大體積混凝土施工技術及控制要點淺析

1、大體積混凝土施工技術及控制要點淺析1概述大體積混凝土施工在現(xiàn)行施工中較為普遍采用，現(xiàn)行版國標GB504962018大體積混凝土施工標準較舊版有了更詳盡的規(guī)定和要求，足見其重要程度。工作的重點就是針對大體積混凝土體積龐大、結構厚實的構型特點，解決由此導致的內外溫差大、易裂變的問題。一切的一切均圍繞這些問題展開并加以解決。找到合理有效的方法和措施，促進工程質量的提高，助力業(yè)界相關的有益探索和整體水平的提升，即為本文的宗旨。2大體積混凝土的特質大體積混凝土體積龐大、結構厚實，施工澆筑的連續(xù)和銜接及配比和養(yǎng)護等均有別于一般尋常體量混凝土結構的要求。3大體積混凝土施工中面臨的問題3.1水化熱的問題水化熱

2、的問題是大體積混凝土首要解決的問題。因其體積大、升溫快的特點，加之厚度遠大于尋?；炷两Y構之厚度，表面系數(shù)相對低，內部產生的水化熱不易及時排出，且內層溫度大大高于外層溫度，使得該溫差的不均衡性極易導致混凝土結構出現(xiàn)裂縫，直接影響混凝土強度和質量。3.2裂縫問題除水化熱導致的裂縫外，主要還有混凝土自縮、約束力因素及外界溫度影響導致的裂縫。所謂混凝土自縮就是水泥硬化過程中失水量大于自身的自縮值時，結構出現(xiàn)自縮現(xiàn)象，進而引發(fā)裂縫出現(xiàn)；約束力因素即外部的約束力和混凝土結構內部硬化過程中應變產生的內部約束力共同作用而導致的結構裂縫現(xiàn)象；外界溫度影響因素即外界氣溫的劇烈變化兼養(yǎng)護性的防護失當，使得混凝土外

3、層與內層溫度差異較大，由此引發(fā)的應變差異也會導致裂縫出現(xiàn)。3.3混凝土泌水問題混凝土產生泌水的原因，比較一致的觀點是混凝土澆筑后到凝結期間，由于各自的組分密度不同，骨料和水泥漿下沉、水分上升，從而在混凝土表面析出水分的現(xiàn)象稱之為泌水。骨料與水泥漿體分離即為離析；水分上浮溢出即為泌水。易在大體積混凝土分層、分段澆筑間隙階段出現(xiàn)。泌水后的混凝土各組分結合不均勻，泌水部位有空隙缺陷，使得混凝土強度降低。對混凝土抗?jié)B性、耐久性、抗凍性影響較大。解決水化熱、溫度控制和裂縫的三大問題就是大體積混凝土施工中的中心工作。裂縫的成因系多種因素，關鍵所在就是找出問題的成因，有的放矢采取有效措施，從根源上予以解決。

4、4應對措施4.1水泥品種選定首要的問題就是解決混凝土水化熱的問題，為此選擇水泥品種成為首選重點。主要從兩方面加以考量：一是水化熱要小，二是水泥用量要少，要充分利用好中后期強度，盡可能降低水泥用量。再兼顧到很多大體積混凝土在基礎筏板部位，往往有抗?jié)B要求，傳統(tǒng)選擇普通硅酸鹽水泥或大壩水泥為多，現(xiàn)行的規(guī)范GB504962018大體積混凝土施工標準提倡選用水化熱低的通用硅酸鹽水泥，并且對水化熱指標有具體的要求：3d水化熱不宜大于250kJ/kg，7d水化熱不宜大于280kJ/kg；選用52.5強度等級水泥時，7d水化熱不宜大于300kJ/kg。4.2優(yōu)選材料優(yōu)化配合比粗集料選用優(yōu)質的連續(xù)級配水洗碎石；

5、細集料選用級配合理、質地均勻、細度適中的水洗中粗砂；采用高效能緩凝減水劑，其作用在于減少單位配比中的用水量，延緩早期水化作用進程，控制其反應速度，從而避免熱峰值集中出現(xiàn)；添加復合纖維，作用在于增強鋼筋與混凝土之間的握裹力，增強混凝土抗裂性能；摻用優(yōu)質粉煤灰能夠充分發(fā)揮其物理填充作用，避免泌水等問題的出現(xiàn)，延緩水化熱熱峰值集中出現(xiàn)；膨脹劑可“抵御”混凝土的凝結收縮，利用混凝土收縮補償原理提高混凝土的抗裂性能，同時保證混凝土外形的精準；選用細度的細集料和水泥，有利于防止泌水現(xiàn)象出現(xiàn)，同時相對增加水泥用量、減少減水劑用量、避免混凝土過振都可防止泌水現(xiàn)象出現(xiàn)。4.3嚴控溫度溫度控制就是對混凝土的入模溫

6、度及混凝土內層最高溫度、表里層的溫差進行控制和人工干預。GB504962018大體積混凝土施工標準規(guī)定：混凝土入模溫度不宜大于50；混凝土澆筑體里表溫差不宜大于25；降溫速率不宜大于2/d；拆除保溫覆蓋時混凝土澆筑體表面與大氣溫差不應大于20。施工中均要嚴格遵照規(guī)范要求、按照施工方案的要求實施，均有相應的熱工計算指導。達不到要求，就要人工干預。一般有下列一些方法：1)預制混凝土用水摻加小冰塊，用以降低混凝土入模溫度；2)覆蓋保溫、保濕層；3)暖棚保溫法；4)混凝土澆筑體內層布設通水冷卻熱交換管等。4.4澆筑措施一般采用分層澆筑法，以便充分利用澆筑面散熱，減少裂縫出現(xiàn)的幾率?；炷翝仓w平面面積

