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1、收銀員年終的總結(jié)范文_餐廳收銀員的工作總結(jié)以下是為大家整理的關(guān)于收銀員年終總結(jié)范文,僅供大家參考,希望能夠幫助到大家!XX年,我部認真貫徹上級領(lǐng)導的指示和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,加強隊伍建設(shè),狠抓營銷,確保安全質(zhì)量,增收節(jié)支,開源節(jié)流,大膽探索,以取得良好效果。作為剛踏入社會的我,深知自己要學的東西有很多很多,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷著信心和期待去迎接它。在我的工作中,雖然我只是一個普通而重要的出納。在這段時間的工作中,我發(fā)現(xiàn)我們應該能夠自由地把工作做好。無論工作是繁重、忙碌還是空閑,我們都應該以積極的態(tài)度完成每一項工作,而不是因為工
2、作量的比例而抱怨,因為抱怨是無用的。我們更應該做的不是把事情想得太糟,而是保持一種良好的態(tài)度,每天面對球隊。因為一種快樂的心態(tài)會讓我們的工作既累又無聊。一、XX公司經(jīng)營概況今年,我部緊緊圍繞“規(guī)范管理、塑造形象、強化營銷、增加效益”的工作方針,以市場為導向,樹立“三種意識”,即全員營銷意識,全方位的成本意義和全過程的質(zhì)量意識:實施“三個現(xiàn)代化”,即程序化、標準化、數(shù)字化管理,通過全體酒店員工的共同努力,取得了良好的效果。以下是我今年工作的總結(jié)二、XX工作總結(jié)(1) 安全創(chuàng)造穩(wěn)定。通過制定“安全第一、質(zhì)量第一”等安全計劃,酒店實現(xiàn)了日常防火、防盜等“六防”,全年幾乎無事故發(fā)生。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心
3、和指導下,門店級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會,匯報情況并提出要求。安保部安排干部職工加班,勤勉巡邏,嚴格防控。在相關(guān)部門的配合下,集團預防和集團控制確保所有活動都是安全的,酒店是繁忙但不混亂的。(2)實施了品牌管理,酒店主抓八大工作。1、以效益為目標,抓好銷售工作2、以改革為動力,抓好餐飲工作3、以客戶為重點,抓好物業(yè)工作4、以質(zhì)量為前提,抓好客房工作5、以“六防”為內(nèi)容,抓好安保工作6、以降耗為核心,抓好維保工作7、本著精干的原則,做好人事工作。8、以指導意見為參照,做好培訓工作(3)員工是酒店的主導。1、為全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢,組織多次營銷會議,結(jié)合目前客戶來酒店的消費情況,進行調(diào)查
4、,分析客戶的消費檔次,建立abc客戶應全程跟蹤服務(wù),注重服務(wù)形象和外觀,熱情周到,最大限度地滿足客戶要求。我們嚴格控制管理費。大多數(shù)行政人員都有幾個職位。在商業(yè)娛樂費用方面,它是基于花錢少、做大事、做好事、做實事的原則。采取一切措施避免不必要的開支。2酒店任何一個角落都有禮貌的服務(wù)人員,規(guī)范的操作,專業(yè)的微笑,謙遜的表情,讓客人時刻受到禮儀文化的影響。社會中的個人總是受到周圍人的影響。所謂“人被分成若干組”。禮儀文化不僅提高了酒店員工的素質(zhì),也有益于影響客人,提高整個社會的素質(zhì)和修養(yǎng)。3、應該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是
5、一種勞動的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務(wù),管理者只有做好對下級的服務(wù),幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績,管理者自己才會擁有管理的業(yè)績。三、 總結(jié)酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自己的民族文化,一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的,而是酒店生存發(fā)展所必需的。當酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時,又需要酒店中所有的人能夠群策群力,團結(jié)一致,共度難關(guān)。XX即將成為過去,過去的成功和失敗已經(jīng)成為過去。我們不應該和他們一起炫耀或悲傷,而應該調(diào)整我們的心態(tài)以迎接未來的挑戰(zhàn),并面對球隊即將面臨的問題。生活中有很多知
6、識需要學習,而我們所學到的遠遠不夠。然后我們應該為下一階段的實習做好準備。我們應該從目標開始,努力付出,就會有收獲,播下種子。我們也應該勤勉耕耘,努力耕耘,這樣我們才能獲得豐收以上是為我此次工作的一些感受和想法,作為一種感受,它可能有很多的主觀的痕跡,不過只有員工才能真正體會到這種感受,因此,希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后,感謝酒店能提供這樣的工作機會,感謝領(lǐng)導的幫助,在此祝愿酒店能夠越辦越好,一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強勢的酒店,但是除了我們沒有能夠超越他們.一年來,在科長的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和
