項(xiàng)目實(shí)施方案實(shí)施計(jì)劃

1、 *項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目實(shí)施方案撰寫(xiě)人：部門(mén)：日期：保密級(jí)別：目 錄 TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc233709014 1.項(xiàng)目基本信息 PAGEREF _Toc233709014 h 2 HYPERLINK l _Toc233709015 1.1項(xiàng)目背景 PAGEREF _Toc233709015 h 2 HYPERLINK l _Toc233709016 1.2項(xiàng)目相關(guān)方 PAGEREF _Toc233709016 h 2 HYPERLINK l _Toc233709017 2.項(xiàng)目范圍計(jì)劃 PAGEREF _Toc233709017 h 2 HYPE

2、RLINK l _Toc233709018 2.1項(xiàng)目目標(biāo) PAGEREF _Toc233709018 h 2 HYPERLINK l _Toc233709019 2.2項(xiàng)目成果 PAGEREF _Toc233709019 h 2 HYPERLINK l _Toc233709020 2.3限制、假設(shè)及界外 PAGEREF _Toc233709020 h 3 HYPERLINK l _Toc233709021 2.4外部接口 PAGEREF _Toc233709021 h 3 HYPERLINK l _Toc233709022 2.5驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式 PAGEREF _Toc233709022 h

3、 4 HYPERLINK l _Toc233709023 3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc233709023 h 4 HYPERLINK l _Toc233709024 3.1進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc233709024 h 4 HYPERLINK l _Toc233709025 3.2項(xiàng)目里程碑 PAGEREF _Toc233709025 h 4 HYPERLINK l _Toc233709026 4.項(xiàng)目資源計(jì)劃 PAGEREF _Toc233709026 h 5 HYPERLINK l _Toc233709027 4.1人力資源計(jì)劃 PAGEREF _Toc233709

4、027 h 5 HYPERLINK l _Toc233709028 4.2軟硬件資源計(jì)劃 PAGEREF _Toc233709028 h 5 HYPERLINK l _Toc233709029 5.技術(shù)方案說(shuō)明 PAGEREF _Toc233709029 h 6 HYPERLINK l _Toc233709030 5.1 總體結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc233709030 h 6 HYPERLINK l _Toc233709031 5.2 技術(shù)特性 PAGEREF _Toc233709031 h 6 HYPERLINK l _Toc233709032 5.3 非功能性特性 PAGEREF _

5、Toc233709032 h 6 HYPERLINK l _Toc233709033 5.4 運(yùn)行環(huán)境 PAGEREF _Toc233709033 h 6 HYPERLINK l _Toc233709034 6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 PAGEREF _Toc233709034 h 6編寫(xiě)說(shuō)明 本項(xiàng)目實(shí)施方案編寫(xiě)的目的是為了給出系統(tǒng)集成項(xiàng)目的總體策劃，說(shuō)明項(xiàng)目的總體進(jìn)度和階段劃分，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、資源投入需求以及技術(shù)解決方案等，以作為項(xiàng)目具體實(shí)施的依據(jù)和后續(xù)工作的基礎(chǔ)。1.項(xiàng)目基本信息1.1項(xiàng)目背景提示：本項(xiàng)目是在什么樣的背景下發(fā)起的。1.2項(xiàng)目相關(guān)方提示：項(xiàng)目相關(guān)方應(yīng)寫(xiě)明客戶(hù)方、投資方、承建方、所有方

