公路橋梁施工組織設(shè)計施工管理方法

1、1公路橋梁施工組織設(shè)計施工管理方法在公路橋梁施工建設(shè)過程中， 組織設(shè)計工作和施工管理工作具有十分 重要的作用。 良好的組織設(shè)計工作和施工管理工作不僅能夠?qū)こ藤Y本投入進行 有效的控制， 將施工單位經(jīng)濟效益提升， 還可以從根本上保證公路橋梁工程的質(zhì) 量，確保工程如期、保質(zhì)竣工。所以，在公路橋梁施工過程中，必須要做好施工 組織設(shè)計以及施工管理工作。當前形勢下， 我國的公路橋梁建設(shè)工程數(shù)量比較多， 在施工組織設(shè)計和施工管理工作中難免會出現(xiàn)問題， 只有對這些問題進行及時的 預(yù)防和解決才能夠從根本上保證工程質(zhì)量， 實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標。 下面就探討公路 橋梁施工組織設(shè)計和施工管理方法。1 公路橋梁施工組織設(shè)

2、計和施工管理工作的重要性與其他工程項目相比較， 公路橋梁工程的建設(shè)周期比較長， 尤其是大型 的公路橋梁工程， 建設(shè)周期可能長達數(shù)年。 除此之外， 公路橋梁工程的每一個項 目都具有唯一性， 這一特點增加了公路橋梁施工組織設(shè)計和施工管理工作的多樣 性以及復(fù)雜性。 同時， 公路橋梁工程的施工人員流動性比較大， 在所有施工人員 中，工程所在地區(qū)農(nóng)民工占有較大的比例， 這就需要強有力的施工管理工作作為 保障， 施工組織設(shè)計工作和施工管理工作涉及到公路橋梁工程的方方面面， 不僅 要對工程進行組織設(shè)計和管理， 還要對施工人員進行管理， 并且將施工人員因素 納入到施工組織設(shè)計工作所考慮的因素中。公路橋梁工程還

3、具有顯著的露天作業(yè) 的特征， 公路橋梁通常體積龐大， 更加需要公路橋梁施工組織設(shè)計工作和施工管 理工作作為保障。 同時， 良好的施工組織設(shè)計和施工管理工作能夠確保公路橋梁工程合法、合規(guī)、安全、有序開展，通過對成本進行管理和控制，能夠幫助施工 企業(yè)提高經(jīng)濟效益，通過對人員、工期、安全、質(zhì)量等開展有效的管理，還可以 保證工程的質(zhì)量， 確保安全施工， 避免發(fā)生安全事故， 從根本上為人民群眾生命 和財產(chǎn)安全提供保障。22 公路橋梁施工組織設(shè)計和施工管理現(xiàn)狀對于公路橋梁工程而言， 施工組織設(shè)計和施工管理都需要全方位考慮影 響因素， 包括法律法規(guī)因素、施工人員因素、技術(shù)手段因素、施工環(huán)境因素等等， 任何因

4、素的負面影響都會影響整體的施工效果和工程質(zhì)量。縱觀公路橋梁施工組 織設(shè)計和施工管理現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)，有些設(shè)計人員忽略了工程管理工作的重要性， 偏重于施工工藝設(shè)計以及施工技術(shù)設(shè)計， 設(shè)計者僅僅從公路橋梁工程質(zhì)量角度出 發(fā)， 沒有重視管理設(shè)計工作， 致使施工管理人員缺少管理依據(jù)， 不利于施工管理 人員和設(shè)計人員之間的配合， 進而影響了施工效果。 同時， 施工組織設(shè)計人員缺 少技術(shù)支持， 在施工組織設(shè)計過程中， 設(shè)計人員施工技術(shù)知識較為陳舊， 沒有及 時更新自身的知識儲備， 導(dǎo)致其在施工過程中缺少先進的施工技術(shù)， 在無形中增 加了安全風險， 也增加了施工管理人員的管理難度。 這些問題的存在不利于公路 橋

