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文檔簡(jiǎn)介
1、銷(xiāo)售日常工作總結(jié)十篇銷(xiāo)售日常工作總結(jié) 篇1在學(xué)習(xí)了,電話銷(xiāo)售的進(jìn)程中我才覺(jué)察做銷(xiāo)售的最首要是如何樣跟顧客溝通,當(dāng)你拿起電話想要打電話給顧客的時(shí)候,你首先有沒(méi)有想過(guò)要跟顧客說(shuō)些什么?顧客才會(huì)跟你繼續(xù)說(shuō)下去,而且還會(huì)問(wèn)你很多的問(wèn)題,才會(huì)相信你從而永遠(yuǎn)變成你的忠實(shí)顧客,并且是依賴(lài)性的顧客。在打電話中最能看的出一個(gè)人的品質(zhì),一個(gè)人內(nèi)心的世界,在打電話中你可以表露的明明白白,沒(méi)有論你平時(shí)怎樣粉飾。那么,我們所撥打的每一通電話當(dāng)中,是不是要給對(duì)方的一種溫馨的感覺(jué)呢,或者是親切的友好,你的良好的形象和公司的形象都會(huì)在電話當(dāng)中傳達(dá)給對(duì)方,我知道在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的今天,學(xué)習(xí)電話銷(xiāo)售的同學(xué),深入地感受到電話銷(xiāo)售
2、工作難做。特別是在與顧客溝通受阻后,如何做好顧客思想工作,努力奪取顧客最終選擇我們公司的產(chǎn)品,我感覺(jué)其中存在一個(gè)溝通的技巧。下面是電話銷(xiāo)售的幾點(diǎn)淺薄認(rèn)識(shí)。一、充分準(zhǔn)備,事半功倍。在每次通話前要做好充分的準(zhǔn)備。適當(dāng)?shù)拈_(kāi)場(chǎng)白是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵,因此在銷(xiāo)售前要準(zhǔn)備相應(yīng)的銷(xiāo)售腳本。心理上也要有充分的準(zhǔn)備,對(duì)銷(xiāo)售肯定要有信心,要有這樣的信念:“我打電話可以達(dá)成我想要的結(jié)果!”。二、簡(jiǎn)單明了,語(yǔ)意清楚。通話進(jìn)程中要注意做到簡(jiǎn)單明了,盡量用最短的時(shí)間,將銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)清晰的表達(dá)清楚,引起準(zhǔn)顧客的興趣。說(shuō)話時(shí)含模糊糊、口齒不清,很容易讓通話對(duì)象感到不耐煩。三、語(yǔ)速適當(dāng),語(yǔ)言流暢。語(yǔ)速要適當(dāng),不可太快,這樣不但可以讓
3、對(duì)方聽(tīng)清楚所說(shuō)的每一句話,還可以幫助自己警醒,避免出現(xiàn)說(shuō)錯(cuò)話而沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。另外,說(shuō)話時(shí)語(yǔ)言要暢通流暢,語(yǔ)調(diào)盡量做到抑揚(yáng)頓挫,并要做到面帶微笑,因?yàn)槲⑿?huì)從聲音中反映出來(lái),給人真誠(chéng)、愉悅的感覺(jué)。四、以聽(tīng)為主,以說(shuō)為輔。良好的溝通,應(yīng)該因此聽(tīng)為主,以說(shuō)為輔,即70的時(shí)間傾聽(tīng),30的時(shí)間說(shuō)話。理想的情況是讓對(duì)方不斷地發(fā)言,越保持傾聽(tīng),我們就越有控制權(quán)。在30的說(shuō)話時(shí)間中,提問(wèn)題的時(shí)間又占了70。問(wèn)題越簡(jiǎn)單越好,是非型問(wèn)題是的。以自在的態(tài)度和緩和的語(yǔ)調(diào)說(shuō)話,一般人更容易接受。五、以客為尊,巧對(duì)抱怨。在電話銷(xiāo)售進(jìn)程中,常常會(huì)聽(tīng)到顧客對(duì)我們電信的抱怨。那么,如何處置抱怨電話呢?首先,應(yīng)該牢記以顧客為尊
4、,千萬(wàn)不要在言語(yǔ)上與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。其次,必需清楚地了解顧客產(chǎn)生抱怨的根源。最后,應(yīng)耐心安撫顧客的心,將燙手山芋化為饒指。一般情況下,如果顧客反映的問(wèn)題在自己的職權(quán)范圍內(nèi)可以解決,那么就立刻為顧客解決;如果在自身的職權(quán)范圍內(nèi)沒(méi)有法解決問(wèn)題就立刻向上反映,直至問(wèn)題得到妥善處理??傊娫掍N(xiāo)售決不等于隨機(jī)地打出大量電話,靠碰運(yùn)氣去推銷(xiāo)出幾樣產(chǎn)品。要想讓顧客輕松地領(lǐng)會(huì)到電話銷(xiāo)售的價(jià)值,我感覺(jué)溝通的技巧十分重要。因?yàn)閰⑴c工作時(shí)間不長(zhǎng),我的銷(xiāo)售技巧還很不成熟,在以后的工作中,我將更加努力,更加客氣地向同事學(xué)習(xí)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索聽(tīng)完老師的課,感受頗多!小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美!對(duì)待顧客,我們
