有色金屬冶煉度承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

1、 PAGE PAGE 11有色金屬有限公司有色金屬冶煉 201x 年度承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制二*年三月一日起試行目次第一條總則第二條承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位第三條第四條第五條第六條第七條第八條承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范圍與內(nèi)容乙方定編、定崗、定員與定酬相關(guān)技術(shù)文件甲乙雙方責(zé)任、權(quán)力考核內(nèi)容 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 考核辦法 獎罰措施附則其他*有色金屬有限公司有色金屬冶煉 201x 年度承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制第一條 總 則和員工的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感，明確各責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利及其之間的關(guān)系，進(jìn)一步提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，完成生產(chǎn)計劃任務(wù)，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保*的往年生產(chǎn)工作實(shí)201x承包經(jīng)

2、濟(jì)責(zé)任制予以試行。第二條 承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位二、發(fā)包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方（以下簡稱甲方三、承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方（以下簡稱乙方：*第三條 承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范圍與內(nèi)容四、對*2009*火法冶煉系統(tǒng)試運(yùn)行承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。五、*有限公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)采購。有限公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)銷售。七、明確承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各方的責(zé)任、權(quán)利和利益，及其之間的關(guān)系，實(shí)行承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的利益和產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、原料處理量、機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)維修和保養(yǎng)、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本、金屬回收率、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)掛鉤，實(shí)行計件工資獎罰并舉。第四條 乙方定編、定崗、定員與定酬八、*反射爐火法粗煉人員大反射爐1028人.2人副班長.2人津貼共

3、計.400元.106其中計件工資不含班組長的津貼。中反射爐8：8人 .2人副班長.2人津貼共計.400元.108其中計件工資不含班組長的津貼。九、*精煉鍋火法精煉人員*精煉鍋精煉：4人其中：班長.1人 津貼.150元薪酬： 按產(chǎn)品生產(chǎn)量.130其中計件工資不含班組長的津貼。十、維修人員維修工： 2人班長1人 津貼.150元十一、管理人員1、廠長. 1人底薪.1300元 職務(wù)津貼.300元 電話費(fèi).150元1750 元 浮動工資.*2副廠長.1人底薪.1000元 職務(wù)津貼.200元 工齡工資.200元電話費(fèi).1001500 元 浮動工資.*3、司機(jī). 1人底薪.600元 叉車費(fèi).150元 工齡工

4、資.100元電話費(fèi).50元 合計800元浮動工資.*4、備料員.1人底薪.700元 浮動工資.*5、勤雜工.2人.500元 浮動工資.*共計 28人管理人員底薪+其他 5750元（定員由乙方確定）第五條相關(guān)技術(shù)文件十二、*錠（GB/T915-1995）表一牌號*CuPbZnFeAgAsTeSbCl*99.9999.99.001.001.0005.001.004.0003.0003.0005.0015.010十三、煙煤C65V510A+20十四、*石CaF90Fe52十五、*屑Fe85十六、純堿工業(yè)一級十七、片堿NaOH98一級品十八、*錠國標(biāo)牌號十九、液氯按*集團(tuán)質(zhì)量第六條 甲乙雙方責(zé)任、權(quán)力

5、二十、責(zé)任（一）甲方責(zé)任、 負(fù)責(zé)宣傳貫徹公司的經(jīng)營方針、政策和目標(biāo)，并對執(zhí)行情況督促檢查。按乙方編制的采購計劃采購。以及質(zhì)量檢驗(yàn)和化學(xué)分析數(shù)據(jù)、 負(fù)責(zé)乙方正常生產(chǎn)所必須的原料、輔助材料、備品配件和其他材料的保管、收發(fā)和管理工作。、 負(fù)責(zé)提供現(xiàn)有的*正常生產(chǎn)的*火法冶煉系統(tǒng)的生產(chǎn)場地、生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備和輔助設(shè)備。分析工作。、 負(fù)責(zé)乙方門衛(wèi)、食堂、化驗(yàn)、質(zhì)檢和倉管的行政管理、政治思想教育、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)工作。、 負(fù)責(zé)提供乙方正常生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，提供新工藝、新技術(shù)和新物料的處理方法。16上，甲方可根據(jù)實(shí)際情況對乙方計件工資予以補(bǔ)貼。、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查乙方生產(chǎn)過程、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃和生

6、產(chǎn)任務(wù)的完成，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，提出指導(dǎo)意見。10、負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量管理、計量管理、質(zhì)量統(tǒng)計和成本核算工作。（二）乙方責(zé)任、 有負(fù)責(zé)對甲方提供的正常生產(chǎn)所必須的原料、輔助材料、備品配件和其他材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。對質(zhì)量檢驗(yàn)和化學(xué)分析工作予以監(jiān)督。 、 負(fù)責(zé)正常生產(chǎn)所必須的原料、輔助材料、備品配件和其他材料的采購計劃的編制，并提前七個工作日報甲方經(jīng)營部采購。、 負(fù)責(zé)現(xiàn)有的*正常生產(chǎn)的*火法冶煉系統(tǒng)的生產(chǎn)場地、生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備和輔助設(shè)備等設(shè)施的維護(hù)、維修和保養(yǎng)。、 負(fù)責(zé)全廠員工的政治思想教育、技術(shù)操作培訓(xùn)和職業(yè)道德教育工作。、 有責(zé)任協(xié)助甲方搞好門衛(wèi)、食堂、化驗(yàn)、質(zhì)檢和倉管的行政

