電廠運(yùn)行規(guī)章制度

1、電廠運(yùn)行規(guī)章制度【篇一：電廠運(yùn)行治理制度匯編】運(yùn)行治理制度匯編(暫行一、崗位責(zé)任制二、巡回檢查制度三、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度四、交接班制度五、熱機(jī)操作票治理制度六、熱機(jī)工作票治理規(guī)定七、電氣操作票、工作票治理制度八、文明生產(chǎn)治理制度九、設(shè)備缺陷治理制度1崗位責(zé)任制專工進(jìn)展安全思想訓(xùn)練，使各級(jí)運(yùn)行人員結(jié)實(shí)樹(shù)立安全第一的思 想，準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，推動(dòng)班組和崗位的評(píng)比競(jìng)賽，加強(qiáng)班組建 設(shè)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)運(yùn)行人員的培訓(xùn)及規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試；針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)和運(yùn)行工作的薄弱環(huán)節(jié)，爭(zhēng)辯部署特別培訓(xùn)，安排 好安全學(xué)習(xí)日的學(xué)習(xí)打算，組織反事故演習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。每日進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)巡察，查閱運(yùn)行日志及各項(xiàng)記錄，催促檢

2、查運(yùn) 行人員貫徹項(xiàng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、制度，定期參與交接班，檢查清潔衛(wèi) 生工作。分析設(shè)備技術(shù)狀況和擔(dān)憂全現(xiàn)象，定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，研 究部署安全檢查，反事故演習(xí)，分析特別運(yùn)行和誤操作狀況，分析 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況，制訂對(duì)策和措施?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)簡(jiǎn)單操作及系統(tǒng)操作，主持本專業(yè)主機(jī)及重要輔機(jī)檢修后的驗(yàn)收啟動(dòng)和運(yùn)行試驗(yàn)。批準(zhǔn)本專業(yè)系統(tǒng)圖。鍋爐專業(yè)崗位責(zé)任制班長(zhǎng)班長(zhǎng)的職責(zé)：班長(zhǎng)是本班生產(chǎn)和行政上的負(fù)責(zé)人，在值班時(shí)間內(nèi)，對(duì)鍋 爐全部設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)全班完成上級(jí)交給的一切工作任務(wù)；班長(zhǎng)在行政上受專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作上受值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。依據(jù)規(guī)程要求，指揮本班人員對(duì)所發(fā)生的特別運(yùn)行的故障 進(jìn)展推斷和處理，

3、全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本班的運(yùn)行操作和事故處理。擔(dān)當(dāng)本專業(yè)熱力機(jī)械工作票和熱控工作票許可人。負(fù)責(zé)召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)、聽(tīng)取匯報(bào)，檢查、布臵和總結(jié) 工作。以身作則，領(lǐng)導(dǎo)催促本班人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及上 級(jí)有關(guān)指示，加強(qiáng)巡回檢查，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好清潔衛(wèi)生。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織好本 班的技術(shù)培訓(xùn)。搞好全班人員的團(tuán)結(jié)，做好思想工作。班長(zhǎng)應(yīng)生疏以下各項(xiàng)并能正確操作：生疏鍋爐全部設(shè)備的型式、構(gòu)造、作用、原理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)行特性和正確的操作、維護(hù)及事故處理方法。生疏鍋爐運(yùn)行的安全和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。熟知鍋爐的一切測(cè)量?jī)x表、信號(hào)裝臵、自動(dòng)聯(lián)鎖裝臵和保 護(hù)裝臵的用途、根本工作原理及實(shí)際工作狀況

4、。熟知鍋爐各電源的狀況和給水、分散水、蒸汽、爐水質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)。嫻熟把握鍋爐的點(diǎn)火、停爐等重要操作。熟知鍋爐保護(hù)裝臵的定值和保護(hù)動(dòng)作過(guò)程。能依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和儀表指示的變化，分析覺(jué)察設(shè)備 缺陷及特別運(yùn)行，推斷事故性質(zhì)，指揮全班人員正確處理。生疏與本專業(yè)有關(guān)的汽機(jī)專業(yè)汽、水系統(tǒng)的關(guān)局部；生疏 汽機(jī)啟動(dòng)、停頓和運(yùn)行的參數(shù)要求及增加負(fù)荷的規(guī)定。能使用一般工具處理一般的設(shè)備缺陷；司爐司爐應(yīng)把握和了解以下各項(xiàng)：本爐主、輔設(shè)備的型式、構(gòu)造、作用、原理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 運(yùn)行特性和正確的操作、維護(hù)及事故處理方法。鍋爐機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的相互關(guān)系。與鍋爐運(yùn)行有關(guān)的各系統(tǒng)包括電源的設(shè)備與布臵。鍋爐機(jī)組的熱工儀表的

