上半年工作總結(jié)精彩6篇

1、Word 上半年工作總結(jié)精彩6篇 上半年工作總結(jié)精彩6篇由第八區(qū)為您收集整理，盼望在您寫作【上半年工作總結(jié)】時能有一些參考與啟發(fā)。 上半年工作總結(jié) 篇一 今年上半年對我來說，是加強學(xué)習(xí)，克服困難，開拓業(yè)務(wù)，快速健康成長的半年，這半年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，我學(xué)到了許多業(yè)務(wù)學(xué)問和做人的道理，從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個方面都能夠充分地信任我，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地熬煉。柜臺營銷方面是我的弱點，但是領(lǐng)導(dǎo)仍舊對我賜予充分的鼓舞，使我更加信念百倍地迎難而上，進而能夠更有針對性的學(xué)習(xí)、改進，并不斷進步。現(xiàn)將上半年工作狀況總結(jié)如下： 一

2、、思想與工作 我能夠更加樂觀主動地學(xué)習(xí)銀行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并準(zhǔn)時把握，各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間，我能夠虛心向同事們請教，學(xué)到了許多書本以外的專業(yè)學(xué)問與技能，也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性，同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財寶。在工作方面，我有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，我能夠任勞任怨，不挑三揀四，仔細(xì)落實領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作與任務(wù)。日常我時時刻刻留意市場動態(tài)，在把握客觀環(huán)境的前提下，討論客戶，通過對客戶的討論從而達到了解客戶的業(yè)務(wù)需求，力爭使每一位客戶滿足，通過自身的努力來維護好每一位客戶。 二、技能方面 我個人也能夠樂觀投入，訓(xùn)練自己，

3、我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的xx銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，立足本職工作，潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上為xx銀行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。對我個人而言，點鈔技能已經(jīng)超額達標(biāo)，但是加打傳票和打與嫻熟的同事相比還有肯定的距離，因此，我利用一點一滴的時間加緊練習(xí)，由于我知道，作為儲蓄崗位一線員工，我們更應(yīng)當(dāng)加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣闊客戶供應(yīng)便利、快捷、精確 的服務(wù)。 在日常的工作生活中，我能夠準(zhǔn)時地融入到xx銀行這個大家庭中，樂觀面對工作，與大家團結(jié)協(xié)作，相互關(guān)心。在實際工作中，無論從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的協(xié)作，由

4、于一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互協(xié)作、團結(jié)全都，才能提高工作效率，制造出更多非凡的業(yè)績。 三、服務(wù)方面 銀行做為服務(wù)行業(yè)，除了出售自己的有形產(chǎn)品外，更重要是出售其無形產(chǎn)品服務(wù)，銀行的各項經(jīng)營目標(biāo)需要通過供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)，由此可見，服務(wù)是銀行最基本的問題。做好銀行服務(wù)工作、愛護金融消費者利益，不僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增加綜合競爭實力的需要。 我信任，機遇總是垂青有預(yù)備的人，終身學(xué)習(xí)才能不斷創(chuàng)新。學(xué)問造就人才，崗位成就幻想。有一種事業(yè)，需要青春和抱負(fù)去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水，我愿我所從事的x

5、x銀行永久年輕和壯美，興盛和發(fā)達！ 上半年工作總結(jié) 篇二 在牡市就業(yè)局的指導(dǎo)下，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在就業(yè)局全體機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同參加和樂觀協(xié)作下，緊緊圍繞我市就業(yè)再就業(yè)工作的重點，以就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了上半年各項工作。全市月份完成就業(yè)再就業(yè)安置任務(wù)人，完成全年目標(biāo)的；勞務(wù)輸出工作已完成人，完成全年目標(biāo)的；開展職業(yè)技能培訓(xùn)班期，已培訓(xùn)了人，完成全年目標(biāo)的；再就業(yè)優(yōu)待證發(fā)放本。安置公益崗位人員人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為。今年上半年主要抓了以下幾項工作： 一、抓素養(yǎng)建設(shè)，實現(xiàn)就業(yè)服務(wù)制度化。 一是失業(yè)人員登記和免費就業(yè)服務(wù)制度。完善失業(yè)登記制度。建立就業(yè)登記、失業(yè)登記與就業(yè)服務(wù)有機連接的工作

