施工測量復(fù)核制度

1、施工丈量復(fù)核制度工程丈量工作是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是技術(shù)管理工作的重要構(gòu)成部分。為提升丈量成就水平，防備丈量事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量，加速施工進度，特擬訂施工丈量復(fù)核制度，并嚴(yán)格依照執(zhí)行。機構(gòu)及人員設(shè)置1.1工程丈量工作在各級技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，推行項目部和施工隊二級管理。1.2項目部設(shè)丈量室設(shè)置：主管丈量工程師：丈量助理：負(fù)責(zé)本工程大線丈量和復(fù)核管理工作。1.3施工隊配置設(shè)丈量組，設(shè)丈量主管1名，35名丈量人員。在項目部測量室的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)工作任務(wù)的施工放線丈量等基礎(chǔ)工作。1.4各級工程丈量人員一定堅持丈量工作程序，依據(jù)施工丈量工作流程。丈量室的職能和丈量人員崗位職責(zé)2.1項目部丈量室的管理

2、職能丈量室主要負(fù)責(zé)丈量控制點坐標(biāo)移交、施工放樣、沉降觀察、完工丈量、控制網(wǎng)按期復(fù)核等丈量工作。裝備專業(yè)丈量人員負(fù)責(zé)丈量管理工作，項目總工或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對丈量成就進行復(fù)核確認(rèn)。工程動工前，擬訂工程丈量計劃；并對丈量控制點進行復(fù)測，達(dá)成后應(yīng)整理丈量成就書，報送建設(shè)單位或監(jiān)理單位審批后實行?？刂普闪恳c工程成立獨立控制網(wǎng)，以提升精度便于放樣。每季度對高程、每半年對平面控制網(wǎng)復(fù)核一次，編制復(fù)核丈量成就書報上司主管部門審批。工序放樣須引用經(jīng)審批的復(fù)測和控制網(wǎng)丈量成就。丈量的外業(yè)工作一定構(gòu)成閉合檢核條件，控制丈量、定位丈量和重要的放樣丈量一定堅持采納兩種不一樣方法（或不一樣儀器）或換人進行復(fù)核丈量。內(nèi)業(yè)

3、工作應(yīng)堅持兩組獨立平行計算并互相校核。監(jiān)控量測方案經(jīng)審批后方可實行；拜托第三方監(jiān)測單位實行監(jiān)控量測時，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。項目總工和工程技術(shù)部部長應(yīng)執(zhí)行丈量工作檢查、丈量問題糾偏、儀器自檢及送檢等丈量管理職責(zé)。丈量儀器應(yīng)按國家規(guī)定按期檢定，每個月組織儀器自檢一次，隨時掌握儀器性能狀況，發(fā)現(xiàn)問題實時校訂檢定。成立丈量儀器、丈量技術(shù)文件、丈量人員管理臺帳，按季度梳理，實時更新。2.2施工隊丈量組的職能依據(jù)丈量室交接的控制控制點、主軸線定位，進行軸線點測設(shè)、細(xì)部施工放樣工作；照實填寫丈量計算記錄，并上報項目部。配合項目部丈量室達(dá)成其余丈量工作。2.3丈量主管工程師的崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)施工過程中的丈量放線工

4、作負(fù)責(zé)參加施工前坐標(biāo)控制基線和水平點的交接、復(fù)測工作。負(fù)責(zé)依據(jù)主管技術(shù)人員的技術(shù)交底，成立坐標(biāo)和高程控制網(wǎng)。對軸線樁、護樁及水平點進行保護。負(fù)責(zé)建筑軸線的測設(shè)和標(biāo)高丈量。負(fù)責(zé)原始丈量資料的記錄、保留及整理，并將丈量結(jié)果實時匯總后書面報主管技術(shù)人員。負(fù)責(zé)建筑沉降觀察工作，做好原始觀察數(shù)據(jù)的記錄、整理和保留工作，并實時將觀察結(jié)果書面上報主管技術(shù)人員。負(fù)責(zé)丈量設(shè)施的使用、維修和周期檢查工作，并在工程結(jié)束后將儀器移交項目部。達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)交待的其余工作。2.4施工隊丈量組丈量主管的崗位責(zé)任制在丈量項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自工區(qū)全面施工丈量的技術(shù)工作。編制施工丈量工藝、作業(yè)指導(dǎo)書，擬訂丈量方案。熟習(xí)設(shè)計圖