5、位臵、作用及各種的根本原理。嫻熟把握燃燒設(shè)備的根本特性和各種運(yùn)行操作方法。能依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和儀表指示的變化，分析推斷鍋爐機(jī) 組的運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察設(shè)備缺陷和特別運(yùn)行狀況，快速正確的處理。生疏本爐各保護(hù)裝臵的定臵和保護(hù)動(dòng)作過(guò)程。了解爐水、給水、蒸汽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證合格的方法，了 解燃料有關(guān)學(xué)問(wèn)。了解與本專業(yè)有關(guān)的汽機(jī)專業(yè)汽、水系統(tǒng)的相關(guān)局部；了 解汽機(jī)啟動(dòng)、停頓和運(yùn)行的參數(shù)要求及增加負(fù)荷的規(guī)定。會(huì)使用一般工具處理一般的缺陷。司爐的職責(zé)司爐在行政上受班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)完成班長(zhǎng)交給的一切工作 任務(wù)。司爐是本爐安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，對(duì)本爐其他人員的 操作負(fù)責(zé)指導(dǎo)。運(yùn)行中負(fù)責(zé)燃燒、汽壓、汽溫、鍋爐水位、

6、床溫、床壓、 各保護(hù)裝臵、爐膛負(fù)壓等參數(shù)的監(jiān)視和調(diào)整。每班監(jiān)盤(pán)不少于 4 小時(shí)，特別在鍋爐點(diǎn)火、停爐和特別時(shí)應(yīng)由司爐監(jiān)盤(pán)。【篇二：大唐公司發(fā)電廠運(yùn)行治理制度】中國(guó)大唐集團(tuán)公司(征求意見(jiàn)稿)安全生產(chǎn)部20227月第九章名目 總 則 . 1 運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和治理系. 2 . 5 運(yùn)行規(guī)程、制. 6 發(fā)電出力、供熱及燃料治理 . . 12 設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺. 15 . 17 附則18中國(guó)大唐集團(tuán)公司第一條 為標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)大唐集團(tuán)公司以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”系統(tǒng)各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行治理工作中的行為，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行治理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全，經(jīng)濟(jì)，牢靠，環(huán)保的良好狀態(tài)下運(yùn)行，依據(jù)發(fā)電企

7、業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。其次條 本制度適用于集團(tuán)公司各直屬，全資，控股發(fā)電企業(yè)發(fā)電廠或發(fā)電公司，以下全部簡(jiǎn)稱“發(fā)電廠”。第三條 發(fā)電廠運(yùn)行治理的任務(wù)與目標(biāo)*電力生產(chǎn)的安全和效益,主要是通過(guò)發(fā)供電運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的,運(yùn)行工作是電力生產(chǎn)的第一線。集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)都應(yīng)堅(jiān)持檢修為運(yùn)行效勞, 各項(xiàng)工作為生產(chǎn)效勞的觀點(diǎn)。*運(yùn)行治理是發(fā)電企業(yè)治理的重要組成局部。發(fā)電廠運(yùn)行治理工作就 是通過(guò)發(fā)電廠對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)的打算、組織、指揮、把握和協(xié)調(diào),保證發(fā) 電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、牢靠、環(huán)保 ,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體利益最大化。*認(rèn)真貫徹安全第一-、預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮發(fā)電廠運(yùn)行人員的樂(lè)觀性,合理利用資源

8、,努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足社會(huì)用電、用熱的需要。:一 有一個(gè)政令暢通,親熱協(xié)作,求實(shí)高效的運(yùn)行生產(chǎn)指揮和治理系統(tǒng)。二 有一套健全、行之有效、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)章制度和完善的根底工作。三 有一支政治覺(jué)悟和文化、技術(shù)素養(yǎng)高、寵愛(ài)運(yùn)行工作,相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)行隊(duì)伍。四 有一個(gè)文明、良好的運(yùn)行生產(chǎn)工作秩序和環(huán)境。五 運(yùn)行各項(xiàng)安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到達(dá)或接近國(guó)內(nèi)同類型設(shè)備的先進(jìn)水平。力爭(zhēng)到達(dá)國(guó)際同類型設(shè)備的先進(jìn)水平。其次章 運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和治理系統(tǒng)第五條 各發(fā)電廠廠長(zhǎng)對(duì)本廠的運(yùn)行生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必需重視運(yùn)行工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展催促和檢查,把握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行狀況及存在問(wèn)題,把握

9、運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備狀況及存在問(wèn)題,參與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)全廠各部門(mén)為運(yùn)行生產(chǎn)效勞。,(其職責(zé)分工由各企業(yè)自行制訂)。并配備一名運(yùn)行副總工1】老鴰石電廠運(yùn)行治理制度為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行治理工作，提高運(yùn)行治理水平，健全責(zé)任制， 保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、牢靠、環(huán)保的良好狀態(tài)下運(yùn)行，依據(jù)老鴰石電廠的運(yùn)行特點(diǎn)，制定本制度。一、勞動(dòng)紀(jì)律1、嚴(yán)格遵守公司和電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、按時(shí)上下班，不得遲到、早退、離崗、串崗。3、上班期間不得干私活、喝酒、打牌、看電視等與工作無(wú)關(guān)的事。 請(qǐng)銷假，無(wú)代假條等現(xiàn)象。班專責(zé)和班長(zhǎng)。行狀態(tài)和當(dāng)值狀況。二、記錄填寫(xiě)準(zhǔn)確，無(wú)涂改。22 小時(shí)記錄一次，每

