招聘面試填寫表單

1、人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應用表單說 明人員招聘人員招聘依據(jù)1.2011年度人員需求計劃表2.人員需求申請表1.根據(jù)2011年度人員需求計劃表編制年度招聘計劃。2.各部門根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補招聘計劃和人員儲備計劃。應聘人員填寫人才登記表應聘人員填寫人才登記表，對應聘者進行篩選。1.應聘人員登記表（1）2.應聘人員登記表（2）3.內(nèi)部人員競聘申請表1.基層人員填表（1）2.主管以上管理人員填表（2）3.內(nèi)部人員競聘崗位填表3。4.要求表格內(nèi)容填寫詳細完整。面試面試（初試、復試）應聘人員面試評價表1.人力資源部查驗各類證件原件，預留復印件，對重要崗位需提供戶口所在地派出所戶籍證明原

2、件。2.人力資源部初試，用人部門負責人參與復試。部門經(jīng)理及以上崗位總裁最終復試，基層人員由人力資源部經(jīng)理或用人單位負責人最終復試。3.初試.復試面試官均應會簽面試意見，人力資源部以最終面試官意見為準。背景調(diào)查背景調(diào)查擬錄用人員背景調(diào)表1.對財務.技術.工程.部門主管級以上管理人員必須進行背景調(diào)查。2.背景調(diào)查要盡量詳細記錄在表上。審批確認錄用人員工資審批確認錄用人員工資1.新員工錄用審批表2.新員工錄用工資確認表1.錄用必須經(jīng)相關部門會簽。2.新錄用員工必須由本人簽字確認雙方談定的工資。簽訂勞動合同及保密協(xié)議簽訂勞動合同及保密協(xié)議1.試用期協(xié)議.勞動合同2.保密協(xié)議3.續(xù)簽勞動合同通知書4.勞

3、動合同解除證明1.所有公司員工必須簽訂勞動合同。2.主管及重要崗位須簽訂保密協(xié)議。3.合同期滿前一個月由人力資源部發(fā)出續(xù)簽勞動合同通知書續(xù)簽勞動合同。建立新入職員工檔案建立新入職員工檔案1.員工人事檔案登記表2.擔保承諾書1.新員工按要求提供各類證件原件，經(jīng)人事專員核對復印件簽字后歸檔，并填寫員工人事檔案登記表。2.新員工簽屬擔保承諾書，提供新員工員工手冊、工作證。入職引導入職引導新員工入職引導表1.按表單順序及要求由相關部門及崗位人員安排新員工盡快熟悉和掌握公司及崗位基本工作環(huán)境及要求；2.參加新員工培訓。新員工上崗新員工上崗1.新（實習）員工報到通知單2.新員工部門崗位培訓表3.新員工崗位

4、培訓反饋表4.新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表1.開具報到通知單，一式二份，一份報到；一份留存。2.新員工到崗一周內(nèi)填寫表2.3。3.新員工到崗一個月后填寫表4。員工實習員工實習（試用）轉正考核1.實習（試用）員工考核表2.管理層試用期考核表3.員工提前轉正申請表4.員工轉正自我考核表5.員工轉正通知單6.延長試用期通知單1.本表僅供實習（試用）人員用。2.本表由有考核權的部門填寫。3.本表僅供于管理層人員使用。4.員工提前轉正必須工作業(yè)績突出并經(jīng)過考評；5.凡員工轉正本人必須先行填寫員工轉正自我考核表。6.考核合格后發(fā)放轉正通知單。7.考核不合格者辭退或延長試用期。員工異動員工異動1.員工內(nèi)部調(diào)動審

5、批表2.人事調(diào)動交接單3.員工內(nèi)部調(diào)動通知單4.員工晉升/降級申請表1.員工調(diào)動由人力資源部執(zhí)行，其他部門不具有人員調(diào)整權利，基層員工調(diào)動由子公司總經(jīng)理批準，部門經(jīng)理級別及以上調(diào)動由總裁批準?？缱庸菊{(diào)動一律報集團人力資源部辦理。2.所有員工調(diào)動必須完整的辦理交接手續(xù)。3.開具調(diào)動通知單，一式二聯(lián)，留存.報到各一聯(lián)。4.根據(jù)員工的自身表現(xiàn)，有考核權的部門或個人均可填寫員工晉升/降級申請表。外派支援外派支援外派支援通知單1.子公司內(nèi)部員工外派支援由人力資源部執(zhí)行，其他部門不具有此權利。2.跨子公司外派支援由集團人力資部統(tǒng)一辦理。3.開具外派支援通知單，一式二聯(lián)，留存.報到各一聯(lián).。員工職務任命員

6、工職務任命任命文件員工職務變更以公司總裁簽發(fā)的文件為準（具體職務及變更時間）。假期、調(diào)班假期、調(diào)班申請請假申請表各類假期.調(diào)班必須經(jīng)書面申請批準。薪資福利調(diào)整薪資福利調(diào)整員工薪酬福利調(diào)整申請表人力資源部或用人部門提出申請，按審批程序進行審批，最終報總裁批準。員工培訓員工培訓1.年度培訓計劃表2.培訓需求調(diào)查表3.培訓申請表4.培訓通知5.培訓滿意度表6.培訓評估報告7.月培訓情況一覽表1.年度培訓計劃表由人力資源部匯總所有培訓需求填寫，并按此安排培訓計劃。2.培訓需求調(diào)查由人力資源部辦理。3.所有個人或部門在培訓計劃表外的要參加培訓需填寫申請表。4.培訓滿意度及評估，由人力資源部組織辦理。5.

