建設(shè)項(xiàng)目基坑支護(hù)及土石方工程施工策劃方案

1、第 1 章 總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分第 1 節(jié)工程概況由江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰窘ㄔO(shè)的盱眙鳳凰文化廣場(chǎng)基坑支護(hù)及土石方工程，項(xiàng)目建筑面積約42915.10m2，地下2層地上12層?；由疃燃s10.5-14.0m，基坑長(zhǎng)329.05m，基坑支護(hù)工程采納單排700 鉆孔灌注樁進(jìn)行支護(hù)，樁身砼采納C30 水下，支護(hù)樁外側(cè)至圈梁頂標(biāo)高進(jìn)行放坡，并掛網(wǎng)噴漿，樁間采納掛網(wǎng)噴漿處理，支護(hù)結(jié)構(gòu)采納一層砼支撐，土石方開挖方量約100792.94m3。第 2 節(jié)編制依據(jù)和范圍1. 編制依據(jù) 1.本工程施工圖紙、招標(biāo)文件。 2.本工程的設(shè)計(jì)的文件。 3.國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范

2、：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、技術(shù)文件和招標(biāo)文件要求，本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到中華人民共和國(guó)及省、市、行業(yè)現(xiàn)行最新的一切有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。 4.國(guó)家級(jí)省市有關(guān)工程建設(shè)現(xiàn)行指令性文件與法律、法規(guī)。 5.現(xiàn)場(chǎng)勘查得來的資料和信息。 6.有關(guān)新技術(shù)新成果及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)實(shí)力、裝備能力以及先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn)。2. 編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)范圍為招標(biāo)文件要求的工程范圍：基坑支護(hù)及土石方工程施工。詳細(xì)內(nèi)容以招標(biāo)人提供的圖紙及工程量清單為準(zhǔn)。第 3 節(jié)施工組織總體設(shè)想1. 施工組織原則1.確保工程安全文明施工。2.工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。3.確保180 天內(nèi)完成所

3、有施工項(xiàng)目。4.充分利用平面、空間和時(shí)刻組織立體交叉作業(yè)，各個(gè)工序執(zhí)行“早預(yù)備、早開工、早竣工”的原則，有打算地見縫插針，及時(shí)調(diào)配，確保工程連續(xù)均衡施工。5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地點(diǎn)最新的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。2. 項(xiàng)目治理目標(biāo)項(xiàng)目治理嚴(yán)格按照“建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范”的要求組織實(shí)施，強(qiáng)化內(nèi)部治理，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)和對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。2.1 安全文明生產(chǎn)治理目標(biāo)建立健全安全保證、治理體系及安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，重教育、抓違章、除隱患、做預(yù)防，按照建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)檢查落實(shí)，施工期間杜絕重大人身傷亡、重大機(jī)械設(shè)備、重大火災(zāi)、重大交通事故，杜絕職業(yè)病發(fā)生，

4、輕傷事故頻率操縱在0.6以內(nèi)，杜絕火災(zāi)、重大機(jī)械設(shè)備事故。2.2 質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)建立健全質(zhì)量保證、治理體系，依據(jù)設(shè)計(jì)文件、國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織、精心施工，本工程質(zhì)量治理目標(biāo)為符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.3 工期規(guī)劃目標(biāo)整個(gè)工程工期治理目標(biāo)為180 天，確保180天內(nèi)完成所有施工項(xiàng)目。2.4 消防規(guī)劃目標(biāo) 消除一切火災(zāi)隱患，確保施工安全。2.5 環(huán)境愛護(hù)規(guī)劃目標(biāo)本項(xiàng)目部將精心組織、科學(xué)施工，在噪音、粉塵、污水等方面有效防止災(zāi)難發(fā)生，達(dá)到國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求。在施工中盡量采納環(huán)境無污染的建材及周轉(zhuǎn)材料，力爭(zhēng)做到：“綠色施工”。3. 施工預(yù)備工作1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備1.辦好施工場(chǎng)地移交手續(xù)。2.平坦場(chǎng)地，

5、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物。3.辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，開工報(bào)告的審批等各種手續(xù)。4.對(duì)原有建筑及地上、地下各種管線、設(shè)施采取可靠的防護(hù)措施。5.做好“三通一平”，建筑各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施（包括臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、排水、庫(kù)房、鋼筋、木工加工場(chǎng)地、道路、大門以及各種標(biāo)牌）。6.道路兩側(cè)、辦公區(qū)及擬建建筑物四周均設(shè)置排水明溝，材料堆放場(chǎng)地放坡排水至排水害井，經(jīng)排水管排至二級(jí)沉淀池沉淀后排入都市市政排水干道。1.2 技術(shù)預(yù)備1.收到施工圖后，立即組織施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和與之相關(guān)的規(guī)范規(guī)程，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審和施工前的各項(xiàng)技術(shù)預(yù)備工作。2.認(rèn)真做好工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和專門部位的施工技術(shù)預(yù)備工作。

6、3.對(duì)工程地質(zhì)、周圍環(huán)境、隱蔽障礙物、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行了解，采取措施。4.依照業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)，把水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)引測(cè)至施工現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，建立坐標(biāo)操縱網(wǎng)。5.收集各項(xiàng)與工程施工有關(guān)的技術(shù)資料，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，針對(duì)工程的特點(diǎn)，對(duì)要緊分部分項(xiàng)工程組織編制施工方案、安全技術(shù)措施及質(zhì)量、進(jìn)度、成本操縱目標(biāo)規(guī)劃，對(duì)各工種班組長(zhǎng)進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。6.提出材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)打算，特不是業(yè)主提供的材料、設(shè)備供應(yīng)打算。做好零配件、預(yù)埋件翻樣及加工制作打算，編制好成品、半成品、低值易耗品等的用量打算，并由材料供應(yīng)部門及早做好貨源組織工作。1.3 物資預(yù)備向業(yè)主提供材料的規(guī)格、數(shù)量。不管甲供或

7、自供的材料必須提供樣品、產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告。水泥、鋼材等重要材料還需要復(fù)檢測(cè)報(bào)告，不合格的嚴(yán)禁使用。1.施工機(jī)械調(diào)撥：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的預(yù)備將按照“施工機(jī)械（具）進(jìn)場(chǎng)打算”表的要求，為了確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本投標(biāo)單位將在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)要緊機(jī)械設(shè)備，如吊機(jī)、混凝土泵、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械等進(jìn)行必要的維修、保養(yǎng)，從而確保其進(jìn)場(chǎng)安裝后即可投入使用。2.計(jì)量器具配置：配置與工程相適應(yīng)的計(jì)量器具，并做好計(jì)量器具的保養(yǎng)和檢測(cè)。1.4 勞動(dòng)組織預(yù)備1.做好人員進(jìn)場(chǎng)前的思想教育工作。2.依照工期要求及進(jìn)度打算，各施工時(shí)期的作業(yè)量和工種狀況，勞動(dòng)力的配備要充足，以利于平行流水、主體交叉施工。3.依照工藝要求配備專

