管道工程施工設(shè)計方案

1、根據(jù)本工程的具體情況及特點，按照國家現(xiàn)行的各專業(yè)施工驗收 規(guī)要求，在總結(jié)以往襲們對同類工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定出本 工程的施工方法。一、施工準備工作施工道路及臨時設(shè)施的準備：開工初期，根據(jù)工程的需要， 依據(jù)現(xiàn)場情況，溉專人負債施工前的一切準備工作，及時調(diào)配勞動力、 機械設(shè)備，保證按計劃及時進場。物料準備根據(jù)設(shè)計備足工程物料，核對工程物料數(shù)量、規(guī) 格，并檢查質(zhì)量。二、施工部署及平面布置圖、施工部署 根據(jù)本工程特點，結(jié)合我隊同類工程施工經(jīng)驗，對本工程施工作 出以下部署。施工準備、施工展開、試運及蝗工交付 =個階段，具體如下 第一階段施工準備王要完成現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置、搭建、裝飾 工作，完成施工資

2、源，加勞力、機具、材料、資金等的平衡調(diào)度工作， 完成施工方案、專題技術(shù)措施、安全措施等工作。第二階段施工展開王要完成本工程的安裝、調(diào)試等工作任務(wù)。 本階段是本工程的施工重點。我單位將集中優(yōu)勢力量，堅決子以保證。第=階段試運及竣工交付本階段王要進行掃尾、組織甲方、監(jiān)理等進行施工驗收，竣工 交付工作。、施工現(xiàn)場平面布置圉根據(jù)現(xiàn)場實地勘察，結(jié)合本工程情況，我單位礴定 7 施工現(xiàn)場各 種臨時設(shè)施的布置方集并繪制出施工現(xiàn)場平面布置圈。具體詳見附 圖 =、技術(shù)要求管道安裝技術(shù)要求：( 一 ) 管溝開挖與管道埋深管道應(yīng)埋于薄土層阻下，底寬0 3m ，椿0 8m，上口寬0 5m,斷面面積0 32m。( 二)

3、管材要求輸水管道選用 PP塑料管，標準管徑 011 0mm,壁厚為2 7mm, PN 為 0 4mpa 。(=) 管槽開挖工程、按設(shè)計圖紙放線，放出管槽開挖線。、豎自檢合格后通知監(jiān)理單位驗線，合格后進入下一道工序。、管槽溝開挖尺寸如用旋溝機開挖，寬度大于 1 倍的管徑， 辣度85cm,采用挖掘機，寬度大于 40cm,深度8 5cm。、沿預(yù)先放出的營槽線進行開挖，管槽溝開挖要順直，環(huán)淺一 致。、槽底平直、密實，并清除磚塊及雜物，遏轉(zhuǎn)弱地基呆取加固 措施。、管槽開挖完畢經(jīng)檢查合格后，進入下道工序，鋪設(shè)管道。（日） 管道象統(tǒng)安裝、管道安裝前，對管材、營件進行外觀檢查，清除營雜物， 不合格的不用。、管

4、道安裝，先干曾后支管。承插口管材，插口在上游，承口 在下游，依次施工。、該工程呆用的是 PP 塑料承插口營材，按供貨廠家要求連接。（ 四 ） 試水回填、管道系統(tǒng)和建筑物達到設(shè)計強度后進行試水。、安裝結(jié)束后，對每條管道進行水壓試驗。、管道系統(tǒng)試水前做好下列準備工作（1）安裝好測壓儀表；（2）認真檢查被控測管道終統(tǒng)設(shè)備是否安全，進排氣閥是否 通暢，安全闊，純水桂是否啟閉是活；（3）認真檢查被測營段疆土固定情況。、管道試水時，環(huán)境氣溫不低于 5 攝氏度。、試水壓力為管道系統(tǒng)的工作壓力，保壓時間塑料管不小于 1 小時，檢查管道系統(tǒng)的滲漏情況并做好標志和記錄。滲漏損失應(yīng)符合 管道水利用系數(shù)要求。、試水不