7、人力資源根據(jù)實際培訓工作進行統(tǒng)計月培訓情況。員工離職員工離職1.員工辭退（辭職）審批表2.員工離職談話表3.員工離職交接會簽單4.員工離職工資結算單1.所有員工離職必須經(jīng)過審批會簽，部門經(jīng)理及以上人員報總裁批準。2.員工離職人力資源部作最后面談，了解離職原因。3.所有員工離職都必須辦理員工離職交接會簽單。4.在完畢交接后，人力資源部出具員工離職工資結算單。編制編制員工名冊員工花名冊編制所有在職員工詳細名冊。注：上述所有人事資料表單應在人力資源部存檔，并有完整記錄，以備行政部及審計監(jiān)察部門抽查。人力資源專用表格目錄1201年度人員需求計劃表-12.人員需求申請表-43.應聘人員登記表-55.內(nèi)部

8、人員競聘申請表-76.通知應聘人員面試登記表-87.新員工錄用工資確認表-98.續(xù)簽勞動合同通知書-109勞動合同解除證明-1110.擔保承諾書-1211.新員工入職引導表-1412.新（實習）員工報到通知單-1513.新員工部門崗位培訓表-1614.新員工崗位培訓反饋表-1615.新員工試用期首月表現(xiàn)評估表-1716.試用期員工考核表-1817.實習員工考核表-1918.管理層試用期考核表-2019.員工提前轉正申請表-2120.員工轉正自我考核表-2221.員工轉正通知單-2422.員工內(nèi)部調(diào)動審批表-2523.人事調(diào)動交接單-2624.員工內(nèi)部調(diào)動通知單-2725.外派支援通知單-282

9、6.請假申請表-2927.員工薪酬福利調(diào)整申請表-3028.培訓需求調(diào)查表-3129.年度培訓計劃-3230.培訓申請表-3231.培訓通知-3332.培訓內(nèi)容及培訓講師滿意度評估表-3433.培訓評估報告-3534.月培訓情況一覽表-3635.員工辭退（辭職）審批表-3736.員工離職談話表-3837.員工離職交接會簽單-3938.員工離職工資結算單-40人員需求申請表申請部門填表人申請原因員工辭退員工離職業(yè)務增量新增業(yè)務新設部門說明需求計劃說明職務名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其他專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其他專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其他合計人薪酬標準職位1

10、基本工資其他待遇職位2基本工資其他待遇職位3基本工資其他待遇部門經(jīng)理意見簽字：日期：人力資源部意見簽字：日期：總經(jīng)理意見簽字：日期：應聘人員基本情況登記表應聘職位：是否愿意外派：是 否填表時間：201年月日姓 名性 別出生年月(一寸免冠登記照)學 歷專 業(yè)職 稱籍 貫身 高體 重政治面貌婚 否健康狀況身份證號碼戶口所在地社保是否已交納過是 否家庭住址及郵編聯(lián)系電話現(xiàn)地址及郵編聯(lián)系電話個人聯(lián)系方式固定電話： 手 機：E-mail：外語水平IT水平教育經(jīng)歷起止時間學校學習內(nèi)容取得證書培訓經(jīng)歷起止時間培訓機構培訓內(nèi)容取得證書工作或社會實踐經(jīng)歷起止時間工作單位擔任職務上級姓名/電話月薪離職原因家庭成員

11、及主要社會關系姓名稱謂年齡工作單位及職務聯(lián)系電話專業(yè)特長/技術職稱興趣愛好主要工作業(yè)績描述及自我評價獎懲記錄情況應聘渠道報紙網(wǎng)絡現(xiàn)場招聘會獵頭公司內(nèi)部推薦（推薦人：）外部推薦（推薦人姓名：）有關你以前的工作及品德，可否向你現(xiàn)在的雇主咨詢或咨詢你以前所在單位的工作情況：能不能 如果不能請說明原因：個人要求薪酬待遇要求：其他要求：其他有無傳染病、職業(yè)病歷史？ 有、無 如果有，請說明何時何地得過何種疾病：有無犯罪歷史？ 有、無 如果有，請解釋犯罪情況：如遇緊急情況，請通知：姓名： 地址： 聯(lián)系方式：本人保證以上所述內(nèi)容屬實無誤，沒有任何虛假隱瞞行為，否則，本人愿意承擔由此產(chǎn)生的一切后果，包括接受公司

