車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)

1、第6頁(yè) 共6頁(yè)車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)車(chē)間主管需要負(fù)責(zé)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，制定檢查方案并組織定期檢查，持續(xù)改善，消除平安隱患;下面是WTT整合的車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)，吧，肯定對(duì)你有所幫助的。車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)維修車(chē)間的日常管理，工作和人員的調(diào)度;2、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的業(yè)績(jī)考核;3、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間設(shè)備的管理和校準(zhǔn)維護(hù);4、對(duì)維修班組遇到的疑難技術(shù)問(wèn)題提供支持和重點(diǎn)處理;5、重點(diǎn)跟進(jìn)處理顧客抱怨和投訴風(fēng)險(xiǎn)高的車(chē)輛問(wèn)題;6、反應(yīng)典型的重點(diǎn)品質(zhì)問(wèn)題;7、完成指導(dǎo)安排的其他工作;車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)2一、 積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守廠(chǎng)部各項(xiàng)規(guī)章制度。二、 抓好車(chē)間調(diào)度、派工

2、工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到平衡消費(fèi)。三、 實(shí)在抓好車(chē)間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析p ，及時(shí)報(bào)廠(chǎng)部處理。四、 抓好車(chē)間文明消費(fèi)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和平安消費(fèi)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。五、 負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)步員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)展考核。六、 抓好工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。七、 認(rèn)真做好車(chē)間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。八、 抓好車(chē)間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)31.根據(jù)消費(fèi)方案組織有序消費(fèi)，確保訂單準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)交期。2.加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)過(guò)程的原輔包、在制品、成

3、品的數(shù)量管理，做好物料平衡和損耗控制。3.做好員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建立，提升人員的操作技能和技巧，打造優(yōu)質(zhì)、高效的消費(fèi)團(tuán)隊(duì)。4.監(jiān)視乳化配制和包裝消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保消費(fèi)過(guò)程的質(zhì)量、效率、損耗、平安等消費(fèi)指標(biāo)的達(dá)成。5.推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理和GMP標(biāo)準(zhǔn)，管理好車(chē)間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。6.協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及其它部門(mén)的關(guān)系，使產(chǎn)品工藝符合大消費(fèi)實(shí)際需求。7.優(yōu)化消費(fèi)流程，提升人均效率。車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)車(chē)間消費(fèi)方案任務(wù)下達(dá)，協(xié)助消費(fèi)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào);2、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的管理、消費(fèi)計(jì)件工資的核算;3、負(fù)責(zé)車(chē)間系統(tǒng)消費(fèi)訂單輸入/半成品報(bào)工及方案跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;4、負(fù)責(zé)車(chē)間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)

4、、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;5、協(xié)助消費(fèi)經(jīng)理進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)5S的管理6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)方案表單的打印、收發(fā)、保管;7、負(fù)責(zé)加工車(chē)間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購(gòu)和保管;8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)51、根據(jù)消費(fèi)方案要求編制消費(fèi)作業(yè)方案，合理派工;2、嚴(yán)格按作業(yè)方案進(jìn)展巡檢， 監(jiān)視消費(fèi)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量;3、及時(shí)解決客戶(hù)投訴、制造過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄;4、針對(duì)消費(fèi)中所使用的技術(shù)圖紙進(jìn)展有效管控，參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改良;5、增進(jìn)與采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、工藝設(shè)計(jì)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決消費(fèi)過(guò)程中遇到的障礙;6、負(fù)責(zé)車(chē)間員

5、工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)61. 執(zhí)行制劑設(shè)備供給商挑選，設(shè)備選型并參與;2. 協(xié)助廠(chǎng)房建立及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;3. 熟悉無(wú)菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法，掌握消費(fèi)設(shè)備的操作方法;4. 規(guī)劃及執(zhí)行車(chē)間無(wú)菌環(huán)境，消費(fèi)設(shè)備SAT，IQ，OQ，PQ，無(wú)菌操作等驗(yàn)證工作;5. 負(fù)責(zé)及執(zhí)行消費(fèi)方案，制劑消費(fèi)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向消費(fèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;6. 撰寫(xiě)GMP消費(fèi)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫(xiě)，維護(hù)與更新;7. 協(xié)助組建制劑相關(guān)消費(fèi)團(tuán)隊(duì)及進(jìn)展員工崗位技能培訓(xùn);8. 參與質(zhì)量體系認(rèn)證，并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中消費(fèi)部及工程部文件和記錄的編寫(xiě);9. 完成指導(dǎo)安排的其他工作。車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間各消費(fèi)線(xiàn)的消費(fèi)運(yùn)作，根據(jù)消費(fèi)方案合理組織消費(fèi)，并檢查、指導(dǎo)消費(fèi)方案的執(zhí)行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);2、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建，與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門(mén)合作按照工程進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。3、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制;4、主導(dǎo)裝配車(chē)間消費(fèi)流程、產(chǎn)線(xiàn)布局等