10、小時(shí)巡察一次，并照實(shí)記錄設(shè)備狀況，覺(jué)察特別，馬上報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)和修理人員。3、設(shè)備缺陷記錄要求照實(shí)填定，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告值班修理人員處理。4、運(yùn)行日志及其它記錄應(yīng)具體認(rèn)真填寫(xiě),做到字跡清楚,內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),并保持清潔完整。5、值班記錄應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)。班前班后會(huì)和交接班人員簽名。班中運(yùn)行方式及變更； 調(diào)度命令和上級(jí)指示；運(yùn)行操作和設(shè)備啟停、試驗(yàn)、切換; 設(shè)備特別、事故現(xiàn)象與處理經(jīng)過(guò),包括燈光音響、信號(hào)、主要參數(shù)變化、保護(hù)和自動(dòng)裝置的動(dòng)作和投退等狀況; 設(shè)備檢修、維護(hù)工作、包括工作票的開(kāi)工、連續(xù)與終結(jié) 與有關(guān)崗位聯(lián)系的事項(xiàng); 其它運(yùn)行記事。三、交接班1、交班人應(yīng)事先做好各項(xiàng)預(yù)備工作,30 分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),按

11、規(guī)定進(jìn)展接班前檢查,查閱有關(guān)記錄,了解設(shè)備狀況,把握運(yùn)行方式。2、交接班人員本人親筆全稱簽名交接。3、事故或進(jìn)展重要操作未告一段落時(shí),不得進(jìn)展交接班。4、 交前前應(yīng)做好本班運(yùn)行總結(jié)和工器具移交，以及交待清楚下一班應(yīng)留意事項(xiàng)。四、巡回檢查1、巡回檢查應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)制度規(guī)定的路線、工程、周期進(jìn)展。并照實(shí)記錄檢查狀況。溫度，必要時(shí)對(duì)未列入工程的接頭、電纜、樁頭等進(jìn)展巡測(cè)。假設(shè)溫度特別上升，應(yīng)記入設(shè)備缺陷記錄，并報(bào)告當(dāng)值修理人員。3、因巡查不到位、不認(rèn)真,應(yīng)覺(jué)察而未覺(jué)察的設(shè)備缺陷造成的事故,將追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察重大設(shè)備缺陷和事故隱患,防止了事故發(fā)生的人員賜予表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。五、運(yùn)行操作勤聯(lián)系、勤調(diào)

12、整,負(fù)荷調(diào)整穩(wěn),設(shè)備操作準(zhǔn)確無(wú)誤，確保各項(xiàng)參數(shù)在最正確狀況下運(yùn)行。票，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，操作一項(xiàng)“”一項(xiàng)，嚴(yán)禁單人操作。遵守“先拉后合”原則。光指示是否正確。假設(shè)特別狀況油開(kāi)關(guān)未跳開(kāi)，應(yīng)馬上手動(dòng)跳開(kāi)油開(kāi)關(guān)。水機(jī)值班人員應(yīng)檢查調(diào)速器是否自動(dòng)關(guān)閉。假設(shè)未能自動(dòng)關(guān)閉，切換至手動(dòng)關(guān)閉，防止飛車事故。六、運(yùn)行分析1、運(yùn)行分析內(nèi)容:1運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、牢靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性;2 運(yùn)行生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);3 重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷;運(yùn)行生產(chǎn)中的特別狀況及技術(shù)監(jiān)控狀況;“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行狀況;運(yùn)行操作、調(diào)整及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行狀況;設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備的安康水平;繼電保護(hù)及自

13、動(dòng)裝置的動(dòng)作狀況,儀表的指示狀況。2、崗位分析:運(yùn)行值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對(duì)儀表指示、設(shè)備參數(shù)變 化、設(shè)備特別和缺陷、操作特別等狀況進(jìn)展分析。并將分析和處理狀況記錄在運(yùn)行分析專用記錄薄內(nèi)。崗位分析記錄由班組長(zhǎng)組織，各班員參與，每月一次。3、專業(yè)分析:由運(yùn)行車間負(fù)責(zé),每月將運(yùn)行記錄整理后，對(duì)運(yùn)行方式 及影響機(jī)組安全、牢靠、經(jīng)濟(jì)、出力等各種因素進(jìn)展系統(tǒng)地分析。并將分析狀況報(bào)電廠領(lǐng)導(dǎo)，并作為月度運(yùn)行分析活動(dòng)的資料。4、專題分析:由設(shè)備治理專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),在總結(jié)閱歷的根底上,進(jìn) 行某些專題分析;如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況的分析和其它專業(yè)性試驗(yàn) 分析等。5、事故及特別運(yùn)行分析:依據(jù)事故和特別狀況的性質(zhì)、涉及范圍，由副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，