12、單方面無條件解除勞動合同。 簽字：以下由人力資源部填寫并辦理可以入職時間實際入職時間薪資標準（試用期）薪資標準（轉正后）福利及其他補貼試用期限合同期限部門負責人子公司總經(jīng)理人力資源部集團總裁集團董事長內(nèi)部人員崗位競聘申請表申請職位所屬部門申請日期姓名目前所在部門職務直接領導進入公司時間在本公司的工作情況職位所屬部門工作起止時間工作職責描述薪酬水平培訓經(jīng)歷培訓課程培訓起止時間培訓部門所受的獎勵申請該職位的原因信息來源的渠道你為什么覺得能勝任該職位填寫說明：1保證您所填的信息真實可靠，填完后按照指定的日期一并就交到人力資源部2請注意職位招聘的時間有效性，逾期無效通知應聘人員面試登記表填表時間： 年

13、 月 日序號姓名應聘崗位相關工作經(jīng)驗年限聯(lián)系方式通知面試具體時間實到時間錄用與否備注123456789101112131415說明：姓名欄、通知面試具體時間欄、錄用與否欄由人力資源部填寫，面試實到時間由前臺文員根據(jù)應聘者實到時間填寫；人力資源部通知面試將此表填寫完畢后，應在第一個面試應到一個小時前將此表轉交總臺文員；對于未通知應聘的人員，由總臺根據(jù)應聘人員填寫的應聘表直接補充填寫在本表欄目中；此表由人力資源部統(tǒng)計和保管。試試主要功能新員工錄用工資確認表新員工姓名錄用部門錄用崗位上崗時間年月 日薪資發(fā)放時間每月10日發(fā)放，遇重大節(jié)假日向后延遲5個工作日。薪酬標準選擇第種執(zhí)行，本崗位工資按公司規(guī)定

14、實行考核發(fā)放。試用期工資：元/月； 轉正后 元/月實行年薪制年薪元，試用期工資：元/月； 轉正后 元/月；余額根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定發(fā)放。其他事項說明福利待遇社會保險自年月 開始繳納社會保險。（備注說明：）通訊費用試用期發(fā)元/月，轉正后發(fā)元/月。其它補助以上信息由人力資源部填寫，填寫人簽字確認：確認日期： 年 月 日管理中心意見： 簽字：年 月 日 核準人（簽字）： 核準日期： 年 月 日以下信息由新入職員工填寫新入職員工身份證號碼銀行卡號開戶行以上薪資及福利內(nèi)容本人已經(jīng)知曉，身份證號碼、銀行卡號、開戶行信息由本人自已填寫，并確保信息準確無誤；因自已填寫錯誤造成的損失由本人承擔一切責任。同時本人承諾

15、對自已的薪資福利絕對保密，如自已泄露愿接受公司的一切處理，直至解除勞動合同給予開除。新入職員工確認簽字：確認日期： 年 月 日備注說明本表僅供人力資源部與新錄用員工核對薪資福利信息用，在經(jīng)人力資源部核定并經(jīng)新錄用員工簽字確認后作為發(fā)放工資的依據(jù)。勞動合同續(xù)簽通知書存根聯(lián) 編號 年第 號_ _員工：您好！根據(jù)浙江省勞動合同辦法第三十四條：“用人單位應當在勞動合同期限屆滿30前，就終止或者續(xù)訂勞動合同的意向書面通知勞動者。續(xù)訂勞動合同的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)?！钡囊?guī)定，您與公司簽訂的年月日至年月日的勞動合同期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動合同，請收到本通知后于年月日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于

16、_月日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務！愈期將視同不續(xù)簽合同。簽收人簽字： 人力資源部 201年月日-勞動合同續(xù)簽通知書通知聯(lián) 編號 年第 號_ _員工：您好！根據(jù)浙江省勞動合同辦法第三十四條：“用人單位應當在勞動合同期限屆滿30前，就終止或者續(xù)訂勞動合同的意向書面通知勞動者。續(xù)訂勞動合同的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)?！钡囊?guī)定，您與公司簽訂的年月日至年月日的勞動合同期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動合同，請收到本通知后于年月日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于_月日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務！愈期將視同不續(xù)簽合同。 人力資源部 201年

17、月日-勞動合同續(xù)簽/終止回執(zhí)單人力資源部：: 你部發(fā)放的勞動合同續(xù)簽通知書已收悉，本人 （同意或不同意）與公司續(xù)簽勞動合同并于_ _年_ _月_ _日前來人力資源部辦理_ _(續(xù)簽或離職)手續(xù)。簽名：日期：解除勞動關系證明存根聯(lián) 編號 年第 號 同志，性別：身份證號碼為：，該同志自年月日進入我公司擔任 一職，勞動合同期限為年，自年月日至年月日止。現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201年月日起除解的勞動合同，終止勞動關系。其社會養(yǎng)老保險繳納至201年月。社保編號： 特此證明。浙江大和紡織印染服裝（集團）有限公司年月日-解除勞動關系證明證明聯(lián) 編號 年第 號 同志，性別：，身份證號碼為：，該同志自年月日進入我

