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文檔簡介
1、 / 5電梯市場調(diào)研報(bào)告電梯產(chǎn)業(yè)聚集現(xiàn)象是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。它的出現(xiàn)將為電梯行業(yè)的創(chuàng)新提供更多的機(jī)會(huì),為企業(yè)的發(fā)展提供空間,增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。該公司進(jìn)一步了解到,東升地區(qū)的電梯配件經(jīng)銷商很少,這使得電梯配件的銷售在市場上不受歡迎,因此公司的總體目標(biāo)是抓住這個(gè)機(jī)會(huì),準(zhǔn)備一個(gè)品牌的電梯配件。在專賣店,有必要了解東升區(qū)分銷的品牌電梯,以確定共同的組成部分。如果您有計(jì)劃,則需要逐步規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。這需要公司電梯業(yè)務(wù)部門全體員工共同努力,規(guī)劃和實(shí)施電梯配件商店。首先,作為第一個(gè)研究,電梯的主要目的是品牌型號,數(shù)量和維護(hù)單位。東勝市高,低檔住宅區(qū)的主要目標(biāo)區(qū)域?qū)⑦M(jìn)行調(diào)查和記錄。最后,品牌電梯將被計(jì)算在
2、內(nèi)。反過來,這個(gè)比例決定了每個(gè)品牌電梯的共同組成部分。二是規(guī)劃下一個(gè)研究區(qū)域,確定和康巴什新區(qū)酒店及大型商場的乘客電梯和自動(dòng)扶梯的品牌型號。當(dāng)然,我們都知道研究工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。中間過程中也存在許多困難的障礙。例如,在當(dāng)前整個(gè)地區(qū)的金融危機(jī)中,公司的資金不是太多,導(dǎo)致未能按時(shí)完成工作; 在沒有交通工具的情況下,每天乘公共汽車到目的地以及往返公司的浪費(fèi)浪費(fèi)了大量不必要的浪費(fèi)時(shí)間,而時(shí)間則是走進(jìn)社區(qū)到目的地區(qū)域的時(shí)間; 進(jìn)入住宅樓,對研究沒有任何不便。但是,通過各種努力和方法,克服了許多困難。這些困難是無法避免的; 我們的進(jìn)展進(jìn)展,總的來說,調(diào)查的工作目標(biāo)也已基本完成。本次調(diào)查的所有人員都做出
3、了合理的安排和部署,分工和合作使所有在職人員親自嘗試了工作中的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。大多數(shù)社區(qū)都進(jìn)行了調(diào)查和調(diào)查。不僅完成了工作內(nèi)容,還讓大家了解了電梯行業(yè)的下一個(gè)發(fā)展前景。通過這項(xiàng)研究,我們了解到住宅樓有很多品牌的電梯。有國產(chǎn)和進(jìn)口,但在國內(nèi),它們?nèi)匀徽即蠖鄶?shù),不同品牌的電梯的等級。的國內(nèi)生產(chǎn),合資,外商投資生產(chǎn)和銷售有400 多個(gè)電梯品牌,但真正強(qiáng)大的品牌電梯只有40 個(gè)品牌。在全球范圍內(nèi),世界排名的品牌包括:奧的斯,迅達(dá),蒂森,通力,日立,三菱。從全球范圍來看,廣州日立,東芝,三菱等都是二線品牌。但是,根據(jù)上述品牌在的銷售和質(zhì)量,它應(yīng)該被視為的一線品牌。一,電梯的營銷情況根據(jù)國內(nèi)品牌電梯的銷量,奧
4、的斯擁有最大的市場份額。其工廠包括天津奧的斯,江南快遞,四川快遞,大連星馬,西子奧的斯,其中,天津奧的斯是原來的奧蒂斯品牌。其他國內(nèi)廠商按銷售順序排名:三菱,通力(昆山通力和巨人通力),廣州日立和迅達(dá),永達(dá),東芝,華盛富士達(dá)和蒂森等,這些品牌不僅擁有前沿的科研實(shí)力和綜合性實(shí)力雄厚,生產(chǎn)規(guī)模大,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,售后服務(wù)好,牢牢占據(jù)國內(nèi)市場的80。第二,電梯的技術(shù)類型和目前在國內(nèi)市場上銷售的使用壽命的品牌。電梯分為兩大主要部門,分別是技術(shù)投資:歐洲,美國和日本。歐美部門的代表是奧的斯,西子奧蒂斯,蒂森克虜伯,通力,辛德勒等。日本電梯的代表包括三菱,日立,東芝,富士和富士達(dá)。歐美電梯強(qiáng)調(diào)安全性,舒適性
