裝飾公司各部門薪資待遇

1、裝 飾 公 各 部 門 薪 資 待 It last January 2, 2021政山西容海飾工程有限司薪酬體系政第一章 總一、公司組織結(jié)構(gòu)行工市場總經(jīng)理客服設(shè)計工程二、各部門底薪部門職務(wù)基礎(chǔ)工資（元）運營部總監(jiān) 5000經(jīng)理3500-6000設(shè)計部設(shè)計師1600-3400市場部經(jīng)理 3500注薪工家裝顧問/電及網(wǎng)絡(luò)銷售2200：底基本資補經(jīng)別元工元全100行政部工程部客服部經(jīng)理 3000出納 2200會計 2000經(jīng)理 3500監(jiān)理 2400材料員 2400經(jīng)理 3000助（理級400，員300）+勤（元）總經(jīng)理 3500三、績效管理1、績效考核分類：績效獎金、計件獎金及提成考核辦法第二章設(shè)

2、計部薪酬體系一、 設(shè)計部經(jīng)理1、薪酬結(jié)構(gòu)：礎(chǔ)工資000（含補助00）+部門綜合提成、當月完成任務(wù)指標 0%，補助全額發(fā)放；不足5，無補助。2、部門綜合提考核辦法：、提成比例為部門當月總合同額的 1%；3、設(shè)計部經(jīng)理基本產(chǎn)值考核：、如未完成保底產(chǎn)值的0%考核，底薪和提成同時減半。、如完成保底產(chǎn)值的 0%考核，底薪減半，提成8.、如完成保底產(chǎn)值且達到 0%目標產(chǎn)值上業(yè)績，底薪 00%，提成100%、如完成保底產(chǎn)值且達到 20%目標產(chǎn)值上業(yè)績，底薪 50%，提成50%、如完成保底產(chǎn)值且達到 00%目標產(chǎn)值上業(yè)績，底薪 100%，提成80%。、有簽單權(quán)的設(shè)計部經(jīng)理，享有所簽單值的簽單提成，不在享有該單

3、的設(shè)計 部經(jīng)理產(chǎn)值提成。職務(wù)底薪含主材（套餐除外）例 以00為任務(wù)額50萬 50 80 80 120 200 萬 100萬萬萬4、設(shè)計部獎勵制度：設(shè) 計 部 3500-經(jīng)理 60000.5 0.8 1 1.5 1.8、 當月完成保底產(chǎn)值達到00%目標產(chǎn)值以上業(yè)績，部門獎勵2000元。 5.以下問題任務(wù)量將調(diào)整任務(wù)量1.小區(qū)駐點開發(fā).2公司組織促銷活動二、 設(shè)計師1、薪酬結(jié)構(gòu)為底薪（含補助）（+績效獎金）+提成+補助2、底薪考核辦：（按單個月計算）A、月合同總額-10，底薪600元；B、月合同總額0-15（包括0萬），底薪900元；C、月合同總額5-30，底薪900元；D、月合同總額0萬以（包括

4、0萬），底薪400。E、一個月未簽單，底薪減半，連續(xù)兩個月未簽單，無底薪。F、連續(xù)三個月累計完成萬，獎金 000元（考核期為月）。G、增減項：合同總額如出現(xiàn)增減項，以合同簽訂月份所參考標準為準。 H、設(shè)計師當月有一個簽單，補助全額發(fā)放；無簽單，無補助。3、提成考核辦（包含主材）：提成：裝修合同的47%；A、月合同總額-10萬以內(nèi)點B、月合同總額0萬15萬（包括）提點%；C、月合同總額5萬以30萬以下（包括15萬）提點%.D、月合同總額0萬以（包括0萬）提點%.E、設(shè)計費分成：設(shè)計師公40%注：繪圖設(shè)計師完成效果圖制作；方案設(shè)計師完成 C算選單； 4、方案設(shè)計師核內(nèi)容、自定金收取之日起方案設(shè)計師

5、在二日內(nèi)必須量房（現(xiàn)房客戶）。、方案設(shè)計師從房屋測量次日起必須在七日內(nèi)完成標準設(shè)計圖紙及預算的制作 。未按規(guī)定時間內(nèi)完成全案設(shè)計方案或所做方案不符合要求造成的退訂、丟單的 , 每單處罰經(jīng)理100元，處罰方案設(shè)計師200元。、客戶經(jīng)理和方案設(shè)計師應按要求認真填寫設(shè)計轉(zhuǎn)接單。設(shè)計轉(zhuǎn)接單一式兩份 ，店面經(jīng)理收取訂金后在設(shè)計轉(zhuǎn)接單上詳細填寫客戶資料和設(shè)計需求并報至設(shè)計經(jīng) 理處，設(shè)計部經(jīng)理安排方案設(shè)計師進行實地量房，店面應及時的將設(shè)計轉(zhuǎn)接單傳遞 給設(shè)計部經(jīng)理，設(shè)計部經(jīng)理按照轉(zhuǎn)接單內(nèi)容對方案設(shè)計師的工作進行監(jiān)督與審核。、方案設(shè)計師因預算偷漏項造成的損失由方案設(shè)計師全額承擔，并處罰設(shè)計部 經(jīng)理100元。、方