5、用八個(gè)字來(lái)形容:微笑,熱情,激情,自信!特別是在教學(xué)工作計(jì)劃和顧客的溝通,要注意諸多細(xì)節(jié),還有最基本的話術(shù)!我們都要有一個(gè)充分的準(zhǔn)備,所謂:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆“。_XX老師說(shuō):“問(wèn)題是我們的老師。”銷(xiāo)售是個(gè)很有趣的工作,每天都會(huì)面臨許許多多的挑戰(zhàn),顧客說(shuō)“我考慮考慮、考慮一下”,是我們銷(xiāo)售人經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到的一句話。面對(duì)這句話,有的人會(huì)非常的灰心或沮喪,感覺(jué)又碰到了一個(gè)非常困難的問(wèn)題;有的人會(huì)非常的積極和自信,感覺(jué)又增加了挑戰(zhàn)和提升自我的機(jī)會(huì)。是問(wèn)題?依然機(jī)會(huì)?取決于我們自己的選擇和定義。而我們對(duì)事件的定義,每每確實(shí)是我們會(huì)得到的結(jié)果。顧客說(shuō)我考慮考慮,其實(shí)內(nèi)含的意思有很多種,因此請(qǐng)不要著急尋找什
6、么話術(shù)答案,當(dāng)顧客說(shuō)考慮時(shí),也許他真的需要考慮(真實(shí)),也也許他只是一個(gè)虛假的借口(虛假),也也許他隱藏了某些其它的東西(隱含)。因此我們銷(xiāo)售人需要深入分析,顧客到底是屬于哪一種類(lèi)型,然后我們根據(jù)具體情況再做出適當(dāng)?shù)奶幹茫@并沒(méi)有一個(gè)固定的答案,需要的是我們銷(xiāo)售人靈活的應(yīng)變。小小的一句話,內(nèi)含卻千變?nèi)f化,因此需要我們銷(xiāo)售人仔細(xì)聆聽(tīng),積極探望,多了解顧客真實(shí)的感受,然后幫助顧客做出明智的決定。要想在電話銷(xiāo)售方面取得更大的成就,就必需具備專(zhuān)業(yè)、熟練的技能!電話,是一個(gè)沒(méi)有處不在的溝通工具。關(guān)于從事銷(xiāo)售工作的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō),電話也是最棒的最有用的最便利的溝通工具之一。我們都接聽(tīng)過(guò)沒(méi)有數(shù)個(gè)電話,但關(guān)于在
7、電話中需要掌控的一些事項(xiàng),我們真的注意到了嗎?一個(gè)電話的通話時(shí)間大概有三五分鐘,也大概十多分鐘,也大概有短短的不到一分鐘。沒(méi)有論通話的時(shí)間長(zhǎng)與短,也沒(méi)有論是何種的溝通電話,在電話中溝通的進(jìn)程和要注意的事項(xiàng),基本都是相同的。如何打好我們的電話?如何利用好我們的電話?對(duì)電話銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)是非常重要的??傊?,電話銷(xiāo)售決不等于隨機(jī)地打出大量電話,靠碰運(yùn)氣去推銷(xiāo)出幾樣產(chǎn)品。要想讓顧客輕松地領(lǐng)會(huì)到電話銷(xiāo)售的價(jià)值,盡管我還沒(méi)切身領(lǐng)會(huì)過(guò),但我感覺(jué)溝通的技巧十分重要。這確實(shí)是我學(xué)了電話銷(xiāo)售之后所得的領(lǐng)會(huì)。讓我們擁有足夠的自信來(lái)做好自己的工作,創(chuàng)造一個(gè)自己的舞臺(tái)!銷(xiāo)售日常工作總結(jié) 篇21、發(fā)揮好公司的優(yōu)勢(shì)就能開(kāi)辟市
8、場(chǎng)。一方面要堅(jiān)持公司的銷(xiāo)售政策和制度;另一方面也要換位思考,充分考慮銷(xiāo)售中出現(xiàn)的問(wèn)題。以積極地態(tài)度去應(yīng)對(duì),盡公司所能為經(jīng)銷(xiāo)商解決問(wèn)題。鑒于這樣的工作理念,每當(dāng)遇工作中碰到特別情況時(shí),都發(fā)揮“橋梁”作用,能主動(dòng)溝通,去做過(guò)細(xì)的工作。最終總可以得到經(jīng)銷(xiāo)商的理解和認(rèn)可,解決問(wèn)題、完成任務(wù)。2、觀察市場(chǎng),了解變化,適應(yīng)變化。隨時(shí)把握市場(chǎng)變化,在積極向公司反饋的同時(shí),積極主動(dòng)幫助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行耐心的分析,尋求應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略,樹(shù)立信心。同時(shí),向公司提出有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意見(jiàn)和建議。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。愛(ài)崗敬業(yè)是我一慣的工作態(tài)度。我非常珍惜和熱愛(ài)自己的自己的工作,可以正確地、積極地、認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,滿身心投
