節(jié)能減排指標(biāo)分解表

1、 年度能耗指標(biāo)分解表一、節(jié)能減排管理目標(biāo)職責(zé)分解：項(xiàng)目部綜合室為本項(xiàng)目部節(jié)能減排職能部門，王思忠為專職管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能減排日常管理工作。其他相關(guān)部門配合，使得項(xiàng)目部節(jié)能減排工作順利進(jìn)行開展。人員職責(zé)指標(biāo)分解表一、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)節(jié)能減排管理1、實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任和考核制度，主要負(fù)責(zé)人要親自抓節(jié)能減排工作。2、建立組織機(jī)構(gòu)小組。責(zé)任人： 二、遵守法制，加大監(jiān)督檢查力度1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方節(jié)能建筑施工標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人： 2、每年開展節(jié)能減排專項(xiàng)檢查活動(dòng)，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。3、制定實(shí)施管理辦法。責(zé)任人： 4、汽油、材料、設(shè)備采購管理責(zé)任人： 5、能源計(jì)量器具檢定管理責(zé)任人： 三、加強(qiáng)宣

2、傳，提高全民節(jié)約意識(shí)每年制定節(jié)能減排宣傳方案，組織好每年的節(jié)能宣傳工作。責(zé)任人： 2、每年對(duì)節(jié)能減排工作中作出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予表彰。責(zé)任人： 四、項(xiàng)目部帶頭，發(fā)揮節(jié)能表率作用1、建立科學(xué)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能減排工作納入部門工作目標(biāo)管理。責(zé)任人： 2、抓好項(xiàng)目部生活空調(diào)、照明、用水、辦公節(jié)能減排工作，降低費(fèi)用支出。責(zé)任人： 3、節(jié)能減排科技立項(xiàng)，引進(jìn)節(jié)能減排新成果。責(zé)任人： 4、液化石油氣、分包單位管理責(zé)任人： 5、辦公設(shè)備、辦公用紙、辦公耗材管理責(zé)任人： 二、項(xiàng)目部能耗指標(biāo)分解：項(xiàng)目部產(chǎn)值：11000萬元每月產(chǎn)值（單位：萬）節(jié)能指標(biāo)備注電消耗指標(biāo)汽油消耗指標(biāo)液化石油氣、天然氣、熱力消耗指標(biāo)水電量（千瓦時(shí)）汽油量（升）消耗量（千克）消耗量（噸）年度總目標(biāo)12000522700125019534一月份11004.72451151775二月份00.22451151775三月份11004.92451151775四月份109052451151775五月份109052451151775六月份109052451151775七月份109052451151775八月份109052451151775九月份109052451151775十月份1