6、案設(shè)計師單月連續(xù)退定或丟單達（含）的，除按前述規(guī)定處罰外，對 方案設(shè)計師無條件辭退處理。、方案設(shè)計師在跟單過程中，因未能及時配合工程部經(jīng)理做好方案修改造成業(yè) 主投訴的，處以00元罰款。、方案設(shè)計師、繪圖設(shè)計師怠于執(zhí)行公司分派的制圖任務(wù)的，處以 200罰款 ，情節(jié)嚴重的直接開除處理。5、方案設(shè)計師圖標準：CAD施工圖制作（原始建筑平面圖、平面家具布置圖、天花布置圖、地面鋪裝 圖、天花放線圖、開關(guān)燈具布置圖、強弱電插座布置圖、水路布置圖、立面示意圖 、造型立面圖、造型剖面圖、節(jié)點大樣圖）PPT全案制作（整體設(shè)計說明、效果圖 張、各空間家居飾品配置圖）。提成發(fā)放細則試用期兩個月，按照0%發(fā)放薪資設(shè)計

7、師的報價折扣權(quán)限為正常報價5有以下情況的，設(shè)計提點一律減去 1：低于正常折扣9簽單的客戶公司樣板間、關(guān)系戶的客戶 、三、 繪圖設(shè)計師專職繪圖員的政策 :公司在小區(qū)駐地簽單的客戶業(yè)務(wù)部門形成積單后轉(zhuǎn)入設(shè)計部1、公司根據(jù)具體需要,可以配備任命專職圖員,最多3人設(shè)計部經(jīng)理提出申請注明申請理由經(jīng)總經(jīng)理簽批后報行政與人力資源管理中心備案 .2、專職繪圖員的考核工作由設(shè)計部經(jīng)理和公司總經(jīng)理負責 ,用期一個月.3、專職繪圖員基本薪金標準底薪：元（用期 1元4、專職繪圖員人每個月完成 套效圖，每套不低于。 四、底薪及提成的發(fā)放：底薪為每月日發(fā)放，提成每月 25發(fā)放。1) 所有設(shè)計師個人業(yè)績是連續(xù)計算的，相關(guān)政

8、策調(diào)整不影響設(shè)計師個人產(chǎn) 值業(yè)績的累計計算，離職后又重新入職的員工，其個人產(chǎn)值業(yè)績同樣可連 續(xù)計算，無須重新考核。2) 員工出勤不15的工資底薪及提成轉(zhuǎn)下月發(fā)放，但在入職當月的工資或 提成表中必須按標準予以計算并注明轉(zhuǎn)正前后實際出勤天數(shù)，表明轉(zhuǎn)下月 發(fā)放，實發(fā)工資數(shù)為零。3) 員工升職，升職工資從下發(fā)文件日的下一個月起整月按升職后的工資標 準進行計算，降職工資從下發(fā)文件日的下一個月起整月按降職后的工資標 準進行計算。4） 有在客戶交清尾款的況下才可以計算二次提成如客戶拒交而由施工 隊代繳的，設(shè)計師二次提成的發(fā)放金額是在全部工程款扣除 5%款的基礎(chǔ)上按 照公司規(guī)定的提成標準發(fā)放，待客戶補充尾款后

9、予以補發(fā)。5） 隊中期款已撥后發(fā)生計師轉(zhuǎn)單，須轉(zhuǎn)給設(shè)計部理，無二次提成。6） 計師未按規(guī)定辦理交手續(xù)（特別是業(yè)務(wù)交接）離職的、因重大過失 被除名的、簽單后未完成全程服務(wù)的停放所以提成。7） 列情況設(shè)計師提成暫發(fā)放（核損、處罰后方可放）：因設(shè)計師原因造成停工，導致客戶要求延期違約金的。限期整改期內(nèi)，未能將圖紙補齊（整改完畢）的?？蛻魢乐赝恫鹪O(shè)計師的。設(shè)計師原因造成合同損失的。對工隊“吃拿卡要”的。做私單的，包括與工長勾結(jié)私做局部項目的。8） 提成放：首期款收取，當月發(fā)放提成的 7含設(shè)計費），收完尾款 后，發(fā)放剩余的0%（含設(shè)計費）。9）如設(shè)計師離職，未完工程的提成發(fā)放給繼任的設(shè)計師（含設(shè)計費。第