5、合格時應(yīng)采取修 】、措施，在修 】、赴達到預(yù)期強度后重 新試水，直至合格。、管道試水合格后進行回填。、回土必顫在管道所有臆蔽工程監(jiān)理確認及管道水壓試驗合格 后進行，同時管道鎮(zhèn)墩 jB 凝土也應(yīng)達到一定的強度?；靥铐樞驊?yīng)按溝槽排水方向由高向低分層進行，以保證排水暢 通，井在兩側(cè)同時下土均匈夯實，阻防管道移位，檢查井等附屬物回 土應(yīng)四周同時進行管頂 7 0 厘來以上部分，回填時用蛙式打夯機分層夯實，每層椹 鋪厚度不超過 30 厘米，并掌握最佳臺水量，土過干或過濕，分別予 以適當(dāng)灑水和晾曬。管網(wǎng)試合格后，應(yīng)盡快回填，回填土要在管道兩側(cè)同時進行，嚴 禁單側(cè)回填 （ 防止管道產(chǎn)生移位 ） ，回填土中不應(yīng)

6、有大于 2 5mm 石子盛 碎磚塊和直徑大于 5 0 mm 的硬土塊，回填土回填完畢后灌水沉實營溝。（ 五 ） 輸水管道的鋪設(shè)和試壓 管道應(yīng)直接鋪設(shè)在細土上，嚴禁使用木墊塊、磚墊塊、或其它墊 塊，嚴禁鋪設(shè)在凍結(jié)的土基上，不得將雜物留在管道。管道鋪設(shè)完畢后應(yīng)進行管網(wǎng)水壓試驗，在試壓前，應(yīng)填土固定管 道以防止試壓時發(fā)生管道移位。填土固定一般在每節(jié)管的中部位置填 細土壓窶。在管的接頭部位不得填土，然后對管道注滿水，檢查滲塥 情況，如無滲誦發(fā)生， 24 小時后可進行水壓試驗。試壓對管道水 升壓應(yīng)緩恒，管道水壓達到設(shè)計壓力的1 2 5 倍時，保持 1 0 分鐘無滲漏、無變形即為合格，方可對管溝進行回填。

7、在無壓試水和有壓試 水時，如管道出現(xiàn)滲鎘，應(yīng)排水后進行處理，處理后再次進行注水和 試壓檢查，直到合格（ 七 ） 防滲管道工程的運行與維護 開機時，嚴禁先開機后打開出水口。首先，應(yīng)該打開排氣問和計 劃放水的出水口，必要時再打開管道上的其它出水口排氣，然后開機 緩慢地充水。當(dāng)管道充滿水后，襞慢地關(guān)閉，做為排氣用的其它出水 口，醴防出現(xiàn)水錘。管道為單孔出流運行時，當(dāng)?shù)谝粋€出水口完成灌溉后，需改用第 二個出水口時，應(yīng)先緩慢打開第 =個出水口，再緩慢關(guān)閉第一個出水 口，咀防引起水錘。管道運行時，嚴禁突然關(guān)閉自水口，毗防炸管和壞泵。 管道停止運行時，應(yīng)先停機后關(guān)出水口，同時借助進氣閥、安全 閥或逆止閻，防

8、止產(chǎn)生水錘灌溉順序。按灌水計劃的轄灌次序進行輸水灌溉，最好是由近而 遠或由通而近地遙塊澆地灌溉順序。按灌水計劃的轄灌次序進行輸水灌溉，最好是由近而 遠或由通而近地遙塊澆地。管道維修。硬質(zhì)塑料管，材質(zhì)硬脆，易老化。運行時注意接口和 局部管段是否損壞漏水。若發(fā)現(xiàn)塥水應(yīng)立即處理。一般對接口赴漏水， 可利用專用粘接刺堵漏，對管道縱裂漏水，需要更新管道。 管件與附屬設(shè)備的維修 給水裝置，多為金屬結(jié)構(gòu)，要防止銹蝕，每年要潦防銹尊兩次。對螺桿和絲扣，要經(jīng)常涂置油，防止鑄固，便于開關(guān)。 防護裝置，要經(jīng)常檢查維修，保證其安全有效的運行。 日、保證連續(xù)施工措施臺理安排施工工序，劃分流水作業(yè)路段，確保不停工、不窩組

