主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計(jì)劃

1、主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計(jì)畫計(jì)畫書電腦格式使用須知一、使用方式:本計(jì)畫書電腦格式須在WINDOWS環(huán)境下使用，詳如下表所示：使用環(huán)境軟體名稱檔案名稱製作方式備 註WIN95以上1.WORD6.0以上2.EXCEL5.0以上PROPOSAL.DOC(WORD檔)PRO.XLS(EXCEL檔)本計(jì)畫書-格式除經(jīng)費(fèi)部份是以EXCEL製作外，其餘差不多上以WORD製作。格式中技術(shù)領(lǐng)先指標(biāo)圖請(qǐng)?jiān)赪ORD中之圖表直接輸入資料(DATA)即可(即請(qǐng)將滑鼠移至本局已製作好之圖中,按二下滑鼠左鍵即可進(jìn)入圖表系統(tǒng))。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性圖、技術(shù)關(guān)聯(lián)圖及技術(shù)來源分析表請(qǐng)?jiān)赪ORD中之繪圖工具列直接使用(即請(qǐng)將滑鼠移至本局已製作好

2、之圖中,按二下左鍵即可進(jìn)入繪圖工具列系統(tǒng))經(jīng)費(fèi)部份從(三)經(jīng)費(fèi)預(yù)算開始請(qǐng)轉(zhuǎn)至EXCEL檔製作,一種表格一個(gè)工作表(SHEET),表格長寬請(qǐng)視需要自行調(diào)整(請(qǐng)注意版面範(fàn)圍)提醒您!當(dāng)您在圖表中將資料輸入或修改,別忘了按 檔案 中之 UPDATE 儲(chǔ)存提醒您!當(dāng)您在繪圖工具列中將資料輸入或修改,別忘了按 檔案 中之 UPDATE 儲(chǔ)存算式部份已設(shè)定好公式,您只要填入數(shù)字即可二、EXCELE 算式已設(shè)定，編製完成時(shí)請(qǐng)仔細(xì)檢查金額前後是否一致。三、本檔案表格長度如不敷使用時(shí)，請(qǐng)自行調(diào)整，並檢查算式之公式及小數(shù)點(diǎn)進(jìn)位問題。四、電腦格式尚未設(shè)定頁碼，請(qǐng)完成內(nèi)容輸入後，加入編列頁碼，並以A4規(guī)格紙張輸出。五

3、、若有疑問，請(qǐng)洽工業(yè)局電子資訊組，聯(lián)絡(luò)電話：02-27044844或02-27541255轉(zhuǎn)2289、22952298。附件2主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計(jì)畫申請(qǐng)書經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局臺(tái)鑑：一、申請(qǐng)事項(xiàng)及名稱：申請(qǐng)主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計(jì)畫補(bǔ)助款計(jì)畫內(nèi)容包含申請(qǐng)以自有品牌行銷國際市場之補(bǔ)助，並已檢附應(yīng)備資料-是否（屬數(shù)位內(nèi)容雛形開發(fā)不適用本項(xiàng)）本計(jì)畫產(chǎn)品為數(shù)位內(nèi)容內(nèi)容開發(fā)類/服務(wù)機(jī)制類開發(fā)-是否本計(jì)畫產(chǎn)品為數(shù)位內(nèi)容雛形開發(fā)-是否二、申請(qǐng)計(jì)畫差不多資料公司名稱股份有限公司計(jì)畫名稱計(jì)畫期間年 月 日至 年 月 日實(shí)收資本額新臺(tái)幣 千元公司淨(jìng)值 (股東權(quán)益除以實(shí)收資本額，未達(dá)0.5者恕不受理，惟生物技術(shù)及數(shù)位內(nèi)容產(chǎn)業(yè)

4、淨(jìng)值至少須為正值)計(jì)畫主持人e-mail電話傳真計(jì)畫聯(lián)絡(luò)人e-mail電話傳真計(jì)畫總經(jīng)費(fèi)：新臺(tái)幣 千元補(bǔ)助款：新臺(tái)幣 千元自籌款：新臺(tái)幣 千元技術(shù)移轉(zhuǎn)(合作)對(duì)象及項(xiàng)目合作金額(新臺(tái)幣千元)產(chǎn)品產(chǎn)值預(yù)估(新臺(tái)幣百萬元) 年世界市場公司產(chǎn)值計(jì)畫投入生產(chǎn)設(shè)備及建廠金額：新臺(tái)幣千元三、適用法令：主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)辦法四、附件：主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)畫書(本申請(qǐng)書膠裝裝訂成冊先送1份，待工業(yè)局初審?fù)ㄟ^後再補(bǔ)送8份，申請(qǐng)自有品牌補(bǔ)助請(qǐng)補(bǔ)送10份)最近三年經(jīng)會(huì)計(jì)師簽證之財(cái)務(wù)簽證2份(含附註，若為影本，請(qǐng)加蓋公司負(fù)責(zé)人章)智慧財(cái)產(chǎn)評(píng)價(jià)服務(wù)機(jī)構(gòu)之智慧財(cái)產(chǎn)評(píng)價(jià)證明文件（屬生物技術(shù)或數(shù)位內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之公司，其淨(jìng)值為

5、正值但未達(dá)實(shí)收資本額1/2者，最遲須於新產(chǎn)品開發(fā)審議委員會(huì)決審前檢附）五、同意書：申請(qǐng)人同意由中小企業(yè)聯(lián)合輔導(dǎo)中心查詢本公司往來中小企業(yè)信用保證基金與所有銀行存款帳戶之票據(jù)信用、存款實(shí)績及往來情形。申請(qǐng)人同意申請(qǐng)計(jì)畫所提送之資料，無論審查通過與否或公司自行撤案，均不另發(fā)還，由專案辦公室逕行銷毀。六、承諾書：申請(qǐng)人保證上列資料及附件均屬正確，並保證不侵害他人之專利權(quán)、專門技術(shù)及著作權(quán)等相關(guān)智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，如有不實(shí)願(yuàn)負(fù)一切責(zé)任，經(jīng)濟(jì)部得撤銷並追回已核撥之補(bǔ)助款。（以上請(qǐng)加蓋公司及負(fù)責(zé)人印章於本欄位）回件地址經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局收發(fā)文字號(hào)收發(fā)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期及字號(hào)年 月 日文文送件地址：臺(tái)北市10631大安區(qū)信義