10、三章 業(yè)部薪酬體系一、業(yè)務(wù)經(jīng)理：業(yè)務(wù)部經(jīng)理和設(shè)計部經(jīng)理共同承擔當月基本產(chǎn)值，負有同等責任并承擔業(yè)績考核， 業(yè)績考核分為保底產(chǎn)值、目標產(chǎn)值。1、薪酬結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)工資 000（含補助5）+個人提+部綜合提成、當月完成任務(wù)指標 0%，補助全額發(fā)放；不足5，無補助。2、業(yè)務(wù)部經(jīng)理基本產(chǎn)值考核：、如未完成保底產(chǎn)值的0%考核，底薪和提成同時減半。、如完成保底產(chǎn)值的 0%考核，底薪減半，提成8.、如完成保底產(chǎn)值且達到 0%目標產(chǎn)值上業(yè)績，底薪 00%，提成100%、如完成保底產(chǎn)值且達到 20%目標產(chǎn)值上業(yè)績，底薪 50%，提成50%、如完成保底產(chǎn)值且達到 00%目標產(chǎn)值上業(yè)績，底薪 00%，提成80%職務(wù)底薪

11、含主材（套餐除外）例 以00為任務(wù)額50萬 50 80 80 120 2003、業(yè)萬 100萬萬萬務(wù)部經(jīng)理提成：設(shè) 計 部 3500-經(jīng)理 60000.50.8 1 1.5 1.8 提成比例為公司當月總合同額值的 1%； 主材提成4.提成細則以下問題任務(wù)量將調(diào)整任務(wù)量1.小區(qū)駐點開發(fā).2公司組織促銷活動二、家裝顧問、電話及網(wǎng)絡(luò)銷售：1、薪酬結(jié)構(gòu)為：基礎(chǔ)工資（含補助）件工資+個提成備注：業(yè)務(wù)員當月達到以下標準之一者，視為完成考核指標，收入按 2000元發(fā) 放：有效客戶信息每人每月0個（有效客戶進店咨詢、看設(shè)計方案，其他情況由設(shè)計師判定。）未完成任務(wù)量每個減 00元，未完成任務(wù)量0%以上無補助.2

12、、計件獎金：計件獎金是業(yè)務(wù)部人員達到有效客戶指標后（每人每月 1個）超出部分，一 個0元交取定金100元上不封頂。5、個人提成、簽單合同額基礎(chǔ)工程部分：、主材職務(wù)底薪（含補助）合同額6萬 612萬 1220 20萬提成業(yè)務(wù)專員 2000 3 5 6：1%6、業(yè)務(wù)部日常理制度：（1）業(yè)務(wù)專員須嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，認真填寫各項表格。（2）嚴格執(zhí)行司統(tǒng)一的預算及優(yōu)惠政策，未經(jīng)公司同意造成損失的，由業(yè)務(wù)專 員承擔全額賠償，并對相關(guān)責任人處罰00元。（3）亂估預算成無法簽單或退單的，給予客戶經(jīng)理處罰 500元/單。（4）有效客戶息有爭議的，未收定金的有效信息歸最早登記人員；收取定金的 ，業(yè)績歸落定

13、人員，但凡被界定為惡意搶單的，業(yè)績歸最早接待人員，對惡意搶單 人員處以000元處罰，情節(jié)惡劣的直接開除。（5）業(yè)務(wù)員每未達到有效客戶量 1個，少一個罰 1。7、底薪及提成發(fā)放：應聘業(yè)務(wù)員入職前七天為考察期，考察期內(nèi)由業(yè)務(wù)部經(jīng)理進行工作態(tài)度、敬業(yè) 精神、基本技能、對公司的認可度，工作能力等方面的基本考察?？疾炱趦?nèi)無底薪 ，每日公司提供0元補（按出勤日）?？疾炱谶^后轉(zhuǎn)入試用期，底薪為轉(zhuǎn)正底 的0%，試用期為一個月。1) 提成分兩次： 首期工程款到帳當月兌現(xiàn)提成7，二工程款到帳當月兌現(xiàn) 提成30%。2) 純設(shè)計業(yè)務(wù)提成設(shè)計費 1 3) 公裝：利潤提成的%第五章 工部一、工程部經(jīng)理第1工程部經(jīng)理：1、