9、入,熱忱地為大家服務(wù)。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,高效地利用工作時(shí)間;始終堅(jiān)守崗位,經(jīng)常為了完成某項(xiàng)應(yīng)急的工作而加班加點(diǎn),保證了全部工作都能按時(shí)、按質(zhì)量完成。4、作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次、有先后的按時(shí)完成全部工作,確保達(dá)到預(yù)期的效果,并不斷提升工作效率。在工作中鍛煉了自己,也學(xué)習(xí)到了很多之前不懂的東西,工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及銷(xiāo)售商應(yīng)有的貢獻(xiàn)。銷(xiāo)售日常工作總結(jié) 篇3剛剛過(guò)去的上半年是我初次正式踏上工作崗位的半年,我所從事的是手機(jī)銷(xiāo)售,不能直接的觀察到顧客的行為和表情,只能通過(guò)簡(jiǎn)單的言語(yǔ)去了解顧客是否有購(gòu)買(mǎi)的的意向,但是因?yàn)槲夜ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)不是很
10、足,經(jīng)常不知道應(yīng)該從哪一個(gè)方向來(lái)判斷應(yīng)該如何推銷(xiāo)負(fù)責(zé)地產(chǎn)品。記得第一次撥打手機(jī)的莽撞,大大咧咧的說(shuō)出推銷(xiāo)的話語(yǔ),很快就被掛了手機(jī),一瞬間就有一種我接下來(lái)依然會(huì)失敗的感覺(jué),如我所料,一次次的拒絕讓我不知道該不應(yīng)再一次按下號(hào)碼,希冀著有一次奇跡的發(fā)生。我感覺(jué)很長(zhǎng)一段時(shí)間過(guò)去了,沒(méi)有做出一絲成績(jī),在這樣的撥打擊下,我感覺(jué)自己連話都不會(huì)說(shuō)了,感覺(jué)自己差不多到了可以承受的極限。有一瞬間有放棄這份工作的想法。是同事的鼓勵(lì)和開(kāi)導(dǎo)重新讓我鼓起了勇氣,他們將自己剛剛工作時(shí)的經(jīng)歷分享出來(lái),告訴我,現(xiàn)在的成績(jī)不是一開(kāi)始確實(shí)是一帆風(fēng)順的,也是經(jīng)過(guò)一次次的拒絕鍛煉出強(qiáng)大的心臟,才有今天的成就。聽(tīng)了這樣的話,我就在想我和
11、他們之間差了什么呢,邁過(guò)這道坎,說(shuō)不定我又能迎來(lái)不一樣的局面,因此我堅(jiān)持了下來(lái)。經(jīng)過(guò)半年的工作,我也漸漸適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏,也能以平常心來(lái)面對(duì)手機(jī)里傳來(lái)的拒絕聲,也漸漸總結(jié)出自己在工作的進(jìn)程中應(yīng)該以什么樣的語(yǔ)言來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品,不能放棄,抓緊機(jī)會(huì),才能有成功的希望。一路走來(lái),回想自己在工作上的一幕幕,我發(fā)現(xiàn)自己將生活中的一些習(xí)慣帶到了工作上來(lái),讓我在工作的進(jìn)程中平添了很多的困難,特別是馬虎大意不記事,讓我吃了很多的苦頭。比如說(shuō)差不多做好了筆記應(yīng)該在撥打手機(jī)的進(jìn)程中說(shuō)的一些話,但是翻過(guò)頭我就給忘了放在那里了,還有接發(fā)傳真漏掉一些細(xì)節(jié),等到后面來(lái)補(bǔ)足,就又急慌忙忙的趕工等等。這樣的情況在上半年的工作發(fā)
12、生過(guò)好幾次,同時(shí)也提示我要注意,但是我依舊如此,完全沒(méi)有改正,但是下半年的工作我會(huì)汲取教導(dǎo),不能憑借沖動(dòng)和熱血來(lái)完成工作中的任務(wù),導(dǎo)致發(fā)生很朵在我現(xiàn)在看來(lái)不應(yīng)該發(fā)生的情況。上半年里因?yàn)閷?duì)自己的目標(biāo)不明確,導(dǎo)致在工作上沒(méi)有做出什么成績(jī)出來(lái),但是在下半年我會(huì)給自己制訂好工作計(jì)劃,完成目標(biāo),改善自己的缺點(diǎn)。銷(xiāo)售日常工作總結(jié) 篇41、銷(xiāo)售駐外人員遠(yuǎn)離總部在全國(guó)各地開(kāi)展公司銷(xiāo)售工作,工作周報(bào)、月報(bào)(月工作總結(jié)、月工作計(jì)劃)是駐外人員具體工作內(nèi)容和安排計(jì)劃地體現(xiàn)。為了讓總部對(duì)駐外的工作計(jì)劃做肯定的合理性指導(dǎo),每一位駐外人員應(yīng)該高度重視,認(rèn)真、負(fù)責(zé)地填寫(xiě)工作周報(bào)或月報(bào)。并要求銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員每周六前以郵件或傳真的