6、路3段41-3號(hào)經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局。 電話：(02)2754-1255 公司差不多資料表創(chuàng)立日期公司地址負(fù)責(zé)人身份證字號(hào)出生年月日負(fù)責(zé)人配偶身份證字號(hào)出生年月日公司統(tǒng)一編號(hào)聯(lián)絡(luò)電話傳真號(hào)碼銀 行 名 稱分 行帳 號(hào)公司要緊往來銀行(甲存)工廠地址工廠登記證水號(hào)電號(hào)工廠地址工廠登記證水號(hào)電號(hào)工廠地址工廠登記證水號(hào)電號(hào)註：(1)如為技術(shù)服務(wù)業(yè)，工廠地址及其水電號(hào)請(qǐng)?zhí)顚懝镜刂芳肮舅娞?hào)。(2)聯(lián)合申請(qǐng)或共同開發(fā)者，應(yīng)分別填寫。(3)水、電號(hào)碼數(shù)請(qǐng)參考水電費(fèi)收據(jù)填寫齊全；水號(hào)除臺(tái)北市地區(qū)為10碼外，其餘為15碼。電號(hào)均為11碼。最近3年繳稅情形：(公司創(chuàng)立已達(dá)5年請(qǐng)?zhí)顚?金額單位：千元年度稅前淨(jìng)利A實(shí)繳

7、所得稅費(fèi)用B小計(jì)平均淨(jìng)利平均有效稅率(%)=(B/A)%註：(1)請(qǐng)依據(jù)公司現(xiàn)有最近3年?duì)I利事業(yè)所得稅結(jié)算申報(bào)書(稅簽)填寫。(2)年度稅前淨(jìng)利()計(jì)算方式：請(qǐng)依據(jù)所得稅結(jié)算申報(bào)書第53項(xiàng)次之帳載結(jié)算金額填列。(3)年度所得稅費(fèi)用(B)計(jì)算方式：請(qǐng)依據(jù)所得稅結(jié)算申報(bào)書上（第62項(xiàng)次+第63項(xiàng)次+第64項(xiàng)次第65項(xiàng)次）之計(jì)算金額填列。廠商申請(qǐng)主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計(jì)畫補(bǔ)充資料(未曾申請(qǐng)業(yè)界開發(fā)產(chǎn)業(yè)技術(shù)計(jì)畫、科技應(yīng)用與服務(wù)計(jì)畫、主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計(jì)畫者免填)公司名稱：計(jì)畫名稱：計(jì)畫期間：自年月日至年月日一、最近3年同意政府補(bǔ)捐助情形：累計(jì)總額新臺(tái)幣,萬,元整。請(qǐng)?zhí)顚懽罱?年經(jīng)濟(jì)部核定之補(bǔ)助計(jì)畫，起

8、算日自95年1月1日起累計(jì)至計(jì)畫申請(qǐng)日當(dāng)日，包含下列3類計(jì)畫：(一)業(yè)界開發(fā)產(chǎn)業(yè)技術(shù)計(jì)畫(二)科技應(yīng)用與服務(wù)計(jì)畫(三)主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計(jì)畫金額單位：新臺(tái)幣千元核定日期計(jì)畫類別代號(hào)計(jì)畫名稱執(zhí)行期間補(bǔ)助款總額年度補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)959697小計(jì)二、過去5年內(nèi)執(zhí)行政府補(bǔ)助計(jì)畫情形：如次頁（每一計(jì)畫填寫一張）公司再度申請(qǐng)計(jì)畫時(shí)需將5年內(nèi)曾核定所有計(jì)畫資料依次頁表格確實(shí)填寫，5年內(nèi)核定計(jì)畫超過一件時(shí)，請(qǐng)自行複製或影印表格填寫，核定後撤案或計(jì)畫終止亦請(qǐng)?jiān)]明。廠商再度申請(qǐng)表(未曾申請(qǐng)業(yè)界開發(fā)產(chǎn)業(yè)技術(shù)計(jì)畫及主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計(jì)畫者免填)公司名稱：計(jì)畫名稱：計(jì)畫期間：自年月日至年月日（一）目前申請(qǐng)中之研發(fā)補(bǔ)助計(jì)畫

9、：（每一計(jì)畫填寫一張）1.計(jì)畫名稱： 2.計(jì) 畫 別：主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)畫（不含本次申請(qǐng)計(jì)畫）業(yè)界開發(fā)產(chǎn)業(yè)技術(shù)計(jì)畫3.申請(qǐng)日期： 年月日4.計(jì)畫期間：自年月日至年月日5.計(jì)畫申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)：總經(jīng)費(fèi)：千元補(bǔ)助款：千元自籌款：千元6.計(jì)畫內(nèi)容摘要：產(chǎn)品/技術(shù)描述功能規(guī)格應(yīng)用範(fàn)用計(jì)畫投入人月數(shù) 人員數(shù) 7.與本次申請(qǐng)之相關(guān)性：（二）過去5年內(nèi)核定計(jì)畫：（每一計(jì)畫填寫一張）1.計(jì)畫名稱： 2.計(jì) 畫 別：主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)畫業(yè)界開發(fā)產(chǎn)業(yè)技術(shù)計(jì)畫3.計(jì)畫期間：自年月日至年月日4.計(jì)畫經(jīng)費(fèi)：總經(jīng)費(fèi)：千元補(bǔ)助款：千元自籌款：千元5.計(jì)畫內(nèi)容摘要：產(chǎn)品/技術(shù)描述功能規(guī)格應(yīng)用範(fàn)用計(jì)畫投入人月數(shù) 人員數(shù) 6.銷售狀況：

10、上市日期累計(jì)銷售額年萬元年萬元年萬元年萬元未上市緣故7.專利取得項(xiàng)數(shù)：申請(qǐng)中 項(xiàng) 已取得 項(xiàng)8.研發(fā)人才培育數(shù)：博士 人，碩士 人，學(xué)士 人 9.與本次申請(qǐng)之相關(guān)性：10.回饋情形證明：(原計(jì)畫申請(qǐng)日期為95年1月1日之後者，請(qǐng)?zhí)顚憗K檢具相關(guān)證明文件)註：公司再度申請(qǐng)計(jì)畫需將5年內(nèi)曾核定所有計(jì)畫資料依上表格式確實(shí)填寫，5年內(nèi)核定計(jì)畫超過1件時(shí)，請(qǐng)自行影印本表填寫。附件3主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計(jì)畫書計(jì)畫名稱：執(zhí)行期間：自 年 月 日 至 年 月 日?qǐng)?zhí)行單位：股份有限公司日期：中華民國年月計(jì) 畫 書 內(nèi) 容一、公司概況(一)差不多資料 (二)營運(yùn)狀況 (三)經(jīng)營團(tuán)隊(duì) (四)經(jīng)營理念及策略(五)研發(fā)能

11、力與實(shí)績二、開發(fā)產(chǎn)品說明(一)說明 (二)應(yīng)用範(fàn)圍 (三)世界市場及國內(nèi)市場狀況 (四)開發(fā)完成後對(duì)公司影響(五)對(duì)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之關(guān)聯(lián)性 三、產(chǎn)品之風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策(一)產(chǎn)業(yè)變化 (二)技術(shù)能力 (三)智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)說明(四)產(chǎn)品行銷 (五)生產(chǎn)製造(六)研發(fā)期間預(yù)計(jì)投入之資本支出(七)公司整體財(cái)務(wù)計(jì)畫 四、計(jì)畫執(zhí)行說明(一)預(yù)計(jì)進(jìn)度及查核點(diǎn)說明 (二)參與本計(jì)畫研發(fā)人員簡歷表 (三)經(jīng)費(fèi)預(yù)算五、回饋機(jī)制六、附件資料(一)最近3年所得稅結(jié)算申報(bào)書(二)技術(shù)移轉(zhuǎn)備忘錄或草約、顧問合約或聘書（本計(jì)畫核定通過後，應(yīng)附正式簽署之技轉(zhuǎn)合約書影本） (三)自有品牌行銷國際市場推廣計(jì)畫說明（若有品牌所有權(quán)及國外註冊等

