人資管理制度

1、人資管理制度為了規(guī)范人事管理流程,強(qiáng)化公司人才戰(zhàn)略。挖掘人力資源的潛力，充分發(fā)揮員工的積極性，共同營造公司的和諧人力資源管理氛圍。特制定以下管理規(guī)定：1.員工入職、試用、轉(zhuǎn)正、辭職管理制度。員工入職：加入公司時(shí)，員工須向公司人力資源部提供身份證（復(fù)印件）、學(xué)歷證、職稱證、上崗證、注冊證原件及6章1寸個(gè)人近期免冠照片，并如實(shí)填寫員工入職資料表。入職后，資料有更新時(shí)要及時(shí)報(bào)公司人力資源部。試用與轉(zhuǎn)正：試用期一般不超過三個(gè)月。在試用期間，公司經(jīng)過考核認(rèn)為不能勝任崗位者公司有權(quán)辭退。如果員工辭職，提前30天提出申請并按規(guī)定辦理離職手續(xù)； eq oac(,1)試用期表現(xiàn)優(yōu)秀可自己向人力資源部門提出申請，

2、經(jīng)公司相關(guān)人員考核達(dá)條件方1提前轉(zhuǎn)正。試用期滿后，如員工能勝任工作則員工應(yīng)填寫試用員工轉(zhuǎn)正申請表由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署意見，綜合人力資源部審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批簽署正式勞動合同；如不能勝任工作解除試用。 eq oac(,2)如在試用期內(nèi)請假，員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會被順延；若無故缺勤一周以上，則作為自動離職處理。 = 3 * GB3 員工因故辭職應(yīng)于一個(gè)月前向其部門負(fù)責(zé)人提出書面申請。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與公司協(xié)商同意后須填寫離職交接表，完成其所有交接工作后將離職交接表交由公司財(cái)務(wù)部結(jié)算薪資。 = 4 * GB3 員工因個(gè)人不能勝任崗位或個(gè)人違反公司規(guī)定和國家法律的，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重作出開除、處罰、追究相關(guān)責(zé)

3、任。2、員工升職加薪管理制度。目的：為了鼓勵員工工作積極性，體現(xiàn)公司與員工個(gè)人共同發(fā)展的期愿。特制訂員工加薪制度。適用范圍：試用期滿，半年以上員工。流程：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人推薦建議，以書面形將升職加薪申請表式上報(bào)公司人事部。人事部15個(gè)工作日內(nèi)到項(xiàng)目部了解當(dāng)事人情況，是否得到提升勝任某一崗位。如能勝任則由人事部在15個(gè)工作日內(nèi)在項(xiàng)目部由項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行不記名點(diǎn)評考核，綜合各方面考核通過后由人事部15個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行辦理升職加薪手續(xù)；如不能勝任則升職加薪申請表無效返回項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。轉(zhuǎn)正加薪批準(zhǔn)后，薪資由轉(zhuǎn)正當(dāng)日開始計(jì)算，一般加薪批準(zhǔn)后薪資由申請當(dāng)天開始計(jì)算。辦公室人員：由辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，給予點(diǎn)評，

4、認(rèn)為優(yōu)秀者。項(xiàng)目部人員：到一個(gè)季度、年度進(jìn)行考核，根據(jù)季度考核表和年度考核表由總經(jīng)理來決定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有建議權(quán)。3.員工培訓(xùn)、考證制度。 eq oac(,1)新入職員工：公司人力資源部會安排新員工進(jìn)行1-3天培訓(xùn)，對于不同類別、崗位由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；以上培訓(xùn)在新員工試用期（三個(gè)月）內(nèi)進(jìn)行，并考核。 eq oac(,2)項(xiàng)目員工內(nèi)部學(xué)習(xí)：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)，一個(gè)月至少2次并將學(xué)習(xí)記錄交由公司人力資源部存檔。 eq oac(,3)公司定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，員工須積極參加。 eq oac(,4)考證制度：公司鼓勵支持員工考證，在考證期間須培訓(xùn)一律帶薪，考證通過后證件須放于公司保

