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文檔簡介
1、 . 8/8項目報批報建管理程序編制方菲日期2002-08-21審核唐激日期2002-08-21批準榮先日期2002-08-22流 程 要 素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數目流程主要責任崗位流程涉與職位數目修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改容修改人審核人批準人2004-4-21A/1部門架構調整,文件整體修訂周珊珊唐激揚榮先目的科學有效地安排項目各階段的報批報建工作,確保項目的正常開發(fā)經營。適用圍適用于項目開發(fā)過程中,由項目事務部負責的報批報建工作。術語和定義職責項目事務部嚴格按照公司規(guī)化運作要求,根據項目開發(fā)進度,與時準確地辦妥各項目所需報批報建手續(xù),提供相關合法文件,為各項目的順利開發(fā)經營提供
2、保證;項目發(fā)展部、萬創(chuàng)公司、銷售經營部、項目經理部、工程管理部、成本管理部提交本部門負責的報建資料。工作程序在項目開發(fā)過程中,需各部門向項目事務部提交的報批報建資料與提交時機見下表:報批報建事項所需資料資料提交部門提交時機土地使用權出讓合同書規(guī)劃設計草案萬創(chuàng)公司集團聽證會批準立項后分期開發(fā)計劃項目經理部付清地價款證明地價清單規(guī)劃國土局、公司批示中標或者地政計算完成房地產證(土地證)付清地價款證明項目事務部辦完付清地價款證明建設用地規(guī)劃許可證建筑技術經濟指標萬創(chuàng)公司交清地價前10日固定資產投資計劃(立項)批文項目投資估算書成本管理部簽定土地合同一個月可行性研究報告(公司版)項目發(fā)展部簽定土地合同
3、一個月可行性研究報告(報建版)項目事務部簽定土地合同二個月申辦項目命名注冊項目名稱與釋義銷售經營部設計方案報建前設計方案招標備案設計方案招標文件萬創(chuàng)公司審核后設計方案報建環(huán)境評估審查意見書項目事務部審核后設計方案文件萬創(chuàng)公司地震安全性檢測報告項目經理部初步設計報建初步設計圖萬創(chuàng)公司審核后樁基報建證明書樁基礎施工圖萬創(chuàng)公司審核后開工驗線報告現場測點放線項目經理部審核后主體施工圖報建(建設工程規(guī)劃許可證)主體施工圖技術經濟指標表建設工程報建表萬創(chuàng)公司審核后投資許可證建設工程施工許可證工程管理部預售許可證前30日預售查丈施工圖電子文件萬創(chuàng)公司預售查丈前10日樓盤表(門牌號)銷售經營部預售查丈前10日
4、預售許可證住宅使用說明書住宅質量保證書項目經理部預售許可證前10天分戶匯總表銷售經營部預售查丈后3天白蟻防治合同工程形象進度證明監(jiān)理預售監(jiān)管協(xié)議項目經理部預售許可證前10日項目驗資報告銀行預售監(jiān)管協(xié)議財務管理部預售許可證前10日竣工測量形象進度說明項目經理部竣工驗收前15天規(guī)劃驗收竣工測量報告項目事務部竣工驗收前15天房地產權初始登記竣工驗收備案回執(zhí)項目經理部項目驗收后一個月分戶匯總表銷售經營部取得竣工驗收備案回執(zhí)后一個半月三算書成本管理部取得竣工驗收備案回執(zhí)后一個半月房地產證業(yè)主資料銷售經營部初始登記完成前三日項目事務部收集到報批報建所需資料后,按照政府主管部門依法行政手冊要求,遞交資料。政府主管部門窗口收文后,項目事務部經辦人員在取得批文前,至少與政府經辦人聯系一次,了解辦文進展或按對方要求進行配合工作。政府部門承諾的辦文時限到期當日或次日,項目事務部經辦人員到指定地點領取批文,移交總經理辦公室存檔。支持性文件相關記錄土地使用權出讓合同書付清地價款證明房地產證(土地證)建設用地規(guī)劃許可證固定資產投資計劃(立項)批文命名(更名)批復設計方案招標備案文件設計方案報建批文:國土、環(huán)保、消防、水務、林業(yè)、民防初步設計報建批文:國土、消防、民防樁基礎報建證明書開工驗線測量報告主體施工圖報建批文:施工圖報建原圖、建
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