18、公司擔任 一職，勞動合同期限為年，自年月日至年月日止?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201年月日起除解的勞動合同，終止勞動關系。其社會養(yǎng)老保險繳納至201年月。社保編號：特此證明。浙江大和紡織印染服裝（集團）有限公司年月日擔保承諾書被擔保人姓 名性 別出生年月家庭地址 郵 編任職部門職 務職務等級到職日期身份證號碼擔保人基本資料（自然人）姓 名性 別年 齡家庭住址郵 編工作單位職 務地 址郵 編身份證號碼聯(lián) 系電 話與 被 保 證 人 關 系擔 保 人 身 份 證 復 印 件 粘 貼 處擔保人（簽章）： 日期： 年 月 日擔保證承諾書甲方：用人單位（全稱）:（以下簡稱甲方）乙方：員工姓名（被擔保人）：_

19、 _（以下簡稱乙方）丙方：擔保人姓名：_ _ （以下簡稱丙方）因乙方受聘于甲方工作的特殊性，乙方征得丙方的同意，丙方就乙進入公司供職提供保證事宜，保證并承諾如下：一、丙方承諾：具有完全民事行為能力及權力能力，擁有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源、合法財產(chǎn)及收入。二、保證期限：自乙方進入公司工作之日起至辦清離職手續(xù)前。如有乙方隱瞞相關事實真相為乙方使甲方蒙受經(jīng)濟及信譽上的損失之日起5年內(nèi)。三、保證范圍：丙方以所擁有合法財產(chǎn)及收入對乙方在甲方工作期間故意或過失造成甲方損失應負之民事責任提供擔保：乙方身份、身份證、住址、最高學歷真實。乙方思想正派、身體健康、無任何犯罪前科。乙方在甲方在職期間能認真按照甲方有關規(guī)章、制

20、度，認真履行職責。乙方在甲方在職期間不侵蝕甲方財物，離職時應遵守甲方有關手續(xù)規(guī)定，不侵犯甲方的權益。5乙方在甲方在職期間與離職期間，凡出現(xiàn)以下情形之一者，均由乙方本人負責賠償，如乙方無能力履行或不予履行時，由丙方承擔連帶責任。泄露甲方經(jīng)營、銷售、財務、人事、商業(yè)上的機密，由此造成甲方經(jīng)濟及信譽上的損失；侵占、挪用甲方公款、公物、或損壞甲方公物，致使甲方蒙受經(jīng)濟及信譽上的損失；所欠甲方借款，以及凡是從甲方所領取的物品未按時歸還；其他一切不法行為，致使甲方蒙受經(jīng)濟及信譽上的損失。四乙方擔保人如中途退保，應以書面形式通知甲方，等到乙方找到擔保人，辦理新的擔保手續(xù)后，并得到甲方認可新?lián)Ｓ行Ш?，才能?/p>

21、除擔保責任。五丙方有下列情形之一者，乙方應立即通知甲方更換擔保人，重新辦理擔保手續(xù)，并應于下列事件發(fā)生后十五天內(nèi)，另找到連帶擔保人。丙方死亡或犯罪；丙方信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無能力擔保者；不欲繼續(xù)擔保或無能力繼續(xù)擔保者。六擔保書當事人身份資料及擔保人單位出具的證明材料作為本擔保書的附件。七保證方式：丙方提供連帶保證責任，已經(jīng)承擔保證責任的丙方有權向乙方追償。八.其它：丙方必須是本地戶口；丙方的家庭住址、電話或工作單位等情況變更或變化的需及時通知甲方；丙方中途退保，必須經(jīng)甲方書面同意，方可解除擔保責任。九本擔保書經(jīng)甲、乙、丙簽章（名）后正式生效，本擔保書一式三份，甲、乙、丙方各存一份。甲方：

22、擔保人（簽字）： 被擔保人（簽字）： 日期： 年 月 日新員工入職引導執(zhí)行表姓名：新員工部門： 崗位： 入職時間：年 月 日序號部門項目責任人簽字備注（執(zhí)行情況記錄）1人力資源部員工關系主管核對各種證件原件【身份證、學（位）歷證書、職稱證書或資格證書、暫住證、照片】，并留存復印件，部分崗位提供戶籍證明。確定試用期限，錄用審批。辦理入職手續(xù)，建立人事檔案，填寫員工檔案登記表、簽訂勞動合同、保密協(xié)議、擔保協(xié)議等根據(jù)用工性質應當簽訂或辦理的相關手續(xù)。2人力資源部薪酬福利主管確定薪酬標準，在次月發(fā)放工資時添加該員工工資名冊。3人力資源部薪酬福利主管工裝（含頭飾、領帶）、工卡制作與發(fā)放。4人力資源部員工