5、梁工程的質(zhì)量控制，更不利于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3 做好公路橋梁施工組織設(shè)計和施工管理工作的策略3.1 做好公路橋梁施工組織設(shè)計工作的策略公路橋梁工程施工組織設(shè)計工作包含的內(nèi)容比較多， 主要涉及到工程定 額指標、 施工技術(shù)、 法律法規(guī)等諸多方面， 并且所涉及到的每一個方面都會直接 影響公路橋梁施工工程資本投入， 因此， 不管采取哪種策略， 都必須要高度重視 施工組織設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)。 總的來說， 需要從以下幾方面著手做好公路橋梁施 工組織設(shè)計工作： 1.合理選擇施工方案施工方案對于公路橋梁工程的造價具有直 接影響， 想要做好公路橋梁施工組織設(shè)計工作， 必須要合理選擇施工方案。 要求 組織設(shè)計人

6、員在進行施工方案選擇的過程中， 要對影響工程的因素進行綜合考慮， 包括施工成本因素、 施工技術(shù)因素、 施工條件因素等， 通過反復(fù)對比和分析來選 擇符合公路橋梁工程實際的施工方案。避免由于不當選擇施工方案而影響工程造 價整體， 避免大幅增加公路橋梁工程的成本。 2.嚴格控制施工工期公路橋梁工程3施工組織設(shè)計工作的意義在于對工程整體各項活動均開展具有針對性的、合理、 科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌安排， 因此， 在施工組織設(shè)計過程中， 必須要對施工工期和進 度進行嚴格控制。對公路橋梁工程整體工期、工時、各項影響因素進行合理安排， 避免各項因素影響工期， 進而影響施工單位的經(jīng)濟效益。 在公路橋梁工程施工之 前，盡

7、可能全面的做好各項準備工作， 避免施工過程中出現(xiàn)差錯對工程工期產(chǎn)生 影響。 3.落實組織平面布置在公路橋梁工程施工之前， 必須要全方位勘查施工條 件、施工特點、施工環(huán)境等實際情況，與此同時，還要做好組織平面布置這一項 工作。 落實組織平面布置工作能夠有效避免發(fā)生反復(fù)搬遷問題和現(xiàn)象， 避免在工 程中可能會產(chǎn)生的問題， 進而直接降低工程的成本。 因此， 要求公路橋梁施工組 織設(shè)計人員必須要重視組織平面布置工作， 還要反復(fù)審核組織平面布置工作的合 理性。特別是一些大的公路橋梁項目工程中，通過合理、科學(xué)、完善的組織平面 布置工作能夠切實提升公路橋梁工程的施工效率， 縮短工程的工期， 保證工程的 進度。

8、 4.編制工程運輸計劃在公路橋梁工程施工過程中， 編制科學(xué)、 合理的運輸 計劃是縮短工期的重要途徑， 在組織設(shè)計人員編制工程運輸計劃的過程中， 要盡 最大可能遵循三個重要原則：運輸路線最近、運輸次數(shù)最少以及運輸距離最短， 與此同時， 確保工程運輸計劃能夠有效降低運輸成本， 保證工程設(shè)備、 工程材料 能夠按時運輸?shù)绞┕龅兀?縮短運輸時間， 從根本上提高工程進度的準確性。 5. 做好材料采購工作受到材料運輸、 材料價格、 材料產(chǎn)地等諸多因素的影響， 公路 橋梁施工組織設(shè)計過程中， 必須要做好材料采購工作。 在材料采購的過程中， 盡 可能保證所采購的材料所在地與施工現(xiàn)場距離最短， 在保證材料質(zhì)量的

9、同時， 選 擇運輸價格低、材料價格低的材料。3.2 做好公路橋梁施工管理工作的方法在公路橋梁工程全過程中必須要高度重視施工管理工作， 通過采取全方 位的施工管理策略來確保工程的質(zhì)量和水平， 從根本上提升項目整體的效益。 總 的來說，需要從以下幾方面入手來做好公路橋梁施工管理工作：1.施工質(zhì)量管理工作方法4在開展施工管理工作的過程中， 施工質(zhì)量管理具有重要的作用。 施工管 理人員不僅要保證施工質(zhì)量檢驗方式的多樣化， 堅持日常檢驗、 專職檢驗、 重點 檢驗以及員工檢驗相結(jié)合的檢驗方式。 除此之外， 還要對質(zhì)量檢驗的相關(guān)事項進 行明確，包括質(zhì)量檢驗規(guī)范、質(zhì)量檢驗內(nèi)容、檢驗標準等，保證質(zhì)量管理工作能

