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文檔簡介
1、平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理制度 平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理制度 1.目的 為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的目標(biāo)和貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制基本方法和省關(guān)于構(gòu)建平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理與隱患排查治理重預(yù)防機(jī)制指導(dǎo)意見精神,結(jié)合我公司實(shí)際,全面體現(xiàn)預(yù)防為主的思想,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控,持續(xù)排查和消除平安隱患,特殊修訂本制度。 2.范圍 適用公司全部部門 3 .職責(zé) 安環(huán)部負(fù)責(zé)平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理制度的全面落實(shí)。 4.內(nèi)容 4.1總則 4.1.1 為有效遏制平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,依據(jù)國家平安生產(chǎn)方針及有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合我公司實(shí)際,全面體現(xiàn)預(yù)防為主,綜合治理的思
2、想,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控,持續(xù)排查和消除平安隱患,特制訂本細(xì)則。 4.1.2 實(shí)施平安隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分級(jí)管理,定期排查、治理。對(duì)平安隱患和風(fēng)險(xiǎn)要分類定級(jí),制定措施,落實(shí)責(zé)任,落實(shí)到人,限時(shí)整改或預(yù)控,使隱患整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)。 4.1.3 實(shí)施平安隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理,建立完善的隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作機(jī)制,落實(shí)隱患排查、建檔、評(píng)估、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理,對(duì)重大平安隱患執(zhí)行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)銷項(xiàng)制度;落實(shí)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)、分責(zé)、監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)報(bào)制度。 4.1.4 平安隱患治理堅(jiān)持堅(jiān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移,進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理,推動(dòng)事故預(yù)防工
3、作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)掌握在隱患形成之前、把隱患消滅在事故之前,做到擔(dān)心全不生產(chǎn),平安風(fēng)險(xiǎn)不把握不生產(chǎn)。 4.2 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 4.2.1 公司成立危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)審小組。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作。 4.2.2 公司、子公司成立平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理與隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位的隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)管控工作。 4.2.3 各單位主要負(fù)責(zé)人是平安隱患排查、治理、整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人;生產(chǎn)部部長,對(duì)分管范圍內(nèi)的平安隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理過程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的平安隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)平安隱患排查整改
4、,對(duì)所屬班組的平安隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)全面責(zé)任;班組長,對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在的平安隱患的排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任;職工個(gè)人對(duì)本崗位作業(yè)場(chǎng)所存在的平安隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任。 4.2.4 平安管理人員對(duì)平安隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。 4.2.5 各職能部門對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)管控責(zé)任。 4.2.6 各單位應(yīng)保證平安隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控所需的資金,平安費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于平安隱患的治理與風(fēng)險(xiǎn)的掌握。 4.3 危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與評(píng)估 4.3.1 公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)審小組,通過深入公司生產(chǎn)過程和服務(wù)的各工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察,分
5、析判定。對(duì)已經(jīng)和可能產(chǎn)生的及可能施加影響的危險(xiǎn)有害因素和環(huán)境因素將其按工序逐一排列、匯總,最終形成公司的危險(xiǎn)有害因素和環(huán)境因素。 4.3.2 安環(huán)部將確認(rèn)的危險(xiǎn)有害因素和環(huán)境因素匯編成危險(xiǎn)有害因素和環(huán)境因素清單。印發(fā)到公司各相關(guān)部門。各部門在接到公司危險(xiǎn)有害因素和環(huán)境清單后組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)需補(bǔ)充的危險(xiǎn)有害因素和環(huán)境因素用危險(xiǎn)有害因素清單和環(huán)境因素清單向安環(huán)部上報(bào)。 4.3.3 公司在已確定的危險(xiǎn)有害因素和環(huán)境因素基礎(chǔ)上,根據(jù)不同危險(xiǎn)有害因素和環(huán)境因素可能產(chǎn)生的危害程度、發(fā)生頻次影響的范圍、相關(guān)方關(guān)注的程度、違反規(guī)定的程度,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以確定公司的重大危險(xiǎn)有害因素和環(huán)境因素。 4.3.