6、、使用方，并明確各方聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)和在項(xiàng)目中的職責(zé)。項(xiàng)目必須明確客戶(hù)方。類(lèi)別聯(lián)系人部門(mén)職務(wù)聯(lián)系電話(huà)在項(xiàng)目中的作用客戶(hù)方 投資方承建方外包商所有方使用方其他相關(guān)方2.項(xiàng)目范圍計(jì)劃2.1項(xiàng)目目標(biāo)提示：項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)與合同或項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表中內(nèi)容一致，是項(xiàng)目成功完成所必須滿(mǎn)足的定量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。成果性目標(biāo)是達(dá)到項(xiàng)目期望的最終成果的目標(biāo)，約束性目標(biāo)是指完成項(xiàng)目所須滿(mǎn)足的時(shí)間和費(fèi)用限制。2.2項(xiàng)目成果2.2.1產(chǎn)物清單提示：產(chǎn)物應(yīng)滿(mǎn)足項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)要求。產(chǎn)物應(yīng)寫(xiě)明具體內(nèi)容，以便于在項(xiàng)目完成后由所有方進(jìn)行接收。 名稱(chēng)完成時(shí)間知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬備注2.2.2提示：可復(fù)用成果指本項(xiàng)目產(chǎn)生的，可以

7、供其它項(xiàng)目使用的架構(gòu)、功能模塊、規(guī)范、模板以及其它任何可重復(fù)使用的項(xiàng)目成果?？蓮?fù)用成果所屬類(lèi)別包括：可復(fù)用代碼、可復(fù)用構(gòu)件（組件）、可復(fù)用模塊（子系統(tǒng)）、可復(fù)用架構(gòu)（平臺(tái)）等。每類(lèi)成果提交時(shí)必須包含可復(fù)用包、相關(guān)說(shuō)明文檔、復(fù)用實(shí)例。復(fù)用成果名稱(chēng)類(lèi)別簡(jiǎn)要說(shuō)明 可復(fù)用代碼 可復(fù)用構(gòu)件（組件） 可復(fù)用模塊（子系統(tǒng)） 可復(fù)用架構(gòu)（平臺(tái)） 其它 可復(fù)用代碼 可復(fù)用構(gòu)件（組件） 可復(fù)用模塊（子系統(tǒng)） 可復(fù)用架構(gòu)（平臺(tái)） 其它2.3限制、假設(shè)及界外提示：限制是指會(huì)限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇的因素，如在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范；假設(shè)是指在做計(jì)劃編制時(shí)，一些被認(rèn)為是真實(shí)的或確定的因素；界外是指項(xiàng)目相關(guān)方可能會(huì)認(rèn)

8、為項(xiàng)目組理應(yīng)提供，但項(xiàng)目組實(shí)際上并不提供的東西。類(lèi)別內(nèi)容備注限制假設(shè)界外2.4外部接口提示：外部接口一般是指該項(xiàng)目范圍之外，但與該項(xiàng)目有直接關(guān)系的信息系統(tǒng)或定制驅(qū)動(dòng)軟件等（不含該項(xiàng)目的采購(gòu)與外包的內(nèi)容）接口描述相關(guān)作用或可能產(chǎn)生的影響提供方（供應(yīng)商）2.5驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式提示：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式需寫(xiě)明具體驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是可執(zhí)行的具體尺度，如有相關(guān)文件內(nèi)容能表明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)列出文件具體內(nèi)容或相關(guān)章節(jié)。驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收方式備注3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3.1進(jìn)度安排提示：進(jìn)度安排應(yīng)包括項(xiàng)目立項(xiàng)起至結(jié)項(xiàng)的全部任務(wù)，各任務(wù)應(yīng)有計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間、計(jì)劃結(jié)束時(shí)間、負(fù)責(zé)人、參與人員、工時(shí)預(yù)計(jì)。各任務(wù)