7、不是很大的情況下，采用全面分層法；面積趨中的情況下，采用分段分層法；平面面積較大的情況下，采用斜面分層推進法?；炷恋恼駬v是緊隨混凝土澆筑推進方向進行，一定要在舊的澆筑層初凝前進行新的澆筑層的澆筑銜接。操作中注意監(jiān)控混凝土坍落度，保證入模混凝土的和易性合格。4.5養(yǎng)護工作混凝土養(yǎng)護工作是保證混凝土質量的關鍵環(huán)節(jié)，其宗旨就是保持適宜的溫度、濕度，將混凝土澆筑體內外溫度差控制在合理范圍內，促進混凝土強度穩(wěn)定提升，同時防止混凝土裂縫的產生和發(fā)展?；炷琉B(yǎng)護主要有下列幾種方法加以實施：1)保溫、保濕覆蓋法，這是最常用的方法；2)淋水保濕法；3)噴霧保濕法；4)暖棚保溫法；5)電熱保溫法；6)蒸汽保溫、

8、保濕法等。4.6其他輔助措施1)做好溫度監(jiān)測的基礎工作；2)由于大體積混凝土澆筑工作的時效性、連續(xù)性的特點，客觀上要求施工現(xiàn)場具備雙電源供電，或者配有臨時發(fā)電機備用；3)有應急混凝土攪拌站待命，以備不時之需；4)墊層上加設滑動層，可減小外部約束力對大體積混凝土澆筑體應變影響，有利于防止混凝土裂縫的產生；5)要防止地質沉降造成的塌陷裂縫。5工程實例某地5350MW火力發(fā)電廠205m鋼筋混凝土煙囪：外筒直徑11.5m21.7m，壁厚300mm600mm，50m標高以上混凝土強度C30，50m標高以下為C40；基礎為圓環(huán)型筏板，基礎埋深5.000m，混凝土強度C40，圓環(huán)外徑30.40m，圓環(huán)內徑1

9、2.80m，筏板厚度2.40m，環(huán)壁沿外壁斜向放腳至筏板。選用普硅水泥P.O42.5，水泥用量338kg/m3，水170kg/m3，配比中有外加劑、礦粉、聚丙烯纖維，強度C40。5.1 混凝土水化熱溫升值計算12d的內外溫差：53.033.79=19.2120；18d的內外溫差：43.233.79=9.4110。5.3溫差監(jiān)測不同的部位、不同的深度進行測溫布點；根據(jù)各齡期混凝土內部中心溫度計算值，混凝土澆搗后3d內每隔2h測溫一次，以后每隔4h6h測溫一次，12d以后每天測溫一次。若有異?，F(xiàn)象出現(xiàn)，及時采取措施人工干預。5.4混凝土養(yǎng)護在混凝土初凝后，為減少升溫階段內外溫差，防止表面裂縫出現(xiàn)，

10、需及時澆水養(yǎng)護，讓混凝土始終保持濕潤狀態(tài)(混凝土表面覆蓋一層塑料薄膜，外面再覆蓋兩層麻袋)。6結語大體積混凝土施工中面臨的問題并非單個因素使然，往往有多個因素綜合作用，相伴相生。我們相信，通過對此類問題的不斷深入探討，定會促進大體積混凝土技術優(yōu)勢的健康發(fā)展。隨著現(xiàn)代科技的不斷進步，一定會有更先進的技術與施工方案，更為完美的換代材料出現(xiàn)，其前景可待可期。質量保證措施一具體質量目標本合同段質量確保一次性驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，隨機檢查都達到100%的合格率，率取良好的信譽。二質量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質量管理領導小組是整

11、個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、項目技術負責人、質檢員、專業(yè)工長組成，制定整個工程質量控制計劃、方針、措施。公司技術質量科直接介入抓現(xiàn)場質量管理。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。三強化質量意識，健全規(guī)章制度1建立施工組織設計審批制度(1)施工組織設計必須由公司技術質量科編制，經營科、安全科、材料科科長會簽，總工程師審核，再報監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。(2)施工組織設計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部。(3)施工組織設計必須經各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進

12、行施工。2技術復核、隱蔽工程驗收制度(1)技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。(2)技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄，作為施工技術數(shù)據(jù)歸檔。(3)凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。3技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：(1)項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯(lián)系進行設計交底。(2)施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經理牽頭，項

13、目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。(3)本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4三級驗收及分部分項質量評定制度(1)分項工程施工過程中，質量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。(2)分項工程施工完畢后，質量檢查員必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交技術負責人確認，最終評定由公司的技術質量科專職質量員檢定。(3)項目經理部每月組織一次班組之間的質量互檢，并進

14、行質量講評。(4)公司的技術質量科對每個分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目質量檢查員負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到公司的技術質量科。5現(xiàn)場材料質量管理(1)嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質量檢查員和材料員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。(2)搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；其它原材料也必須取樣進行試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。6計量器具管理(1)公司的技術質量科負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。(2)現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。(3)損壞的計量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作。(4)計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經核對過的量具。7工程質量獎罰制度(1)遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工管理人員，班組進行全面質量管理和追蹤管理。(2)凡各班組、施工管理人員在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。(3)凡各班組、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。(4)項目部在實施獎罰