7、大力幫助下,我嚴格要求自己,更好地履行領(lǐng)班職責,圓滿完成了工作任務(wù),得到了領(lǐng)導的肯定和同事們的贊揚,總結(jié)起來,我得到了很多一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為出納領(lǐng)班,首先,他是出納。只有當他的業(yè)務(wù)水平較高時,他才能贏得同事的支持,并照顧好以下人員。雖然我做了三年出納,取得了一定的成績,但這些成績還不夠。隨著超市的發(fā)展,對我們的出納工作提出了新的要求。通過學習,我始終可以先掌握計算機操作技術(shù),然后指導下面的同志。二、做好了員工的管理,指導工作,領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導,但也管著一堆人,是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因
8、為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了領(lǐng)導的肯定。三、 合理安排出納值班和換班。出納的工作并不累,但必須小心。因此,出納必須始終保持良好的態(tài)度和旺盛的精力。因此,在安排幾個收銀員輪班工作時,我總是盡量讓收銀員休息好,既不影響他們的工作,又照顧好他們的特殊情況。四、抓好一級工作,給領(lǐng)導分憂,做為一個領(lǐng)班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導,對商場里的大事,又從不失時機的向領(lǐng)導請示匯報。通過年終總結(jié),我有幾點感受:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股
9、繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了
10、監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。我們一生能有多少次?在未來的日子里,我們應該把我們的想法變成行動,用我們的勤奮和智慧描繪未來的藍圖。我是一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在公司已經(jīng)有將近三個月的工作時間了。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底了,在這三個月的時間里,我有歡喜,也有過失落。自己不但學得了很多專業(yè)知識,同時也學會了人與人之間的交往,這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。也許超市工作對每個
11、人來說都很簡單。出納只對出納負責,其他員工履行各自的職責。這并不難。我以前也這么認為,但現(xiàn)在看來,當我成為一名超市員工時,我覺得很多困難并不像我想象的那么簡單。我想說的是,事實上,我在做任何工作時都會遇到困難。沒有一件工作是簡單易行的,只有努力才能做好!通過近三個月的工作和學習,賣場的工作我也可以應付自如了,或許這些話有些自滿,但當有狀況發(fā)生時,組里的人都會向我伸出援助之手的。這是我心中不經(jīng)萬分感動。這這三個月的時間里,自己一直保持著工作室的熱情,心態(tài)也是一平和為主。我深深的知道,作為一名賣場的工作人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的,這是我們工作的宗旨,所以我們要以會心的
12、微笑去接待每一個顧客,縱然顧客有事無理取鬧,我們也要做到沉著冷靜,保持好自己的心態(tài),盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。雖然我很久沒有在出納工作了,但我的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平還有待提高。我覺得只要我努力工作,努力學習,我就能克服困難。我們應該樹立良好的形象,因為我們不僅代表我們自己,而且代表公司的形象。在工作中,我們要積極向老員工請教和學習,能夠腳踏實地、認真地做好自己的工作。這不僅是公司的需要,也是自己工作的需要。針對自己工作中遇到的問題,探索自己的經(jīng)驗和體會,這也可以看作是對自己工作的總結(jié)。在這段工作期間,自己感覺到還有很大的不足,對于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務(wù)才是最重要的,作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓胡克滿意而歸。這就要求我們具備良好的個人素質(zhì),熱情耐心地接待每一位客戶,不要在工作中帶著我們的小情緒,這會給你的工作帶來很多不必要的麻煩。為了防止我們和客戶之間的矛盾,我們必須保持自己的心態(tài)。在工作之余,自己還應該多學習關(guān)于商品和財會方面的專業(yè)知識,我們只有不斷的學習,不
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