7、管理、政治思想教育、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)工作。新工藝、新技術(shù)和新物料的處理方法進(jìn)行研究、探討并貫徹執(zhí)行。、 對全廠生產(chǎn)過程、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)的完成，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作承擔(dān)責(zé)任。、 有責(zé)任協(xié)助甲方搞好全廠的質(zhì)量管理、計量管理、質(zhì)量統(tǒng)計和成本核算工作。10、 有責(zé)任會同甲方綜合部負(fù)責(zé)工廠周邊環(huán)境、對外關(guān)系協(xié)調(diào)和處理工作。二十一 權(quán)利（一）甲方權(quán)利1、有權(quán)按時對乙方下達(dá)生產(chǎn)計劃、工作任務(wù)和生產(chǎn)指令，并予以監(jiān)督檢查。23文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4、有權(quán)對乙方違反公司的規(guī)章制度、廠規(guī)廠紀(jì)、經(jīng)營方針、質(zhì)量方針、弄虛作假、損害公司利益和聲譽(yù)的行為予以批評教育、整頓處罰。

8、（二）乙方權(quán)利1、有權(quán)對甲方提供的正常生產(chǎn)所必須的原料、輔助材料、備品配件和其他材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。對不符合質(zhì)量要求、偽劣產(chǎn)品、弄虛作假的產(chǎn)品有權(quán)予以拒絕使用。2工作任務(wù)的完成情況，員工出勤和工作業(yè)績、勞動態(tài)度和勞動強(qiáng)度等要素有權(quán)進(jìn)行承包工資的二次分配，但必須按月報甲方備案。3、對本承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有權(quán)根據(jù)考核內(nèi)容、考核辦法和獎罰措施，以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)等考核指標(biāo)，實(shí)行層層分解，逐步落實(shí)到班組、落實(shí)到崗位、落實(shí)到個人，考核到個人。4、有權(quán)為搞好生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)、落實(shí)本承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制內(nèi)容，對門衛(wèi)、食堂、化驗(yàn)、質(zhì)檢和倉管的工作在合理范圍予以調(diào)配。5、有權(quán)對全廠生產(chǎn)過程、生產(chǎn)管理

9、、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)的完成，安全生產(chǎn)第七條考核內(nèi)容 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 考核辦法 獎罰措施二十二 考核內(nèi)容（一）計件工資120089*制定的維修人員日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制修改完善報甲方備案后繼續(xù)試行。2、反射爐人員計件工資：按反射爐每投入一噸原料計（以每爐的配料單實(shí)際投入的數(shù)量為準(zhǔn)）2008*廠制定的反射爐熔煉承包協(xié)議修改完善報甲方備案后繼續(xù)執(zhí)行。3、*精煉鍋精煉人員計件工資：在粗*保證供應(yīng)的前提下，以每月產(chǎn)出*錠數(shù)量計算每噸產(chǎn)品精鉍計件工資130/噸若因甲方或市場的原因粗*不足而影響生產(chǎn)，乙方可根據(jù)實(shí)際情況402008*制定的*精煉承包協(xié)議修改完善報甲方備案后繼續(xù)執(zhí)行。4、管理人員（6

10、）按乙方現(xiàn)有管理人員工資水平下浮一半作為浮動工資，納入乙方承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制則為計件工資，進(jìn)行考核予以結(jié)算。按大中反射爐每月投入處理原料量之和考慮停產(chǎn)修爐因素，計算管理人員的每噸計件工資。管理人員計件工資：30/噸（二）1、產(chǎn)品質(zhì)量務(wù)對產(chǎn)品質(zhì)量的特殊要求?？己宿k法 獎罰措施：產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行一票否決，只罰不獎，對產(chǎn)品質(zhì)量未50以甲方質(zhì)量檢驗(yàn)、化學(xué)分析考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。按月考核結(jié)算。2、*綜合回收率綜合回收率：93.00%93.000.130月考核獎罰，以甲方質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量統(tǒng)計和化學(xué)分析考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。3、成本指標(biāo)加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感，提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，節(jié)能降耗，降低生

11、產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是實(shí)行承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目的之一。*廠*錠不變價單位成本：98964.29/噸 。98964.29/噸基準(zhǔn)，按節(jié)1.00考核結(jié)算。以下表二是*廠*錠不變價單位成本表*廠*錠不變價單位成本表表二成本項目不變價單位成本成本項目不變價單位成本單耗數(shù)量單價（不變價）金額（不變價）備注一、原料：*料1.0752778000.0083871.06二、輔料：片堿0.092842731.06253.55純堿0.941331802.131696.40*錠0.0573713816.05792.63鐵屑0.593242680.921590.43*石0.25894644.73166.

12、95氯氣0.161852318.16375.19三、燃料*煤煙煤0.280364.89685570.171026.63159.855027.25四、電力(度)479.010.69330.52五、水費(fèi)33.041.9062.78（工班）16.855.20927.36七、折舊1312.27八、制造費(fèi)用2398.05合 計:98964.294、乙方正常生產(chǎn)所必須的原料、輔助材料、備品配件和其他材料的采購計劃的編制提前七個工作日報甲方經(jīng)營部采購。未按時提供每次處罰管理人員20元（含倉管員，按月考核結(jié)算。5、安全文明生產(chǎn)要求乙方按安全文明生產(chǎn)規(guī)定搞好生產(chǎn)工作，完成生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)甲方檢查考核每發(fā)現(xiàn)一人次生產(chǎn)人員在生