9、織好機械設(shè)備，準備好配件、檢測、維修人員做好設(shè)備備 用計劃。合理進行人員配備，確保各工種人員的隨時到位。做好材料準備，確保厚材料供應(yīng)，同時及時進行材料試化驗。處理好周邊關(guān)系，與民共創(chuàng)又明路，確保不因民眾關(guān)系而影 響施工。及時進行隱蔽工程報驗，做到不日工序驗收而影響下道工序 施工。做好現(xiàn)場安全工作，杜絕傷亡和重傷及其他事故發(fā)生第二章質(zhì)量目標保證措施質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展之本，更是栽公司全體員工在各自工作崗 位始終堅守的信憊，并在窶施壘過程中落實。本項目我們將實行全面 質(zhì)量管理，建立嚴格的質(zhì)量管理制度，建立健全質(zhì)量責(zé)任制及獎罰制 度。嚴格控制施工質(zhì)量，確保該合同的順利實施，確保合同工程的高 質(zhì)量管理

10、體系的實施。（ 一 ） 質(zhì)量管理體系、成亞阻項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，質(zhì)檢科負責(zé)人、 各施工隊負責(zé)人、試驗室任為姐員的壘面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小姐，形成 行政上支持，技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，負責(zé)工程總體質(zhì)量控制。、配備強有力的質(zhì)控技術(shù)力量，以質(zhì)檢科為龍頭，組織測量隊， 電算室，實施各工序的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第=短自檢體最。、由施工隊負責(zé)人，項目工程師并配備相應(yīng)的技術(shù)人員及質(zhì)檢 員，成立質(zhì)量自桂小蛆，形成第一緞自檢體系。、質(zhì)檢人員在施工過程中，被授予事前舟入權(quán)，事中檢查權(quán)， 事后驗收權(quán)，質(zhì)量否決權(quán)，項目部質(zhì)檢部直接對項目經(jīng)理負責(zé)，不受 任何人，何事干擾。、專職質(zhì)檢人員必須是經(jīng)過專門培訓(xùn)，具有

11、一定資質(zhì)和現(xiàn)場施 工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)項目經(jīng)理部批準后方妊擔(dān)任。(=) 各王要人員及職能部門職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。組姆精干的項目管理班子，確定項目的職能機構(gòu)及其職責(zé) 圍。制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和月施工進 度計劃。按合同要求和上級指令，保證施工人員、設(shè)備按時進妨，做好 材料供應(yīng)工作。做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種 x 件、資料、數(shù)據(jù)等信息 準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民 i 管理和思想政 治工作。按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工給予 赴罰。項目總工職責(zé)負責(zé)項

12、目 I 程施 I 技術(shù)和 18 質(zhì)量，督世查措導(dǎo) #I 技術(shù) 4I 作， 保川ml土產(chǎn)技m I程質(zhì)量符寺t計g求，捌18質(zhì)量n完全貴&認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各種施工技術(shù)規(guī)、施工工藝、質(zhì) 量標準和上級頒發(fā)的各項技術(shù)質(zhì)量管理制度。組織編制施工組織設(shè)計方窠，技術(shù)交底和圖紙舍審工作。選 用最優(yōu)秀的施工方案，最大限度的節(jié)約人力、物力，挖掘降低成本潛 力。隨時掌握本單位的工作質(zhì)量動態(tài)，及時組織技術(shù)、質(zhì)量和本 單位職工進行質(zhì)量攻關(guān)。加強對本單位技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗人員 的技術(shù)和管理教育，使其不斷提高各自的業(yè)務(wù)工作能力和工作責(zé)任 由。(j) 組織分部工程質(zhì)量評定，結(jié)構(gòu)驗收，蝗工預(yù)驗收，參加竣工 驗收。項目技

13、術(shù)人員職責(zé)項目技術(shù)人員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)本項目的質(zhì)量工 作。負責(zé)過程控制的質(zhì)量策劃，王持項目質(zhì)量計劃的編審并審枝定稿，負責(zé)施工技術(shù)準備，組織編制并審棱施工總規(guī)劃。督促檢查施工蛆織設(shè)計和方集的編制，并審棱批準，組織設(shè) 計交底、圖紙自審工作，參加圖紙會審。負責(zé)蛆織對施工過程窶施監(jiān)控、檢查，組織施工技術(shù)攻關(guān)， 負責(zé)本項目的質(zhì)量教育和技能培訓(xùn)。確保關(guān)鍵工序、特殊工序的技術(shù)交底及時到位，確保特殊工 序能力滿足需要。組織各階段產(chǎn)品驗收活動，負責(zé)不合格品糾正和預(yù)肺措施的 實施和驗證。材料供應(yīng)部負責(zé)材料驗收，每批次營材入庫前必須報質(zhì)檢部十請檢驗， 現(xiàn)場對材料的壁厚、顏色、長度、重量及抗擊打能力嚴格按照

