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文檔簡介

1、商務管理機構與職責1、項目商務管理機構的組成工作。2、項目商務管理機構主要職責預算組負責投標報價交底和施工總承包合同、補充協(xié)議交底；負責編制施工圖預算、施工預算，并作好“兩算”對比分析；負責各類經濟簽證的辦理和管理；負責向業(yè)主申報進度款，向區(qū)域公司上報月產值；負責項目部各類合同的管理；負責工程結算工作，包括對業(yè)主、勞務、專業(yè)分包、采購物資的結算；負責對該手冊中的各項表格內容及時更新；負責各類商務資料的管理工作，按公司要求建立分類目錄。（1.1）材料組負責材料采購或物資租賃，并作好出入庫管理，做到四流合一；負責甲供材的管理。技術組負責編制施工組織設計及各類專項施工方案；負責施工過程中及時收集完整

2、的索賠資料及工期延誤的相關資料；負責圖紙會審及各類技術問題處理，審定設計洽商和變更工作。資料組負責收集施工過程中對商務有關系的影像資料；組織并參與編制工程竣工資料。施工組負責施工日志記錄；進行點工數量把關和簽認；負責編制項目部材料、機械設備使用計劃；負責對進場材料、各班組的質量進行監(jiān)督獎罰。安全組（1）負責對各班組安全、文明標化的監(jiān)督獎罰。財務組負責合同履約中的工程成本控制，資金和材料購銷合同履約情況的監(jiān)督檢查；負責項目資金支付的真實性，并做好支付明細臺帳。項目經理、執(zhí)行經理主持重大商務行為的談判；主持投標報價、施工合同、補充協(xié)議交底，并制定“二次經營”計劃；對商務管理指導手冊中的各項內容實施

3、情況進行定期檢查；3、公司商務管理機構主要職責公司成本管理處定期對各項目的商務活動開展檢查指導和監(jiān)督工作；及時把政府主管部門發(fā)布的與商務相關的文件通知進行整合并進行宣貫；定期收集各項目部商務人員基本信息，并組織各類培訓；（1.2）負責項目部使用資金的審批工作。公司其它部門職能與商務相關的審查指導工作。4、相關記錄與表單附件 1.1：商務資料存檔標簽附件 1.2：項目部商務人員信息登記表附件1.1:商務資料存檔標簽附件1.2:項目部商務人員信息登記表員工基本信息姓名性別出生日期民族籍貫婚姻狀況政治面貌職稱聘用類型工作時間進公司時間任現職時間身份證號聯(lián)系電話家庭地址學習履歷信息時間學歷畢業(yè)學校專業(yè)全日制非全日制工作履歷信息時間任職單位項目名稱項目概況崗位工作內容持證情況證

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