8、業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特不要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、速度。4.加強(qiáng)機(jī)械治理和勞動(dòng)力的科學(xué)調(diào)配，充分提高勞動(dòng)效率。5.參加本工程施工的所有治理人員、專門工種及各類操作人員須在進(jìn)場(chǎng)施工前做好三級(jí)安全教育，提高所有職員的安全意識(shí)。第 2 節(jié)施工組織方案針對(duì)性要求本工程施工工序及專業(yè)工程較多，必須做好各專業(yè)施工工程之間的配合工作。1. 施工治理規(guī)劃1.1 施工治理措施本工程施工工序及專業(yè)工程較多，業(yè)主對(duì)工期要求緊迫，且存在多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)等特點(diǎn)，因此如何加強(qiáng)施工過程中的治理與協(xié)調(diào)，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo)和總要求阻礙專門大。因此必須建立起科學(xué)的治理

9、、協(xié)調(diào)體系，并將“公正、統(tǒng)一、操縱、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這五個(gè)原則始終貫徹于工程的施工過程中。1.2 施工治理要求（1）施工治理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始自終貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工治理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。（2）依照工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度打算進(jìn)行總操縱。（4）以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)行分時(shí)期實(shí)施打算（施工預(yù)備打算；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)打算；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)打算

10、；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)打算）。（5）依照合同的條款要求，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包操縱狀態(tài)之中，確保工程如期完成。（6）誠(chéng)懇同意業(yè)主、監(jiān)理對(duì)總承包分包治理工作的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。2. 施工治理措施1.1 強(qiáng)化總包治理力度項(xiàng)目經(jīng)理部全面執(zhí)行和理解業(yè)主和設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真履行施工承包合同，同時(shí)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政技術(shù)等手段進(jìn)行總包協(xié)調(diào)治理，以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、工期等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部著重做好下列幾方面的綜合治理工作：1.統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，協(xié)助業(yè)主（監(jiān)理）對(duì)各專業(yè)分包工程的施工方案進(jìn)行審核，將各分包工程置于整個(gè)工程的整體作戰(zhàn)方案中，宜于統(tǒng)

11、一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。2.統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)平面治理。由于專業(yè)分包商比較多，必須由總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和治理，使現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序井然有序。3.統(tǒng)一編制多級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算，依照總的工期進(jìn)度運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)各分部分項(xiàng)、分專業(yè)的施工進(jìn)度打算嚴(yán)格操縱，確保形象進(jìn)度和工期按期完成。4.統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)的多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)的平衡調(diào)度，便于各專業(yè)隊(duì)伍在交叉施工中諸如：工作面、時(shí)刻、機(jī)械和施工用水電等資源供應(yīng)等方面的協(xié)調(diào)、組織和治理。5.統(tǒng)一工程質(zhì)量保證體系，采納我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)作，確保工程符合國(guó)家的施工規(guī)范要求。6.統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，確保無重大傷亡事故發(fā)生，使整個(gè)工地

12、成為標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)。1.2 施工生產(chǎn)治理為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，制定生產(chǎn)協(xié)調(diào)治理規(guī)定與獎(jiǎng)罰條例，使各單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權(quán)責(zé)分明，獎(jiǎng)罰有序，達(dá)到指揮協(xié)調(diào)有力。1.3 進(jìn)度打算治理制定嚴(yán)密、可行、有權(quán)威的經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）審核批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度打算。各分部分項(xiàng)工程勞動(dòng)力安排、圖紙等資料的提供、材料、設(shè)備訂貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻、勞動(dòng)力部署等項(xiàng)目施工中的每一環(huán)節(jié)，每一工序，都納入總體施工進(jìn)度打算。工程建設(shè)的各項(xiàng)工作，包括業(yè)主負(fù)責(zé)的工作，以及分包單位施工的安排，都按總體施工進(jìn)度打算進(jìn)行。一旦確定總體目標(biāo)后，所有工程都必須按倒計(jì)時(shí)排打算，只能提早不能拖后。1.4 勞動(dòng)力治理勞動(dòng)力素養(yǎng)的優(yōu)化。選用素

13、養(yǎng)較高的勞動(dòng)者，并通過培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。即依照工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，既幸免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。依照本工程的特點(diǎn)，組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，做為該工程的作業(yè)層。1.5 質(zhì)量治理1.實(shí)施“過程操縱”治理按照IS9000 質(zhì)量治理體系及相關(guān)質(zhì)量治理程序文件的要求，建立“分級(jí)治理、分層操縱”的質(zhì)量治理體系，按照“過程操縱、動(dòng)態(tài)治理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰”的質(zhì)量治理模式實(shí)施全過程、全方位和全員參與的全面質(zhì)量治理。通過嚴(yán)格的程

14、序操縱、過程操縱和策劃操縱，對(duì)工程的各分部、分項(xiàng)、各個(gè)工序以及與之相關(guān)配合的人員、機(jī)械設(shè)備、物質(zhì)、施工方案、工藝技術(shù)等要素和條件，嚴(yán)格按照精品工程的要求來組織實(shí)施。 目標(biāo)治理：依照對(duì)業(yè)主的工程質(zhì)量目標(biāo)的承諾，結(jié)合工程的具體特點(diǎn)，對(duì)工程總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行時(shí)期目標(biāo)、各分部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)打算。 精品策劃：針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)，按照質(zhì)量治理保證體系，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制項(xiàng)目的質(zhì)量保證文件，全面涵蓋現(xiàn)場(chǎng)治理和操縱的各方面，對(duì)關(guān)鍵工序和部位按最高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，做出專項(xiàng)的預(yù)控措施，并加強(qiáng)其過程操縱；對(duì)關(guān)鍵工序的施工人員應(yīng)逐一審查和備案，在工序完成前若發(fā)生人員的變更，須經(jīng)總包質(zhì)量部門的批準(zhǔn)。 過程監(jiān)

15、控：要緊通過各種質(zhì)量監(jiān)控手段來保證過程精品的實(shí)現(xiàn)，例如：實(shí)行“樣板制”和“三檢制”，每個(gè)分項(xiàng)和工序開展前，先進(jìn)行認(rèn)真技術(shù)交底，然后組織樣板施工，樣板施工中總承包相關(guān)部門跟蹤檢查方案以及圖紙要求的執(zhí)行情況。樣板經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、（設(shè)計(jì)）和總承包聯(lián)合驗(yàn)收，符合要求后進(jìn)入大面積施工，并嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，以保證本道工序質(zhì)量，服務(wù)下道工序，不合格的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。 堅(jiān)持工序掛牌制度：專業(yè)施工中在各工序全面開始前，要求將質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)寫在牌子上，并注明施工負(fù)責(zé)人、班組名稱等，掛在施工部位，有利于每一名操作工人掌握和對(duì)比執(zhí)行；也便于治理者的監(jiān)督檢查。 定期召開質(zhì)量分析會(huì)，以便發(fā)揚(yáng)好的施工方法，