6、流程，通過勞動力市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)加強對失業(yè)人員的動態(tài)管理。 勞動力市場上半年求職登記人員人，已支配人就業(yè)。家政服務(wù)應(yīng)聘人員人，已推舉勝利人就業(yè)。發(fā)布各類就業(yè)信息條以上。接待各類業(yè)務(wù)詢問人次以上。與各個用人單位建立用工及協(xié)作關(guān)系家。每周三定期開辦企業(yè)用工洽談會。 落實了掩蓋海林城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員和為下崗職工供應(yīng)免費職業(yè)介紹機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。 二是就業(yè)困難群體再就業(yè)救濟制度。通過街道社區(qū)勞動保障工作平臺，對就業(yè)困難對象供應(yīng)共性化就業(yè)服務(wù)和即時公益性崗位救濟。依據(jù)牡丹江就業(yè)局確定的再就業(yè)救濟任務(wù)要求，制定特地就業(yè)方案。開發(fā)公益性崗位，統(tǒng)籌管理有關(guān)部門開發(fā)的公益性崗位，通過園林、城市管理、環(huán)衛(wèi)等部門有針對性地開展

7、崗位救濟。上半年安置“、人員”就業(yè)人，完成方案的。 二、抓行業(yè)職能建設(shè)，全面推動就業(yè)服務(wù)專業(yè)化 一是加大發(fā)證力度。再就業(yè)優(yōu)待證關(guān)系到下崗失業(yè)職工切身利益和各項再就業(yè)扶持政策的落實，為了確保再就業(yè)優(yōu)待政策的享受對象不錯不漏，本著公開、公正、公正的原則，嚴(yán)格按政策發(fā)證，上半年對符合條件的名下崗失業(yè)職工發(fā)放了優(yōu)待證。 二是加大宣揚力度。將再就業(yè)優(yōu)待政策和再就業(yè)優(yōu)待證申報辦理程序等印制成宣揚材料，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障站，發(fā)放給每一位失業(yè)下崗職工；定期上街設(shè)立勞動法規(guī)詢問服務(wù)臺，現(xiàn)場解答失業(yè)下崗職工提出的問題；還通過電視、宣揚欄、詢問服務(wù)等多種形式，進行全方位宣揚，使下崗職工、失業(yè)人員了解政策，把握政

8、策，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，安心走自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。 三是抓社區(qū)平臺建設(shè)，促進就業(yè)服務(wù)社會化。 社區(qū)平臺建設(shè)是實現(xiàn)就業(yè)服務(wù)社會化重要途徑之一，社保員的日常工作就是勞動保障工作的延長和詳細(xì)體現(xiàn)，社保員的服務(wù)是就業(yè)服務(wù)社會化的最終衡量標(biāo)準(zhǔn) 自去年開展社區(qū)勞動保障平臺建設(shè)工作以來，在工作中推行城區(qū)周例會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)月例會制度。對社保員開展工作中學(xué)習(xí)，實踐中進步的工作方法，工作取得了較好的效果，社保員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有明顯的提高。對個社區(qū)保障員按街道辦事處及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成七個區(qū)分片考核。制定并下發(fā)了海林市社區(qū)勞動保障員考核管理方法（試用），并嚴(yán)格按“方法”要求進行考核。 在七月份在上級部門的關(guān)心下，組織社保員到牡丹江參觀學(xué)習(xí)

9、先進社區(qū)的閱歷及工作方法。通過學(xué)習(xí)溝通增加了社保員工作的動力及方向，明確了工作的職責(zé)和目標(biāo)。為加強社區(qū)辦公現(xiàn)代化建設(shè)，就業(yè)局為個社區(qū)購買了先進的品牌電腦及打印機，將使我市社區(qū)平臺建設(shè)登上一個新臺階。也是加強社區(qū)平臺“新三化”建設(shè)的一項重要舉措。 四、抓就業(yè)服務(wù)，促進就業(yè)再就業(yè)工作全面開展。 一是建立了全市下崗失業(yè)人員基本狀況檔案和再就業(yè)狀況數(shù)據(jù)庫，對領(lǐng)取再就業(yè)優(yōu)待證的下崗失業(yè)人員實行動態(tài)管理，隨時把握下崗失業(yè)人員就業(yè)和享受扶持政策的狀況。二是樂觀協(xié)調(diào)各部門，做好名托管人員平穩(wěn)有序的出中心工作，截止月日，為已辦理解除托管關(guān)系的人發(fā)放了三分之一補發(fā)工資。并幫助他們順當(dāng)?shù)剞k理好失業(yè)保險、養(yǎng)老關(guān)系的接