5、紙及有關(guān)技術(shù)要求。負(fù)責(zé)保證丈量精度和丈量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)靠譜。負(fù)責(zé)對丈量技術(shù)報告進行復(fù)核審察工作。負(fù)責(zé)對自己工區(qū)的丈量質(zhì)量進行監(jiān)察、檢查。負(fù)責(zé)擬訂丈量事故的辦理方案。參加項目部的生產(chǎn)調(diào)動會議。2.5工程丈量技術(shù)人員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)詳細(xì)的丈量技術(shù)工作，對測繪項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、負(fù)責(zé)。熟習(xí)設(shè)計圖紙和施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行丈量技術(shù)及操作規(guī)程，保證丈量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)靠譜。密切配合施工，做好充分的準(zhǔn)備工作，擬訂確實可行的與施工同步的丈量放線方案。做好丈量記錄，實時整理資料并編制技術(shù)報告。按規(guī)定對丈量結(jié)果實行統(tǒng)計和剖析。解決施工中碰到的各樣技術(shù)問題。實時向技術(shù)主管報告施工技術(shù)工作。按期按規(guī)定等級對丈量控制點進

6、行聯(lián)測復(fù)查，保證丈量正確無誤。須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審察丈量放線方案和指導(dǎo)檢查丈量放線工作等方面增強工作，防止返工。驗線工作要主動。驗線工作要從審察丈量放線方案開始，在各主要階段施工前，對丈量放線工作提出預(yù)防性要求，真切做到防患于已然。參加有關(guān)丈量施工事故的檢查剖析。2.6丈量技術(shù)工人崗位責(zé)任制丈量工要做到遵章守紀(jì)，聽從管理，做好本員工作，對丈量作業(yè)組長負(fù)責(zé)。熟習(xí)設(shè)計圖紙和施工圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行丈量技術(shù)及操作規(guī)程。依據(jù)規(guī)定的丈量精度進行施測，保證精度和丈量數(shù)據(jù)正確。丈量時認(rèn)真認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)正確，記錄整齊，并使用法定計量單位。施測后對丈量成就進行復(fù)核平

7、差工作。做好丈量記錄及資料的發(fā)放回完工作。施測后實時對丈量儀器進行養(yǎng)護工作。按期按規(guī)定等級對丈量控制點進行聯(lián)測復(fù)查，保證丈量數(shù)據(jù)正確。熟習(xí)所使用丈量儀器的性能，管好丈量儀器準(zhǔn)時進行儀器自檢。施測過程中，發(fā)現(xiàn)問題實時上報。輔助施工工長做好丈量方面的技術(shù)復(fù)核工作。施工丈量復(fù)核制度3.1控制點復(fù)測項目部在接到定測資料后應(yīng)付資料進行復(fù)核、計算，并立刻對控制點進行同樣精度復(fù)測。復(fù)測時應(yīng)采納兩種不一樣的方法或兩人換手丈量的方法進行。復(fù)測時要特別注意各分段工程相聯(lián)合部的貫穿丈量。復(fù)測時假如發(fā)現(xiàn)不對或精度不夠時，應(yīng)實時請設(shè)計院辦理?？刂普闪靠刂泣c，只復(fù)核各備用控制點的相對置能否正確，松動的控制控制點不可以作為