6、4 評(píng)審小組通過定量評(píng)價(jià)法,分析危害導(dǎo)致危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果,確定危險(xiǎn)的大小,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司存在的重大危險(xiǎn)源的預(yù)防和有效掌握。定量評(píng)價(jià)主要實(shí)行作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法也稱LEC法,即用與系統(tǒng)危險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡危險(xiǎn)的大小,這三種因素是: D危害程度(風(fēng)險(xiǎn)值) L發(fā)生事故的可能性大小; E人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度; C一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果。 其簡化公式是:DLEC a事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性大小,當(dāng)用概率來表示時(shí),絕對(duì)不行能的事件發(fā)生的概率為0;而必定發(fā)生的事件的概率為1,但在作系統(tǒng)平安考慮時(shí),絕對(duì)不發(fā)生事故是不行能的,所以人為地將“發(fā)生事故可能性微小
7、”的分?jǐn)?shù)定為0.1,而必定要發(fā)生的事件的分?jǐn)?shù)定為10。介于這兩種情況之間的情況指定了若干個(gè)中間值,如表 1所示。 表1 發(fā)生事故的可能性(L) 分?jǐn)?shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 6 3 1 0.5 0.2 0.1 完全可能預(yù)料 相當(dāng)可能 可能,但不常常 可能性小,完全意外 很不行能,可以設(shè)想 極不行能 實(shí)際不行能 b人員出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間越多,則危險(xiǎn)性越大。規(guī)定連續(xù)暴露在此危險(xiǎn)環(huán)境的情況定為10,而非常罕見地出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中定為0.5。同樣,將介于兩者之間的各種情況規(guī)定若干個(gè)中間值,如表2所示。 表2 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E) 分?jǐn)?shù)值 產(chǎn)生環(huán)境影響和暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 10 6
8、3 2 1 05 連續(xù)產(chǎn)生和暴露 每日工作時(shí)間產(chǎn)生和暴露 每周一次產(chǎn)生和暴露 每月一次產(chǎn)生和暴露 每年幾次產(chǎn)生和暴露 非常罕見地暴露 c.事故造成的人身損害變化范圍很大,對(duì)傷亡事故來說,可從微小的輕傷直到多人死亡的嚴(yán)重結(jié)果。由于范圍廣闊,所以規(guī)定分?jǐn)?shù)值為1100,輕傷規(guī)定分?jǐn)?shù)為1,把造成十人以上死亡的可能性分?jǐn)?shù)規(guī)定為100,其它情況的數(shù)值均在1與100之間,如表3所示。 表3 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C) 分?jǐn)?shù)值 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 100 40 15 7 3 1 法律、法規(guī)不允許許多人死亡 相關(guān)方極其不滿超社區(qū)數(shù)人死亡 略超標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)方很關(guān)注社區(qū)內(nèi)一人死亡 相關(guān)方較為關(guān)注社區(qū)內(nèi)重傷 相關(guān)方稍微關(guān)
9、注場(chǎng)界內(nèi)致殘 對(duì)環(huán)境略有影響引人注目,需要搶救 D根據(jù)公式就可以計(jì)算作業(yè)的危險(xiǎn)程度,但關(guān)鍵是如何確定各個(gè)分值和總分的評(píng)價(jià)。根據(jù)閱歷,總分在20以下被認(rèn)為是低危險(xiǎn);假如危險(xiǎn)分值到達(dá)70160之間,那就有顯著的危險(xiǎn)性,需要準(zhǔn)時(shí)整改;假如危險(xiǎn)分值在160320之間,那么這是一種必須立即實(shí)行措施進(jìn)行整改的高度危險(xiǎn)環(huán)境;分值在320以上的高分值表示環(huán)境非常危險(xiǎn),應(yīng)立即停止生產(chǎn)直到環(huán)境得到改善為止。危險(xiǎn)等級(jí)的劃分是憑閱歷判定,難免帶有局限性,不能認(rèn)為是普遍適用的,應(yīng)用時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況予以修正。危險(xiǎn)等級(jí)劃分如表4所示。 表4 危險(xiǎn)等級(jí)劃分(D) 級(jí)別 分?jǐn)?shù)值(D值) 環(huán)境影響/危險(xiǎn)程度 級(jí) 級(jí) 級(jí) 級(jí) 級(jí)
10、 320 160-320 70-160 20-70 20 影響極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè) 影響高度危險(xiǎn),要立即整改 影響顯著危險(xiǎn),需要整改 環(huán)境有一定影響一般危險(xiǎn),需要留意 環(huán)境略有影響稍有危險(xiǎn),可以接受 4.3.5 公司根據(jù)評(píng)審小組的評(píng)審結(jié)果,發(fā)布危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單。 4.4 平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 4.4.1 根據(jù)危險(xiǎn)有害因素風(fēng)險(xiǎn)值(D值)不同,將危險(xiǎn)有害因素劃分為、五個(gè)級(jí)別。確定各級(jí)管控范圍如下: 級(jí)有害因素由作業(yè)班組管控; 級(jí)有害因素由車間管控; 級(jí)有害因素由部門管控; 級(jí)有害因素由公司管控; 分級(jí)管控內(nèi)容如下表所示: 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 管控層級(jí) 管控措施 班 組 遵守規(guī)程、規(guī)定,不違章作業(yè) 車