12、證明文件請(qǐng)一併檢附） (四)智慧財(cái)產(chǎn)評(píng)價(jià)服務(wù)機(jī)構(gòu)之智慧財(cái)產(chǎn)評(píng)價(jià)證明文件（屬生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之公司，其淨(jìng)值為正值但未達(dá)實(shí)收資本額1/2者，最遲須於新產(chǎn)品開發(fā)審議委員會(huì)決審前檢附）(五)其他參考資料(如：相關(guān)產(chǎn)品型錄、國外技轉(zhuǎn)公司背景資料等)一、公司概況(一)差不多資料1.公司簡介創(chuàng)立日期： 年 月 年實(shí)收資本額：新臺(tái)幣 千元負(fù)責(zé)人：2.要緊股東及持股比例單位： 千股持 股 持 股 比 例持 有 股 份要緊股東名稱合 計(jì)3.上市上櫃狀況：o上市 o上櫃 o公開發(fā)行 o非公開發(fā)行(二)營運(yùn)狀況1.經(jīng)營狀況：說明公司要緊經(jīng)營之產(chǎn)品項(xiàng)目、銷售業(yè)績及市場佔(zhàn)有率 單位：千元公司要緊產(chǎn)品項(xiàng)目公司要緊產(chǎn)品項(xiàng)目年

13、年年產(chǎn)量銷售額市場佔(zhàn)有率產(chǎn)量銷售額市場佔(zhàn)有率產(chǎn)量銷售額市場佔(zhàn)有率合 計(jì)年度營業(yè)額(A)年度研發(fā)費(fèi)用(B) (B)/(A)% 註：市場佔(zhàn)有率是指世界市場，若低於0.1%免填。2.廠房、設(shè)備投資與產(chǎn)能3.產(chǎn)品銷售方式、銷售據(jù)點(diǎn)及分佈、銷售通路與要緊客戶4.最近三年財(cái)務(wù)狀況財(cái)務(wù)狀況說明簡明資產(chǎn)負(fù)債表 單位： 新臺(tái)幣千元年 度項(xiàng) 目最 近 三 年 度 財(cái) 務(wù) 資 料年年年流 動(dòng) 資 產(chǎn)固 定 資 產(chǎn)其 他 資 產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債長 期 負(fù) 債其 他 負(fù) 債股 本保留盈餘資 產(chǎn) 總 額負(fù)債總額股東權(quán)益總 額簡明損益表 單位： 新臺(tái)幣千元年 度項(xiàng) 目最近三年度財(cái)務(wù)資料年年年?duì)I業(yè)收入淨(jìng)額營業(yè)毛利營業(yè)損益營業(yè)外收入營

14、業(yè)外支出稅前損益稅後損益每股盈餘(元)財(cái)務(wù)分析年 度分析項(xiàng)目最近三年財(cái)務(wù)分析年年年財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)(%)自有資本比率長期資金佔(zhàn)固定資產(chǎn)比率償債能力(%)流動(dòng)比率速動(dòng)比率經(jīng)營能力(次；日)應(yīng)收款項(xiàng)週轉(zhuǎn)率(次) 應(yīng)收款項(xiàng)收現(xiàn)日數(shù)存貨週轉(zhuǎn)率(次) 平均售貨日數(shù)固定資產(chǎn)週轉(zhuǎn)率(次) 總資產(chǎn)週轉(zhuǎn)率(次) 獲利能力(%)總資產(chǎn)報(bào)酬率股東權(quán)益報(bào)酬率毛利率營業(yè)利益率稅前純益率生產(chǎn)力(萬元)每一員工年?duì)I業(yè)額(年?duì)I業(yè)額/員工數(shù))註：之計(jì)算公式如下：流動(dòng)比率：流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債應(yīng)收款項(xiàng)週轉(zhuǎn)率（次）：銷貨額平均應(yīng)收帳款存貨週轉(zhuǎn)率：銷貨成本平均存貨成本固定資產(chǎn)週轉(zhuǎn)率：銷貨額平均固定資產(chǎn)總資產(chǎn)週轉(zhuǎn)率：銷貨額平均總資本總資產(chǎn)報(bào)酬率：

15、稅後淨(jìng)利利息支出(1所得稅率) 資產(chǎn)總額股東權(quán)益報(bào)酬率：稅後淨(jìng)利股東權(quán)益總額銷貨毛利率：銷貨毛利銷貨淨(jìng)額營業(yè)利益率：營業(yè)毛利銷貨淨(jìng)額(請(qǐng)將資料由近至遠(yuǎn)，並自左向右序列)(三)經(jīng)營理念及策略(四)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)1.全公司組織架構(gòu) eq oad(2.人力分析,)單位：人職 稱學(xué) 歷博 士碩 士學(xué) 士專 科其 他合 計(jì)治理人員研發(fā)人員工程人員其 他合 計(jì)(五)研發(fā)能力與實(shí)績1.研發(fā)部門組織圖(1)組織圖(2)學(xué)歷說明本業(yè)年資學(xué) 歷博 士碩 士學(xué) 士專 科其 他合 計(jì)(人數(shù))2年以下2-5年6-10年11年以上合 計(jì)2.研發(fā)成果、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)或?qū)＠?、開發(fā)產(chǎn)品說明(一)說明（屬數(shù)位內(nèi)容雛形產(chǎn)品開發(fā)計(jì)畫者，請(qǐng)說明

16、雛形產(chǎn)品之開發(fā)產(chǎn)品構(gòu)想及概念、內(nèi)容素材及來源、雛形產(chǎn)品與未來成品之差異）開發(fā)產(chǎn)品技術(shù)與國內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)及世界技術(shù)之比較(過去、現(xiàn)況及未來發(fā)展趨勢，並配合技術(shù)能力指標(biāo)圖說明。（如下列範(fàn)例並註明所引據(jù)資料來源）技術(shù)領(lǐng)先指標(biāo)圖(範(fàn)例一 高速切削CNC雕銑機(jī))(範(fàn)例二 三頻GPRS手機(jī))UMTS(Data rote 2Mbps)EDGE(Data rote 384Kbps)UMTS(Data rote 2Mbps)EDGE(Data rote 384Kbps)GPRS(Data rote 115Kbps)GSM(Voice)功能規(guī)格： (1)工程規(guī)格 (2)商品化規(guī)格細(xì)部技術(shù)規(guī)格要緊關(guān)鍵性技術(shù)、零組件及其