10、續(xù)手續(xù)。目前，余下的人也在樂觀辦理解除托管勞動關(guān)系事宜。三是并軌工作經(jīng)過一年多的樂觀籌備，各項基礎(chǔ)資料已基本就緒。共有戶企業(yè)，名下崗離崗人員。海林市并軌工作方案已出臺，各項工作正在進一步開展。四是樂觀開展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出工作已完成人，輸出人員范圍已掩蓋了全市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不僅下崗失業(yè)人員得到了關(guān)心，而且各類待業(yè)人員也得到了就業(yè)關(guān)心。我局已與深圳、北京、大連等地的就業(yè)局或就業(yè)中心建立了勞務(wù)輸出基地或簽訂了勞務(wù)輸出協(xié)議，初步建立了勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)，為以后年度完成勞務(wù)輸出工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 下一步工作準(zhǔn)備。 就業(yè)是民生之本。解決就業(yè)問題，我們必需實行切實有效的措施，確保今年各項責(zé)任目標(biāo)的完成。下半年

11、重點要抓好以下幾項工作： （一）、加強培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)建設(shè)，完善培訓(xùn)工作中急需的培訓(xùn)設(shè)施，落實培訓(xùn)基地建設(shè)。在保證我市基本培訓(xùn)內(nèi)容和基本技能的基礎(chǔ)上，利用培訓(xùn)基地，加大培訓(xùn)力度，一是把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)作為下半年培訓(xùn)工作新的突破口，仔細(xì)學(xué)習(xí)借鑒外地的閱歷，結(jié)合我市實際，把再就業(yè)培訓(xùn)工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務(wù)輸出人員的培訓(xùn)。針對我市勞務(wù)輸出的實際，下半年將增加培訓(xùn)的內(nèi)容，進一步提高輸出人員的素養(yǎng)，打造我市勞務(wù)輸出的品牌。 （二）、進一步加強宣揚，努力營造關(guān)懷、支持就業(yè)和再就業(yè)工作的社會氛圍。要大力宣揚今年出臺的再就業(yè)優(yōu)待政策，特殊是下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè)的優(yōu)待政策。 （三）、進一步加大政策落實力度

12、，扶持關(guān)心下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。加強與稅務(wù)、工商、城管、銀行等部門協(xié)調(diào)協(xié)作，再就業(yè)優(yōu)待政策的落實到位。 （四）、進一步開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。要運用優(yōu)待扶持政策，大力推動下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè)，推動下崗失業(yè)職工實現(xiàn)再就業(yè)。 （五）、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推動勞務(wù)輸出。進展勞務(wù)中介組織，加強勞務(wù)輸出基地建設(shè)，通過開展創(chuàng)建勞務(wù)輸出服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)活動，全面實施“輸出勞務(wù)，引回人才；輸出勞動力，引回創(chuàng)業(yè)者；輸誕生產(chǎn)者，引回經(jīng)營者；輸出打工仔，引回管理者”。讓海林勞務(wù)輸出工作邁上一個新臺階。 （六）、切實加強就業(yè)再就業(yè)工作人員的自身建設(shè)。要仔細(xì)學(xué)習(xí)就業(yè)再就業(yè)工作的有關(guān)政策和法律法規(guī)，

13、不斷提高自身的業(yè)務(wù)力量，要增加對本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感，工作樂觀主動，勤奮實干，擅長摸索就業(yè)再就業(yè)工作的新思路、新方法，為我市就業(yè)再就業(yè)工作再筑輝煌！ 上半年工作總結(jié) 篇三 20_年度上半年，我項目部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)拈_展著。上半年我項目部取得的最大成果是勝利的取得中船重工中南裝備有限責(zé)任公司江南工業(yè)園項目的施工總承包單位的資格。中船重工中南裝備有限責(zé)任公司是宜昌大中型企業(yè)，江南工業(yè)園項目作為宜都市招商引資的項目，該項目被列為宜都市的重點建設(shè)項目，我們能成為他們公司的合作單位，深知責(zé)任重大。為了使公司了解我項目部的相關(guān)狀況，使我項目部的進展能緊跟公司步伐，順應(yīng)公司的進展，現(xiàn)