11、間 建立車間平安風(fēng)險(xiǎn)管控清單臺(tái)賬,進(jìn)行常常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)處理 部門 明確責(zé)任人,制定管控措施并組織實(shí)施,制定防范措施,建立部門平安風(fēng)險(xiǎn)管控清單臺(tái)賬,建立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案 公司 制定管控措施并組織實(shí)施,明確責(zé)任人,制定防范措施,建立平安風(fēng)險(xiǎn)管控清單臺(tái)賬,建立應(yīng)急預(yù)案,報(bào)告屬地平安監(jiān)督管理部門 4.4.2 各管控層級(jí)要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,針對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險(xiǎn)源、實(shí)行技術(shù)手段、實(shí)施個(gè)體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施,達(dá)到回避、降低和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。要對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理,逐一落實(shí)公司、子公司、部門、車間、班組和崗
12、位的管控責(zé)任。各部門要高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況動(dòng)態(tài)評(píng)估,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施,確保平安風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。 4.5 平安隱患的排查與治理 4.5.1 平安隱患排查與治理分四級(jí):公司級(jí)、部門、車間、班組。公司每月排查一次,部門每周排查一次平安隱患;車間每日一次、班組每日排查不少于二次平安隱患并將排查治理情況報(bào)安環(huán)部備查。 4.5.2 任何單位和個(gè)人在任何時(shí)間發(fā)現(xiàn)平安隱患,均有權(quán)有責(zé)任有義務(wù)向安環(huán)部匯報(bào)。 4.5.3 安環(huán)部對(duì)每周、日排查出的平安隱患必須堅(jiān)持“誰主管、誰治理,誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”原則,確定責(zé)任人、隱患等級(jí)、治理措施,進(jìn)行登記,安環(huán)部對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4
13、.5.4 班組排查出的平安隱患必須當(dāng)班整改消除,并做好記錄。當(dāng)班確實(shí)解決不了的平安隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向工地或直接向項(xiàng)目部安平安部門匯報(bào),經(jīng)實(shí)行詳細(xì)措施后,在保證平安的前提下才能組織生產(chǎn)。 4.5.5 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為級(jí)和級(jí)的平安隱患,由責(zé)任單位根據(jù)“五落實(shí)”即:落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金,的要求制定整改計(jì)劃和方案,責(zé)成立即整改或限期整改,并下達(dá)整改通知書。對(duì)限期整改的隱患,準(zhǔn)時(shí)建檔編號(hào),由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)本項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人審核簽字、銷項(xiàng),同級(jí)平安平安隱患的整改驗(yàn)收情況進(jìn)行定期和不定期檢查。 4.5.6 級(jí)平安隱患的整改,由安環(huán)部負(fù)責(zé)人制
14、定并實(shí)施平安隱患治理方案。級(jí)平安隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容: (一)治理的目標(biāo)和任務(wù); (二)實(shí)行的方法和措施; (三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí); (四)負(fù)責(zé)治理的部門和人員; (五)治理的時(shí)限和要求; (六)平安措施和應(yīng)急預(yù)案。 4.5.7 對(duì)級(jí)平安隱患由公司執(zhí)行掛牌督辦,安環(huán)部負(fù)責(zé)詳細(xì)落實(shí),平安隱患整改結(jié)束后,由相關(guān)專業(yè)部室組織驗(yàn)收、銷項(xiàng)。 4.5.8 對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)排查治理,實(shí)行牢靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員平安的情況時(shí),安環(huán)部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并準(zhǔn)時(shí)向公司相關(guān)部室報(bào)告。 4.5.9 在平安隱患治理過程中,應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的平安防范措施,防止事故發(fā)生。平安隱患排解前或者排解過程中無法保證平安的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其
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