14、薪酬結(jié)構(gòu)為：基礎(chǔ)工資 +位工資績效獎金件獎金業(yè)務(wù)貼人提成 +部門綜合提成2、績效獎金考核辦法：（績效工資為底薪的 20%）績效獎金以部門完成的有效客戶信息數(shù)量為考核指標，當月完成部門有效客戶 信息數(shù)量指標50%以下，不享受績效獎金；當月完成部門有效客戶信息數(shù)量指標 50% （含）80%，享受績效獎金的50%；當月完成有效客戶信息定金數(shù)量指標 80%（含 ）以上，享受全額績效獎金。3、部門綜合提成的考核：公司部門工程可根據(jù)設(shè)計部、市場部綜合業(yè)績進行考評，月完成 00萬以下工 程量，允許投訴；月完成00萬以上工程量，允許投訴 3次。工程投訴未超出規(guī)定，合格率100%，每月提取當月所完工程額的.2%

15、；工程投 訴超出規(guī)定35，合格率00%，每月提當月所完工程額的 0.1%工程投訴超出 規(guī)定8次以上，格率 100%，當月無提成。第二個月仍有投訴的工資減半；若連續(xù) 三月都有投訴的無底薪。若留任未做到無投訴的，公司將預以免職并淘汰。7 、年底獎：全年投訴不超過次，再提成.1%；（規(guī)定除外）全年投訴10次以下的，提成0.5%；（規(guī)定除外）全年投訴10次以上的除終獎金的 20%. 規(guī)定除外） 出現(xiàn)以下問題將免去年底提成：1)2)3)本年度主管本人過失單達到四張；每年請事假時間超過6天4) 中途離職或撤職；5)工程表格不齊全的；6) 主管綜合業(yè)考評不齊或不按時上交。8、提成方式：分兩次提成：客戶交納二

16、期工程款，提成 .5%客戶交納工程 尾款后提.5%:9、當月無工地管理，則只發(fā)基本工資10、施工期間沒按時跟蹤服務(wù)或工作怠慢，造成客戶、項目經(jīng)理投訴、超過工期等問題，次除績效00元，次扣除績效00，次資減半，一個工地 出3次及上次上投訴將扣除該項目提成。11、工程部經(jīng)理負責高端客戶的施工管理工作，提成比例和監(jiān)理相同二、工程監(jiān)理1、2、3、4、薪酬結(jié)構(gòu)為：基礎(chǔ)工資 回頭客提成款成錦獎金罰款提成：遵守公司相關(guān)規(guī)定，享受所開出罰款單金額的 0%成， 回頭客提成：按業(yè)務(wù)提成發(fā)放。錦旗獎勵：每收到客戶贈送的錦旗，經(jīng)總部客戶服務(wù)管理中心回訪確認，給予監(jiān)察員00元/的錦旗獎勵。5、提成方式：分兩次提成：客戶

17、交納二期工程款，提成0.5%客戶交納工程尾款后提.5%6、7、當月無工地管理，則只發(fā)基本工資。若因工程質(zhì)量問題導致客戶投訴，1次扣除績效2，次扣績效400元，3次工資減半，一個工地出現(xiàn)3次及上次以投訴將扣除該項目提成四、材料員1、薪酬結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)工資 +位工資個人提成2、個人提成：成比例為 3、客戶交納第批工程款后，一次性提成工程總價的 5（公司包料提成按3） 4、當月無工地則只發(fā)基本工資5. 若因材料配送未能合理及時的配送將對材料將做一下處理， 1 次扣除績效 元，2次扣除績效 00元，工資減半，一個工地出現(xiàn) 3次及上次以上投訴將扣除該項 目提成6.材料員應對材料商票據(jù)進行收集整理，如出現(xiàn)核對

18、偏差問題由材料員負責。第六章行政部一、行政部經(jīng)理1、薪酬結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)工資（含補助）獎金2、行政部獎金照考核指標比例發(fā)放，獎金滿額 1000二、會計1、基本工資： 元三、出納1、薪酬結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)工資（含補助）獎金2、試用期員工資為正式員工工資的 且無其他福利補助。第七章 營部一、營銷總監(jiān)1、薪酬結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)工資（含補助）年底紅第八章 客經(jīng)理1、薪酬結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)工資（含補助）個人成季度獎金 2、提成：合同額的 5第九章公司總經(jīng)理1、薪酬結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)工資第九章薪資發(fā)放日期一、底薪發(fā)放為每月5日發(fā)放，提成為每月5日。所有在工資及提發(fā)放前發(fā)生的 行政處罰，須在發(fā)放工資及提成中及時扣除，不得拖延至下月。如工資發(fā)放日

