財(cái)務(wù)、采購(gòu)報(bào)銷管理制度

1、財(cái)務(wù)、采購(gòu)報(bào)銷管理制度1.財(cái)務(wù)管理制度 eq oac(,1)按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，遵守各項(xiàng)收支制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金。 eq oac(,2)按照財(cái)務(wù)部有關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完畢，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)帳。 eq oac(,3)經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支得潛力，考核資金使用效果，揭露經(jīng)營(yíng)管理部門中的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。 eq oac(,4)對(duì)當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)和財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門的工作財(cái)務(wù)人員要積極配合負(fù)責(zé)提前提供資料備好分公司會(huì)計(jì)人員要負(fù)

2、責(zé)提前提供資料備好報(bào)表及賬目，及早做好準(zhǔn)備，如實(shí)匯報(bào)工作，接受當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的管理與監(jiān)督，及時(shí)做好財(cái)務(wù)資料的匯總，按月或按季度上報(bào)給總公司財(cái)務(wù)部以便公司匯總申報(bào)。月報(bào)要求在每月五號(hào)前上報(bào)，年報(bào)于次年十五號(hào)前上報(bào)。 eq oac(,5)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，妥善保管會(huì)計(jì)憑證，賬薄報(bào)表等檔案資料。 eq oac(,6)會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用報(bào)銷的規(guī)定，對(duì)于不真實(shí)不合法的報(bào)銷單據(jù)不予報(bào)銷。 eq oac(,7)事業(yè)部財(cái)務(wù)請(qǐng)按具體項(xiàng)目來(lái)核算及時(shí)備好原始憑證憑證抵扣分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用。 eq oac(,8)事業(yè)部需開(kāi)具收款發(fā)票前，提前打好請(qǐng)款報(bào)告，須提早申請(qǐng)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字，須交足票面稅金后，方可開(kāi)票；發(fā)

3、票開(kāi)具后，須立即將監(jiān)理費(fèi)收回入賬。事業(yè)部在收回款項(xiàng)后，須及時(shí)提供項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開(kāi)支賬目，經(jīng)公司財(cái)務(wù)核算后，方可報(bào)銷費(fèi)用。 eq oac(,9)總公司財(cái)務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督事業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分公司各層管理人員遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理制度。 eq oac(,10)本制度如需修改或補(bǔ)充，應(yīng)經(jīng)總公司公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方能有效。2.采購(gòu)，報(bào)銷制度。目的：為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。 eq oac(,1)各部門因需要須采購(gòu)物品時(shí)因以書(shū)面形式想公司副總經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后須填寫采購(gòu)申請(qǐng)表由指定人員進(jìn)行采購(gòu)。所有采購(gòu)物品須有正規(guī)票據(jù)。報(bào)銷時(shí)須在財(cái)務(wù)處填寫報(bào)銷申請(qǐng)單交由公司副總經(jīng)理，人事主管審核簽字后方可進(jìn)行報(bào)銷。特殊事件急需付現(xiàn)，先向總經(jīng)理請(qǐng)示后，出納先行付款手續(xù)，后補(bǔ)審批手續(xù)。 eq oac(,2)市內(nèi)交通