13、方式將周報(bào)報(bào)告給區(qū)域經(jīng)理審核,再由銷(xiāo)售計(jì)劃部復(fù)審。區(qū)域經(jīng)理于每月28日前將月報(bào)傳真或發(fā)送電子郵件到銷(xiāo)售計(jì)劃部。2、區(qū)域經(jīng)理每月工作報(bào)告首要內(nèi)容要求(1)銷(xiāo)售量(2)回款情況(3)對(duì)顧客拜訪情況(4)銷(xiāo)售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)(5)廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)效果(6)重點(diǎn)顧客情況(7)新顧客情況(8)異常顧客或信譽(yù)不佳顧客(9)待開(kāi)發(fā)顧客及其情況(10)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷(xiāo)售工作相關(guān)的政策變動(dòng)(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問(wèn)題與合理化建議(13)下個(gè)月的顧客開(kāi)發(fā)計(jì)劃注:每月向公司銷(xiāo)售計(jì)劃部交書(shū)面報(bào)告一份,報(bào)告應(yīng)在每月30日前發(fā)傳真或發(fā)郵件到公司銷(xiāo)售計(jì)劃部。銷(xiāo)售日常工作總結(jié) 篇520XX年
14、我們銷(xiāo)售部上半年個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作總結(jié):一、認(rèn)真做好業(yè)務(wù)企劃,有用推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展20XX年以來(lái),按照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在歷次業(yè)務(wù)比賽活動(dòng)中突出銷(xiāo)售人員創(chuàng)富主題,圍繞這一主題分季度策劃了2次全市范圍內(nèi)的大型業(yè)務(wù)企劃工作:一季度,為了實(shí)現(xiàn)20XX年首季,異常是首月業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅。二季度根據(jù)省公司提出的“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)以及我市加快發(fā)展個(gè)險(xiǎn)20XX年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思緒,我們制訂了二季度“紅牛精耕創(chuàng)富增效”個(gè)人業(yè)務(wù)比賽企劃方案。二、組織召開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì),有用構(gòu)成思想合力,確保階段目標(biāo)達(dá)成前半年以來(lái),圍繞每一個(gè)業(yè)務(wù)企劃方案的出臺(tái),我們都策劃并組織召開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,確保
15、各階段目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì),采取單位之間對(duì)抗的辦法營(yíng)建比賽的氣氛;_月份春節(jié)過(guò)后,在_交際賓館借助省公司_總經(jīng)理致銷(xiāo)售主管和廣大銷(xiāo)售員的一封信的有利時(shí)機(jī),以進(jìn)一步增加主管自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)為目的,及時(shí)組織召開(kāi)了春節(jié)過(guò)后的個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;_月份在全市兼職組訓(xùn)選拔培訓(xùn)班結(jié)束之際啟動(dòng)了全市為期一個(gè)月的兼職組訓(xùn)“攜手創(chuàng)富”幫扶活動(dòng),經(jīng)過(guò)幫扶活動(dòng)在實(shí)踐中檢驗(yàn)兼職組訓(xùn)的基本技能。三、加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員培訓(xùn),提升銷(xiāo)售人員展業(yè)技能_月份春節(jié)過(guò)后,為了盡快使銷(xiāo)售人員回歸到正常的業(yè)務(wù)工作中來(lái),增加團(tuán)隊(duì)主管的自我精英意識(shí),我們?cè)赺交際賓館舉辦了全市系統(tǒng)200余名主管和部
16、分精英人員參與的銷(xiāo)售主管培訓(xùn)班,培訓(xùn)班聘請(qǐng)到了全省銷(xiāo)售精英、優(yōu)秀主管從實(shí)戰(zhàn)的角度和我市主管進(jìn)行溝通和交流。同時(shí)省公司教育培訓(xùn)部也給我們大力支持,選派講師擔(dān)當(dāng)部分課程的講課,讓主管們?cè)俅蚊鞔_了自我的工作職責(zé)和主角定位。培訓(xùn)班上我們對(duì)全部主管進(jìn)行了基本法的通關(guān),讓其再次明確自我的好處,從基本法的角度激發(fā)主管們從業(yè)的意愿和從業(yè)的自主性。會(huì)上配合主管自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)的提升,宣導(dǎo)了分公司的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立方案,并將各主管20XX年底的職級(jí)架構(gòu)進(jìn)行了通報(bào),分析職級(jí)維持不住的原因等,經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)拉開(kāi)了全市標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和增加團(tuán)隊(duì)主管自主經(jīng)營(yíng)的序幕。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們每一個(gè)月都和教育培訓(xùn)部一齊組織一次新人