17、來源要緊關(guān)鍵性技術(shù)(範(fàn)例：藍(lán)芽晶片關(guān)鍵技術(shù))HandsFreePrinterSIMDuNetA2DPIntercomHandsFreePrinterSIMDuNetA2DPIntercomHandsetFileTransferAVCTPAVRCPObjectFaxCordlessHandsetFileTransferAVCTPAVRCPObjectFaxCordlessLANAccessSoftwareSoftwareSDAPHCRPOBEXHIDISDNGAVDPTCSSDAPHCRPOBEXHIDISDNGAVDPTCSSPP：Serial Port ProfileGAP：Generic

18、Access ProfileSPP：Serial Port ProfileGAP：Generic Access ProfileRFCOMMAVDTPSDPBNEPPANRFCOMMAVDTPSDPBNEPPANL2CAP：Logical Link Control and Adaptation ProtocolL2CAP：Logical Link Control and Adaptation ProtocolHCI：Host Controller InterfaceHCI：Host Controller InterfaceHardwareLM：Link Manager ProtocolHardw

19、areLM：Link Manager ProtocolBB/LC：Baseband (Hardware) and Link Controller (Firmware)BB/LC：Baseband (Hardware) and Link Controller (Firmware)RF：Radio Part (Hardware)RF：Radio Part (Hardware)本案擬自行開發(fā)技術(shù)移轉(zhuǎn)已建立註：本案擬自行開發(fā)技術(shù)移轉(zhuǎn)已建立AVRCP ：Audio/Vedio Remote Control ProfileAVCTP ：Audio/Vedio Control Transport Proto

20、colGAVDP ：Generic Audio/Vedio Distribution ProfileSDAP ：Service Discovery Application ProfilePAN ：Personal Area Networking ProfileBNEP ：Bluetooth Network Encapsulation ProtocolAVDTP ：Audio/Vedio Distribution Transport Protocol衍生性產(chǎn)品(二)應(yīng)用範(fàn)圍(請(qǐng)儘量以圖表配合說明，屬數(shù)位內(nèi)容雛形產(chǎn)品開發(fā)計(jì)畫者，請(qǐng)說明未來成品之規(guī)劃與開發(fā)時(shí)程預(yù)估)(三)世界市場及國內(nèi)市場狀況(請(qǐng)?jiān)]

21、明所引據(jù)資料來源)(四)開發(fā)完成後對(duì)公司影響(如跨入高科技領(lǐng)域、技術(shù)升級(jí)、國際化、轉(zhuǎn)型等)(五)對(duì)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之關(guān)聯(lián)性：請(qǐng)說明可替代進(jìn)口值、增加出口值及對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)之影響(如對(duì)上、下游產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、品質(zhì)上的改良提升及產(chǎn)量、產(chǎn)值之帶動(dòng)貢獻(xiàn)等)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性圖範(fàn)例一 高速切削CNC雕銑機(jī)範(fàn)例二 三頻GPRS手機(jī)三、產(chǎn)品之風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策(一)產(chǎn)業(yè)變化可能替代開發(fā)產(chǎn)品之技術(shù)與產(chǎn)品之說明及因應(yīng)對(duì)策開發(fā)產(chǎn)品因政治、環(huán)境、貿(mào)易、智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)等因素，遭國內(nèi)外政府干預(yù)之可能性分析及因應(yīng)對(duì)策其他風(fēng)險(xiǎn)及因應(yīng)對(duì)策(例如在此產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商的議價(jià)能力、購買者或客戶的議價(jià)能力、是否會(huì)再有新加入者的威脅，屬數(shù)位內(nèi)容雛形產(chǎn)品開發(fā)計(jì)畫者，請(qǐng)加強(qiáng)說

22、明未來商品化風(fēng)險(xiǎn)及因應(yīng)對(duì)策、市場進(jìn)入時(shí)機(jī)、人力資源及其他風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策)(二)技術(shù)能力技術(shù)關(guān)聯(lián)圖範(fàn)例一 高速切削CNC雕銑機(jī)範(fàn)例二 多媒體行動(dòng)電話標(biāo)記說明：表示我國已有之技術(shù)或產(chǎn)品(並註明公司名稱)表示我國正在發(fā)展之技術(shù)或產(chǎn)品(並註明公司名稱)表示我國尚未發(fā)展之技術(shù)或產(chǎn)品(並註明公司名稱)技術(shù)來源分析表(請(qǐng)參考下圖例製作說明)範(fàn)例：多媒體行動(dòng)電話填表說明：(1)中央方塊為開發(fā)廠商自行開發(fā)部份，包括自主開發(fā)要緊技術(shù)項(xiàng)目與開發(fā)費(fèi)用佔(zhàn)總開發(fā)費(fèi)用之百分比。(2)其餘方塊為技術(shù)移轉(zhuǎn)對(duì)象與經(jīng)費(fèi)及與總開發(fā)費(fèi)用之百分比。(3)各項(xiàng)百分比技術(shù)移轉(zhuǎn)費(fèi)總開發(fā)經(jīng)費(fèi)。(4)技術(shù)移轉(zhuǎn)費(fèi)總計(jì)以不超過總開發(fā)經(jīng)費(fèi)30%為原則。計(jì)畫

23、主持人及關(guān)鍵技術(shù)人員能力分析最高學(xué)歷（系所）、經(jīng)歷及可勝任之理由參與本案之人力需求 單位：人職 稱人 力 需 求年度年度年度年度經(jīng)理級(jí)以上工程師級(jí)助理工程師級(jí)技術(shù)員級(jí)其 他合 計(jì)參與人力學(xué)歷說明投入人力學(xué) 歷博士碩士學(xué)士?？破渌嫌?jì)人員數(shù)人月數(shù)要緊研發(fā)設(shè)備用途說明技術(shù)移轉(zhuǎn)（含技術(shù)引進(jìn)及轉(zhuǎn)委託）：項(xiàng)目表範(fàn)例：GPRS Smartphone對(duì)象國別方式(註)項(xiàng)目或內(nèi)容起迄期間A公司國外DGPRS/GSM ProtocolStack and Basic MMI software96/8/197/12/31註：各項(xiàng)技術(shù)移轉(zhuǎn)均應(yīng)將合約、協(xié)議書、或?qū)＠C書(如為外文，應(yīng)有中譯本)等相關(guān)必要資料影本列於附錄

24、中，若尚未簽約完成，亦須有雙方正式簽署之合作意願(yuàn)書(備忘錄)技術(shù)來源公司若為國外公司，請(qǐng)檢附公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)能力及產(chǎn)品說明*技轉(zhuǎn)方式請(qǐng)?zhí)盍幸韵麓?hào)：A.技術(shù)移轉(zhuǎn)、B.合作開發(fā)、C.購買專利、D.專利授權(quán)、E.委託測試、F.委託設(shè)計(jì)、G.臨床試驗(yàn)。技術(shù)移轉(zhuǎn)(合作)對(duì)象的背景說明如：A公司：創(chuàng)立於1979年，目前員工人數(shù)221人。營業(yè)額$DM 30M，軟體開發(fā)包括三部份：無線產(chǎn)品，無線應(yīng)用，系統(tǒng)整合。GPRS Protocol Stack屬於無線產(chǎn)品的範(fàn)疇。該公司已獲ISO9001認(rèn)證。(3)說明進(jìn)行技術(shù)移轉(zhuǎn)(合作)之必要性及對(duì)本計(jì)畫之重要性如：GPRS Protocol軟體若要自行開發(fā)，需費(fèi)時(shí)