16、改進(jìn)不理想的方法，找出問題，共同分析產(chǎn)生的緣故和阻礙因素，提出下步工作的操縱要點(diǎn)，制定有針對(duì)性的預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)和檢查，在今后的工作中得以改進(jìn)和完善，使質(zhì)量得到提高。 持續(xù)改進(jìn)：通過對(duì)質(zhì)量的會(huì)診、講評(píng)、檢查和考核，預(yù)測(cè)出質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)覺問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，有針對(duì)性的提出質(zhì)量改進(jìn)的方法和措施，使工程質(zhì)量得到持續(xù)的改進(jìn)。2.把握質(zhì)量操縱最為關(guān)鍵和薄弱的環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的質(zhì)量治理和操縱措施： 加強(qiáng)圖紙二次深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)及對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)：只有圖紙的深化設(shè)計(jì)的深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可行的依據(jù)，減少、幸免因設(shè)計(jì)不完善造成的修改、返工。 設(shè)備材料選型及其質(zhì)

17、量檔次，須由施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等共同確定。 材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)前的檢查驗(yàn)收：關(guān)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備，均嚴(yán)格按照IS9000 質(zhì)量保證體系的治理程序進(jìn)行嚴(yán)格操縱。首先是分包商自檢、然后由總包、監(jiān)理公司驗(yàn)收；重要材料設(shè)備，業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)參與共同驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或與樣品不符的一律不能用在工程上。 對(duì)專業(yè)分包商的能力和隊(duì)伍素養(yǎng)的嚴(yán)格把關(guān)：關(guān)于專業(yè)承包商的選擇，嚴(yán)格采納招投標(biāo)制、強(qiáng)調(diào)資質(zhì)審查、履約能力、信譽(yù)保證、工程業(yè)績(jī)、隊(duì)伍的治理素養(yǎng)和操作水平，同時(shí)在工程實(shí)施過程中，重視對(duì)治理人員尤其是操作工人的培訓(xùn)教育，從全然上使他們對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作工藝有

18、更透徹的理解。3.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理和實(shí)施操縱： 建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，依照創(chuàng)優(yōu)的具體要求按分部工程-分項(xiàng)工程-施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層。 建立各項(xiàng)質(zhì)量治理制度和措施：包括圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、人員培訓(xùn)制、裝修材料樣品制、施工樣板制、首檢定標(biāo)制、三檢制、工序交接制、質(zhì)量例會(huì)制、質(zhì)量會(huì)審講評(píng)制、掛牌制等到，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施，通過各種手段實(shí)施過程質(zhì)量的有效治理和嚴(yán)格監(jiān)控。 建立嚴(yán)格的工藝和工序流程：建立各個(gè)施工工藝流程圖，關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)質(zhì)量操縱圖。本工程在安裝和裝修過程中，交叉施工、內(nèi)外施工同時(shí)存在，一方面從總體上詳細(xì)列出施工分項(xiàng)和工序的流程要求和質(zhì)量操

19、縱點(diǎn)；另一方面，利于分包商更好的投入勞動(dòng)力和材料等，達(dá)到有效的投入勞動(dòng)力和材料。 嚴(yán)格程序化治理：包括制定和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量打算、文件和資料操縱程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過程操縱程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格操縱程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序等，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量治理工作。 強(qiáng)化過程監(jiān)控：包括制定和實(shí)施過程操縱打算、質(zhì)量檢驗(yàn)打算、驗(yàn)收質(zhì)量操縱實(shí)施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量治理程序、過程標(biāo)識(shí)制度、專門（重要）工序質(zhì)量操縱打算、月度打算、質(zhì)量分析、成品愛護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量操縱程序的要點(diǎn)。 嚴(yán)格關(guān)鍵工序的質(zhì)量預(yù)控：嚴(yán)格實(shí)行圖紙會(huì)審、綜合施工詳圖的設(shè)計(jì)審批；確定各分部分項(xiàng)工程的關(guān)

20、鍵工序和關(guān)鍵工序的操縱措施；嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和治理，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序完全返工。1.6 材料供應(yīng)治理1.材料供應(yīng)與治理是借助于組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好施工項(xiàng)目的材料供需平衡，使得項(xiàng)目得以順利、高效地實(shí)施。2.保證材料供應(yīng)的措施（1）編制材料需用打算。項(xiàng)目材料需用打算是對(duì)工程項(xiàng)目施工所需材料的預(yù)測(cè)和安排，是指導(dǎo)和組織工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)。材料的打算要有充分的余數(shù)，把材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、保存、使用損失減到最少。（2）材料的質(zhì)量操縱、采購(gòu)、訂貨通過市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家，對(duì)材料供應(yīng)商按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)

21、考慮以下因素：查閱已收集形成的供應(yīng)商檔案，以其業(yè)績(jī)和資信來評(píng)價(jià)其物資供應(yīng)能力。到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)（或制作廠家）查看其質(zhì)量治理狀況、質(zhì)量記錄及審核評(píng)價(jià)其質(zhì)量保證能力。通過對(duì)供應(yīng)商提供的物資樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)來評(píng)價(jià)其供貨質(zhì)量。通過市場(chǎng)信息和以往供貨情況評(píng)價(jià)其供貨價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量。1.7 安全治理1.完善工程安全治理規(guī)定，制定工程安全治理規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例，同各分包商簽訂安全施工協(xié)議書。規(guī)定每個(gè)施工單位進(jìn)場(chǎng)前向總承包單位交納抵押金，如違犯工地安全文明生產(chǎn)紀(jì)律，罰款金額從抵押金中扣除。2.重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、材料堆放、工完場(chǎng)清、安全用電工作。1.8 技術(shù)治理對(duì)圖紙進(jìn)行審查，與監(jiān)理單位聯(lián)系設(shè)計(jì)變更，編制施工組織設(shè)

22、計(jì)，解決有關(guān)工程的技術(shù)、試驗(yàn)和質(zhì)量等問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的審核。1.9 考核制度每周考核施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等，公布結(jié)果。對(duì)一般違章的以教育為主；對(duì)一般違章以上的給予不同程度的罰款。2. 施工流程1.1 總體原則堅(jiān)持合理的施工順序。先圍護(hù)結(jié)構(gòu)后進(jìn)行支撐體系的施工，待支撐體系強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行土石方工程施工，同時(shí)上道工序的完成要為下道工序制造施工條件，下道工序的施工要能保證上道工序的成品不受損壞。1.2 施工總流程施工預(yù)備施工預(yù)備場(chǎng)地平坦場(chǎng)地平坦施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工砼冠梁及支撐梁施工砼冠梁及支撐梁施工基坑坡面掛網(wǎng)噴漿基坑坡面掛網(wǎng)噴漿攔水溝砌筑