14、簡要匯報一下我項目部的相關(guān)狀況。 一、施工生產(chǎn)狀況 目前，我項目部在建工程有： 1、中船重工中南裝備有限責(zé)任公司江南工業(yè)園項目廠房A工程及工業(yè)園配套的市政工程，該工程開工總面積為60290.00平方米，合同總價為5935.2922萬元，截止6月底已完成建安產(chǎn)值2600萬元，目前形象進度為基礎(chǔ)工程全部完成，鋼結(jié)構(gòu)安裝完50%。該工程估計10月底竣工。 2、宜昌市夷陵區(qū)人民法院審判綜合樓工程，截止6月底，該工程主體工程、室外裝飾工程、室內(nèi)消防工程及室內(nèi)暖通工程均已完成，室內(nèi)裝飾工程即將進場施工。完成建安產(chǎn)值約1400萬元，其中今年完成的產(chǎn)值有200萬元。 3、中船重工中南裝備有限責(zé)任公司宜昌總部設(shè)

15、備基礎(chǔ)工程，截止6月底共完成大小設(shè)備基礎(chǔ)11個，完成建安產(chǎn)值約20萬元。 二、誠信履約狀況 我領(lǐng)導(dǎo)的宜昌各項目部在施工所在地均得到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位的認(rèn)可。宜昌市夷陵區(qū)人民法院審判綜合樓工程是在特別激烈的競爭環(huán)境中取得施工總承包資格的，競爭過程中除了我們公司的報價及公司的實力因素外，另一個重要的因素就是我公司的信譽得到了業(yè)主方的認(rèn)可，由于在這個工程之前，我項目部跟業(yè)主方已勝利合作過兩個工程，并取得業(yè)主方的信任。該工程施工過程中得到夷陵區(qū)乃至宜昌市的特殊關(guān)注，相關(guān)單位多次蒞臨該項目檢查，并賜予了充分的確定，并力推該工程創(chuàng)楚天杯，目前該工程已獲得了省市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，由于甲方二次招標(biāo)工程的影響，致使該工

16、程竣工時間延后，楚天杯的申報也隨之延后。 中船重工中南裝備有限責(zé)任公司是我公司的老客戶，自我項目部來宜昌后，第一個施工管理的項目就是該公司的一個生產(chǎn)廠房，由于前期合作開心，我單位在該公司后期建設(shè)項目的投標(biāo)過程中占據(jù)了肯定優(yōu)勢，并勝利取得該公司江南工業(yè)園生產(chǎn)廠房A工程的施工總承包資格，目前該工程主體工程已完成，質(zhì)量、平安均在可掌握的范圍內(nèi)，施工進度狀況也得到了業(yè)主單位的認(rèn)可。工業(yè)園后期項目生產(chǎn)廠房B、生產(chǎn)廠房C、生產(chǎn)廠房D及辦公樓工程正在招標(biāo)的籌備階段，由于業(yè)主對我項目部在建工程的施工狀況相當(dāng)滿足，賜予了確定，我單位理所當(dāng)然成為他們邀請的對象。 中船重工中南裝備有限責(zé)任公司總部的設(shè)備基礎(chǔ)工程，截

17、止6月底的工程均以通過業(yè)主單位的驗收，業(yè)主單位已投入使用。 由于中船重工中南裝備有限責(zé)任公司江南工業(yè)園占地面積大，施工環(huán)境較惡劣，前期拆遷工作不完善，導(dǎo)致該項目正在施工的生產(chǎn)廠房A工程無法進行封閉式施工，所以該項目在現(xiàn)場文明施工環(huán)節(jié)上不能做到面面俱到，存在肯定的隱患，但我項目部目前正在實行相關(guān)的措施來消退存在的隱患，如督促幫助甲方盡快完善拆遷工作，加大施工現(xiàn)場周邊看管人員等。 三、拓展外部市場 我項目部借助已在宜昌市樹立的良好形象及人際關(guān)系，樂觀響應(yīng)公司政策，不斷的努力開拓外部市場，除目前已在施工的項目外，近期正在預(yù)備拓展的外部項目有江南工業(yè)園生產(chǎn)廠房B、生產(chǎn)廠房C、生產(chǎn)廠房D及辦公樓工程。正