14、招標叉 件要求進行檢驗驗收，做到不合格產(chǎn)品絕不入庫。所有材料必須附產(chǎn) 品合格證、檢驗報告、注冊商標、隨貨同行發(fā)票。檢驗工具配備游 標卡尺 1 把、錘子 1 把、電子秤 1 臺、 1 000cm 鋼尺 1 把。負責(zé)自行采購材料、臺格供應(yīng)方的評審及其臺同的簽訂。原 材料、采購、驗證、保管、試驗、標識、發(fā)送、供應(yīng)等工作的具體實 施。確保不合格材料不進入工程施工。工程技術(shù)部負責(zé)對工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制，對不合格品及質(zhì)量缺陷糾正 措施的監(jiān)督實施和糾正后的質(zhì)量驗正。負責(zé)對原材料、設(shè)備標識的檢查監(jiān)督。負責(zé)對合格施工用料、施工機械設(shè)備的確認。負責(zé)聯(lián)系業(yè) i 、質(zhì)量部門參與工程質(zhì)量的監(jiān)督、悠蔽工程驗 收、鎣證，參

15、加單位工程的質(zhì)量驗收以及工程竣工后的質(zhì)量評定、棱 定。負責(zé)分部分項工程的質(zhì)量驗收、評定。負責(zé)技術(shù)措施實施的監(jiān)督驗收。負責(zé)本項目施工過程中的技術(shù)問題的解決，對重大技術(shù)難題， 報告隊技術(shù)部組織處理，負責(zé)關(guān)鍵工序、特殊工序的界定及有效控制。負責(zé)現(xiàn)場叉明施工、環(huán)保、消防和安壘措施的實施和保障。工程計劃部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，壘面負責(zé)項目部計劃、組織、協(xié)調(diào)、督 辦的工作負責(zé)項目部的任務(wù)下達，制定任務(wù)目標、執(zhí)行原則及部門考 核制度；負責(zé)項目部的工作計劃、資金計劃、合同管理工作，蛆織運作項目施工的前期調(diào)研，參與工程項目的規(guī)劃定位， 完成工程項目施工的總體設(shè)計，負責(zé)監(jiān)督工程實施的壘過程，負責(zé)與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)

16、 工作。規(guī)劃項目施工方案，進行項目協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，明確有關(guān)具體工程項目的信息指標，確保項目施工符合土地整理工程時滲管道設(shè)計要 求；后勤部工作職責(zé) 后勤部是項目經(jīng)理部的后勤保障機構(gòu)，負責(zé)后勤保障工作，是項 目經(jīng)理部工作的重要蛆成部分，其職責(zé)圍是(1)7 解和掌握后勤工作的情況，協(xié)助項目經(jīng)理擬制后勤工 作計劃，適時向領(lǐng)導(dǎo)提出報告和建議，經(jīng)批準后組織實施。(2) 組織擬制后勤保障計劃，調(diào)整后勤力量，做好后勤保障 工作。有效的實施。熟練掌握各項應(yīng)急預(yù)案， 隨時檢查應(yīng)急物資， 保證應(yīng)急預(yù)案充分、有效的實施。關(guān)注項目部人員培訓(xùn)情況，將培訓(xùn)信息及時下達至每個 部門。 (5) 負責(zé)設(shè)施、設(shè)備，物資的購買和領(lǐng)取工作