23、、坡頂砼攔水溝砌筑、坡頂砼土石方開挖及樁間噴砼土石方開挖及樁間噴砼施工機(jī)械、設(shè)備退場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備退場(chǎng)竣工驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收各專業(yè)工程施工流程見“第四章各分部分項(xiàng)目工程施工方案及質(zhì)量保證措施”。第 2 節(jié)施工標(biāo)段劃分及施工順序安排1. 施工標(biāo)段劃分依照本工程的現(xiàn)場(chǎng)狀況及支護(hù)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，本工程共劃分為3 個(gè)施工段，分不為：施工段1：基坑四周。施工段2：立柱樁。施工段3：土石方開挖。2. 施工工序安排本工程施工工期為180天。我方將在180天內(nèi)澆注完成砼支撐的混凝土并完成基坑土石方工程的開挖工作，在工期內(nèi)完成全部施工作任務(wù)，具體打算安排如下：（1）施工段1：施工預(yù)備支護(hù)樁砼冠梁坑邊放坡攔水溝砌筑。（2

24、）施工段2：施工預(yù)備立柱樁。（3）施工段3：土釘及砼支撐與土方開挖及樁間側(cè)噴射砼施工同步進(jìn)行。第 2 章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置第 1 節(jié)施工平面治理1. 施工總平面統(tǒng)一治理由于施工現(xiàn)場(chǎng)有限，為了保證施工區(qū)域整潔、有序、塑造良好的工程建設(shè)形象，同時(shí)為保證工程按照施工進(jìn)度打算要求有條不紊的組織施工，現(xiàn)場(chǎng)平面的使用，必須進(jìn)行統(tǒng)一治理，由主管項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)，并由打算治理協(xié)調(diào)部具體實(shí)施，依照進(jìn)度打算安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)治理。1.統(tǒng)一布局：項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照各時(shí)期施工總平面圖進(jìn)行臨設(shè)、施工機(jī)械的布置；2.統(tǒng)一調(diào)度：在施工過程中，依照不同施工時(shí)期的需要，項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度、布

25、置施工場(chǎng)地；3.統(tǒng)一懸掛標(biāo)牌：現(xiàn)場(chǎng)要緊入口按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求懸掛規(guī)章制度，安全警示牌，文明施工條例，施工簡(jiǎn)介等；4.統(tǒng)一佩戴胸卡：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的治理人員和作業(yè)人員，必須統(tǒng)一佩戴胸卡；5.完善規(guī)章制度：依照國(guó)家頒布的建筑工程安全操作規(guī)程和南京市有關(guān)規(guī)定制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序、有條不紊。最終將依照業(yè)主認(rèn)可的施工總平面設(shè)計(jì)及各時(shí)期布置，以充分保障時(shí)期性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度打算的順利實(shí)施為目的，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明治理。2. 施工總平面治理打算依照工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算，制定詳細(xì)的大型機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)、主材及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場(chǎng)、各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)等專項(xiàng)打算，以確保工程進(jìn)度、均衡利用平面為

26、目標(biāo)，制定出切合實(shí)際情況的總平面治理實(shí)施打算。3. 施工總平面布置及場(chǎng)地利用1.各施工時(shí)期總平面布置為保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，我單位將把施工總平面治理和規(guī)劃作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要部分。依照施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在施工進(jìn)展中，分時(shí)期分不對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃?，F(xiàn)場(chǎng)配電房、廁所、水泥庫(kù)及混凝土試塊養(yǎng)護(hù)室等采納一層磚砌結(jié)構(gòu)，砂漿攪拌棚采納鋼管搭設(shè)，其余均為活動(dòng)板房。不同時(shí)期的施工總平面布置圖將為現(xiàn)場(chǎng)文明施工提供指南，總承包商將依照各時(shí)期的總平面布置圖對(duì)各分包商的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，從而確?，F(xiàn)場(chǎng)的文明施工。2.場(chǎng)地利用治理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地利用治理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，各分包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)將本單位所需的材料

27、堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)辦公室需用面積報(bào)給總承包商項(xiàng)目部，由總承包商項(xiàng)目經(jīng)理部依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及各施工時(shí)期的實(shí)際需要，合理規(guī)劃各參建單位的材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)以及臨時(shí)辦公室。未經(jīng)同意，任何分包單位不得隨意占用其它分包單位的區(qū)域。如確需擴(kuò)大材料堆放場(chǎng)地區(qū)域，必須以書面形式上報(bào)總承包單位，由總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，并與書面形式反饋給申請(qǐng)單位。為實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)利用的有效治理，我單位將在不同的施工時(shí)期，實(shí)行不同的施工區(qū)域治理方法。3.施工用地治理在施工的不同時(shí)期，將實(shí)行不同的施工區(qū)域治理方法。在樁基施工時(shí)期，施工現(xiàn)場(chǎng)要緊以樁基為主，其他配合。4.物資堆放定置治理物資進(jìn)場(chǎng)后，按指定的地點(diǎn)卸貨堆放，做到條塊整齊劃一，使工程

28、現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌一直保持較好的形象，也為施工的有序進(jìn)行制造良好的條件。4. 臨時(shí)用水、臨時(shí)用電治理1.臨時(shí)用水和排水治理我單位將依照本工程用水量及用水區(qū)域，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水線路做出統(tǒng)一規(guī)劃并進(jìn)行治理，保證各施工單位施工單位施工用水的前提下合理布置，并安排專門的治理部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供水線路進(jìn)行定期檢查，保證水泵、管線等供水設(shè)備處于完好狀態(tài)，防止供水線路跑冒滴漏，節(jié)約用水。同時(shí)還將定期記錄各施工單位的用水量，做好施工用水費(fèi)用的治理工作?，F(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)暢通是保證文明施工的重要工作，總承包商將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)排水系統(tǒng)做出統(tǒng)一的規(guī)劃并進(jìn)行治理?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池、化糞池，污水必須經(jīng)沉淀后方可排向市政污水管網(wǎng)。總

29、承包商負(fù)責(zé)定期檢查，各施工單位應(yīng)自覺遵守相關(guān)規(guī)定，保證其施工區(qū)域的排水系統(tǒng)暢通。2.臨時(shí)用電治理為確保安全用電，首先進(jìn)行事前操縱。在正確預(yù)測(cè)工程用電高峰用電負(fù)荷后，合理布置現(xiàn)場(chǎng)用電線路以及用電設(shè)備，針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)編制臨時(shí)用電施工方案。組織技術(shù)人員對(duì)已編制好的臨時(shí)用電方案進(jìn)行優(yōu)化，在不阻礙工程進(jìn)度的前提下，盡量幸免多臺(tái)大型用電設(shè)備的同時(shí)使用；對(duì)用電線路的走向做出合理調(diào)整，重點(diǎn)部位用電線路、一般用電線路分開，按區(qū)域劃分，做到合理配置，打算用電。依照現(xiàn)場(chǎng)需要，在工地范圍內(nèi)科學(xué)布置水、電管線，并設(shè)置足夠的接駁口。在安全用電上，為加強(qiáng)治理，實(shí)行自備電箱準(zhǔn)用制度，沒有準(zhǔn)用證，不得擅自將電箱帶進(jìn)工地使用。