17、崗前培訓(xùn)班,培訓(xùn)班采取半軍事化的管理模式,力爭(zhēng)從一開(kāi)始就鍛煉全部參訓(xùn)人員刻苦耐勞的精神,磨練意志。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使全部的人員了解和把握最基本的產(chǎn)品銷(xiāo)售流程和職業(yè)道德,為以后長(zhǎng)期從事這項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。截止12月底,我們差不多累計(jì)舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓(xùn)班,參訓(xùn)人數(shù)到達(dá)999人。每期新人培訓(xùn)班后,我們都出臺(tái)新人回歸團(tuán)隊(duì)后為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,并安排專(zhuān)人進(jìn)行追蹤,經(jīng)過(guò)這些工作的實(shí)施,使這部分新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中發(fā)揮了進(jìn)步作用。銷(xiāo)售日常工作總結(jié) 篇6銷(xiāo)售是個(gè)很趣味的工作,每一天都會(huì)面臨許許多多的挑戰(zhàn),顧客說(shuō)“我研究研究、研究一下”,是我們銷(xiāo)售人經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到的一句話。應(yīng)對(duì)這句話,有的人會(huì)
18、十分的灰心或沮喪,感覺(jué)又碰到了一個(gè)十分困難的問(wèn)題;有的人會(huì)十分的進(jìn)步和自信,感覺(jué)又增加了挑戰(zhàn)和提升自我的機(jī)會(huì)。是問(wèn)題依然機(jī)會(huì)取決于我們自我的選擇和定義。而我們對(duì)事件的定義,每每確實(shí)是我們會(huì)得到的結(jié)果。顧客說(shuō)我研究研究,其實(shí)內(nèi)含的意思有很多種,因此請(qǐng)不要著急尋找什么話術(shù)答案,當(dāng)顧客說(shuō)研究時(shí),也許他真的需要研究,也也許他只是一個(gè)虛假的借口,也也許他隱藏了某些其它的東西。因此我們銷(xiāo)售人需要深入分析,顧客到底是屬于哪一種類(lèi)型,然后我們根據(jù)具體情景再做出適當(dāng)?shù)奶幹茫@并沒(méi)有一個(gè)固定的答案,需要的是我們銷(xiāo)售人靈活的應(yīng)變。小小的一句話,內(nèi)含卻千變?nèi)f化,因此需要我們銷(xiāo)售人仔細(xì)聆聽(tīng),進(jìn)步探望,多了解顧客真實(shí)的感
19、受,然后幫忙顧客做出明智的決定。要想在電話銷(xiāo)售方面取得更大的成就,就必需具備專(zhuān)業(yè)、熟練的技能!電話,是一個(gè)沒(méi)有處不在的溝通工具。關(guān)于從事銷(xiāo)售工作的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō),電話也是最棒的最有用的最便利的溝通工具之一。我們都接聽(tīng)過(guò)沒(méi)有數(shù)個(gè)電話,但關(guān)于在電話中需要掌控的一些事項(xiàng),我們真的注意到了嗎一個(gè)電話的通話時(shí)間大概有三五分鐘,也大概十多分鐘,也大概有短短的不到一分鐘。沒(méi)有論通話的時(shí)間長(zhǎng)與短,也沒(méi)有論是何種的溝通電話,在電話中溝通的進(jìn)程和要注意的事項(xiàng),基本都是相同的。如何打好我們的電話如何利用好我們的電話對(duì)電話銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)是十分重要的??傊?,電話銷(xiāo)售決不等于隨機(jī)地打出很多電話,靠碰運(yùn)氣去推銷(xiāo)出幾樣產(chǎn)品。要想
20、讓顧客簡(jiǎn)便地領(lǐng)會(huì)到電話銷(xiāo)售的價(jià)值,盡管我還沒(méi)切身領(lǐng)會(huì)過(guò),但我感覺(jué)溝通的技巧十分重要。這確實(shí)是我學(xué)了電話銷(xiāo)售之后所得的領(lǐng)會(huì)。讓我們擁有足夠的.自信來(lái)做好自我的工作,創(chuàng)造一個(gè)自我的舞臺(tái)!銷(xiāo)售日常工作總結(jié) 篇7我于20XX年02月份任職于XX公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的自己的工作?,F(xiàn)將我的20XX年銷(xiāo)售內(nèi)勤工作總結(jié)如下:一、銷(xiāo)售部辦公室的日常工作總結(jié)作為公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增加我個(gè)人
