.企業(yè)信息資源開發(fā)依據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入學(xué)問管理,組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)
7、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。4.建立信息化評價體系依據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情,建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓(xùn)方案。5.信息處理負責(zé)信息的收集、匯總、分析討論,定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參加公司專用管理標準和制度的制定和修改。6.erp等信息平臺的開發(fā)及實施負責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用方案,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負責(zé)公司erp系統(tǒng)項目的論證、引進(或開發(fā))與實施,組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司erp系統(tǒng)的順當(dāng)運行。7.掌握信息設(shè)備預(yù)算負責(zé)掌握部門預(yù)算,降低費用成本,組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗收、
8、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的詢問、設(shè)計、選購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作。8.幫助其它部門管理幫助其它部門實施cad、pdm、capp等項目信息管理,協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。9.日常管理主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作方案及資金方案,總結(jié)年、月度工作;負責(zé)本部門員工考核。10.其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三 it部工作職責(zé)部門性質(zhì):綜合信息管理及信息開發(fā)1、負責(zé)信息的收集、匯總、分析討論,定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參加公司專用管理標準和制度的制定;3、負責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用方案,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;4、負責(zé)掌握部門預(yù)算,降低費用成本,組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的詢問、設(shè)計、選購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作;5、與各個業(yè)務(wù)部門和服務(wù)部門協(xié)調(diào),并制定供應(yīng)oa、erp、scm、crm、工程項目管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、硬件接口及技術(shù)平臺;6、負責(zé)公司計算機相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維護和升級等日常工作;7、負責(zé)進行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、詢問、相關(guān)信息發(fā)布、開發(fā)、宣揚等工作;四、附則1、本制度由行政負責(zé)制定、解釋和修改。2、版本說明:本制
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