8、備用控制點。復(fù)測工作達(dá)成后，實時固樁和護樁。未經(jīng)控制點復(fù)測的工程不得施工。經(jīng)過復(fù)測，沒有發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)問題已被妥當(dāng)辦理后，方能同設(shè)計單位辦理測繪資料交接手續(xù)。3.2丈量資料復(fù)核本工程內(nèi)各級丈量機構(gòu)負(fù)責(zé)達(dá)成的控制丈量，其成就在使用前，應(yīng)進行檢查和復(fù)核。檢查的主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料能否規(guī)范，丈量方法能否合理，記錄能否真切靠譜，記注能否清楚顯然，計算能否正確，簽訂能否完美，圖表能否齊備。凡不切合要求的資料，一定返工重做。復(fù)核的主要內(nèi)容有：復(fù)核測站平差方法能否合理，成就能否正確，有無筆誤；對最后適用平差成就進行換算、驗算和反算，保證最后成就正確靠譜?？刂普闪抠Y料復(fù)核達(dá)成后，應(yīng)實時形成書面文件

9、。3.3施工過程丈量的檢查復(fù)核對建筑物的放樣丈量，測設(shè)前要對所用的控制控制點進行認(rèn)真核實，不可以用錯控制控制點。放樣數(shù)據(jù)一定由兩人用不一樣的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進行反算，并進行自查和互查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù)正確無誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一同，依據(jù)工程項目分類，按丈量資料由專人一致保留。對正在施工的工程，特別是簡單發(fā)生錯誤的環(huán)節(jié)要進行抽查（或推行監(jiān)控），抽查的部位、時間、采納的方法等，要在復(fù)核丈量管理臺賬上做詳盡記錄。3.4對已完工程的檢查在驗工計價前，丈量隊（組）應(yīng)配合項目部主管工程師，對已完工程的地點、尺寸、標(biāo)高、限界等控制項目進行實地檢查，并對工程數(shù)目予以審定。審定結(jié)果報

10、項目總工。丈量成就交接本工程的丈量成就包含丈量原始記錄資料、各樣內(nèi)業(yè)資料、測繪最后結(jié)果、丈量控制點、記錄和各樣精度剖析、評定資料等，并要做好交接工作。4.1設(shè)計單位丈量成就交接項目部在收到設(shè)計文件后，一定于動工前辦理測繪資料移交鋒續(xù)，并會同設(shè)計單位到現(xiàn)場點交丈量控制點，辦理相應(yīng)的手續(xù)。交接樁手續(xù)辦理完成，立刻報請企業(yè)丈量主管，進行全線復(fù)測，復(fù)測過程中，達(dá)成丈量控制點的點交和補齊工作。4.2內(nèi)部丈量成就的交接我部在達(dá)成控制丈量后，向施工隊伍辦理丈量資料稱交鋒續(xù)。我部備存一份內(nèi)部丈量成就資料，并和接收方到現(xiàn)場復(fù)核數(shù)據(jù)資料和相應(yīng)控制點的實質(zhì)狀況。4.3完工丈量成就移交工程完工查收時，先達(dá)成各樣完工丈

11、量控制點、標(biāo)記樁、丈量標(biāo)記和永遠(yuǎn)水平控制點的點驗工作。參加辦理工程驗交鋒續(xù)。工程竣薪資料移交，先辦理竣薪資料的移交，再辦理工程竣薪資料的移交鋒續(xù)。4.4交接范圍本工程各樣平面、高程控制丈量資料和全部控制成就及精度評定、靠譜性剖析資料。4.5交接要求控制點交接，按成就資料和交接樁表在現(xiàn)場逐點點交。點交時，一定置鏡核實無誤且點記，控制點標(biāo)記均正確無誤后方可接收。關(guān)于重要控制點，如發(fā)現(xiàn)控制點松動或被損壞、丟掉，應(yīng)由交方負(fù)責(zé)補齊。交接要做好詳盡記錄。交接的控制點應(yīng)向管區(qū)外延長起碼兩個重要控制點?？刂普闪砍删椭幸芯仍u定、靠譜性剖析資料及最后控制成效的精度估量資料。最后控制成效的預(yù)計精度應(yīng)高于設(shè)計要求。交接樁手續(xù)應(yīng)齊備，簽訂完美；各樣數(shù)據(jù)要頻頻批準(zhǔn)；記錄內(nèi)容正確、筆