5、,高效率,低故障率和長使用壽命。目前,擁有 20 多年歷史的電梯僅以奧的斯為代表的歐美產(chǎn)品,而日本電梯更關(guān)注舒適性。經(jīng)常使用的地方(如辦公樓,醫(yī)院等)將在XX年左右被廢棄。由于市場規(guī)模大,消費(fèi)水平不同,運(yùn)行質(zhì)量有保證,售后服務(wù)質(zhì)量好,劣質(zhì),高價(jià),低價(jià)的電梯有自己的潛在市場和用戶。單位辦公樓,高檔賓館,醫(yī)院病房樓等產(chǎn)權(quán)將始終屬于甲方自己的用戶,高端商品房選用一線品牌和質(zhì)量可靠的電梯,優(yōu)質(zhì)品牌電梯的質(zhì)量優(yōu)勢主要是體現(xiàn)在:使用壽命長故障低,運(yùn)行可靠,安全系數(shù)高,智能化程度高,維護(hù)及時(shí),售后維護(hù)第三,電梯品牌的質(zhì)量和電梯的價(jià)格與價(jià)格的質(zhì)量密切相關(guān),這意味著你不一定好,好是貴。一線品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體現(xiàn)在最
6、佳,最先進(jìn)的設(shè)計(jì),工藝和配置上。主機(jī),門機(jī),先進(jìn)控制系統(tǒng),光幕門保護(hù),安全裝置和限速器等其他部件將是最好的。模型,它們旨在質(zhì)量,安全和舒適。二線和三線品牌的價(jià)格是最重要的競爭手段。它們盡可能地減少配置。大型機(jī)是國家生產(chǎn),功能減少,控制柜由大量組件取代,如通用電路板,安全夾和限速器。更便宜的產(chǎn)品。電梯產(chǎn)品本質(zhì)上是使用各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),壽命和效果的電梯部件,它們由不同價(jià)格點(diǎn)的不同機(jī)器有機(jī)組成。產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)在于設(shè)計(jì)理念,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)手段和管理方法。卓越的標(biāo)準(zhǔn)是作為一個(gè)整體實(shí)現(xiàn)的。在電梯的維護(hù)和售后服務(wù)中,通過綜合調(diào)查:十大品牌電梯的優(yōu)缺點(diǎn)和售后服務(wù),三菱品質(zhì)可靠,運(yùn)行穩(wěn)定,一線品牌,突然停車沉降,反復(fù)維修現(xiàn)象,質(zhì)量開始下降太慢,配件價(jià)格高; 廣州日立服務(wù)質(zhì)量好,品牌企業(yè)有噪音,震動(dòng),維修頻率高,反應(yīng)迅速; 奧的斯品質(zhì)可靠,運(yùn)行穩(wěn)定,壽命長,一線品牌,良好信譽(yù),高維護(hù)成本,快速到位,售后服務(wù)體系完備; 西子奧的斯品質(zhì)可靠,維修網(wǎng)點(diǎn)多,價(jià)格優(yōu)勢,噪音大,晃動(dòng),施工時(shí)偷工減料,維修不到位; 通力性價(jià)比高,維修頻率高,反應(yīng)動(dòng)作緩慢但服務(wù)態(tài)度良好; 蒂森克虜伯穩(wěn)定,噪音小,反應(yīng)速度快,品牌和聲譽(yù)處于上升期,響應(yīng)迅速; 東芝質(zhì)量可靠,安裝和維護(hù)少,零件價(jià)格高,品牌知名度高。不高,反應(yīng)快,加工失敗,服務(wù)態(tài)度好 ; 富士達(dá)質(zhì)量可靠,價(jià)格低廉,語音提示功能實(shí)用,內(nèi)部管理混亂,施工進(jìn)度
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