30、在臨時(shí)施工用電過程中，要求分包商認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)配電兩級(jí)愛護(hù)”的規(guī)定，做到“三明”，即設(shè)備型號(hào)明確、容量大小明確、使用部位明確。對(duì)所有臨時(shí)電線一律實(shí)行架空，不得隨地亂拖亂拉。第 2 節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1. 圍墻、大門設(shè)置依照業(yè)主界定的施工現(xiàn)場(chǎng)范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉治理。現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置一處大門，工地出入口設(shè)置薄鋼板實(shí)心大門，開關(guān)方便，并留有單人通過的便門，刷天藍(lán)色油漆；施工現(xiàn)場(chǎng)大門處置掛“七牌一圖”(“七牌”：工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、治理人員名單及監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案公示牌、重大危險(xiǎn)源公示牌；“兩圖”：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、佩戴安全帽警示標(biāo)志圖）。七牌一圖必須齊全，美

31、觀整齊。2. 辦公、生活設(shè)施布置按照施工打算，本工程施工高峰期職工人數(shù)在120人左右，結(jié)合特點(diǎn)和工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，需配備如下設(shè)施：1.辦公用房、會(huì)議室；2.職工宿舍；3.職工食堂；由于本工程工期較短，且樁基施工為主，以上用房將全部采納集裝箱形式，如此，既節(jié)約了工期，同時(shí)，又方便了現(xiàn)場(chǎng)的靈活布置。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)用電布置依照現(xiàn)場(chǎng)情況，業(yè)主提供箱變。施工用電沿外圍墻內(nèi)側(cè)或施工便道邊埋地敷設(shè)。各用電點(diǎn)設(shè)總配電箱，辦公區(qū)由單獨(dú)回路供電，大型用電機(jī)械設(shè)備依照需求相應(yīng)配備一臺(tái)分配電箱。依照施工時(shí)期的轉(zhuǎn)換，用電線路也隨之用電設(shè)備的增加或減少而改變。1.1 電源的布置及選擇現(xiàn)場(chǎng)配電房設(shè)置總配電柜，將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電與市

32、政供電分開，保證用電安全。1.2 臨時(shí)用電系統(tǒng)工地臨時(shí)供配電系統(tǒng)采納三級(jí)供電，配電模式為工地臨時(shí)變電站到區(qū)域配電箱到終端配電箱。配電方式：至各區(qū)域配電箱為放射式供電，樓層內(nèi)垂直配電為樹干式配電。1.3 臨時(shí)用電愛護(hù)措施1.本工程采納TN-S接零愛護(hù)系統(tǒng)，即三相五線制，同時(shí)在配電房及現(xiàn)場(chǎng)總配電箱處作重復(fù)接地，關(guān)于塔吊等高大金屬設(shè)備做防雷接地。（1）同一級(jí)電箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線路分路設(shè)置，照明線路宜接在動(dòng)力開關(guān)上側(cè)。（2）開關(guān)箱由分配電箱配電，開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘一漏電，嚴(yán)禁一閘多用。（3）分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m，開關(guān)箱與其操縱的用電設(shè)備的水平距離不得超過3m。（4）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)

33、在干燥通風(fēng)及常溫的場(chǎng)所，周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間，周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品，應(yīng)做防雨棚，懸掛安全用電標(biāo)識(shí)。（5）配電箱、開關(guān)箱安裝要端正、牢固。配電箱裝設(shè)在牢固的支架上。固定式配電箱其下表面與地面垂直距離為1.4m，移動(dòng)配電箱下表面距地面為1.2m。配電箱體用1.5m鐵板制作。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口設(shè)在箱體底面，進(jìn)出線口處加護(hù)套，要求各箱進(jìn)出線排列整齊，電源線和引出線都注明每條線路的名稱和走向。（6）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線，通過接線端子板連接，并與愛護(hù)零線端子板分設(shè)，配電箱的外殼均作愛護(hù)接零。每臺(tái)配電箱由DZ型短路器作總控，下設(shè)漏電愛護(hù)器，各設(shè)工作零線和愛護(hù)零接線端

34、子板，完全達(dá)到三相五線制要求，每臺(tái)固定配電箱都有獨(dú)立的重復(fù)接地線與箱內(nèi)愛護(hù)零線相接，重復(fù)接地電阻值都10。2.臨時(shí)用電的防雷接地（1）本地區(qū)平均年雷暴日為87.6天，本臨時(shí)接地系統(tǒng)接地制式為TN-S、防雷系統(tǒng)按二類防雷要求設(shè)防。（2）施工臨時(shí)用電的接地電阻1，如超過應(yīng)增設(shè)接地極。（3）所有電氣設(shè)備的金屬外殼均采納銅芯導(dǎo)線與接地端子可靠連接。（4）現(xiàn)場(chǎng)所有大型施工機(jī)械及外架均按規(guī)范進(jìn)行接地。2. 施工臨時(shí)供水排水系統(tǒng)布置1.1 施工臨時(shí)供水方案本項(xiàng)目臨時(shí)用水水源由市政自來水管網(wǎng)供給?，F(xiàn)場(chǎng)管道要緊依照本市相關(guān)要求及業(yè)主提供的水表接入，供現(xiàn)場(chǎng)用水使用。給水系統(tǒng)包括生產(chǎn)、生活給水及消防給水。1.2 施

35、工臨時(shí)排水方案施工現(xiàn)場(chǎng)道路邊設(shè)300300排水溝，雨、廢水排到排水溝內(nèi)，建筑物內(nèi)的施工廢水由集水坑匯合后用潛污泵排至室外排水溝，明排水溝水分段匯合至沉淀池?，F(xiàn)場(chǎng)雨廢水經(jīng)沉淀池沉淀后，排至市政排水管網(wǎng)，沉淀池定期清理。為滿足市政環(huán)衛(wèi)部門對(duì)運(yùn)輸清潔及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的要求，在現(xiàn)場(chǎng)大門入口處設(shè)置沖洗槽，要緊滿足混凝土泵車及混凝土罐車出場(chǎng)的清洗，同時(shí)可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水，利用沉淀池收集起來，用來進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)灑水使用，起到節(jié)約用水的目的。3. 臨時(shí)設(shè)施布置與打算1.1 臨時(shí)設(shè)施布置詳見“施工總平面布置圖”1.2 臨時(shí)設(shè)施打算用途面積（m2)位置需要時(shí)刻職工宿舍50現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工食堂20現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工廁

