電氣車間應急預案演練方案

1、疆光生源電氣制造關(guān)于電氣事故應急預案演練方案方案。一、應急演練目的檢驗我公司現(xiàn)有應急救援隊伍應急救處置技術(shù)力量和操作力量 作力量，確保全廠供電安全。二、應急演練適用范圍、總體思想和原則135KV 站對我公司電氣車間各開閉所供電運行方式轉(zhuǎn)變應急的專項演練進展情景設(shè)計。2 思想和原則：以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“搶救優(yōu)先、防止和把握事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”為原則。在組織實施過程中，科學打算、結(jié)合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效，保證演練參與人員、公眾和供電運行的安全。即：1預防為主。堅持“安全第一，預防為主”的方針， 急搶險的意識和力量。2統(tǒng)一指揮。在各部

2、門的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)供電恢復，應急救援等各項應急工作。3保證重點。在事故處理和把握中，將安全防在第一位，實行一切必要的手段，限制事故范圍進一步擴大，防止發(fā)生連鎖事故。在恢復供電的過程中，優(yōu)先保證主要線路的恢復，提高整個系統(tǒng)恢復速度。在恢復設(shè)備供電中，優(yōu)先考慮對重點設(shè)備供電。4事故應急領(lǐng)導小組，時刻將安全生產(chǎn)放在成為全天侯的戰(zhàn)斗員和指揮員。5事故應急小組全部成員要保證24 小時手機開通一旦發(fā)生事故能夠準時聯(lián)系，準時溝通。小組成員要請假離廠，除向上一級主管請假外，還應向總指揮請假，使領(lǐng)導對人員狀況做到心中有數(shù)。6各班組的班組長不在時，應將班組交給的聯(lián)絡(luò)方式，消滅緊急狀況時，要確保本班組人員召之即來，

3、來之能戰(zhàn)。三、組織機構(gòu)總指揮：胡 蕪 福副總指揮：劉 春楊 世 明成員：生產(chǎn)部設(shè)備部電儀電氣車間消防隊和搶救隊四、職責分工一指揮領(lǐng)導小組1、負責本公司電儀車間事故應急預案的制定、修訂。2、組建應急救援特地隊伍，并組織實施和演練。3、檢查催促做好電氣事故的預防措施和應急救援的各項預備工作。二指揮部：1、發(fā)生事故時，由指揮長公布和解除應急救援命令、信號。2、組織指揮救援隊伍實施救援行動。3、向上級匯報和周邊單位通報事故狀況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求。4、組織事故調(diào)查，對應急救援工作進展總結(jié)。三指揮部人員總指揮：組織指揮全場應急救援工作。產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，確保安全生產(chǎn)。設(shè)備部：幫助總指揮負責工程搶險、

4、搶修的現(xiàn)場指揮工作。消防隊：擔負消防、滅火、搶救、搶險任務。電儀電氣車間：負責對事故的報告及事故初期的救援處置工作。五、電氣停電的狀況10KV。六、應急演練事故情景說明202210KV進線線式，導致我公司2012022203 合成開閉所段完全失電，造成高壓電機跳車事故。七、演練程序時間：2022年月 日：正式開頭項 目：10KV進線線路失電發(fā)生故障跳閘時，該回路電壓為零。開頭：籌劃組長宣布應急演練開頭一停電發(fā)生狀況和危害辨識：2022我公司三個開閉所值班人員先10KV進線線201202 氣化、203 合成 3 個開閉所段瞬時失電，造成段高壓電機跳車事故和全廠停產(chǎn)事故。二處理程序：1、報警事故發(fā)

5、生后，覺察人應快速報告本班班長或開閉所運行值班人上報的同時，實行有效應急措施實施救援行動。2、接警車間主任接到報警后，應快速趕赴現(xiàn)場，啟動車間應急預案，同現(xiàn)場，則按職務凹凸和力量大小依次臨時安排其他人員擔當相應職 務，履行相應職責，并依據(jù)應急大事種類，嚴峻程度，本單位能否把握效應急措施實施救援，假設(shè)事故排解，則恢復正常狀態(tài)。假設(shè)事故涉及啟動公司級應急預案。三集結(jié)時間、地點參與演練單位及人員務必于2022 年月xx 日xx 點xx電氣 203 開閉所集合，并利用通訊工具不準用手機向指揮部報告。(四)設(shè)立現(xiàn)場指揮部指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室，由胡蕪?？偣と沃笓]長，由劉春、救援處理工作。五啟動預案1、事故

6、發(fā)生單位依據(jù)事故報告程序依次向公司領(lǐng)導報告斷電狀況，說明發(fā)生時間、地點、斷電緣由、運行方式、人員傷亡等相關(guān)狀況。2、公司應急預案領(lǐng)導機構(gòu)接到報告后，快速趕到事故現(xiàn)場，查明事故危害狀況，進展初步評估，確定預警級別，向公司應急指揮部領(lǐng)導進展報告，經(jīng)同意后，馬上啟動緊急預案。3、公司應急指揮部通知組織機構(gòu)成員和單位帶著人員及裝備立即趕赴現(xiàn)場，開展應急恢復供電工作。八、事故救援一單位自救1、電氣車間開閉所值班人員在第一時間要堅決實行措施，班長和、值班長和組員查明斷電狀況，并向指揮部報告。同時快速通知生級部門匯報。2、光生源電氣制造啟動應急預案，派救援小組趕赴事故現(xiàn)場，快速組織搶救人員，疏散人員；對各工

7、藝工段進展顯露氣體和有可能產(chǎn)生高溫高壓發(fā)生爆炸的設(shè)備進展重點監(jiān)視。二成立現(xiàn)場指揮部，在指揮部的指揮下，各成員單位快速進入事故現(xiàn)場進展救援。1、指揮部依據(jù)狀況召集設(shè)備部、生產(chǎn)部、電氣車間等相關(guān)技術(shù)化。2、生產(chǎn)局部析室對現(xiàn)場進展有毒氣體監(jiān)測，并隨時向指揮部報告監(jiān)測結(jié)果。3、消防隊快速疏散職工及其他人員，并將職工或人群把握在安全地帶，并維持好秩序，同時對各個廠區(qū)交通路口進展交通管制。4、公司消防隊快速趕到事故現(xiàn)場進展救援預備，并參與現(xiàn)場救援。56、生產(chǎn)部參與救援并結(jié)合相關(guān)部門調(diào)查事故緣由。九、演練完畢一現(xiàn)場指揮組公布命令：應急狀態(tài)完畢，并向總指揮報告。總指揮公布命令，解除現(xiàn)場戒備，恢復正常生產(chǎn)，善后組進入現(xiàn)場，進展