18、在跟蹤并已取得初步合作意向的項目有：中南地質(zhì)討論所辦公樓工程，建筑面積約3萬平方米；宜昌偉志光電公司廠房，約3000萬產(chǎn)值；恩施市利川魔芋加工廠，約3000萬產(chǎn)值。 機遇與風(fēng)險是并存的，要拓展外部市場，我們就要抓住機遇，同時也要學(xué)會抵擋風(fēng)險，風(fēng)險不行能消退，但我們要把他降低到最小化。我項目部將從以下幾個方面來防范風(fēng)險： 1、熟識和把握工程施工階段的有關(guān)法律法規(guī)。涉及施工階段的法律法規(guī)是愛護工程承發(fā)包雙方利益的法定依據(jù)，建筑企業(yè)只有熟識和把握這些法律法規(guī)，依據(jù)法律法規(guī)辦事，才能增加用法律愛護自己利益的意識，有效地依法掌握工程風(fēng)險。 2、深化討論和全面分析招標(biāo)文件。承包商取得招標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)深化討

19、論和分析，正確理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)辦法圖及要求；全面分析招標(biāo)人須知，具體審查圖紙，復(fù)核工程量，分析合同文本，討論招標(biāo)策略，以削減合同簽訂后的風(fēng)險。 3、簽訂完善的施工合同。施工過程中存在許多的風(fēng)險，必需搞清晰由誰來擔(dān)當(dāng)。削減或避開風(fēng)險是談判施工合同的重點。通過合同談判，對合同條款拾遺補缺，盡量完善，防止不必要的風(fēng)險；通過合同談判，使合同能體現(xiàn)雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系的平衡和公正，對不行避開的風(fēng)險，應(yīng)有相應(yīng)的策劃和對策。 4、把握要素市場價格動態(tài)。要素市場價格變動是常常遇到的風(fēng)險，在招標(biāo)報價時，必需準(zhǔn)時把握要素市場價格，使報價精確 合理，削減風(fēng)險的潛在因素。但在招標(biāo)報價時往往對要素市場價格變化猜測不周、考

20、慮不全，特殊是可調(diào)價格合同，掌握風(fēng)險必需隨時把握要素市場價格變化，準(zhǔn)時根據(jù)合同商定調(diào)整合同價格，以削減風(fēng)險。 5、加強履約管理，分析工程風(fēng)險。在合同談判和簽訂過程中，雖然已經(jīng)發(fā)覺了風(fēng)險，但合同中還會存在詞語模糊，商定不詳細(xì)、不全面、責(zé)任不明確甚至沖突的條款。因此，任何施工合同履行過程都要加強合同管理，分析不行避開的風(fēng)險。假如不能準(zhǔn)時透徹地分析出風(fēng)險，就不行能對風(fēng)險有充分的預(yù)備，在合同履行中就很難有效掌握，特殊是對風(fēng)險較大的工程項目更要強化合同分析，準(zhǔn)時進行工程結(jié)（決）算。 6、管好分包商，削減風(fēng)險大事。分包給分包商的工程，總包商負(fù)有質(zhì)量、平安、工期等協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并擔(dān)當(dāng)由此造成的損失。所以

21、對分包商的承包工程和其工作，要嚴(yán)格進行管理，督促分包商仔細(xì)履行分包合同，把總分包之間可能發(fā)生的風(fēng)險，削減到最低程度。 四、項目經(jīng)理部建設(shè) （一）項目部管理制度建設(shè)及執(zhí)行狀況 1、仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以平安生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到平安生產(chǎn)，文明施工。為此我項目部制定了以下幾條規(guī)定：進入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽，并扣好帽帶，如發(fā)覺不戴平安帽上班者罰款50元/人次，不扣帽帶20元/人次，班組長管理人員加倍罰款；在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及平安設(shè)施禁止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，并賠償全部損失；班組長每天上班前要做好平安技術(shù)交底，并做好記錄，每

