冠東車燈人力資源項(xiàng)目每周工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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（2019.04.202019.04.26）本周工作重 工作項(xiàng)目與 工作所需支持1、04.20 準(zhǔn)備培訓(xùn)教 爭(zhēng)取在本周 和君項(xiàng)目小完成對(duì)冠東 公司中高層 冠東項(xiàng)目小管理人員的 組組織培訓(xùn)人力資源管 理理念及項(xiàng)目體系內(nèi)容2、04.20 冠東項(xiàng)目小織與人力資 司組織與人 組成員參與源管理現(xiàn)狀 力資源管理 并請(qǐng)高層確3、04.22 對(duì)公司的人 冠東項(xiàng)目小組織與人力 力資源管理 組組織宣講資源管理診 現(xiàn)狀有一個(gè) 系統(tǒng)全面的4、04.20 明確冠東職 冠東項(xiàng)目小業(yè)化行為評(píng) 業(yè)化行為評(píng) 組成員參與價(jià)與職位體 價(jià)與職位體 系設(shè)計(jì)思路 5、04.21 完成對(duì)現(xiàn)有 繼續(xù)盡快提究冠東公司 職位體系的 供相關(guān)資料現(xiàn)有職位體 系及相關(guān)文 業(yè)務(wù)分析基 礎(chǔ)上對(duì)公司 項(xiàng)目小組相 職類職種進(jìn) 關(guān)對(duì)接人員6、04.21 提供和確定 重新確認(rèn)和 冠東項(xiàng)目小適合冠東未 組成員參與來(lái)發(fā)展和本 司職務(wù)說(shuō)明 討論確定并1、 2、 2

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