直營店薪資制度

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -店鋪薪資制度一、 目的為了促進(jìn)各級(jí)員工的積極性和創(chuàng)造性，有效發(fā)揮其特長，同時(shí)規(guī)范公司及店鋪的薪資和獎(jiǎng)金管理，特制定本制度。使用范圍：直營店二、 薪資結(jié)構(gòu)組成：薪資總額 =基本薪資 +津貼（職務(wù)津貼 +餐貼 +區(qū)域補(bǔ)貼） +業(yè)績獎(jiǎng)金 +加班薪資 +其他增減調(diào)整項(xiàng)實(shí)發(fā)工資 =薪資總額- 個(gè)人社保費(fèi)- 稅額基本薪資、 津貼均按工時(shí)比率發(fā)放， 比率 =當(dāng)月總工時(shí) /當(dāng)月應(yīng)出勤工時(shí) （比率最大值為 1）三、薪資核算（一）督導(dǎo)薪資1、 固定部分=基本薪資 +電話補(bǔ)貼 +交通費(fèi)（區(qū)域根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各方面情況，按照公司流程進(jìn)行確定）2、 業(yè)績獎(jiǎng)金部分：指標(biāo)完成情況

2、提成80%（含）以下80080%（不含） -90% （含）120090%(不含 ) 100%（含）1500100%（不含） -110% （含）1800110%（不含） -120% （含）2100120%（不含）以上2500（二）店鋪員工薪資薪資說明 ：底薪：根據(jù)各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定職務(wù)津貼：各地統(tǒng)一按照店長300 元 /月，副店長100 元 /月來執(zhí)行（上海、北京除外）。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -餐貼：各地統(tǒng)一按照150 元 /月執(zhí)行（上海除外） 。區(qū)域補(bǔ)貼：結(jié)合各地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，視各地實(shí)際狀況進(jìn)行設(shè)定。各地具體標(biāo)準(zhǔn)如下：、固定薪資部分

3、城市職務(wù)底薪職務(wù)津貼餐貼區(qū)域補(bǔ)貼合計(jì)（含交通費(fèi)、電話費(fèi)）店長11205002804002300上海副店長11202002804002000店員112002804001800400（區(qū)域補(bǔ)貼200+加店長960500150班補(bǔ)貼 200）2010北京400 （區(qū)域補(bǔ)貼200+加副店長960200150班補(bǔ)貼 200）1710400（區(qū)域補(bǔ)貼200+加店員9600150班補(bǔ)貼 200）1510店長9603001502001610南京副店長9601001502001410店員96001502001310店長11003001501001650杭州副店長11001001501001450店員110001

4、501001350店長9603001501001510蘇州副店長9601001501001310店員96001501001210店長7903001501001340揚(yáng)州副店長7901001501001140店員79001501001040店長96030015001410無錫副店長96010015001210店員960015001110武漢/沈店長9003001501001450副店長9001001501001250陽店員90001501001150店長90030015001350長春副店長90010015001150店員900015001050店長8003001502001450福州副店長80

5、01001502001250店員80001502001150-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2、業(yè)績獎(jiǎng)金部分定義： A 類店鋪：年銷售額150 萬（含）以上B 類店鋪：年銷售額150 萬（不含）以下指標(biāo)完成情況A 類店鋪員工B 類店鋪員工店鋪負(fù)責(zé)人特別說明提成比率提成比率60%（含）以下1.2%1.4%60%（不含） -80% （含）1.8 %2.0%個(gè)人銷售 * 店鋪總商場舉行大型活動(dòng)期間，商品折扣低于80%（不含） -100%（含）2.0 %2.2%完成率提點(diǎn) *1.25 折，其間業(yè)績獎(jiǎng)金倍100%（不含） -120%（含）2.2 %2.6

6、%部分按 8 折計(jì)算120%（不含）以上2.6 %2.8%導(dǎo)購個(gè)人業(yè)績獎(jiǎng)金=個(gè)人銷售業(yè)績 * 個(gè)人提成比率活動(dòng)期間業(yè)績獎(jiǎng)金=活動(dòng)期間個(gè)人銷售業(yè)績* 個(gè)人提成比率 *0.8試用期導(dǎo)購以本人工號(hào)錄入銷售業(yè)績，作為轉(zhuǎn)正、 晉升的依據(jù)； 試用期間銷售額直接計(jì)算個(gè)人業(yè)績，不分?jǐn)偨o其他員工。具體計(jì)算示例如下：人員指標(biāo)業(yè)績達(dá)成率提點(diǎn)獎(jiǎng)金A( 店長）2500030000（店鋪總業(yè)績達(dá)成90%） 2%*1.2720B2500020000（個(gè)人完成80%） 1.8%360C2500025000（個(gè)人完成100%）2%500D2500015000（個(gè)人完成60%） 1.2%180合計(jì)10000090000店鋪總完成

7、率為 90%3、加班薪資： 當(dāng)月總工時(shí)超出當(dāng)月應(yīng)出勤工時(shí)，計(jì)為加班工時(shí)，加班工時(shí)包含國家法定假日加班及平時(shí)加班（注：每月加班工時(shí)不超過36 小時(shí)）?？偣r(shí) =當(dāng)月應(yīng)出勤工時(shí)+國家法定假日加班工時(shí)+平時(shí)加班工時(shí)。國家法定假日加班薪資=加班工資基數(shù)* 3 。其他增減調(diào)整項(xiàng)：用于調(diào)整薪資發(fā)放，如當(dāng)月扣款、獎(jiǎng)懲、補(bǔ)發(fā)均以此項(xiàng)做調(diào)整。個(gè)人社保費(fèi)：公司為員工投繳保險(xiǎn)中的個(gè)人繳納部分金額。4、每月 20 日發(fā)放上月工資。四、薪資變動(dòng)管理試用轉(zhuǎn)正-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -試用期間工資 =底薪 *0.8 ，其他不變。導(dǎo)購試用期為1 個(gè)月，轉(zhuǎn)正后， 工資自轉(zhuǎn)

8、正日開始按正式員工計(jì)算。1 個(gè)月內(nèi)不適合本工作，公司予以辭退，但工資正常發(fā)放。五、薪資異常處理辦法倘員工本人察覺核發(fā)工資有誤，應(yīng)在薪資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi)報(bào)備，經(jīng)主管核準(zhǔn)及財(cái)務(wù)審核后計(jì)入下月工資中調(diào)整。六、其他薪資數(shù)據(jù)不得有任何涂改現(xiàn)象；凡離職人員辦好離職手續(xù)后均應(yīng)于規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放薪資，因特殊原因確實(shí)無法親領(lǐng)工資的員工，可由財(cái)務(wù)部門代為匯款，手續(xù)費(fèi)從該員工工資中扣除。合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)

9、所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活

10、動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；- 精品 word 文檔 值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、