36、所、浴室30現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工辦公室、會(huì)議室30現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工門衛(wèi)房20現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工試塊標(biāo)養(yǎng)室12現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工倉(cāng)庫(kù)40現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工鋼筋加工場(chǎng)和堆場(chǎng)300現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工木工房及模板堆場(chǎng)100現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工構(gòu)件堆場(chǎng)200現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工砂石堆場(chǎng)100現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工砌體堆場(chǎng)100現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工水泥罐20現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工竣工第 2 節(jié)施工道路及場(chǎng)地布置1、場(chǎng)內(nèi)施工臨時(shí)道路結(jié)合永久道路進(jìn)行布置，道路寬4.56m(布置見總平面圖)，道路硬化做法為：清除場(chǎng)地耕質(zhì)土，平坦碾壓，底層鋪60cm 厚砂卵石，基層鋪300mm 厚碎石；上澆200mm 厚C25 砼面。2、材料運(yùn)輸入口外設(shè)一高壓水泵洗車

37、平臺(tái)，防止車輛帶土出場(chǎng)污染市政道路，洗車平臺(tái)寬5m 長(zhǎng)10m，比臨時(shí)路面底50mm，沿長(zhǎng)邊方向內(nèi)設(shè)二條300300mm 排水溝上蓋鋼蓖子，臺(tái)面沿短邊方向做成2%坡度坡向排水溝，經(jīng)沉淀池排入市政污水管線。3、在施工過程中，應(yīng)保證臨時(shí)道路的完好和暢通，損壞處及時(shí)修補(bǔ)，不得在臨時(shí)道路上堆放材料和垃圾。4、施工現(xiàn)場(chǎng)排水：在基坑頂周圈分不設(shè)排、攔水溝，將基坑滲水抽至坑頂截水溝，并在現(xiàn)場(chǎng)修出良好的排水系統(tǒng)，將污水滲水盡快排至場(chǎng)外市政排泄水管網(wǎng)，上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)路邊四周整理出排水溝，依照地形將廢水排至場(chǎng)外，防止地表積水。5、排水溝匯合處做沉淀池，平面1500m15001200mm（深），紅磚砌筑面抹1

38、:3水泥砂漿，排水溝做法同，溝寬300mm，深200500mm，廁所按標(biāo)準(zhǔn)做10m3化糞池，埋設(shè)350mm砼管排入市政管網(wǎng)。第 3 章施工進(jìn)度打算和各時(shí)期進(jìn)度保證措施第 1 節(jié)施工進(jìn)度打算我們把建立完善的打算保證體系，作為掌握本工程項(xiàng)目項(xiàng)目的施工治理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的打算體系將以日、周、月、年和總控打算構(gòu)成工期打算為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度打算、承包商、供貨商招標(biāo)打算和進(jìn)場(chǎng)打算、技術(shù)保障打算、商務(wù)保障打算、物資供應(yīng)打算、質(zhì)量檢驗(yàn)與操縱打算、安全防護(hù)打算及后勤保障一系列打算，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，并依照實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度打算治理形成

39、層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。本工程采納以下進(jìn)度打算操縱體系：時(shí)期打算時(shí)期打算日打算周打算月打算總打算總控打算日打算周打算月打算總打算總控打算圖紙、方案打算圖紙、方案打算施工機(jī)械使用打算施工機(jī)械使用打算材料、設(shè)備送審、進(jìn)場(chǎng)打算成本材料、設(shè)備送審、進(jìn)場(chǎng)打算成本專業(yè)分包商招標(biāo)、施工打算配套保證打算成本專業(yè)分包商招標(biāo)、施工打算配套保證打算成本技術(shù)、商務(wù)、物資、安全打算技術(shù)、商務(wù)、物資、安全打算質(zhì)量檢驗(yàn)打算質(zhì)量檢驗(yàn)打算工程質(zhì)量驗(yàn)收打算工程質(zhì)量驗(yàn)收打算1. 打算編制形式為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，采取四級(jí)打算進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和操縱，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日下午4 點(diǎn)召開各分包

40、的日打算檢查和打算安排碰頭會(huì)，以解決當(dāng)日打算落實(shí)過程中存在的矛盾問題同時(shí)安排第二日的打算和所調(diào)整的打算，以保證周計(jì)劃的完成，通過周打算的完成保證月打算的完成，通過月打算的操縱保證整體進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn)。（1）一級(jí)總體操縱打算表述各專業(yè)工程的各時(shí)期目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商，采納計(jì)算機(jī)進(jìn)行打算治理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程打算實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)治理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控打算。（2）二級(jí)進(jìn)度操縱打算以專業(yè)工程的時(shí)期目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體操縱打算的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效操縱工程進(jìn)度。（3）三級(jí)進(jìn)度打算是以二級(jí)進(jìn)度打算為依據(jù)

41、，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度操縱打算進(jìn)行流水施工和交叉施工的打算安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層治理人員，具體操縱每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)打算將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提早一周提供該打算和上月打算情況分析和下月打算安排。（4）周、日打算是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)打算，打算治理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和打算安排。通過日打算確保周打算、周打算確保月打算、月打算確保階段打算、時(shí)期打算確?？傮w操縱打算的操縱手段，使時(shí)期目標(biāo)打算考核分解到每一日、每一周。（5）施工配套保證打算此打算是完成專業(yè)工程打算與總控打算的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各

42、個(gè)方面，我司中標(biāo)后將提供以下配套保證打算：（6）圖紙打算此打算要求設(shè)計(jì)單位提供的分項(xiàng)工程施工所必須的圖紙的最近期限，這些圖紙要緊包括：結(jié)構(gòu)施工圖、基坑支護(hù)施工圖、樁身及支撐等施工詳圖、預(yù)留預(yù)埋詳圖等。（7）方案打算此打算要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案打算，與工程施工進(jìn)度配套。針對(duì)本項(xiàng)目的打算工作面交接、施工治理配合服務(wù)協(xié)調(diào)招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)、圖紙、深化加工。編制各種項(xiàng)目治理打算序號(hào)打算名稱責(zé)任部門審批部門1質(zhì)量保證打算項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)

43、責(zé)人2項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)打算項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人3過程檢驗(yàn)打算項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人4施工策劃方案項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人（8）編制單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案序號(hào)方案名稱責(zé)任部門審批部門1施工組織設(shè)計(jì)修正項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人2臨電施工方案項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人3臨水施工方案項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人4支護(hù)工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人5立柱樁施工方案項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人6鋼筋工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人7冬雨季施工方案項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人8模板工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人9混凝土工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人10土石方工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人11成品愛護(hù)方案項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人2. 進(jìn)

44、度打算操縱總體主導(dǎo)思路關(guān)于本工程項(xiàng)目，我單位具有雄厚的綜合技術(shù)實(shí)力、成功的施工經(jīng)驗(yàn)和突出的業(yè)績(jī)，確保實(shí)現(xiàn)“一流規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、一流建設(shè)、一流質(zhì)量”，結(jié)合本工程特點(diǎn)，我們施工組織的總體主導(dǎo)思路安排如下：1.抓緊施工預(yù)備工作，上足專業(yè)機(jī)械技工；交叉同步展開施工；2.突出樁基重點(diǎn)，時(shí)期目標(biāo)限期完成；3.嚴(yán)把工藝材料質(zhì)量，相關(guān)各方緊密協(xié)同；精工細(xì)作創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程，確保安全按期竣工。3. 進(jìn)度打算操縱原則本工程施工內(nèi)容涉及眾多專業(yè)等特點(diǎn)，以及質(zhì)量要求高，施工難點(diǎn)多的實(shí)際狀況，為能保工程如期交付，我們會(huì)同時(shí)正確協(xié)調(diào)處理好工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的矛盾，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成。4. 施工各時(shí)期進(jìn)度打算本工程暫定