25、2至3年的研發(fā)時(shí)間，不僅耗時(shí)又容易錯(cuò)過市場潮流，若能透過授權(quán)技術(shù)轉(zhuǎn)移，直接買下程式原始碼，將可在短期內(nèi)趕忙掌握其核心技術(shù)，不但縮短了開發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)間，亦提升了自升的研發(fā)實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)。(4)說明選擇此一合作對(duì)象理由如：A公司和D公司合作緊密，其共同開發(fā)之軟體整合性高。本公司採用可縮短產(chǎn)品推出時(shí)程。(註：D公司在此領(lǐng)域擁有關(guān)鍵技術(shù)專利及已有商品化之產(chǎn)品)A公司、D公司有策略聯(lián)盟，可提供Solution，對(duì)開發(fā)智慧型手機(jī)(smart phone)極為有利。A公司在第三代通訊系統(tǒng)UMTS的Protocol Stack開發(fā)，於去年即開始進(jìn)行，將有助於本公司未來提早切入第三代通訊系統(tǒng)UMTS的市場。廠商A公

26、司B公司C公司特點(diǎn)可提供source code，可與不同Baseband作結(jié)合。其軟體Roadmap中，有前瞻性的發(fā)展，例如和Bluetooth，WAP及Microsoft的整合。於89年GPRS在德國已有實(shí)地廠測的經(jīng)驗(yàn)?？商峁﹕ource code，可與不同Baseband作結(jié)合。用SDL Tools開發(fā)，其流程較為嚴(yán)謹(jǐn)。90年GPRS在德國已有實(shí)地廠測的經(jīng)驗(yàn)。Object Code專門難跟其他廠家Baseband結(jié)合。在GSM Protocol Stack部分，使用廠家較多選擇緣故Schedule較快。開發(fā)環(huán)境提供較為完整。技術(shù)Support較為開放。Schedule較慢。SDL應(yīng)用於GP

27、RS，其執(zhí)行效率較可議。保護(hù)技術(shù)的心態(tài)較重。license價(jià)格較高。(5)說明合作方式，作法，權(quán)利歸屬，計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，可行性分析，風(fēng)險(xiǎn)影響及因應(yīng)之道顧問指導(dǎo)：(1)顧問人員一覽表金額單位：新臺(tái)幣千元 姓名學(xué) 歷經(jīng) 歷年資目前任職單位及職稱本計(jì)畫指導(dǎo)項(xiàng)目指導(dǎo)期間顧問費(fèi)註：顧問如任職於私人公司，請(qǐng)檢附公司同意函。(2)說明聘請(qǐng)顧問之理由及對(duì)本計(jì)畫之重要性(3)說明顧問之重要著作、專利等相關(guān)成就，及擔(dān)任本計(jì)畫顧問是否影響目前任職單位或侵害他人智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)等事項(xiàng)(4)說明合作方式、作法、權(quán)利歸屬、計(jì)價(jià)方式及可行性分析(檢附顧問之技術(shù)、學(xué)經(jīng)歷及不違反智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)保證等資料以為審查之依據(jù))風(fēng)險(xiǎn)及因應(yīng)對(duì)策(三)智慧

28、財(cái)產(chǎn)權(quán)說明(1)本計(jì)畫是否涉及他人智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)？若有，應(yīng)如何解決？(2)是否已掌握關(guān)鍵之智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)？(3)其他事項(xiàng)(四)產(chǎn)品行銷國內(nèi)外現(xiàn)有要緊競爭者產(chǎn)品分析（請(qǐng)?jiān)]明數(shù)據(jù)資料來源）例：範(fàn)例：高速切削CNC雕銑機(jī)主 要 規(guī) 格本公司日本A公司德國B公司國內(nèi)E公司1.加工範(fàn)圍(X，Y，Z)(mm)500*400*200600*400*400400*400*200520*430*2202.最大工件重量(Kgs)2001005002003.工作臺(tái)尺寸(X，Y)(mm)600*500750*400640*480600*5004.主軸型式變頻主軸變頻主軸變頻主軸變頻主軸可依需要選擇不同主軸可否可可輸出功率(K

29、W)2.8KW1.9KWUp to 8 KW1.5-2.5KW轉(zhuǎn)速範(fàn)圍(RPM)10000-40000300-300005000-600005000-750005.進(jìn)給快速進(jìn)給(mm/分)20000160001500015000切削進(jìn)給(mm/分)20-1500020-1600020-1500015-150006.自動(dòng)換刀自動(dòng)換刀厓型式迴轉(zhuǎn)直線直線直線可選用刀把型式HSK 25直接夾持ISO 20或HSK 25ISO 20刀具數(shù)目1620NA6競爭優(yōu)勢分析公司名稱項(xiàng)目本 公 司日本A公司德國B公司國內(nèi)E公司1.價(jià)格(單位： )2.產(chǎn)品上市時(shí)間3.市場佔(zhàn)有率(%)4.市場區(qū)隔5.行銷管道6.技術(shù)

30、優(yōu)勢7.關(guān)鍵零組件之掌握8.品質(zhì)優(yōu)勢9.其他優(yōu)勢3.購買者分析(含潛在之重要客戶，屬數(shù)位內(nèi)容雛形產(chǎn)品開發(fā)計(jì)畫者，請(qǐng)分析未來成品之要緊目標(biāo)客戶)4.產(chǎn)品之市場定位(價(jià)格/功能)：說明產(chǎn)品之目標(biāo)市場5.行銷計(jì)畫：（屬數(shù)位內(nèi)容雛形產(chǎn)品開發(fā)計(jì)畫者，請(qǐng)列出未來成品之要緊資金、製作、發(fā)行通路等合作夥伴，並說明合作方式與權(quán)利歸屬關(guān)係）(1)價(jià)格策略(2)通路策略(3)推廣策略(4)售後服務(wù)(五)生產(chǎn)製造1.小量試產(chǎn)（若無，則免填，若有則經(jīng)費(fèi)預(yù)算需明列小量試產(chǎn)之經(jīng)費(fèi)預(yù)算）(1)必要性說明(說明小量試產(chǎn)為研究發(fā)展階段所必須)(2)試產(chǎn)流程/產(chǎn)能(3)預(yù)估投入之人力及時(shí)間2.量產(chǎn)(1)生產(chǎn)部門組織圖(2)製程及生