23、關系主管各部門環(huán)境及人員介紹，作息、考勤、用餐、辦公環(huán)境、基本制度規(guī)定等方面內(nèi)容的介紹和講解，發(fā)放員工手冊。5信息管理部建立員工IT支持事項，并通知員工本人。6人力資源部培訓主管公司組織機構、部門職能、干部隊伍、接受新員工培訓、實習計劃發(fā)放、崗位職責、考核方案培訓。7人力資源部員工關系主管發(fā)放新員工（實習）員工報到介紹信，引入用人部門。8用人部門接收新員工，內(nèi)部調(diào)配或以部門名義向行政部申請辦公桌椅、電腦等非易耗辦公設備。工作環(huán)境介紹如工作區(qū)域、就餐、如廁等，同事介紹、安排帶訓老師崗位職責介紹、崗位職能安排或調(diào)整，并向員工明確相關工作要求和近期工作重點工作流程、紀律、規(guī)范強調(diào)安排初期的工作指導（

24、不少于一周）簽發(fā)部門：人力資源部 簽發(fā)人： 簽發(fā)日期： 年 月 日本人已接受上述各項目的培訓及手續(xù)辦理，了解基本崗位信息和工作規(guī)范。新員工簽名： 年 月 日注：本表依次傳遞到用人部門，最終由用人部門在新員工入職后一周內(nèi)反饋回人力資源部存檔。新員工報到通知單 存根聯(lián)編號年第號：茲有同志，年月出生，文化程度，專業(yè)，現(xiàn)安排至任，于年月日正式入職，請予以接洽安排。人力資源部 年月日新員工報到通知單 存根聯(lián)編號年第號：茲有同志，年月出生，文化程度，專業(yè)，現(xiàn)安排至任，于年月日正式入職，請予以接洽安排。人力資源部 年 月 日新員工部門崗位培訓（到職后第一周部門填寫）部門新員工姓名序號培訓內(nèi)容完成確認（負責人

25、簽名）就職前培訓讓本部門其他員工知道新員工的到來 準備好新員工辦公場所.辦公用品準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料為新員工指定工作導師1經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來.介紹新員工認識本部門員工，參觀公司2部門結構與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定3新員工工作描述.職責要求，討論新員工的第一項工作任務4派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。5一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。設定下次績效考核的時間（30天后）談話記錄：部門經(jīng)理簽名： 日期：新員工崗位培訓反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）部門新員工姓名序號內(nèi) 容

26、評 價1你是否已了解部門的組織架構及部門功能？是 否2你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？是 否3你是否已熟悉公司辦公大樓的分布情況？是 否4你是否已認識部門里所有的同事？是 否5你是否覺得部門崗位培訓有效果？是 否6你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是 否7你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務？是 否8在崗位培訓中，可以改進的地方9在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓新員工試用期首月表現(xiàn)評估表（到職后30天部門填寫）部門新員工姓名職位序號內(nèi) 容評 價1你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價優(yōu) 良 一般 差2新員工對公司的適應程度優(yōu) 良 一般 差3

27、新員工的工作能力優(yōu) 良 一般 差4其它評價：部門負責人簽字新員工試用期考核表部門： 填表日期： 年 月 日 姓 名崗 位年 月 日試用期內(nèi)出勤及獎懲表現(xiàn)（由人力資源部填寫）累計出勤天數(shù) 天 次 天獎 勵 情 況懲 罰 情 況獎勵時間獎勵內(nèi)容獎勵類型懲罰時間懲罰內(nèi)容懲罰類型考 核 內(nèi) 容考 核 結 果10分8分6分4分1、是否安心現(xiàn)工作，能否完成崗位工作任務能一般能夠勉強能夠不能2、對工作的責任心與原則性強較強一般不強3、對現(xiàn)工作崗位操作要領熟悉較熟悉一般了解不了解4、能否獨立工作能需適當指導勉強不能5、應變能力如何強一般勉強差6、是否能完成上級安排的額外工作能一般能夠勉強不能7、待人處事是否積

28、極主動是一般勉強不是8、能否尊重他人，虛心學習能一般能夠勉強不能9、是否善于與人交往善于一般勉強不善于10、是否具有團隊合作精神具有稍具一般不具有初考評得分：復評得分所在部門考核意見考核人簽字：年 月 日所在版塊領導考核意見考核人簽字： 年 月 日人力資源部考核意見:考核人簽字： 年 月 日總經(jīng)理考核意見考核人簽字： 年 月 日董事長審批：簽字： 年 月 日說明:1、此表適用于普通員工轉正考核用;75分為“可以按時轉正”；75而60分為“延長試用 期”； 60分為“試用不合格”。實習人員考核表 帶訓（指導）老師：實習人員所在部門實習崗位實習期月 日- 月 日考核事項優(yōu)秀較好一般不合格備注說明遵