9、應(yīng)劃分明確。WBS編號(hào)任務(wù)名稱(chēng)計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間負(fù)責(zé)人參與人員工時(shí)（人日）合計(jì)3.2項(xiàng)目里程碑(提示：里程碑是項(xiàng)目重要的檢查點(diǎn)，是高層經(jīng)理、項(xiàng)目的共利益者及項(xiàng)目組正式溝通的重要時(shí)機(jī)。每個(gè)項(xiàng)目至少要設(shè)一個(gè)里程碑點(diǎn)，在里程碑點(diǎn)應(yīng)側(cè)重管理評(píng)審（進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等）。)里程碑名稱(chēng)里程碑成果計(jì)劃評(píng)審時(shí)間參加評(píng)審人員4.項(xiàng)目資源計(jì)劃4.1人力資源計(jì)劃提示：人力資源計(jì)劃規(guī)劃本項(xiàng)目的角色和職責(zé)分配，并為項(xiàng)目成員分配角色（一個(gè)人可以兼多個(gè)角色），角色類(lèi)型可根據(jù)項(xiàng)目情況自行進(jìn)行相應(yīng)的修改。人力資源計(jì)劃應(yīng)將角色、主要職責(zé)明確、人員明確，工時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃中的預(yù)計(jì)符合。軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置質(zhì)量保證人員和配

10、置管理人員，質(zhì)量保證人員在該項(xiàng)目中應(yīng)無(wú)除質(zhì)量保證外的其他角色。人力資源以人日為單位估算預(yù)算。 角色主要職責(zé)人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理軟件工程師硬件工程師測(cè)試工程師部署工程師質(zhì)量保證工程師 4.2軟硬件資源計(jì)劃提示：軟硬件資源計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目中需使用的所有軟硬件資源，并明確配置、產(chǎn)權(quán)歸屬、要求到位時(shí)間。分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、測(cè)試，主要內(nèi)容包括：資源級(jí)別：分為“關(guān)鍵”、“普通”兩種；獲取方式：如“已經(jīng)存在”“可以借用”或“需要采購(gòu)”或“租用”等，如需要采購(gòu)時(shí)，需填寫(xiě)相應(yīng)的預(yù)計(jì)采購(gòu)費(fèi)用。使用說(shuō)明:說(shuō)明具體用途,如:”測(cè)試時(shí)需用”需集成在XX產(chǎn)物中交付客戶(hù)”等。使用說(shuō)明主要是指“誰(shuí)”在“什么”時(shí)候使用資源名稱(chēng)級(jí)別最低配置獲取

11、方式預(yù)計(jì)采購(gòu)費(fèi)用產(chǎn)權(quán)歸屬要求到位時(shí)間使用說(shuō)明需要采購(gòu)時(shí)填寫(xiě)合計(jì)5.技術(shù)方案說(shuō)明從總體結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)特征、運(yùn)行環(huán)境等方面對(duì)本系統(tǒng)集成項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行描述。5.1 總體結(jié)構(gòu)從層次結(jié)構(gòu)和模塊結(jié)構(gòu)等方面描述目標(biāo)系統(tǒng)的邏輯架構(gòu)。用圖形的方式顯示集成系統(tǒng)架構(gòu)的分層、子系統(tǒng)之間的關(guān)系，并且加入必要的文字說(shuō)明，特別是架構(gòu)的分層、機(jī)制和模式的說(shuō)明。系統(tǒng)邏輯架構(gòu)需要包括與本系統(tǒng)有關(guān)的其它外部系統(tǒng)的接口關(guān)系及實(shí)現(xiàn)機(jī)制。5.2 技術(shù)特性描述目標(biāo)系統(tǒng)的主要技術(shù)特征，例如：B/S、C/S，.NET、J2EE，Web service，數(shù)據(jù)庫(kù)選型，對(duì)象關(guān)系映射（O/R Mapping）框架、事務(wù)管理框架、MVC框架。對(duì)采用的關(guān)鍵技術(shù)需進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。5.3 非功能性特性描述目標(biāo)系統(tǒng)的非功能特征。例如：系統(tǒng)容量、并發(fā)數(shù)、處理速度、實(shí)時(shí)響應(yīng)能力、安全性、可用性、易用性、易維護(hù)性、易移植性、重用性、可集成性和可測(cè)試性等5.4 運(yùn)行環(huán)境從硬件和軟件等方面描述