31、產(chǎn)設(shè)備(3)品質(zhì)管制與檢驗(yàn)方式(如為通訊產(chǎn)品、航太產(chǎn)品、醫(yī)療器材或藥品等請(qǐng)另說明認(rèn)證方式與證明之取得)(4)本產(chǎn)品成本分析（含直接成本及間接成本）(5)要緊零組件來源與說明要緊零組件來源 金額單位：新臺(tái)幣千元要緊零組件要緊提供者價(jià) 格佔(zhàn)產(chǎn)品成本%次要提供者價(jià) 格佔(zhàn)產(chǎn)品成本%提供者所提供要緊零組件之差異、比較說明(含其在功能、價(jià)位上之供應(yīng)策略及在後續(xù)技術(shù)發(fā)展支援的長期穩(wěn)定性)未來我國自行供應(yīng)本項(xiàng)零組件可行性說明：如有現(xiàn)行研發(fā)單位進(jìn)行之研究計(jì)畫，亦請(qǐng)於此一併說明執(zhí)行單位、執(zhí)行計(jì)畫及預(yù)計(jì)完成日期與可能生產(chǎn)之廠商(六)研發(fā)期間預(yù)計(jì)投入之資本支出：金額單位：新臺(tái)幣千元項(xiàng)目年年年1.儀器、設(shè)備2.土地3.

32、建築物合 計(jì)(七)公司整體財(cái)務(wù)計(jì)畫1.開發(fā)完成後未來三年生產(chǎn)計(jì)畫生產(chǎn)線建置日期： 年 月預(yù)計(jì)生產(chǎn)日期： 年 月預(yù)計(jì)產(chǎn)銷： 金額單位：新臺(tái)幣千元項(xiàng)目年年年單一生產(chǎn)線之月產(chǎn)能計(jì)畫建置之生產(chǎn)線數(shù)全部生產(chǎn)線之年產(chǎn)能計(jì)畫實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量(臺(tái))預(yù)估之總銷售量(臺(tái))每臺(tái)預(yù)估之生產(chǎn)成本每臺(tái)預(yù)估之銷售額預(yù)估之總生產(chǎn)值預(yù)估之總銷售額2. 開發(fā)完成後預(yù)計(jì)投資計(jì)畫： 金額單位：新臺(tái)幣千元年份投資金額投資項(xiàng)目年年年 3. 開發(fā)完成後未來三年財(cái)務(wù)預(yù)估：(1)資產(chǎn)負(fù)債表(2)損益表(3)現(xiàn)金流量表四、計(jì)畫執(zhí)行說明(一)預(yù)計(jì)進(jìn)度及查核點(diǎn)說明1.計(jì)畫預(yù)定開始日： 年 月 日計(jì)畫預(yù)定完成日： 年 月 日2.計(jì)畫開發(fā)進(jìn)度表人月分佈分

33、項(xiàng) 計(jì) 畫及工 作 項(xiàng) 目計(jì)畫權(quán)重%投入人月數(shù)96年度97年度第一季第二季第三季第四季人月數(shù)合計(jì)第一季1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月A.系統(tǒng)硬體/細(xì)部規(guī)格研發(fā)A1.電路設(shè)計(jì)、機(jī)架設(shè)計(jì)、機(jī)板設(shè)計(jì)309045453333A1A1333A2A23333333A33A333333A43A4336363333A53A53A2.設(shè)計(jì)審查與維修B.樣品製作與測試B1.T/S與修改461384533333333333336333B2.組裝及測試4844444433333342222B3.E/S設(shè)計(jì)與修改4533B1B1333B2B2333B3B3333B4B433633B5

34、B53C.量產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格審查與修改2462226：累積全程工作進(jìn)度100*20456085100投入人月數(shù)合計(jì) 2345052454519242經(jīng)費(fèi)分配比率100202120208119 註：(1)各分項(xiàng)計(jì)畫每一季至少應(yīng)有一查核點(diǎn)。查核點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)明確，以便於未來查核進(jìn)度。(2)請(qǐng)依各分項(xiàng)計(jì)畫之工作項(xiàng)目順序填寫資料，分項(xiàng)計(jì)畫與本案研發(fā)組織及人力應(yīng)相對(duì)應(yīng)。(3)如有技術(shù)合作，每一合作項(xiàng)目應(yīng)視為一分項(xiàng)計(jì)畫，列出進(jìn)度及查核點(diǎn)，人力則不計(jì)。(4)本表以甘特圖表示，如不敷使用，請(qǐng)自行增列。3.查核點(diǎn)說明查核點(diǎn)編號(hào)預(yù)定完成日期查核內(nèi)容概述研發(fā)人員編號(hào)A196年3月規(guī)格訂定完成，內(nèi)容包含電氣信號(hào)動(dòng)作時(shí)序圖（具備1

35、200/600DPI切換模式），應(yīng)完成之細(xì)項(xiàng)為：（1）光源驅(qū)動(dòng)電流達(dá)30mA.（2）節(jié)省電子零件成本50，簡化600DPI的IC與電路.（3）電子信號(hào)切斷分成多段連接，以VDD包圍pulse信號(hào)，降低EMI輻射under 3Db. .A296年6月製作T/S樣品並完成測試報(bào)告，包含不良分析、晶片切割參數(shù)、晶片間隙檢查值及良率，其細(xì)項(xiàng)為：（1）改善Pattern方式，提升均勻度至30.（2）模組測試時(shí)間：30sec/pcs25sec/pcs.（3）精確提升10mVp-p5mVp-p.A3： 註：(1)查核點(diǎn)應(yīng)按時(shí)間先後與計(jì)畫順序依序編列，查核內(nèi)容應(yīng)以具體完成事項(xiàng)可評(píng)估分析為原則，並力求量化。(2

36、)請(qǐng)與計(jì)畫開發(fā)進(jìn)度表配合填寫。(3)研發(fā)人員編號(hào)請(qǐng)與參與本計(jì)畫研發(fā)人員簡歷表配合填寫。(4)最後結(jié)案日註明查核工作項(xiàng)目。(二)參與本計(jì)畫研發(fā)人員簡歷表編號(hào)姓 名公司職稱最高學(xué)歷(學(xué)校系所)要緊經(jīng)歷本業(yè)年資參與分項(xiàng)計(jì)畫及工作項(xiàng)目投入月數(shù)合計(jì)註：(1)待聘人員不得超過全部研發(fā)人力之百分之三十。(2)主管級(jí)以上人員應(yīng)預(yù)計(jì)投入比率計(jì)算人月數(shù)。(3)參與分項(xiàng)計(jì)畫及工作項(xiàng)目應(yīng)與計(jì)畫開發(fā)進(jìn)度表所列一致。(三)經(jīng)費(fèi)預(yù)算開發(fā)總經(jīng)費(fèi)預(yù)算表金額單位：千元會(huì)計(jì)科目補(bǔ)助款自籌款合計(jì)%1.人事費(fèi)(1)研發(fā)人員(2)顧問小計(jì)2.消耗性器材及原材料費(fèi)3.研發(fā)設(shè)備使用費(fèi)4.研發(fā)設(shè)備維護(hù)費(fèi)5.技術(shù)移轉(zhuǎn)費(fèi)(含技術(shù)引進(jìn)費(fèi)及轉(zhuǎn)委託費(fèi))

