華為 IT運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、Word - 11 -華為 IT運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇：it經(jīng)理工作職責(zé)it經(jīng)理崗位職責(zé) it經(jīng)理工作職責(zé) it經(jīng)理崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理為囫圇項(xiàng)目的第一責(zé)任人。 2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量檢查報(bào)告中的全部細(xì)則負(fù)首要責(zé)任。 3、項(xiàng)目經(jīng)理必需有效掌控項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺 并處理項(xiàng)目中存在的問題，并對(duì)項(xiàng)目組成員的工作舉行合理的評(píng)價(jià)。 4、負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，實(shí)行訂正措施。假如發(fā)覺項(xiàng)目實(shí) 際發(fā)展顯著偏離方案，則準(zhǔn)時(shí)實(shí)行訂正措施。 5、按照項(xiàng)目規(guī)范建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和交流機(jī)制。 6、可按照需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。 7、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目組成員提出獎(jiǎng)懲建議。

2、 8、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作，并組織對(duì)需求文檔和需求變更文檔舉行復(fù)審。 9、分配系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)，包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等。 10、組織對(duì)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)舉行評(píng)審。 11、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)小組會(huì)議并編寫會(huì)議紀(jì)要。 開發(fā)小組會(huì)議每周至少進(jìn)行一次 (可與項(xiàng) 目例會(huì)合并) ，對(duì)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題舉行分析、解決，保證小組內(nèi)成員充分交流。 12、負(fù)責(zé)每周對(duì)開發(fā)人員的代碼舉行檢查。 13、負(fù)責(zé)提交測(cè)試版本、搭建符合實(shí)際的集成測(cè)試環(huán)境，每個(gè)項(xiàng)目只能有一個(gè)測(cè)試環(huán)境，開 發(fā)環(huán)境不行與測(cè)試環(huán)境混合。 14、所需提交文檔： 立項(xiàng)后制定項(xiàng)目方案并保證該方案的

3、合理性和現(xiàn)實(shí)性。 1、負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)久戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施方案，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 2、負(fù)責(zé)公司信息化絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定絡(luò)平安、信息平安措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)IT資源集約管理。 3、負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。 4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。 5、按照企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)通過。導(dǎo)入學(xué)問管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供給商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫

4、。 6、按照公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)方案。 7、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析討論，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。參加公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。 8、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用方案，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化。ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施，組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)情況之間關(guān)系的分析，確保公司ERP系統(tǒng)的順當(dāng)運(yùn)行。 9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放記下歸檔，以及管理軟件的詢問、設(shè)計(jì)、選購、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性計(jì)劃等工作。 1

5、0、幫助其它部門實(shí)施CAD、PDM、CAPP等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。 11、主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作方案及資金方案，年、月度工作。負(fù)責(zé)本部門員工考核。 12、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的收拾、宣揚(yáng)、實(shí)施，負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。仔細(xì)做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入方案等工作。 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 ： 崗位職責(zé)范文 崗位說明書 工作流程 工作方案 工作總結(jié) 第2篇：IT經(jīng)理崗位職責(zé) IT經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位職責(zé)： 1) 負(fù)責(zé)MES項(xiàng)目的實(shí)施和流程優(yōu)化及預(yù)算控制； 2) 在中國區(qū)范圍內(nèi)維護(hù)一個(gè)穩(wěn)定完整的生產(chǎn)

6、執(zhí)行系統(tǒng)； 3) 管理生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)小組，培訓(xùn)新員工； 4) 按照業(yè)務(wù)部門的需求開發(fā)應(yīng)用程序及管理； 5) 中國區(qū)跨工廠MES項(xiàng)目管理； 6) 協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部門交流及需求管理； 7) 其它生產(chǎn)系統(tǒng)管理，如燃油部件車間控制系統(tǒng)等。 8) 服務(wù)器，客戶端和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)； 9) 開發(fā)生產(chǎn)相關(guān)的應(yīng)用程序； 10) 支持生產(chǎn)車間的日常用戶。 第3篇：IT經(jīng)理崗位職責(zé) IT經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位職責(zé)： 1) 實(shí)施、管理公司及授權(quán)經(jīng)銷商的應(yīng)用系統(tǒng)和基礎(chǔ)架構(gòu)系統(tǒng)。 2) 依據(jù)總部IT戰(zhàn)略下制定本地銷售公司IT戰(zhàn)略，拓展公司的IT應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)以支持業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。 3) 管理IT相關(guān)的預(yù)算和資源以便實(shí)施和管理IT相關(guān)的服務(wù)和應(yīng)

7、用系統(tǒng)。 4) 提高IT部門的滿足業(yè)務(wù)需求和實(shí)施業(yè)務(wù)計(jì)劃的能力。 5) 執(zhí)行IT運(yùn)維檢查，確保IT相關(guān)運(yùn)維的成本、質(zhì)量、客戶愜意度、風(fēng)險(xiǎn)等。 6) 確保IT操作滿足全部?jī)?nèi)部、外部相關(guān)的審計(jì)要求。 7) 對(duì)IT供給商舉行管理。 8) 制定IT服務(wù)管理體系，并在全部機(jī)構(gòu)內(nèi)執(zhí)行； 9) 維護(hù)現(xiàn)有ERP系統(tǒng)，并方案、實(shí)施新的ERP（Microsoft Axapta）系統(tǒng)； 10) 按照總部和中國國情制定IT架構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新建工廠的IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)，改善現(xiàn)有工廠IT基礎(chǔ)架構(gòu)； 11) 領(lǐng)導(dǎo)全部IT相關(guān)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目進(jìn)度、效果、預(yù)算； 12) 提供IT專業(yè)看法，針對(duì)IT系統(tǒng)、IT項(xiàng)目實(shí)施增進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)

