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文檔簡介
1、目的:析。適用范圍:適用于公司從原物料進(jìn)倉至最終成品出庫交付到客戶整個(gè)過程的標(biāo)識(shí)控制。.職責(zé):品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的方法,并監(jiān)督相關(guān)執(zhí)行部門的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)不良品和原材料狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)成品合格證的制作和發(fā)放。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)張貼產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。4:(無)5.程序流程內(nèi)容和要求引用程序/輸出/記錄進(jìn)廠物料狀態(tài)的標(biāo)識(shí)倉庫將預(yù)收入庫的物料放在物料待檢暫存區(qū),如果原標(biāo)簽上沒有訂單批號,則須針對每批產(chǎn)品編一個(gè)“來料批號”,色母每袋貼上來料標(biāo)簽,樹脂每板貼來料標(biāo)簽。來料標(biāo)簽上須有“來料批號”。自定義“來料批號”的形式:年+月+日(6位),可以加2位字母后綴方便識(shí)別供應(yīng)商或特殊用途。倉庫在SAP系
2、統(tǒng)、收發(fā)料單據(jù)中,應(yīng)記錄來料批號。如每批材料供應(yīng)商標(biāo)簽上有 “訂單批號”,則可以供應(yīng)商的“訂單批號”為追溯依據(jù),不IQCPASSIQCIQC(由庫檢員在物料上貼上藍(lán)色進(jìn)料檢驗(yàn)“特采證”標(biāo)簽)。生產(chǎn)產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)接在線回收。對于自檢合格的產(chǎn)品,操作人員將其放入待檢區(qū)域,并貼上合格證。合格證內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品名稱、物料號、驗(yàn)員、裝箱數(shù)量、班組、SAP 代碼、生產(chǎn)日期、操作工、生產(chǎn)批號、檢SAP 條碼。生產(chǎn)組產(chǎn)品合格證的使用具體按產(chǎn)品合格證使用操作規(guī)范執(zhí)行。首件檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)5.3.1 QC合格的首件產(chǎn)品上簽名確認(rèn)。成品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)QC 和生產(chǎn)組技術(shù)員共冋在檢驗(yàn)首件確認(rèn)表QC辦理入庫,并由倉庫人員放置
3、在倉庫合格品區(qū)域。QC 印章,及時(shí)通知相關(guān)人員QC對檢驗(yàn)合格的半成品在其產(chǎn)品合格證上蓋上紅色QC印章。QC在不合格品區(qū)域。QC(名稱規(guī)格、材料編號、包裝規(guī)格、生產(chǎn)批號、模具編號、產(chǎn)品顏色標(biāo)識(shí)等)進(jìn)行確認(rèn),是否準(zhǔn)確無誤??蛻敉对V退貨產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)對于顧客投訴退貨產(chǎn)品,在QA進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)前,統(tǒng)一將其作為不合格品進(jìn)簽。為不合格品處理進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離。產(chǎn)品的可追溯性管理QA 均將其作561 生產(chǎn)批號的設(shè)置原則:XX XX XX XXX流水號:如 001、002.月份:如 07 代表 7 月年份的后兩位,如 2016,后兩位 16CS 代表成品;PS 代表半成品如:生產(chǎn)批號為 CS1607001,代表的是 2
4、016 年 7 月第一份成品訂單。6.07.0產(chǎn)品合格證使用操作規(guī)范5.6.25.6.2QA合格證上的生產(chǎn)批號追溯產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、班次、操作員、檢驗(yàn)記錄和生產(chǎn)記錄等各種相關(guān)記錄,并對其進(jìn)行分析、處理。5.6.3 計(jì)劃倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)組嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放原輔材料和半成品,由領(lǐng)料發(fā)貨記錄追溯其他原輔材料批次商。,并由原輔料的批次追溯本公司的供應(yīng)5.6.4 當(dāng)測量裝置失準(zhǔn)導(dǎo)致不合格品流入下道工序或流出廠時(shí),發(fā)現(xiàn)部門必須立即通知品質(zhì)管理部QA 按產(chǎn)品制造時(shí)間、班次、發(fā)貨批次進(jìn)行追回、重新檢驗(yàn)確認(rèn)。5.75.7.1標(biāo)識(shí)。編制部門:品質(zhì)管理部編制部門:品質(zhì)管理部編制:審核:批準(zhǔn):文件分發(fā)部門分發(fā)部門分發(fā)部門總經(jīng)理管理者代表技術(shù)部品質(zhì)管理部財(cái)務(wù)
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