37、6.旅運(yùn)費(fèi)(1)國外差旅費(fèi)*(2)國內(nèi)差旅費(fèi)小計(jì)開發(fā)總經(jīng)費(fèi)百 分 比註：會(huì)計(jì)科目編列原則請(qǐng)參閱各分項(xiàng)經(jīng)費(fèi)說明。消耗性器材及原材料費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)及技術(shù)移轉(zhuǎn)費(fèi)之補(bǔ)助款佔(zhàn)開發(fā)總經(jīng)費(fèi)不得超過50%。若申請(qǐng)計(jì)畫產(chǎn)品以自有品牌銷售國際者，補(bǔ)助款可佔(zhàn)開發(fā)總經(jīng)費(fèi)之50%。1.1人事費(fèi) 金額單位：千元職務(wù)別平均月薪(A)人月數(shù)(B)人事費(fèi)概算(AB)年度年度年度年度年度年度合計(jì)年度年度年度合 計(jì)一、研發(fā)人員 1.硬體經(jīng)理 .課長 2.軟體經(jīng)理 .課長 .工程師 3.小 計(jì)二、顧問小 計(jì)合 計(jì)1.補(bǔ)助款分?jǐn)倲?shù)：(1)研發(fā)人員 (2)顧問2.自籌款分?jǐn)倲?shù)：(1)研發(fā)人員(2)顧問註：若有小量試產(chǎn)所需之人事費(fèi)，應(yīng)另表

38、填寫，格式同此表。研發(fā)人員費(fèi)用計(jì)算，請(qǐng)參考研發(fā)人員人事費(fèi)計(jì)算工作底稿1.2人事費(fèi)計(jì)算工作底稿(不含顧問費(fèi)用)金額單位：千元分項(xiàng)計(jì)畫及工作項(xiàng)目計(jì)畫權(quán)重(%)投入人月數(shù)參與人員姓名職級(jí)平均月薪(A)人月數(shù)(B)人事費(fèi)概算(A*B)年度年度年度年度年度年度合計(jì)年度年度年度總 計(jì)A A1 A2小 計(jì)B B1 B2小 計(jì)C C1小 計(jì)合 計(jì)100註：1.月薪可按參與之個(gè)人薪資計(jì)算或按公司職級(jí)(如工程師、副工程師級(jí))之平均月薪計(jì)算。2.若有小量試產(chǎn)所需之人事費(fèi)計(jì)算工作底稿，應(yīng)另表填寫，格式同此表。2.消耗性器材及原材料費(fèi)金額單位：千元項(xiàng) 目單位預(yù)估需求數(shù)量預(yù)估單價(jià)全程費(fèi)用概算年度年度年度合 計(jì)年度年度年度

39、合 計(jì)合 計(jì)1.補(bǔ)助款分?jǐn)倲?shù)2.自籌款分?jǐn)倲?shù)註：若有小量試產(chǎn)所需之消耗性器材及原材料費(fèi)，應(yīng)另表填寫，格式同此表。3. 研發(fā)設(shè)備使用費(fèi)金額單位：千元設(shè)備名稱單套購置金額套數(shù)計(jì)算基礎(chǔ)投入月數(shù)使用費(fèi)用估算(加註財(cái)產(chǎn)編號(hào))(帳面價(jià)值)ABAB/60年度年度年度合計(jì)年度年度年度合計(jì)已有設(shè)備小 計(jì)1.補(bǔ)助款分?jǐn)倲?shù)2.自籌款分?jǐn)倲?shù)計(jì)畫新增設(shè)備小 計(jì)1.補(bǔ)助款分?jǐn)倲?shù)2.自籌款分?jǐn)倲?shù)合 計(jì)1.補(bǔ)助款分?jǐn)倲?shù)2.自籌款分?jǐn)倲?shù)註：若有小量試產(chǎn)所需之研發(fā)設(shè)備使用費(fèi)，應(yīng)另表填寫，格式同此表。4. 研發(fā)設(shè)備維護(hù)費(fèi) 金額單位：千元設(shè)備名稱單套購置成本套 數(shù)維護(hù)費(fèi)用估算(加註財(cái)產(chǎn)編號(hào))年 度年 度年 度合 計(jì)已有設(shè)備小 計(jì)1.

40、補(bǔ)助款分?jǐn)倲?shù)2.自籌款分?jǐn)倲?shù)計(jì)畫新增設(shè)備小 計(jì)1.補(bǔ)助款分?jǐn)倲?shù)2.自籌款分?jǐn)倲?shù)合 計(jì)1.補(bǔ)助款分?jǐn)倲?shù)2.自籌款分?jǐn)倲?shù)註：若有小量試產(chǎn)所需之研發(fā)設(shè)備維護(hù)費(fèi)，應(yīng)另表填寫，格式同此表。5.技術(shù)移轉(zhuǎn)費(fèi)(含技術(shù)引進(jìn)費(fèi)及轉(zhuǎn)委託費(fèi))金額單位：千元技術(shù)移轉(zhuǎn)項(xiàng)目合作單位技 轉(zhuǎn) 金 額年度年度年度合計(jì)合 計(jì)1.補(bǔ)助款分?jǐn)倲?shù)2.自籌款分?jǐn)倲?shù)*技術(shù)移轉(zhuǎn)費(fèi)總計(jì)以不超過總開發(fā)經(jīng)費(fèi)30%為原則。6.1國外差旅費(fèi)金額單位：千元出國事由地區(qū)天數(shù)人次預(yù)估費(fèi)用金額估算年度年度年度合計(jì)機(jī)票車資住宿費(fèi)日支費(fèi)其他年度年度年度合計(jì)合 計(jì)1.補(bǔ)助款分?jǐn)倲?shù)2.自籌款分?jǐn)倲?shù)註：1. 國外差旅費(fèi)金額估算= (機(jī)票+車資+ (住宿費(fèi)+日支費(fèi)) 天數(shù)

41、+其他)人次2. 僅限研發(fā)人員赴國外同意技術(shù)移轉(zhuǎn)單位所需支出之差旅費(fèi)。3. 依經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局民國92年3月19日工人字第09203900971號(hào)函:主導(dǎo)性計(jì)畫於訂定契約時(shí)註明出國計(jì)畫不予補(bǔ)助6.2國內(nèi)差旅費(fèi)金額單位：千元事 由地區(qū)天數(shù)人 次預(yù)估費(fèi)用金額估算年度年度年度合計(jì)機(jī)票車資住宿費(fèi)膳雜費(fèi)其他年度年度年度合計(jì)合 計(jì)1.補(bǔ)助款分?jǐn)倲?shù)2.自籌款分?jǐn)倲?shù)註1.國內(nèi)差旅費(fèi)金額估算= (機(jī)票+車資+ (住宿費(fèi)+膳雜費(fèi)) 天數(shù)+其他) 人次 2.研發(fā)人員因本案計(jì)畫技術(shù)移轉(zhuǎn)單位所需支出之國內(nèi)差旅費(fèi)。(如：技轉(zhuǎn)單位：工研院；地區(qū)：新竹)經(jīng)費(fèi)年度使用分配 (1)年度經(jīng)費(fèi)使用分配表 金額單位：千元會(huì)計(jì)科目年度( 年