17、，做好 后勤設(shè)施、設(shè)備、物資的供應(yīng)、儲存、清理和保障工作，預(yù) 防各種事故。(6) 嚴格遵守公司財務(wù)制度和財經(jīng)紀律、杜絕貪污，浪費。組織項目部全員職工的衛(wèi)生防病工作。承擔(dān)機具和設(shè)備的維修和管理工作。承擔(dān)公司賦予的或應(yīng)當(dāng)由后勤完成的其他工作第七章安全生產(chǎn)、文明施工措施一、安壘生產(chǎn)的技術(shù)組織措施( 一 ) 安全工作要點堅持“安壘第一，預(yù)肺為”的方針，執(zhí)行招標文件有關(guān)安 全環(huán)保、文明施工要求，制定安全管理措施，做好安壘教育工作，堅 持“ =短”檢查制度，搞好安全施工，定期或不定期地組織安壘生產(chǎn) 大檢查，發(fā)放不安全因素通知書， “治理隱患，保障安全” ，發(fā)現(xiàn)問題 及時整改，對事故處理堅持“ =不放過”原

18、則?！鞍踩笔鞘┕がF(xiàn)場賴毗生存的前提雜件，也是施工企業(yè)施工 管理水平的重要尺度之一， “增強壘員安壘意識，提高安全管理水平， 實現(xiàn)安壘無事故”是本合同工程安壘管理重要目標之一。安全管理實 行一票否決制。(=) 安全管理制度個人崗位責(zé)任制根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位區(qū)域等分 片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。檢查制度工地每月由組長或副組長牽共，綜合辦公室王任 組織有關(guān)人員進行兩次綜合檢查，按專業(yè)、標準工作面檢查并制定相 應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果榜公布持證上崗制度：施工現(xiàn)場所有工作人員一律掛牌持證上崗。培訓(xùn)制度對全體員工定期進行安全培訓(xùn)，特別是加強進場 初的安全培訓(xùn)。(=) 安全保證措施施工現(xiàn)場工作人員必

19、頰按照安全生產(chǎn)、又明施工的要求，積 極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。加強對職工進行施工安全教育，應(yīng)按規(guī)定編印安全防護手冊 發(fā)拾壘體職工。工人上目前應(yīng)進行安全操作考試和考核。合格者才準 上崗。遵守國家頒布的有關(guān)安壘規(guī)程。按照國家勞動保護法的規(guī)定， 定期發(fā)給在現(xiàn)場施工人員必需的勞動保護用品。按照勞動保護法的有 關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼和營養(yǎng)補助。施工現(xiàn)場臨時用電線路，設(shè)施的安裝和使用必須符合建設(shè)部頒發(fā)的施工臨時用電安壘技術(shù)規(guī)程的要求，用電線路必須按時 用電施工組織設(shè)計布配電系統(tǒng)按施工組織設(shè)計要求設(shè)總配電箱，分配電籀及開關(guān) 葙，窶行分級配電，開關(guān)必須差設(shè)漏電

20、保護囂。各工序進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操 作。施工機械應(yīng)按照施工總平面規(guī)定的位置停放，不得侵占場 道路，施工機械進妨后要進行安壘檢查，合格后方能使用。二、又明施工技術(shù)組織措施、成立由項目經(jīng)理為首、項目副經(jīng)理為 i 的又明方式領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責(zé)現(xiàn)場叉明施工的管理，定期及不定期地組織文明施工檢查， 對于不符合又明施工要求的地方，限期進行整改。、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置明顯標志“七圖兩牌” 。圖脾懸掛牢固， 字跡清楚，整潔美觀。標志注明：工程名稱、項目負責(zé)人、建設(shè)單位、 設(shè)計單位、質(zhì)量目標、工期及王要工程容。應(yīng)設(shè)安保人員和交通協(xié) 管人員值班，維持施工現(xiàn)場的治安及交通秩序。、施工現(xiàn)場的務(wù)必布置力隸科學(xué)、叉明、合理、方便，進蚜機具設(shè)備及施工材料嚴格按施工平面布置圖分類堆放，禁止混合堆放。、經(jīng)常對施工場現(xiàn)、整潔、排水良好，傲到工完料盡，場地 清。、每天蛆織專人在進出道口及周邊地區(qū)清除垃圾，清掃道面， 美化、優(yōu)化、凈化施工現(xiàn)場環(huán)境。施工期間，現(xiàn)場設(shè)立固定的保潔工， 對材料運輸機械精灑的材料及時清掃，并安排灑水汽車每天灑水以控 制揚塵，保持現(xiàn)場經(jīng)常性的整潔。及時