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文檔簡介

1、項目啟動報告項目啟動報告項目啟動報告項目啟動報告項目名稱項目編號計劃結束時間項目經理項目類型項目重要程度已有的成就物計劃開始時間xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日產品定型型號項目總監(jiān)內部準備項研發(fā)項目升級項目來目屬形新產品項目性定型產品項源式合同項目目其余：A級B級C標準項目緊迫項目緊迫程度級項目中標通知書合同簽署確認單已簽署的合同已簽署的技術協(xié)議已審批達成的立項申請表產品可行性剖析報告（已評審）技術方案及評審報告用戶需求說明書售前技術評審報告其余成就：產品需求規(guī)格說明書計劃申請的知識產權發(fā)明項軟件著作權1項適用新式項軟件產品登記外觀1項無項備注項目說明：項目目標：需交托成就列表:可

2、交托成就交托時間查驗標準備注項目組構成階段進度計劃主要工作描階段名稱計劃起止時間工作達成標記責任人述備注：在階段性進度計劃中，全部節(jié)點時間的擬訂要早于合同要求的時間。如外協(xié)改裝的時間節(jié)點、產品交托的時間節(jié)點等。如未按此擬訂計劃，則后續(xù)進度更改皆為非正常更改，如項目存在存在非正常更改，則會撤消全部項目獎賞。重要關連人交流計劃交流負責人交流對象關連人角色交流時間交流方式及聯系方式及聯系方式無胸懷計劃胸懷指標負責人剖析成就備注項目工期差別每半年提交項目監(jiān)質量保證部項目各種類缺點分布管總結報告風險、阻礙及解決方案：可能影響項目結果的各樣要素：項目研發(fā)過程中研發(fā)人員可能會被調用到研發(fā)周期內的其余合同項目中，致使項目沒法按計劃推動。項目研發(fā)過程中可能存在研發(fā)人員辭職、休假等狀況，研發(fā)資源不足，致使項目沒法按計劃推動。解決方案：保證項目構成員均熟習認識項目需求，在項目組有研發(fā)人員調換或許辭職時，其余研發(fā)人員可頂替有關工作，調整項目各階段的時間范圍，加班保證項目進度。其余說

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