42、 月 日至 年 月 日)年度( 年 月 日至 年 月 日)年度( 年 月 日至 年 月 日)總 計(jì)補(bǔ)助款自籌款小計(jì)補(bǔ)助款自籌款小計(jì)補(bǔ)助款自籌款小計(jì)補(bǔ)助款自籌款合計(jì)1.人事費(fèi) (1)研發(fā)人員 (2)顧問小 計(jì)2.消耗性器材及原材料費(fèi)3.研發(fā)設(shè)備使用費(fèi)4.研發(fā)設(shè)備維護(hù)費(fèi)5.技術(shù)移轉(zhuǎn)費(fèi)（含技術(shù)引進(jìn)費(fèi)及轉(zhuǎn)委託費(fèi)）6.旅運(yùn)費(fèi) (1)國外差旅費(fèi)* (2)國內(nèi)差旅費(fèi)小 計(jì)總開發(fā)經(jīng)費(fèi)百 分 比註：1. 百分比=各年度各款項(xiàng)/合計(jì)。 2. 總開發(fā)經(jīng)費(fèi)之自籌款須大於或等於總開發(fā)經(jīng)費(fèi)合計(jì)數(shù)之60%（計(jì)畫產(chǎn)品申請(qǐng)自有品牌者總開發(fā)經(jīng)費(fèi)之自籌款須大於或等於總開發(fā)經(jīng)費(fèi)合計(jì)數(shù)之50%）。(2)各期補(bǔ)助款需求分配表 年度金額單

43、位：千元期 別第一期第二期第三期第四期請(qǐng)款金額合計(jì)計(jì)畫請(qǐng)款年月本期請(qǐng)款金額 年度金額單位：千元期 別第一期第二期第三期第四期請(qǐng)款金額合計(jì)計(jì)畫請(qǐng)款年月本期請(qǐng)款金額 年度金額單位：千元期 別第一期第二期第三期第四期請(qǐng)款金額合計(jì)計(jì)畫請(qǐng)款年月本期請(qǐng)款金額五、回饋機(jī)制(一)請(qǐng)勾選並具體陳述計(jì)畫開發(fā)完成後，公司將採行的回饋社會(huì)方式學(xué)校 產(chǎn)業(yè)界 公益團(tuán)體 法人 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 偏遠(yuǎn)地區(qū)弱勢族群其他：請(qǐng)說明 簡列下列回饋內(nèi)容供撰寫參考，若不敷使用，請(qǐng)自行規(guī)劃撰寫。捐贈(zèng)某單位作為發(fā)展基金、研發(fā)基金或研發(fā)設(shè)備等；提供關(guān)鍵技術(shù)給學(xué)界、研究機(jī)構(gòu)或業(yè)界作研究發(fā)展之用；舉辦產(chǎn)學(xué)交流研討會(huì)分享研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，提升研發(fā)創(chuàng)新能力；捐贈(zèng)產(chǎn)品

44、給弱勢族群、偏遠(yuǎn)地區(qū)或公益團(tuán)體等使用；獎(jiǎng)助學(xué)術(shù)文化工作或補(bǔ)助學(xué)校購置教學(xué)研究設(shè)備、獎(jiǎng)助學(xué)金等；(二)請(qǐng)依上述勾選項(xiàng)目具體量化說明：範(fàn)例1：本計(jì)畫所開發(fā)完成之行動(dòng)照護(hù)生理監(jiān)測機(jī)於開發(fā)完成後，將贈(zèng)予縣安養(yǎng)中心臺(tái)（約價(jià)值新臺(tái)幣元）。範(fàn)例2：本計(jì)畫所開發(fā)完成之技術(shù)，原始碼將提供大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)作為進(jìn)一步研究使用。範(fàn)例3：本案於產(chǎn)品開發(fā)完成後，將提供補(bǔ)助金額之5%作為獎(jiǎng)助學(xué)金回饋社會(huì)。範(fàn)例4：提供各公私立大學(xué)電機(jī)所、電子系等系所獎(jiǎng)學(xué)金，研究所每名新臺(tái)幣3萬元、大學(xué)每名新臺(tái)幣2萬元，一年約提供50-60個(gè)名額，共計(jì)提供2年。範(fàn)例5：本案於產(chǎn)品開發(fā)完成後，每年提撥計(jì)畫產(chǎn)品營業(yè)額的2.5%，共計(jì)2年，以進(jìn)行公益

45、活動(dòng)、國際交流與教學(xué)研發(fā)活動(dòng)等，並提供公司場地進(jìn)行活動(dòng)與技術(shù)研討會(huì)，以提升產(chǎn)業(yè)競爭力與國際交流機(jī)會(huì)。六、附件資料(一)自有品牌行銷國際市場推廣計(jì)畫說明（若有品牌所有權(quán)及國外註冊等證明文件請(qǐng)一併檢附）(二)技術(shù)移轉(zhuǎn)備忘錄或草約、顧問合約或聘書 (三)最近3年所得稅結(jié)算申報(bào)書 (四)智慧財(cái)產(chǎn)評(píng)價(jià)服務(wù)機(jī)構(gòu)之智慧財(cái)產(chǎn)評(píng)價(jià)證明文件（屬生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之公司，其淨(jìng)值為正值但未達(dá)實(shí)收資本額1/2者，最遲須於新產(chǎn)品開發(fā)審議委員會(huì)決審前檢附）(五)其他參考資料(如：相關(guān)產(chǎn)品型錄、國外技轉(zhuǎn)公司背景資料等) 附件5主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計(jì)畫自有品牌行銷國際市場推廣計(jì)畫說明計(jì)畫名稱：執(zhí)行期間：自 年 月 日 至 年 月 日?qǐng)?zhí)行單位：股份有限公司日期：中華民國年月內(nèi) 容一、公司概況(一)差不多資料 (二)經(jīng)營狀況 TOC o 1-1 n t 標(biāo)題 2,2,標(biāo)題 3,3,標(biāo)題 4,3 二、開發(fā)產(chǎn)品說明/產(chǎn)品目標(biāo)市場之商情掌握(一)應(yīng)用範(fàn)圍(二)世界市場及國內(nèi)市場情形（請(qǐng)?jiān)]明所引據(jù)資料來源） 三、產(chǎn)品之風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策/產(chǎn)品行銷競爭分析(一)可能替代開發(fā)產(chǎn)品之技術(shù)與產(chǎn)品之說明及因應(yīng)對(duì)策(二)開發(fā)產(chǎn)品因政治、環(huán)境、貿(mào)