21、的交際本領(lǐng)。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽訂、銀行按揭合同的簽訂及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決議文件,面對(duì)這些煩瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落,并學(xué)會(huì)了制訂工作計(jì)劃,有計(jì)劃、條理地做事。二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽訂情況在簽訂分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),關(guān)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)
22、誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包含:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。在簽訂銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的進(jìn)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做
23、得更好、更完善?。ㄎ医ㄗh組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況作為公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,首要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)顧客到期應(yīng)收賬款明細(xì)表是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的顧客做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。四、以后努力的方向半年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,盡管取得了成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。首要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有
24、些不協(xié)調(diào),大概是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí),關(guān)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌計(jì)劃做到胸有定見(jiàn);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng)。銷(xiāo)售日常工作總結(jié) 篇8工作一年來(lái),我的感受很深,見(jiàn)到的人,碰到的事,對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。我在這幾年進(jìn)程中,更加成熟、自信,這全部離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任,離不開(kāi)家人的支持。30歲的我現(xiàn)在有很多角色:一個(gè)盡職地服裝店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽。在同齡人中,我也許不是最優(yōu)秀的,但我確信是最專(zhuān)心最努力的。回想幾
25、年前,因?yàn)閯偵晷『?,整個(gè)心思都放在小家伙身上,每天的生活也是圍繞著他,照顧孩子的進(jìn)程辛苦忙碌,但是的時(shí)候,我依然感覺(jué)自己的生活單調(diào)乏味,離開(kāi)工作的日子里,感覺(jué)自己離這個(gè)社會(huì)也很遠(yuǎn)孩子慢慢長(zhǎng)大,我終于又有機(jī)會(huì)重新回到忙碌充分的工作中。這樣的機(jī)會(huì)我很珍惜,一步一個(gè)腳印,我由最初的一名導(dǎo)購(gòu)員成長(zhǎng)為現(xiàn)在的店長(zhǎng)。剛開(kāi)始,我很擔(dān)心自己是否有本領(lǐng)挑起這個(gè)擔(dān)子,擔(dān)心銷(xiāo)售額上不去,擔(dān)心工作太忙沒(méi)時(shí)間照顧孩子我乃至打了退堂鼓。但是領(lǐng)導(dǎo)卻很信任我,相信我能行。我自己也開(kāi)始鼓勵(lì)自己英勇地試試,看自己到底有沒(méi)有這個(gè)本領(lǐng)。今天的我,很慶幸當(dāng)初沒(méi)有放棄。一路走來(lái),我不斷發(fā)掘自己身上的潛能:與不同階層的顧客交流,外出學(xué)習(xí)先