29、守公司的各項規(guī)章制度2服從帶訓老師的工作安排3. 實習崗位職責的熟悉程度4. 實習崗位各項工作流程的掌握程度5. 實習崗位業(yè)務知識的熟悉程度6. 實習崗位各項操作技巧的掌握程度7、與帶訓老師及相關崗位人員的熟悉融洽程度帶訓老師建議（指出實習生的可取之處與改進意見）簽名： 年 月 日人力資源部審查與確認 簽名： 年 月 日備 注說明:1.請帶訓老師根據(jù)實習人員的實習情況進行認真評價，要求在相應的分數(shù)欄內(nèi)劃“”并提出建議；2.人力資源部將對實習人員的實習情況進行審查并加以確認；3.此表將作為評價帶訓老師帶訓優(yōu)秀與否及實習人員實習能力的重要依據(jù);4.請帶訓老師在該崗位實習期結束次日內(nèi)將此表交于人力資

30、源部確認；5.對于總部安排在子公司實習的人員，子公司人力資源部（人力資源部）經(jīng)理在實習期結束5日內(nèi)統(tǒng)一交至總部人力資源部存檔。管理層試用期考核表部門： 填表日期： 年 月 日 部門試用期內(nèi)出勤及獎懲表現(xiàn)（由人力資源部填寫）累計出勤天數(shù) 天 次 天獎 勵 情 況懲 罰 情 況獎勵時間獎勵內(nèi)容獎勵類型懲罰時間懲罰內(nèi)容懲罰類型說 明分數(shù)1、具有敬業(yè)精神和努力完成任務的責任心；2、備執(zhí)行工作所必須的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗；3、能堅持原則，敢于負責，勇于承擔責任；4、能虛心學習，與同事團結協(xié)作；5、具有基本的大局觀，服從組織安排；6、品德廉潔，言行誠信，剛直不阿，是為楷模。301、能在較短時間內(nèi)熟悉工作職責

31、，理出工作思路，順利開展工作；2、能在工作范圍內(nèi)與相關部門協(xié)調(diào)工作，具體團隊精神；3、有吃苦耐勞，克己奉公的精神，能適應高強度快節(jié)奏的工作，應變能力強；4、能安心現(xiàn)任工作崗位。301、具備獨立策劃和構思所任工作的綜合規(guī)劃及實施計劃的能力；2、能獨立處理工作中出現(xiàn)的各類繁瑣事務，較好地解決橫向協(xié)調(diào)關系；完成本崗位的目標任務3、具有一定的創(chuàng)新能力，能運用現(xiàn)代技術與方法解決實際問題；4、工作效率高，具有卓越創(chuàng)意；5、善于領導部屬提高工作效率，積極完成工作目標。40得分-100所在部門負責人考核意見考核人簽字： 年 月 日所在版塊負責人考核意見考核人簽字： 年 月 日人力資源部考核意見考核人簽字： 年

32、 月 日總經(jīng)理考核意見考核人簽字： 年 月 日董事長審批意見考核人簽字： 年 月 日備 注1、本表用于干部試用期滿后進行考核；75分為“可以按時轉正”；75而60分為“延長試用 期”； 60分為“試用不合格”。員工提前轉正申請表申請人部門崗位職務入職日期申請日期規(guī)定試用期一個月 二個月 三個月 六個月 其他申請原因和理由說明突出業(yè)績、表現(xiàn)或試用期內(nèi)完成工作項目（由申請人填寫）所在部門意見所在中心意見簽名： 日期：簽名： 日期：人力資源部對提前轉正申請的審查記錄提前日期是否符合符合 不符合 其他說明工作表現(xiàn)和業(yè)績情況屬實 基本屬實 不屬實 其他方面情況說明審查人/日期審核人/日期審批意見人力資源

33、部經(jīng)理行政中心總監(jiān)總經(jīng)理簽名/日期：簽名/日期：簽名/日期：員工轉正自我考核表填表日期： 年 月 日 姓 名部 門崗 位入職時間年 月 日申請轉正日期年 月 日試用期崗位職責：試用期從事的工作或參與的工作項目：工作中的不足及自我綜合評價：一、你對自已過去在公司的表現(xiàn)感到 ： 非常満意 還可以 不満意二、你對公司的人際關系感到 ： 非常満意 還可以 不満意三、你對目前的工作感到： 尚能承擔更困難的工作 合適，但希望擔任更困難的工作 正合本人目前本人能力 能力稍感不足四、你對目前的工作量感到 ： 太多 稍多 尚可 稍少 太少五、你對目前的工作環(huán)境感到：很好 一般 差六、你對目前的工作待遇感到：很好

34、 一般 差七、你對從事的崗位希望： 繼續(xù)現(xiàn)崗位的工作 如有可能變更至部門崗位工作 對本公司的工作不適應八、希望你的部門主管如何(從哪些方面)幫助你,使你未來的工作更好？九、對公司的意見與建議：員工轉正通知單通知聯(lián) 編號 年第 號部門先生/小姐：根據(jù)您進入公司以來的工作表現(xiàn)，經(jīng)過公司相關部門的考核，您基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作要求，現(xiàn)將考核結果通知如下：您于年月日轉正，轉正后享受公司的相關正式員工待遇，自轉正之日起進入勞動合同期，如中途要解除勞動合同請按合同約定及勞動合同法的相關規(guī)定辦理。希望您再接再勵，在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長處為公司做出貢獻。人 力 資 源 部 年 月 日-員