19、期遇 國家法定假期則提前或順延；二、新入職員工出勤不足15日的底薪及提成轉(zhuǎn)下月發(fā)放，但在入職當月的工資或提 成表中必須按標準予以計算并注明轉(zhuǎn)正前后實際出勤天數(shù)，標明轉(zhuǎn)下月發(fā)放三、員工升職，其升職工資從下發(fā)文件日的下一個月起按升職后的工資標準進行計 算，降職工資從下發(fā)文件日起開始按降職后標準進行計算。第十章一、 有部門所定月任務(wù)量根據(jù)市場淡旺季來定，每個月末制定下個月的計劃。二、本文件由公司行政人事部負責解釋，對于本文件未規(guī)定的事項，則按公司行政 人事部管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實施。三、公司將根據(jù)實際發(fā)展情況和經(jīng)營管理需要，可隨時更改或修訂。此手冊最終解釋權(quán)歸山西容海裝飾工程有限公司所有。當我

20、被上帝造出來時，上帝問我想在人間當一個怎樣的人，我不假思索的說，我要做一個偉大的世人皆知 的人。于是，我降臨在了人間。我出生在一個官僚知識分子之家，父親在朝中做官，精讀詩書，母親知書答 禮，溫柔體貼，父母給我去了一個好聽的名字：李清照。小時侯，受父母影響的我飽讀詩書，聰明伶俐，在朝中享有“神童”的稱號。小時候的我天真活潑，才思敏捷，小河畔，花叢邊撒滿了我的詩我的笑，無可置 疑，小時侯的我快樂無慮?！芭d盡晚回舟，誤入藕花深處。爭渡，爭渡，驚起一灘鷗鷺?！鼻啻旱奈胰缤恢恍▲B，自由自在，沒有約束，少女純凈的心靈常在朝陽小，流水也被自然洗禮，纖細的手指拈一束花，輕拋入水，隨波蕩漾，發(fā)髻上沾著晶瑩的露

21、水，雙腳任 水流輕撫。身影輕飄而過，留下一陣清風。可是晚年的我卻生活在一片黑暗之中，家庭的衰敗，社會的改變，消磨著我那柔弱的心。我?guī)缀鯇ι罱^望，每天在痛苦中消磨時光，一切都好象是灰暗的?！皩ひ捯捓淅淝迩迤嗥鄳K慘戚戚”這千古疊詞句就是我當時心情的寫照。最后，香消玉殞，我在痛苦和哀怨中凄涼的死去。在天堂里，我又見到了上帝。上帝問我過的怎么樣，我搖搖頭又點點頭，我的一生有歡樂也有坎坷，有笑聲也有淚水，有鼎盛也有衰落。我始終無法客觀的評價我的一生。我原以為做一個著名的人，一生應該是被歡樂榮譽所包圍，可我發(fā)現(xiàn)我 錯了。于是在下一輪回中，我選擇做一個平凡的人。我來到人間，我是一個平凡的人，我既不著名也

22、不出眾，但我擁有一切的幸福：我有溫馨的家，我有可親可愛的同學和老師，我每天平凡而快樂的活著，這就 夠了。天兒藍藍風兒輕輕，暖和的春風帶著春的氣息吹進明亮的教室，我坐在教室的窗前，望著我擁有的一切，我甜甜的笑了。我拿起手中的筆，不禁想起曾經(jīng)作詩的李清照，我雖然沒有橫溢的才華，但我還是拿起手中的筆，用最樸實的語言，寫下 了一時的感受：人生并不總是完美的，每個人都會有不如意的地方。這就需要我們靜下心來閱 讀自己的人生，體會其中無盡的快樂和與眾不同?！案徊蛔x書富不久，窮不讀書終究窮?！睘槭裁磸墓诺浇穸寄敲纯粗赜袑W識之人那是因為有學識之人可以為社會做出更大的貢獻。那時因為讀書能給人帶來快 樂。自從看了丑小鴨這篇童話之后，我變了，變得開朗起來，變得樂意同別人交往，變得自信了因為我知道：即使現(xiàn)在我是只“丑小鴨”，但只要有自信，總有一天我會變成“白天鵝”的，而且會是一只世界上最美麗的“白天鵝”我讀完了這篇美麗的童話故事，深深被丑小鴨的自信和樂觀所折服，并把故事講給了外婆聽，外婆也對童話帶給我們的深刻道理而驚訝不已。還吵著鬧著多看幾本名著。于是我給外婆又買了幾本名著故事，她