22、月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。 2、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為此我項目部制定了以下幾條規(guī)定：工地技術(shù)員、質(zhì)量員應(yīng)向各班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底盲目施工，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，按有關(guān)條例處理，班組長應(yīng)準(zhǔn)時按交底內(nèi)容向每位職工進行上崗教育，并做好記錄；每位職工操作時必需嚴(yán)格仔細(xì)，細(xì)致負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范操作，每天由工地質(zhì)量員進行檢測驗收，發(fā)覺不符合要求的現(xiàn)象處以肯定罰款。 3、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度。為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及平安用電管理，確保職工住宿平安舒適，有一個良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度：未經(jīng)組織審批，嚴(yán)禁任何人隨便私裝插座或燈頭；每個宿舍必需選定（或班長指

23、定）一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和平安用電等有關(guān)事項，確保室內(nèi)干凈。 4、現(xiàn)場防火管理制度。施工現(xiàn)場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必需設(shè)置消防器材、機具，不得任憑借做他用，并按規(guī)范設(shè)置滅火器；木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危急倉庫等）嚴(yán)禁吸煙，并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危急”字樣的明顯廣告牌；對全體職工進行定期的平安教育和防火學(xué)問教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場平安防火的重要性。施工現(xiàn)場動用明火，必需經(jīng)過審批，不得任意在任何地方動用明火，并要定人定時不得馬虎從事。 5、平安生產(chǎn)教育制度。貫徹執(zhí)行三級教育制度，對新到的職工，必需進行平安生產(chǎn)基本學(xué)問的教育，同時運

24、用各種形式，常常進行有針對性的平安教育，使職工明確生產(chǎn)必需留意平安，平安才能促進生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程；結(jié)合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想簡單疏忽，松散平安生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進行平安生產(chǎn)教育，凡是自然條件變化，如大風(fēng)、大雪、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點，進行平安生產(chǎn)教育，使職工較全面的提高對平安生產(chǎn)深刻熟悉；班組長每天上班前必需對班組職工做好班前教育，并做好記錄，對當(dāng)天的施工區(qū)域進行平安檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報項目部，以便準(zhǔn)時解決。 （二）項目部人員配備 我項目部設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、造價員、平安員。項目經(jīng)

25、理為整個建設(shè)項目的帶領(lǐng)人，全面負(fù)責(zé)工程項目部的工作，組織健全項目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng)，做到指揮管理系統(tǒng)完整，制度健全，項目經(jīng)理崗位職責(zé)政令暢通，指揮有力，保證完成各種指標(biāo)。其他各成員在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下都能勝任各自的工作，項目部整體人員配備狀況暫能滿意我項目部擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕どa(chǎn)任務(wù)。但從長遠上來看，我項目部施工技術(shù)人員欠缺，這塊的人才還需要大力培育。 （三）項目部人才培育 1、我項目部人才培育主要從青年員工抓起，建立長效機制，做好青年員工培育。針對青年人才閱歷少、學(xué)習(xí)力量強和求知欲望高的特點，項目部制定一師一徒制度，針對青年員工的專業(yè)，支配閱歷豐富的師傅指導(dǎo)其在專業(yè)學(xué)問上的問題，并督促他們深化

26、現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，理論結(jié)合實際學(xué)習(xí)。堅持每月對相關(guān)理論學(xué)問的集中測試，努力提高青年人才的業(yè)務(wù)力量。 2、實行崗位溝通制，大力提高青年技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)。項目部針對企業(yè)復(fù)合型管理人才饋乏的現(xiàn)狀，建立了“崗位溝通制度”，促使青年技術(shù)人員把握多種崗位技能，提高了其綜合管理水平。 員工上半年個人工作總結(jié) 篇四 自我畢業(yè)以來，已經(jīng)來到xx網(wǎng)絡(luò)有限公司學(xué)習(xí)與工作已有一年多的時間了，在公司這一年的辛勤勞碌的工作中，我工作上始終本著高度仔細(xì)，細(xì)致的態(tài)度，今年上半年我在xx網(wǎng)絡(luò)有限公司的工作也即將告一段落了，在上半年的工作里在我們公司全體職工的努力下公司取得了不錯的成果，xx網(wǎng)絡(luò)有限公司是一個比較小正在正在成長中