10、夠正規(guī)化、規(guī)范化、程序化得開展，同時，對構(gòu)件和材料等實施力學(xué)性能和物理 性能檢驗，避免發(fā)生施工事故，確保施工質(zhì)量。2.施工監(jiān)督管理工作方法施工監(jiān)督管理工作需要在監(jiān)理總工程師的帶領(lǐng)之下開展， 需要控制工程 師以及現(xiàn)場監(jiān)理工程師來對監(jiān)督管理工作進行落實， 通過對施工現(xiàn)場實施嚴格的 審查，督促施工單位真正落實質(zhì)檢制度、管理體系、技術(shù)標準等相關(guān)規(guī)定。3.施工工藝管理工作方法在施工管理過程中， 工藝管理是重要的工作， 需要從以下幾方面開展施 工工藝管理：首先，要保證混凝土質(zhì)量，必須要注重提升混凝土的模板強度，避 免發(fā)生裂縫。其次，還要嚴格落實混凝土配合比控制，結(jié)合混凝土的質(zhì)量檢驗、 等級強度、 和易性等

11、要求來嚴格控制混凝土的配合比， 對水泥和水的質(zhì)量進行嚴 格的控制， 這樣能夠從根本上將混凝土抗裂的強度提升。 最后， 保證混凝土的修 補材料質(zhì)量，及時修補混凝土面板。4.施工進度管理工作方法施工進度管理是公路橋梁施工管理十分重要的組成部分， 想要做好進度 管理，必須要注重以下幾方面工作方法：首先，在公路橋梁工程施工開始之前， 必須要預(yù)測好公路橋梁工程的實際需求， 對各生產(chǎn)要求時間、 結(jié)構(gòu)、 產(chǎn)量需求進 行預(yù)測和分析， 與財務(wù)和管理人員溝通， 二者團結(jié)協(xié)作， 采取相應(yīng)的措施實現(xiàn)總5體平衡， 以便確保各個項目之間銜接緊密。 其次， 將整體的公路橋梁工程施工進 度進行細化和分解， 按照年度、 季度以

12、及月度實施分解， 而后通過實物工程量表 示出來， 使管理人員鞥能夠?qū)M度要求進行明確， 進而對施工企業(yè)施工進度實施 監(jiān)督和管理， 對施工完成情況進行檢查。 最后， 結(jié)合工期實際情況以及資源供應(yīng) 實際情況來合理安排分項工程銜接、 分項工程的施工計劃以及施工時間， 對進度 計劃進行嚴格執(zhí)行，最后完成公路橋梁工程項目的進度計劃和目標。5.施工成本管理工作方法在公路橋梁施工過程中開展成本管理的作用在于通過采取成本管理措 施來控制工程進度和質(zhì)量， 最終有效控制和降低公路橋梁工程的成本， 將工程的 效益提高， 在公路橋梁工程施工管理所有工作中， 成本管理是核心。 想要做好成 本管理工作，需要從以下幾方面入

13、手：首先，建立健全成本控制責任體系，通過 責任以及規(guī)范來對相關(guān)工作進行控制， 進而實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟目標和指標。 其次， 在 實施預(yù)算編制工作之前， 要對工程相關(guān)資料進行全面收集， 并且將現(xiàn)場調(diào)查工作 做好，對施工材料價格進行全方位了解，保證施工方案合理，除此之外，還要加 強公路橋梁工程施工圖紙設(shè)計變更的相關(guān)管理工作，對結(jié)算程序進行嚴格遵守。6.施工安全管理工作方法在公路橋梁施工過程中， 安全問題是十分重要的問題， 公路橋梁工程任 何一個施工環(huán)節(jié)都要高度重視安全問題。 因此， 施工企業(yè)必須要重視施工人員以 及管理人員安全教育， 定期組織職工開展安全知識學(xué)習， 提升全體職工的安全意 識， 并且將所有職工安全防范意識增強。 可以采取定期教育、 強化教育等諸多方 式來在公路橋梁工程每一個環(huán)節(jié)中落實安全管理工作， 從根本上提升職工的安全 意識。4 結(jié)語6綜上所述， 在公路橋梁工程開展過程中， 想要保證公路橋梁工程施工質(zhì) 量，從根本上提升