26、進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),率領(lǐng)本店的職工做好銷(xiāo)售。近一年來(lái),我經(jīng)常在工作中反思自己,審視自己,看自身本領(lǐng)和素質(zhì)的提升幅度,能不能適應(yīng)服裝店發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在服裝行業(yè)立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟才三十歲,從哪個(gè)角度講都依然處在起步階段,必需在工作中不斷地提升自己?;叵虢荒陙?lái)的情況,為了提升自身本領(lǐng)素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓職工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了服裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí),全面提升自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的本領(lǐng)上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的本領(lǐng)上有突破,在組織管理的本領(lǐng)上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又
27、豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷地學(xué)習(xí)中提升了自己的本領(lǐng)素質(zhì),增加了干好自己的工作的本領(lǐng)。作為一名店長(zhǎng),我要引導(dǎo)職工按正確的方向進(jìn)行工作。我感覺(jué)店長(zhǎng)的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專(zhuān)長(zhǎng)。管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包含工作和生活在內(nèi)的職工心態(tài)。培養(yǎng)職工的心態(tài)應(yīng)該以企業(yè)文化為基礎(chǔ),具體情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)職工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)幫忙精神和集體觀點(diǎn),加強(qiáng)職工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的互相協(xié)作和配合;培養(yǎng)職工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們
28、的思想本位化,而是把這個(gè)品牌形象充分本土化,和當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。因此我要培養(yǎng)職工換位思考、打破思維定勢(shì)的意識(shí),加強(qiáng)互相學(xué)習(xí),才能取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相輔助。就老師工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,制訂任務(wù),監(jiān)督應(yīng)運(yùn),分析應(yīng)運(yùn)中存在的問(wèn)題,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,提供必要的幫助;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳,追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。店長(zhǎng)更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是整個(gè)店鋪的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并及時(shí)解決;他依然一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,職工的榜樣,可以指導(dǎo)職工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長(zhǎng)鼓勵(lì),做職工的拉拉隊(duì)
29、長(zhǎng),發(fā)掘職工的內(nèi)在潛能,激發(fā)職工的工作熱情??偨Y(jié)過(guò)去是為了更好地面向以后。在以后,我將繼續(xù)戰(zhàn)勝困難,勇于開(kāi)辟,把店里的工作做好,率領(lǐng)大家努力完成好公司下達(dá)的工作任務(wù)。銷(xiāo)售日常工作總結(jié) 篇9通過(guò)一周的培訓(xùn),讓我感受最深的是職業(yè)素養(yǎng)、電話銷(xiāo)售、生疏拜訪、時(shí)間調(diào)度,下面是自己個(gè)人心得:一、職業(yè)素養(yǎng)1、衣著言行西裝、領(lǐng)帶可以說(shuō)是基本的,不僅是對(duì)自己個(gè)人修養(yǎng)的體現(xiàn),更是尊重他人的橋梁。2、 服務(wù)的心態(tài)從細(xì)節(jié)著手,把自己的辦公地點(diǎn)收拾干凈,每天簡(jiǎn)單的情況重復(fù)做,歸零的心態(tài)。3、 學(xué)習(xí)的本領(lǐng)這些天,一直在看一分鐘銷(xiāo)售,將書(shū)中所講與自己的實(shí)際經(jīng)歷相結(jié)合,感覺(jué)獲益很多,銷(xiāo)售的目的、溝通的方式、銷(xiāo)售前中后所應(yīng)注意
