應急物資儲備的實施方案_第1頁
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文檔簡介

1、第 第 頁應急物資儲備的實施方案一、儲備原那么。一統(tǒng)籌規(guī)劃，分級負責。應急物資儲備實行統(tǒng)籌規(guī)劃，分級實施，統(tǒng)一調配，資源共享。二結合實際，突出重點。應急物資儲備要結合實際，針對行業(yè)內常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲備的種類，先急后緩。應急物資儲備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等狀況相適應。二、儲備內容。各部門應依據(jù)各自職能仔細做好應急物資儲備工作。詳細分工如下：1、應急辦公室：負責審核應急物資儲備規(guī)劃。2、第一分廠：負責本部門安全生產(chǎn)事故等應急物資的儲備規(guī)劃。3、第二分廠：負責本部門安全生產(chǎn)事故等應急物資的儲備規(guī)劃。4、保安隊：負責消防救生、防爆等應急物資的儲備規(guī)劃。5、技術中心：負責環(huán)境污染事

2、項等應急物資的儲備規(guī)劃。6、工程設備部：負責工程機械建工安全等應急物資的儲備規(guī)劃。7、工務：負責電力應急物資的儲備規(guī)劃。8、辦公室：負責醫(yī)療救援物質的儲備規(guī)劃及后勤保障如車輛等。9、倉庫：負責應急物資分類儲備及應急保障。三、保障措施。一加強統(tǒng)籌領導。成立應急物資儲備工作領導小組，由公司應急辦公室主任任組長，以上承受應急物資儲備工作的單位負責人為成員。領導小組職責：審核應急物資儲備規(guī)劃及應急物資儲備方案；掌控各部門應急物資儲備狀況；統(tǒng)籌應急物資的運用調配；指導各部門應急物資儲備工作。領導小組日常工作由應急辦公室負責，應急辦要建立應急物資儲備數(shù)據(jù)庫，定期對應急物資儲備工作進行督促檢查，依據(jù)需要統(tǒng)籌調配應急儲備物資。二加強資金保障。要切實加強對應急物資儲備的資金保障。財務部要將應急物資儲備資金納入年度預算。應急物資儲備資金主要用于應急物資的購買、儲備管理等。三加強動態(tài)監(jiān)管。各部門要建立健全應急儲備物資監(jiān)測網(wǎng)絡，加強對儲備物資的動態(tài)管理，實時補充和

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