5、管方可報(bào)銷一切考證培訓(xùn)費(fèi)用。4.會議制度。為了規(guī)范公司會議事宜,做到及時(shí)將公司的相關(guān)精神及文件傳達(dá)各相關(guān)單位部門、員工。公司特制定會議制度，規(guī)定規(guī)范會議形式和會議組織流程。會議形式分為：公司行政例會、總監(jiān)會、項(xiàng)目部例會、全員大會等形式。 總監(jiān)會：公司每月第一個(gè)星期六召開項(xiàng)目會，會議時(shí)間為一天。上午項(xiàng)目總監(jiān)對項(xiàng)目情況進(jìn)行匯報(bào)，下午各項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行互動交流。具體會議時(shí)間地點(diǎn)由人力資源部安排通知，各項(xiàng)目總監(jiān)必須參加（除婚假、喪假外），會議記錄由人力資源部記錄、并歸檔保存。項(xiàng)目部周例會：由項(xiàng)目總監(jiān)安排，具體會議時(shí)間、地點(diǎn)由資料員通知并記錄行政周例會：每周一上午定期召開總經(jīng)理辦公會，會議內(nèi)容總結(jié)上周工作情

6、況，存在問題商議解決事宜，列出下周工作計(jì)劃，會議內(nèi)容由人事部進(jìn)行記錄，傳閱。5.員工獎懲管理制度。目的：為增強(qiáng)本公司全體職工的工作責(zé)任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，促進(jìn)本公司生產(chǎn)文明與現(xiàn)代化管理建設(shè)，特制定本條例。對以下行為進(jìn)行獎勵： 1、鼓勵公司員工推薦，凡推薦優(yōu)秀人才且留用后公司給予一定獎勵：推薦優(yōu)秀專監(jiān)獎勵300元，推薦優(yōu)秀總監(jiān)獎勵500元。2、對公司發(fā)展提出合理化建議的項(xiàng)目部、各部門，公司給予個(gè)人獎勵300元。4、對于個(gè)人為公司引進(jìn)項(xiàng)目，公司根據(jù)項(xiàng)目合同額3%的提成。5、每年公司設(shè)立優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部，對于獲得優(yōu)秀項(xiàng)目部給予2000元的獎勵。6、其它個(gè)人或部門

7、可以根據(jù)自己的工作業(yè)績申報(bào)獎項(xiàng)，報(bào)公司批準(zhǔn)討論確定獎金額數(shù)。對以下行為進(jìn)行處罰： 1、不遵守公司相關(guān)規(guī)定，造成事故的公司有權(quán)追究相關(guān)責(zé)任。2、隨意遲到、早退、曠工公司行政人員一次扣發(fā)當(dāng)日工資，項(xiàng)目工作人員若被發(fā)現(xiàn)有員工隨意曠工一次罰款總工100元，對于相關(guān)個(gè)人罰款50元（如該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在考勤表上如實(shí)反映該員工曠工則該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則無責(zé)任）。3、不服從項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的，經(jīng)查實(shí)直接開除。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作不服從公司領(lǐng)導(dǎo)者，公司有權(quán)作出人事調(diào)整并根據(jù)情節(jié)輕重做出對個(gè)人100-500元罰款。5、對于其它（業(yè)主、施工方、單位內(nèi)工作人員等投訴等事宜），公司查實(shí)后做出相應(yīng)處罰（罰款、警告、開除）。7.招聘、人