30、的問(wèn)題,都讓我受益匪淺。二、電話銷(xiāo)售1、約顧客見(jiàn)面才是打電話的目的。2、電話銷(xiāo)售最大的困難確實(shí)是短時(shí)間讓顧客產(chǎn)生興趣。3、 話術(shù),也是我要解決的一個(gè)問(wèn)題。4、 如何把相關(guān)情況不經(jīng)意的聯(lián)系到電話目的上來(lái)??偨Y(jié)我這段時(shí)間電話銷(xiāo)售中出現(xiàn)的問(wèn)題,首要集中在:1、有在開(kāi)始時(shí)奪取別人給予時(shí)間的意識(shí),結(jié)果在中途導(dǎo)致別人不肯意繼續(xù)聽(tīng)下去。2、電話一開(kāi)始就喜歡暴露我打電話的目的,一上來(lái)確實(shí)是直接介紹公司和個(gè)人,結(jié)果屢遭拒絕。3、 愉快點(diǎn)的調(diào)節(jié)。前期總是沒(méi)有找到打電話的愉快感,直到最后一天才稍微有些感覺(jué),如何把自己調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)也是我下一個(gè)要提升的地方。三、生疏拜訪問(wèn)題調(diào)查:前期準(zhǔn)備工作不足以及經(jīng)驗(yàn)的缺乏。1、準(zhǔn)
31、備工作不足,表現(xiàn)在對(duì)我們海點(diǎn)自身的認(rèn)識(shí)上沒(méi)有到達(dá)一個(gè)高度,導(dǎo)致顧客提問(wèn)時(shí)不能很快根據(jù)情況及時(shí)準(zhǔn)確作答,同時(shí),還表現(xiàn)在對(duì)顧客反映的一種估計(jì)不足,出發(fā)前沒(méi)有作出細(xì)致的估計(jì)。還有,確實(shí)是對(duì)路線的考慮不周,導(dǎo)致中間出現(xiàn)了很多的差錯(cuò),結(jié)果延誤了與顧客見(jiàn)面的時(shí)間。2、 經(jīng)驗(yàn)的缺乏,首要表現(xiàn)在一些禮儀的考慮不周上,如忘記同別人交換名片,敲門(mén)的高度上等。四、時(shí)間的調(diào)度首要是對(duì)我在工作與生活以及學(xué)習(xí)上的一種時(shí)間安排,如何平衡,如何讓自己在工作時(shí)達(dá)到一種最佳狀態(tài),同時(shí)又能保持生活的愉快以及學(xué)習(xí)的動(dòng)力。這個(gè)目前還在不斷地學(xué)習(xí)與思考中??偨Y(jié):“今日事,今日畢”,是我這一周工作在時(shí)間方面最大的領(lǐng)會(huì)。感覺(jué)最重要的依然一種
32、“工作的態(tài)度”。要不斷地自己“歸零”,調(diào)整心態(tài),愿意從細(xì)微之事不斷成長(zhǎng),以及保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷總結(jié)、歸納、成長(zhǎng)!銷(xiāo)售日常工作總結(jié) 篇10三個(gè)多月以來(lái),在同事們的幫助下,自己在電銷(xiāo)方面學(xué)到了很多東西,下面將之前的工作總結(jié)如下:做電話銷(xiāo)售也大概是全部銷(xiāo)售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;關(guān)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必需要邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì)承受。在開(kāi)始的時(shí)候也是在老大包含全部志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng),別人可以做到,為什么我就不可以作為銷(xiāo)售人員我感覺(jué)背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí),當(dāng)面對(duì)完不成銷(xiāo)售任務(wù)的沮喪時(shí),當(dāng)面對(duì)部分蠻不講理的顧客時(shí),一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志,那么就只能逃離銷(xiāo)售這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子。特別是做電話銷(xiāo)售,我們每天至少打六十個(gè)電話,每一個(gè)月如果有二十一個(gè)工作日,那每一個(gè)月我們就要1260個(gè)電話??梢?jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽(tīng)得最多的
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