35、工轉正通知單存根聯(lián) 編號： 年第 號部門先生/小姐：根據(jù)您進入公司以來的工作表現(xiàn)，經(jīng)過公司相關部門的考核，您基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作要求，現(xiàn)將考核結果通知如下：您于年月日轉正，轉正后享受公司的相關正式員工待遇，自轉正之日起進入勞動合同期，如中途要解除勞動合同請按合同約定及勞動合同法的相關規(guī)定辦理。希望您再接再勵，在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長處為公司做出貢獻。人 力 資 源 部 年 月 日員工內(nèi)部調(diào)動審批表姓 名部門進公司時間異動類別 晉升 降職 調(diào)薪 崗位調(diào)整其它 原部門（原崗位）部門：職務（崗位）：離任時間：新任部門（新崗位）部門：職務（崗位）：到任時間： 異動前工資異動前通訊

36、及補貼異動后工資異動后通訊及補貼每月社保繳納元，已繳到月， 轉移 不轉移 ；工服發(fā)放情況：已發(fā) 未發(fā)；當?shù)爻銮谔鞌?shù) 天 ；當月工資核算地。調(diào)出部門意見(異動原因說明)簽字： 年 月 日調(diào)入部門意見(異動原因說明)簽字： 年 月 日人力資源部意見簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見簽字： 年 月 日董事長意見簽字： 年 月 日人事調(diào)動交接單員工姓名調(diào)動生效日期年月日原任部門調(diào)任部門職位職位工作內(nèi)容工作內(nèi)容工資級別工資級別調(diào)動原因調(diào)動交接手續(xù)原部門工作移交內(nèi)容1文件移交2物品實物移交3待辦事項移交4人員移交5妥善安排接管人員新部門工作接收內(nèi)容1文件移交2物品實物移交3待辦事項移交4人員移交5妥善安排接管人

37、員原任部門確認調(diào)任部門確認總經(jīng)理簽字人力資源部門員工簽名備注內(nèi)部員工調(diào)動通知單存根聯(lián) 編號 年第 號（公司/中心/部）： 現(xiàn)調(diào)你（公司/中心/部）：至（公司/中心/部）：工作，請與年月日辦理工作交接手續(xù)。持此單于年月日到辦理報到手續(xù)，從事崗位工作。人力資源部 年 月 日內(nèi)部員工調(diào)動通知單報到聯(lián) 編號 年第 號（公司/中心/部）： 現(xiàn)調(diào)你（公司/中心/部）：至（公司/中心/部）：工作，請與年月日辦理工作交接手續(xù)。持此單于年月日到辦理報到手續(xù)，從事崗位工作。人力資源部 年 月 日外派支援通知單存根聯(lián) 編號 年第 號子公司/中心/部： 因工作需要，需外派你處（崗位）人員名，姓名；支援（子公司/中心/

38、部）；支援期為；自年月日起至 年月日止。請做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。人力資源部 年 月 日-外派支援通知單通知聯(lián) 編號 年第 號子公司/中心/部： 因工作需要，需外派你處（崗位）人員名，姓名；支援（子公司/中心/部）；支援期為；自年月日起至 年月日止。請做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。人力資源部 年 月 日員工假期申請表人力資源部聯(lián) 編號 年第 號姓 名： 部 門： 職 務：請假種類：事假婚假*產(chǎn)假*帶薪休假病假*喪假*（直系 旁系）調(diào)休（需有同等時間加班記錄） 其它（）請（休/調(diào)）假日期請（休/調(diào)）假天數(shù)備注說明起止注：有關請假手續(xù)及規(guī)則請參閱公司管理制度之員工假期規(guī)定

39、， 帶*假期必須附上有效證明文件。員工簽名/日期：部門經(jīng)理簽名/日期：版塊總經(jīng)理簽名/日期：人力資源部經(jīng)理簽名/日期：總經(jīng)理意見： 董事長意見：員工假期申請表部門聯(lián) 編號 年第 號姓 名： 部 門： 職 務：請假種類：事假 婚假*產(chǎn)假*帶薪休假 病假*喪假*（直系 旁系）調(diào)休（需有同等時間加班記錄） 其它（）請（休/調(diào)）假日期請（休/調(diào)）假天數(shù)備注說明起止注：有關請假手續(xù)及規(guī)則請參閱公司管理制度之員工假期規(guī)定， 帶*假期必須附上有效證明文件。員工簽名/日期： 部門經(jīng)理簽名/日期：版塊總經(jīng)理簽名/日期： 人力資源部經(jīng)理簽名/日期：總經(jīng)理意見： 董事長意見：員工薪酬福利調(diào)整審批表人力資源部：現(xiàn)有我