8、才儲備管理制度。目的：招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計(jì)劃的交接方式，就是在合適的時(shí)間為合適的崗位找到合適的人選，特制定以下制度。 eq oac(,1)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合項(xiàng)目人員需求，申報(bào)招聘需求表，由經(jīng)理簽字，交由人力資源部。 eq oac(,2)人力資源部：根據(jù)招聘需求表制定招聘工作流程：招聘需求分析招聘計(jì)劃制訂招聘渠道與招聘方法選招聘需求分析招聘計(jì)劃制訂招聘渠道與招聘方法選簡歷篩選初試復(fù)試發(fā)放錄用通知辦理入職手續(xù)招聘效果評估準(zhǔn)備階段評估階段實(shí)施階段8.福利待遇制度。目的：為切實(shí)保障員工利益，加強(qiáng)公司福利費(fèi)發(fā)放管理，特制定本規(guī)定。假期制度：法定假期：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)、中

9、秋、國慶。法定假日帶薪休假。公假：員工參加社會活動，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假。病假：1個(gè)月內(nèi)病假超過3天以上者需附繳醫(yī)療診斷書。發(fā)放200元慰問金?；榧伲阂艳D(zhuǎn)正員工符合婚姻法規(guī)定，并已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)，享有7天婚假。符合晚婚條件者（男25周歲，女23周歲）增加7天假期。員工應(yīng)在結(jié)婚登記后5個(gè)月內(nèi)提供相關(guān)證明申請婚假?；榧賻健０l(fā)放600元慰問金。喪葬假：員工直屬親屬（指父母，配偶，子女與配偶之父母）或直接撫（贍）養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí)，給予3天假期。喪葬假帶薪。發(fā)放600元慰問金。生育假：女員工順產(chǎn)享有90天產(chǎn)假，難產(chǎn)增加15天。屬于晚育夫妻（男26周歲，女24周歲以上初育）的，女員工增加15天，男

10、員工批準(zhǔn)3天（限在女方產(chǎn)假期間）。發(fā)放200元慰問金。福利費(fèi)制度：端午(200元)、中秋（200元）、元旦（200元）春節(jié)發(fā)放一個(gè)月基本工資，獎金發(fā)放一半，另一半獎金于春節(jié)后分三月發(fā)放（離職的不享受另一半獎金，總監(jiān)獎金發(fā)放以總監(jiān)獎勵制度為準(zhǔn)）。降溫費(fèi)：以200元/季發(fā)放（辦公室降溫費(fèi)或以物資形式發(fā)放）。其它補(bǔ)貼：總監(jiān)、總代、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、視項(xiàng)目地點(diǎn)來發(fā)放。9.基金管理制度目的：一方有難，八方支援。資助貧困職工幫助他們克服困難發(fā)揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)職工及各界愛心人士樂于奉獻(xiàn)的精神，特成立本公司愛心基金會。形式：采取自愿。資金來源： eq oac(,1).每人每月交30元作為愛心基金。（總監(jiān)，總代視情況而定

11、沒月交100,50元不等） eq oac(,2).企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工捐贈?；鸢l(fā)放使用：對企業(yè)內(nèi)部職工或困難家庭捐贈。10.勞動紀(jì)律制度?？记谥贫龋涸诠疽?guī)定的上下班時(shí)間內(nèi)，超過規(guī)定上班時(shí)間10分鐘，未到崗者記為遲到一次；于規(guī)定下班時(shí)間前10分鐘離崗者，記為早退一次。辦公室人員因公外出必須在人事部進(jìn)行外出登記，如臨時(shí)決定外出早上不能來公司登記則應(yīng)以電話通知人事部。請假制度：所有員工請假必須在人事部領(lǐng)取請假單，1天由人事部（辦公室）和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天以內(nèi)人事部批，3天以上總經(jīng)理批。項(xiàng)目部請假超過3天必須來公司人事處辦理手續(xù)（調(diào)休由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人注明）且同一個(gè)項(xiàng)目超過3天調(diào)休同一時(shí)段只能批準(zhǔn)1人，特殊情況項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須向公司報(bào)批，協(xié)調(diào)工作。加班制度：公司項(xiàng)目監(jiān)理部人員的加班實(shí)行補(bǔ)休制，項(xiàng)目總監(jiān)視工程進(jìn)展需要和緩急，相應(yīng)安排加班及班次，并統(tǒng)籌安排加班人員補(bǔ)休。凡