（通信產(chǎn)業(yè)分析）電信發(fā)展趨勢

1、通信產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告通信產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告電信開展趨勢 中國電信用戶數(shù)到達(dá)到3.43億戶，凈增790萬戶，5G套餐用戶到達(dá)3784萬戶。電信業(yè)正在以前所未有的加速度，成為進(jìn)展最快的行業(yè)之一。以下對電信進(jìn)展趨勢分析。 2021年上半年，三家根底電信企業(yè)實(shí)現(xiàn)固定通信業(yè)務(wù)收入2363億元，同比增長12%，增速較上年同期和一季度均提高2.2個(gè)百分點(diǎn)，占電信業(yè)務(wù)收入的比重為34.1%，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入4564億元，同比下降0.9%，降幅較上年同期和一季度分別收窄3.1個(gè)和1個(gè)百分點(diǎn)，占電信業(yè)務(wù)收入的比重為65.9%。相比2021年上半年，2021年增長速度較慢，固定通信業(yè)務(wù)收入完成4161億元，比上年增長9.

2、5%，在電信業(yè)務(wù)收入中占比達(dá)31.8%，占比擬上年提高2.6個(gè)百分點(diǎn)，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入8942億元，比上年削減2.9%，在電信業(yè)務(wù)收入中占比降至68.2%。 2021-2021年6月電信業(yè)務(wù)收入分類別占比統(tǒng)計(jì) 隨著技術(shù)的進(jìn)步，特殊是IT和IP技術(shù)的進(jìn)展，以及電信、IT、媒體和消費(fèi)電子等行業(yè)之間的融合，電信業(yè)正面臨著巨大的變革?，F(xiàn)從五大方一直分析電信進(jìn)展趨勢。 PSTN的式微。貝爾創(chuàng)造 一百多年來,以交換技術(shù)為核心的PSTN固網(wǎng) 始終是電信產(chǎn)業(yè)的核心。20世紀(jì)代移動(dòng)技術(shù)崛起,PSTN在電信市場中的地位不再唯我獨(dú)尊,全球各地的市場紛紛消失固網(wǎng)的話務(wù)量或普及率被移動(dòng)網(wǎng)路替代的現(xiàn)象。電信進(jìn)展趨勢分

3、析，互聯(lián)網(wǎng)興起后,代末期局部PSTN的用戶接入電路(最終一里)被ADSL化,而PSTN的核心網(wǎng)路也因IP骨干網(wǎng)路的大量建置,開頭邊緣化。不過,真正致命的打擊那么是隨著用戶回路IP化所導(dǎo)致的VOIP的普及,特殊是免費(fèi)Skype等的快速成長,使PSTN的營收嚴(yán)峻“蒸發(fā)。今日已可看到如英國電信等國際大業(yè)者,開頭執(zhí)行從起讓PSTN逐步除役的方案。失掉了PSTN這根舊支柱后,將來的電信產(chǎn)業(yè)誰主浮沉 移動(dòng)語音效勞的飽和。電信進(jìn)展趨勢分析，移動(dòng)網(wǎng)路原本是最有時(shí)機(jī)接替PSTN地位的,但移動(dòng)效勞從一開頭進(jìn)展就過于著重傳統(tǒng)的語音效勞,以致于普及率漸趨飽和時(shí),制約于價(jià)格競爭,全球各地紛紛消失ARPU下降與增(話務(wù))

4、量卻不增(營)收的逆境。要想維持移動(dòng)營收的連續(xù)成長,只有兩條出路:1)制造勝利的增值效勞產(chǎn)品,以增加ARPU;2)對外尋求尚有成長空間的他國移動(dòng)市場,擁有其局部股權(quán)或參加經(jīng)營,使總營收增長。但這兩條路都有相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)性。 無線技術(shù)的顛覆性潛能。WiMax技術(shù)來勢洶洶,一旦與其配套的用戶端AP開頭商用化,由于它能以很低的本錢供給充分的帶寬,對目前固網(wǎng)ADSL的接入效勞以及移動(dòng)的3G寬帶效勞,都成為一種具有高度威逼的顛覆性技術(shù)。電信進(jìn)展趨勢分析，這類新無線技術(shù)的消失,將會(huì)迫使ADSL必需向光纖升級(jí),而3G也會(huì)被迫加速它的建置時(shí)程。否那么,螳螂捕蟬、黃雀在后,技術(shù)的演進(jìn)特別可能使既有的浩大電信王國,一

5、夜之間被顛覆耗散。 寬帶內(nèi)容效勞蓄勢待發(fā)。電信進(jìn)展趨勢分析，寬帶IP技術(shù)逐步滲入固網(wǎng)與移動(dòng)的核心網(wǎng)路,再加上用戶端接入電路與終端設(shè)備的寬帶化,影訊(video)即將成為固網(wǎng)與移動(dòng)效勞在技術(shù)上的預(yù)設(shè)(default)規(guī)格。這時(shí)電信事業(yè)經(jīng)營者的根本挑戰(zhàn)是:能否善用“先帶寬、后內(nèi)容的大形勢,開出一條從用戶書房到客廳的捷徑,為自己制造一個(gè)可收費(fèi)的寬帶內(nèi)容市場在這條“捷徑上所遭受的短兵相接對手是:目前正在樂觀進(jìn)行數(shù)位化工作的有線電視網(wǎng)路業(yè)者。 城鄉(xiāng)數(shù)位落差的擴(kuò)大。電信進(jìn)展趨勢分析，開放競爭的電信市場,通常都會(huì)把資源與留意力集中在都會(huì)地區(qū),于是“本錢高、消費(fèi)低、動(dòng)力小的鄉(xiāng)村地區(qū),相對的建設(shè)落差日益擴(kuò)大,導(dǎo)致城鄉(xiāng)進(jìn)展嚴(yán)峻傾斜。這時(shí)的問題是如何不使?fàn)顩r演化成積重難返,甚至影