27、的互聯(lián)網(wǎng)公司，再加上現(xiàn)在的一些互聯(lián)網(wǎng)公司不管是大型公司，還是小型公司都特殊多，行業(yè)的競爭壓力也是一天比一天大，就像是一場競賽一樣，在目前這種稍不努力稍不提升就會被行業(yè)淘汰掉的狀況下，我們只有不斷的提高，不斷的學(xué)習(xí)才能在互聯(lián)網(wǎng)這個浩大的體系下生存，我在公司從事web前段開發(fā)，在這半年的工作中我不管是思想上還是職業(yè)素養(yǎng)上始終緊跟著公司快速成長的腳步勵志前行，為壯大公司不斷努力著，看著公司這半年來的成長我也很有驕傲感，半年來有很大的進步與熬煉，這種熬煉是在行業(yè)的競爭下成長起來的，回顧20 xx年這上半年的工作有心酸、有困難，但是也有成長、有經(jīng)受： 一、貫徹公司的領(lǐng)導(dǎo)方針 今年開工之際公司領(lǐng)導(dǎo)就一再發(fā)

28、言，向我們表明白今年的進展目標(biāo)跟進展路線，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我思想上有很大的覺悟，在工作當(dāng)中我始終根據(jù)公司的要求完成好每一項工作，在生活當(dāng)中我務(wù)實基礎(chǔ)做好預(yù)備隨時為公司奉獻我的綿薄之力。 二、實踐工作當(dāng)中 這半年來我工作上始終不斷在學(xué)習(xí)進步，做好自己的本職工作是我每天的首要，領(lǐng)導(dǎo)交代下的任務(wù)以高質(zhì)量高效率完成，不拖公司后退，在今年x月份完成了，“xx大型網(wǎng)站”項目，在項目開發(fā)的過程中，我表現(xiàn)優(yōu)秀，仔細(xì)實行每一步策略，把自己的專業(yè)學(xué)問完全運用到工作當(dāng)中，今年x月份自立設(shè)計了“xx網(wǎng)站”，在公司取得了月度最佳優(yōu)秀員工的榮譽稱號，工作中我與同事們能夠友好和諧相處，有較強的團隊精神，不管在什么時候都認(rèn)

29、為一個人的力氣是有限的只有大家一起努力才能把事情做好，做大。 三、下半年的工作規(guī)劃 一切工作以公司的利益為先，維護公司的榮譽，維護公司的利益，不拖后腿，在下半年的工作中不斷提高自己，為下半年的“xxx大型網(wǎng)站”項目開發(fā)做好預(yù)備。只有強大了自己，才不會被社會被行業(yè)淘汰。 上半年工作總結(jié) 篇五 在20 xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20 xx年上半的工作總結(jié)如下： 一、思想方面及品德修養(yǎng)方面 半年來，本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加

30、班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。 二、工作力量和詳細(xì)工作方面。 我的工作崗位是管理員。主要負(fù)責(zé)倉庫日常的收、發(fā)、存工作，并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實實做好本職工作，圓滿地完成了20 xx年上半年的各項任務(wù)： 1、倉庫收貨 物資到庫后，倉庫管理員依據(jù)選購訂單對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認(rèn)，送貨單一式兩份，供方保留，一份，倉庫管理員保留一份。并通知申請部門或質(zhì)量部對到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號進行確認(rèn)。經(jīng)質(zhì)量部按到達對物資進行檢驗并填

31、寫物資進料驗收單后，倉管人員填寫入庫單。 1.1原材料、耐火材料、特別原輔料交貨時需附出貨檢驗報告，未供應(yīng)者需準(zhǔn)時反饋給相關(guān)選購人員進行處理。 1.2驗收中的不合格物資，由選購部準(zhǔn)時與供應(yīng)商進行溝通，準(zhǔn)時進行退、換貨處理。 1.3驗收合格的物資，由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單，并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標(biāo)識。 2、倉庫發(fā)料 2.1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用方案（除緊急發(fā)生需求的物資）。 2.2由申請部門提出領(lǐng)用申請，寫制領(lǐng)料單。 2.3由申請部門主管審核。 2.4申請部門（一級部門）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 三、存在的不足。 總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。 一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養(yǎng)不夠高，常常犯一些不該犯的小錯誤。 二是有時工作敏感性不是很強，在工作中消失的一些事情，上報狀況不夠準(zhǔn)時。 四、20 xx年下半年工作方案 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作： 一是加強工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容和需要達到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有效地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實