8、展。 13) 負(fù)責(zé)新建并管理工廠和銷售公司的IT建設(shè)。 14) 負(fù)責(zé)全部IT相關(guān)項(xiàng)目（SAP系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，系統(tǒng)集成，PI系統(tǒng)等）的實(shí)施、管理、協(xié)調(diào)、控制。 15) 建立IT支持工作流程。負(fù)責(zé)實(shí)施和管理SAP系統(tǒng)。 16) 制訂和控制各類IT項(xiàng)目和設(shè)備預(yù)算，以專業(yè)閱歷確保在預(yù)算控制范圍內(nèi)最優(yōu)化實(shí)施和管理。 17) 建立IT管理制度和體系，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的平安，備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)，同時(shí)監(jiān)管軟件的版權(quán)。 18) 負(fù)責(zé)制定全部IT管理相關(guān)規(guī)定，包括IT管理規(guī)定，IT平安規(guī)定，IT固定資產(chǎn)管理規(guī)定等。 第4篇：it經(jīng)理崗位職責(zé) it經(jīng)理崗位職責(zé) 職位說明書 it主管 一、基本資料 二、工作概要 崗位

9、職責(zé) 五、注重事項(xiàng) it部主管崗位職責(zé) 1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)久戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施方案，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)平安、信息平安措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)it資源集約管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。 2.企業(yè)信息資源開發(fā) 按照企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)通過。導(dǎo)入學(xué)問管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供給商信息

10、資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。 3.建立信息化評(píng)價(jià)體系 按照公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)方案。 4.信息處理 負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析討論，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參加公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。 5.erp等信息平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用方案，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)（或開發(fā)）與實(shí)施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)情況之間關(guān)系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順當(dāng)運(yùn)行。 6.控制信息設(shè)備預(yù)算 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本

11、，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn) 收、發(fā)放記下歸檔，以及管理軟件的詢問、設(shè)計(jì)、選購、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性計(jì)劃等工作。 7.幫助其它部門管理 幫助其它部門實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。 8.日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作方案及資金方案，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門員工考核。 9.企業(yè)文化宣揚(yáng) 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的收拾、宣揚(yáng)、實(shí)施，負(fù)責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。仔細(xì)做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入方案等工作。 10.其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 it部主管職責(zé)和要

12、求 1.it部主管的職責(zé) 建立團(tuán)隊(duì)，制造團(tuán)隊(duì)配合氛圍,激勵(lì)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)； 保證全部的項(xiàng)目需求都被定義，并能向來分解到最低一級(jí)； 領(lǐng)導(dǎo)方案的制定，按照方案舉行管理； 管理風(fēng)險(xiǎn),利用變更控制系統(tǒng)來控制基準(zhǔn)的更新演化； 保證項(xiàng)目的可見性技術(shù)到位，并行之有效； 準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行訂正措施來訂正偏離方案的差異。 2.it部主管的權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應(yīng)當(dāng)包括：財(cái)務(wù)控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對(duì)責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。 3.it部主管的基本要求 良好的職業(yè)道德；學(xué)問和閱歷；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項(xiàng)目經(jīng)理的基本素養(yǎng)；較強(qiáng)的技術(shù)背景. 另外還包括:成熟的人格；講求實(shí)際；和

13、高層主管有良好的關(guān)系；在幾個(gè)不同的部門工作過；把完成任務(wù)放在第一位。 4.it部主管應(yīng)具備的能力 領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊(duì)的能力；創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳；技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧（多面手）；方案能力、組織能力和管理能力。 文件名稱：it經(jīng)理及部門職責(zé) 文件編號(hào)：生效日期： 一 工作關(guān)系圖： 二 it部經(jīng)理崗位職責(zé) 1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)久戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施方案，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)平安、信息平安措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)it資源集約管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企

14、業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)公司及各分公司網(wǎng)站建設(shè)及總體規(guī)劃。 2.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行 按照公司進(jìn)展戰(zhàn)略和實(shí)際需要，組織實(shí)施公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)與更新，幫助信息管理工作；負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化設(shè)備（計(jì)算機(jī)及其軟件、打印機(jī)）的維護(hù)、管理工作。 3.企業(yè)信息資源開發(fā) 按照企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)通過。導(dǎo)入學(xué)問管理，組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供給商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。 4.建立信息化評(píng)價(jià)體系 按照公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評(píng)價(jià)體系

15、和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)方案。 5.信息處理 負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析討論，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參加公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。 6.erp等信息平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用方案，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)（或開發(fā)）與實(shí)施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)情況之間關(guān)系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順當(dāng)運(yùn)行。 7.控制信息設(shè)備預(yù)算 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放記下歸檔，以及管理軟件的詢問、設(shè)計(jì)、選購、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性計(jì)劃等工作

16、。 8.幫助其它部門管理 幫助其它部門實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理 的實(shí)現(xiàn)。 9.日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作方案及資金方案，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門員工考核。 10.其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 三 it部工作職責(zé) 部門性質(zhì)：綜合信息管理及信息開發(fā) 1、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析討論，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參加公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定； 3、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用方案，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化； 4、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放記下歸檔，以及管理軟件的詢問、設(shè)計(jì)、選購、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提