45、開工日期暫未確定，本公司確保按招標(biāo)文件的要求，在180天內(nèi)完成所有施工項(xiàng)目。5. 工程進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖依照總進(jìn)度打算確定的要緊分部（圍護(hù)樁、砼支撐、土石方工程等）的打算開始時(shí)刻、打算結(jié)束時(shí)刻、打算工期，結(jié)合工程特點(diǎn)及項(xiàng)目部資源分時(shí)期資源供應(yīng)能力，編制要緊分部施工進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖，詳見“工程進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖”。第 2 節(jié)進(jìn)度打算落實(shí)的保證措施1. 組織治理措施施工進(jìn)度打算的操縱是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)操縱過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)覺進(jìn)度拖后，要分析緣故，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整

46、措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。調(diào)整有施工治理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任治理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數(shù)名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的打算調(diào)整意見。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二打算三”，提早為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的預(yù)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。關(guān)于阻礙工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，要緊領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)治理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動(dòng)態(tài)操縱循環(huán)圖如下：施工進(jìn)度打算執(zhí)行施工進(jìn)度

47、打算執(zhí)行對(duì)其它有關(guān)打算的調(diào)整檢查施工進(jìn)度打算對(duì)其它有關(guān)打算的調(diào)整檢查施工進(jìn)度打算施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整理實(shí)際與打算的比較確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差分析此偏差產(chǎn)生的緣故及其對(duì)后續(xù)施工工序阻礙制定修正措施新的施工進(jìn)度打算（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度打算）2. 技術(shù)組織措施1.1 技術(shù)措施1.編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底，“方案先行，樣板引路”是我司施工治理的特色，本工程將按照方案編制打算，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在治理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，

48、調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2.廣泛采納新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度打算成功的保證。我司將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采納先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。例如：在測(cè)量施工中，將采納電子空間測(cè)量技術(shù)來保證結(jié)構(gòu)的空間測(cè)量定位的準(zhǔn)確度；在結(jié)構(gòu)施工中，先進(jìn)鋼筋定位措施和先進(jìn)的施工機(jī)械。3.合理劃分施工段，平行流水，立體交叉作業(yè)，加快施工節(jié)奏。1.2 按網(wǎng)絡(luò)打算進(jìn)行總進(jìn)度打算操縱1.本工程打算采取單位工程分段流水施工，實(shí)行平行流水立體交叉施工方法。嚴(yán)格按附錄“工程進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖”執(zhí)行。2.充分利用機(jī)械施工，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度

49、，提高工效，加快施工進(jìn)度。3.施工中應(yīng)加強(qiáng)日常生產(chǎn)調(diào)度，幸免因工作間斷造成窩工損失，同時(shí)要正確及時(shí)做好各工種協(xié)調(diào)工作，抓好施工進(jìn)度打算落實(shí)，在施工過程中及時(shí)分析、觀看，不斷總結(jié)，充分挖掘潛力，調(diào)動(dòng)一切能夠利用的因素。依照“工程進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖”，各項(xiàng)目最早、最遲開始和結(jié)束時(shí)刻，編制切實(shí)可行的時(shí)期性施工網(wǎng)絡(luò)打算，指導(dǎo)具體的施工活動(dòng)，保證該項(xiàng)目的具體完成。1.3 集中力量、抓關(guān)鍵工序1.本工程的圍護(hù)及止水樁工程是關(guān)鍵，如何保證工期按打算執(zhí)行，對(duì)總體進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn)起關(guān)鍵作用。我公司將集中優(yōu)勢(shì)從人力、物力、財(cái)力加大投入，展開平行流水立體交叉施工方法，隨時(shí)調(diào)整補(bǔ)充項(xiàng)目治理人員和一線施工班組數(shù)量，確保有足夠

50、的勞動(dòng)力能夠充分利用每一個(gè)工作面。2.關(guān)鍵工序的如期順利進(jìn)行，可為后續(xù)非關(guān)鍵工作提供作業(yè)面，以便及時(shí)進(jìn)行穿插施工。為此，抓關(guān)鍵工序，從技術(shù)、物資及資金上予以重視是保證工期的首要措施。1.4 合理安排追趕滯后打算建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜，不免出現(xiàn)難以預(yù)見因素而拖延工期。發(fā)生這種情況后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析研究，調(diào)整打算，抓住關(guān)鍵工序或新出現(xiàn)的關(guān)鍵工序，投入更多的人力、物力，確保搶回工期，保證各時(shí)期節(jié)點(diǎn)工期的準(zhǔn)點(diǎn)。1.5 交叉施工原則及保證措施1.交叉施工原則要充分體現(xiàn)“樁基快，輔助工種早插入，專業(yè)分包緊密配合”的原則。為遵循上述原則，可采納平面分段施工的方法。2.工作面交叉裝修安裝

51、插入后要與結(jié)構(gòu)工作面適當(dāng)隔離，劃分區(qū)域，有一定的獨(dú)立性，幸免過多的干擾。以不阻礙結(jié)構(gòu)施工為原則。3.安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉在施工過程中在局部防護(hù)設(shè)施阻礙施工，在此情況下可申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理請(qǐng)求臨時(shí)拆除，施工完后再恢復(fù)（批準(zhǔn)后方可進(jìn)行拆除），同時(shí)在施工過程中采取其他安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保證結(jié)構(gòu)施工過程中的安全為原則。4.建立固定的例會(huì)協(xié)調(diào)制度一切從工程全局動(dòng)身，各承包商應(yīng)在總包商的統(tǒng)一組織治理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相關(guān)心相互諒解，樁基施工要為其他工種制造條件，其他工種要注意對(duì)樁基成品及半成品的愛護(hù)。2. 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施1.1 多勞多得原則1.加強(qiáng)職工的思想教育，對(duì)職工

52、充分講明本工程工期的重要性，制定獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)加班加點(diǎn)，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。2.對(duì)職工實(shí)行多勞多得原則，對(duì)超額完成定額工日的，獎(jiǎng)勵(lì)超過部分的10%。3.農(nóng)忙和節(jié)假日，按照規(guī)定給予雙倍工資。1.2 工期獎(jiǎng)罰措施為了確保該工程按期按質(zhì)完成，在本公司內(nèi)部將工期獎(jiǎng)罰量化到要緊治理人員和施工班組，具體做法如下：1.對(duì)正副項(xiàng)目經(jīng)理如按期完成施工任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)2萬元；如不能按期完成施工任務(wù)，給予正副項(xiàng)目經(jīng)理每人0.50-1萬元人民幣的處罰；對(duì)在確保工程質(zhì)量的前提之下，提早完成施工任務(wù)給予項(xiàng)目部5萬元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。2.將工期量化到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，使每位職工對(duì)自已所完成的工作量應(yīng)在什么時(shí)刻內(nèi)完成做到心中有數(shù)，