40、中心/部門員工，崗位，入職時間。由于：（可多選） 崗位調(diào)整，調(diào)整為：。 工作內(nèi)容重新界定，確定為：。 工作量增加，增加內(nèi)容為：。 其他 。鑒于以上原因，申請調(diào)整薪資基數(shù)。本部門建議為：由原元/月調(diào)整為元/月；補貼調(diào)整為：建議調(diào)整時間為：年月 日提議人：提議日期：所在部門意見版塊負責人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見董事長意見確定薪資基數(shù)調(diào)整為：元/月 ，補貼調(diào)整為：調(diào)整時間為：年月日開始執(zhí)行。培訓需求調(diào)查各位同事：為了制定符合公司實際的*年的培訓計劃，更好的配合公司年度目標的完成和使員工能有更好的表現(xiàn)和績效，并未*年度的績效的培訓方案提供依據(jù)，我們需要你的配合以掌握真正的培訓需求。公司會積極地考慮

41、每一位員工的培訓需求，在進行培訓需求分析和制定年度計劃時，我們會因時間、資源、輕重緩急進行有限次序的排列。請您根據(jù)您的實際情況如實提供培訓需求，您的意見或建議將作為制定您或部門年度計劃的重要依據(jù)之一。并請您于*年*月*日前將此表提交到集團人力資源部。謝謝大家的配合與支持！培訓需求調(diào)查表部門名稱：姓名：填寫日期：1、*年*月至今，您曾參加過哪些培訓（請盡量填寫培訓課程名稱）：2、在*年下半年，您最希望參加如下哪些培訓課程（可多選）：企業(yè)文化 公司規(guī)章及行為規(guī)范 公文寫作職業(yè)禮儀 時間管理 溝通協(xié)調(diào)、組織領導壓力管理 職業(yè)素養(yǎng) 財務管理知識個人職業(yè)發(fā)展 法律知識 通用管理能力人力資源管理知識 計算

42、機操作（Excel、Word、PowerPoint等）其他： 3、選擇以上課程，您希望通過學習達到的效果是什么：增進專業(yè)知識 拓展知識領域 增進解決實際問題的能力推進自身職業(yè)化進程 提高自身基礎素質 其他： 4、您個人能夠接受的單次培訓時間是多久（請不要考慮領導同意與否等因素）：兩個小時 三個小時 半天 一天 一天以上5、您認為最合適的培訓頻率（不考慮單次培訓時間）是：一周一次 半月一次 一月一次 兩月一次 一季度一次6、您認為在整個培訓中，哪種培訓對您幫助最大：部門培訓 人事部培訓 外請講師培訓 其他： 7、就您個人而言，比較喜歡哪種培訓方式：課堂講授 多媒體教學 遠程視頻 案例分析 互動研

43、討戶外實踐 自學 其他： 8、就您個人角度，您所在部門最需要在哪些方面有所提高：觀念 知識 技能 工作流程 態(tài)度 其他： 9、下半年您在自我進修方面有何計劃，期望公司提供哪些幫助：10、您對公司的培訓工作有哪些建議：年度培訓計劃表序號課程類型版塊/子公司部門培訓內(nèi)容培訓對象培訓人數(shù)培訓講師培訓形式培訓講師職務課時（H）費用（萬元）時間安排表 （在計劃執(zhí)行月份用顏色表示）培訓地點組織部門備注第一季度第二季度第三季度第四季度1234567891011121通用性知識23456專業(yè)知識技能789101112基礎管理類13141516171819素質能力提升類202122232425合計培訓申請表部門

44、參加培訓人員姓名及崗位申請課程名稱培訓內(nèi)容舉辦單位及電話培訓時間培訓地點費用總計課程費用交通費用食住費用通過此次培訓欲達到何目的：參加人： 日期：備注部門負責人意見：人力資源部負責人意見：總經(jīng)理意見：董事長意見：培訓通知組織部門培訓負責人課程名稱培訓講師培訓地點培訓時間培訓內(nèi)容培訓對象講師簡介備注說明培訓內(nèi)容及培訓講師滿意度評估表感謝您對本課程的支持與配合。下面請您利用幾分鐘的時間完成這份表格，以便對您剛結束的課程作出評價。表格部分請在相應數(shù)值上打。再次表示感謝！課程名稱： 講師：培訓時間： 培訓地點：項次課程內(nèi)容評估非常不滿意不滿意一般滿意非常滿意1對課程內(nèi)容的滿意度2課程內(nèi)容滿足了我的要求3課程內(nèi)容適合我的知識水平4課前已解釋清楚課程的目的5課程目的符合我的需求6課程資料，有限幫助我學習7課程中案例對我啟發(fā)很大8課程資料將對我的工作將有所幫助項次培訓講師評估非常不滿意不滿意一般滿意非常滿意9課程中案例對我的啟發(fā)很大10對課程態(tài)度熱情認真11課上回答問題清楚準確