53、對(duì)在確保質(zhì)量的前提之下完成單個(gè)分部施工任務(wù)的班組，給予所完成工日的20的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能按期完成單個(gè)分部施工任務(wù)的班組，給予所完成工日的20%的處罰，并質(zhì)令加班加點(diǎn)施工，確保單個(gè)分部分項(xiàng)工程能按期完成。2. 各施工時(shí)期進(jìn)度保證措施1.1 基坑結(jié)構(gòu)施工時(shí)期進(jìn)度操縱保證措施1、組織措施1在公司范圍內(nèi)優(yōu)選一支精干、高效、團(tuán)結(jié)的高素養(yǎng)項(xiàng)目治理隊(duì)伍，確保治理系統(tǒng)的優(yōu)良化，以保證施工治理的高效率。2工程施工中專業(yè)班組，合理劃分流水作業(yè)面，在作業(yè)面組織小流水作業(yè)，合理組織各專業(yè)班組交叉施工。3每天兩班連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日?qǐng)?jiān)持照常上班，保證施工連續(xù)性。2、配合措施項(xiàng)目部在施工過程中將通過自身較強(qiáng)的組織治理力量，協(xié)調(diào)各

54、有關(guān)班組之間的關(guān)系，事先打算，以保證各工序、各工種、各專業(yè)班之間的施工安排，發(fā)揮職工積極性，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、物資保證1做好物資打算治理工作，使物資供應(yīng)及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確，確保工程施工。2做好物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收和保管工作，防止因不合格物資流入而造成質(zhì)量問題，阻礙施工進(jìn)度。3做好后勤保障工作，為職工制造一個(gè)整潔、合適的生活環(huán)境，全身心地投入到工程建設(shè)中。4、裝備保證1廣泛采納先進(jìn)、可靠的機(jī)械、機(jī)具，以提高工作效率，加快工程進(jìn)度。2加強(qiáng)打算治理，合理安排機(jī)具設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)，使設(shè)備能及時(shí)、有效滿足施工需要。3現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械修理車間，選派經(jīng)驗(yàn)豐富師傅及時(shí)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提高機(jī)械設(shè)備利用率和完好率，發(fā)覺機(jī)

55、械故障及時(shí)修理。4、技術(shù)措施公司的技術(shù)部門將對(duì)本工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審優(yōu)化，并能迅速、及時(shí)地解決項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的問題，指導(dǎo)項(xiàng)目部運(yùn)用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，通過技術(shù)措施來確保工期的完成。5、經(jīng)濟(jì)措施積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，若我公司未能按合同工期完成本工程，愿由業(yè)主處以罰款。充分發(fā)揮合同治理的優(yōu)勢(shì)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，把施工進(jìn)度完成情況與工程量結(jié)算單價(jià)掛鉤，促使各級(jí)施工人員重視整個(gè)工程的進(jìn)度。勞動(dòng)力的足夠投入及材料的及時(shí)供應(yīng)是保證工期的重要因素，做好資金打算，及時(shí)支付人工費(fèi)、材料費(fèi)，以保證勞動(dòng)力和材料的及時(shí)供應(yīng)，以確保工程進(jìn)度能按打算進(jìn)行。1.2 支護(hù)樁施工時(shí)期進(jìn)度操縱保證措施1.2.1.

56、 確保工期的組織及經(jīng)濟(jì)措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目人、機(jī)、物按照項(xiàng)目法治理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一打算，統(tǒng)一治理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9001 國(guó)際質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)，制定并公布執(zhí)行的質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，崗位人員職能作用，認(rèn)真履行治理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。3、合理組織、施工中各個(gè)作業(yè)區(qū)同時(shí)組織成孔、鋼筋籠制作、混凝土澆灌三個(gè)作業(yè)組，按流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。4、各項(xiàng)施工預(yù)備工作盡可能提早，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，促進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)，加快項(xiàng)目實(shí)施。5、實(shí)行進(jìn)

57、度打算的有效動(dòng)態(tài)治理操縱，編制月、周施工打算，適時(shí)調(diào)整，使周、月打算更具有現(xiàn)實(shí)性。6、在總進(jìn)進(jìn)度打算操縱下，施工過程中堅(jiān)持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。假如發(fā)覺未能按節(jié)點(diǎn)工期完成打算，要及時(shí)檢查，分析緣故，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整打算。7、定期召開每周一次工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的打算調(diào)整方案。8、保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品愛護(hù)措施，減少不必要的返工，返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。9、科學(xué)治理、合理組織、精心安排。對(duì)物質(zhì)采購(gòu)，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工

58、作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。1.2.2. 保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中阻礙進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述阻礙進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1.2.3. 重視設(shè)計(jì)變更因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些問題，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把阻礙降到最低。1.2.4. 保證資源配置1、勞動(dòng)力配置安排各施工隊(duì)伍，

59、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，選擇與我公司良好、質(zhì)量可靠的施工隊(duì)伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、軀體素養(yǎng)的配備與治理保證總工期的實(shí)施。2、保證資源配置依照總進(jìn)度打算和月、周打算詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)打算；由物資部負(fù)責(zé)本工程中需我方采購(gòu)的材料供應(yīng)，協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的物資、設(shè)備按期進(jìn)場(chǎng)。3、機(jī)械配置施工中所需要的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，無需訂購(gòu)。4、資金配備依照施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，依照合同條款申請(qǐng)工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。5、后勤保障后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)刻要隨時(shí)依照施工進(jìn)度進(jìn)

60、行調(diào)整。1.2.5. 技術(shù)措施1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量，提高施工速度。2、盡量交叉作業(yè)，盡可能減少事實(shí)上際占用工期天數(shù)。3、本工程地點(diǎn)處蘇北地帶，雨水及臺(tái)風(fēng)阻礙較多，為確保施工進(jìn)度不延誤，要針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制防風(fēng)雨施工措施做到防患于末然，消除不利因素的阻礙。1.2.6. 工期出現(xiàn)偏差的糾偏措施在工程中假如出現(xiàn)偏差，我方將積極分析此偏差產(chǎn)生的緣故及其對(duì)后續(xù)施工工序的阻礙，考慮能否采納措施補(bǔ)救工期，如不能，在總工期時(shí)刻不變的情況下，調(diào)整下一個(gè)工序的施工時(shí)刻，重新調(diào)整以下各道工序的施工時(shí)刻。具體進(jìn)度動(dòng)態(tài)操縱循環(huán)圖如下：施工進(jìn)度打算執(zhí)行施工進(jìn)度打算執(zhí)行檢查施工進(jìn)度打算檢查施工進(jìn)度打算施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)