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1、概預算編制質量對建筑工程造價的影響解析摘要:為加強工程造價管控,相關企業(yè)可以動態(tài)化地實施概預算編制管理,有效避免工程概算超支問題的出現(xiàn),更好地保障工程建設有序、合理開展,化解潛在的經(jīng)濟風險,將建筑企業(yè)面臨的經(jīng)濟損失降至最低。但是結合當前我國大部分建筑企業(yè)的實際情況來看,在概預算編制的過程中普遍面臨各種各樣的問題,若無法保障概預算編制質量,極易在一定程度上增加工程建設各個環(huán)節(jié)的成本。欒菁菁基于此,本文章對概預算編制質量對建筑工程造價的影響進行探討,以供相關從業(yè)人員參考。關鍵詞:概預算;編制質量;建筑工程造價;影響引言概預算是建筑工程成本控制的重要方式之一,也是建筑工程項目運行管控的關鍵部分,影響

2、著建筑企業(yè)的管理水平。建筑工程概預算的內(nèi)容非常復雜,會受到各種因素的影響,當前建筑工程概預算編制中仍存在一定的問題。為此,要明確建筑工程概預算編制要點,規(guī)范概預算編制,從而更真實有效地體現(xiàn)建筑工程成本情況,提升建筑企業(yè)對工程項目成本的管控水平,獲取合理的經(jīng)濟效益,推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。一、建筑工程概預算的概念建筑工程概預算主要是指在建筑工程準備建設的過程中,根據(jù)建筑工程相關的設計圖紙等資料,對建筑工程中包含的每一個項目進行計算,最終給出具體需要的投資文件。通常來說,建筑工程概預算就是一項預先對建筑工程所需價格進行計算的工作,通過建筑工程概預算的具體金額,建筑企業(yè)可以更好地完成決策,制定詳盡的

3、施工計劃,對施工過程可以進行更細致的控制與管理。二、概預算編制質量對建筑工程造價的影響(一)工程量計算產(chǎn)生的影響項目建設中,要基于項目實際情況編制項目概預算,其與建筑項目鬼母與要求聯(lián)系緊密,這就要求概預算從業(yè)人員要積極查閱相關技術文件與項目設計圖紙。另外,還要注意各施工環(huán)節(jié)外部因素帶來的干擾,盡可能確保準確編制項目概預算。通常情況下,參考項目數(shù)量時,概預算編制人員會參考以往計算經(jīng)驗開展工作,確保計算結果更加貼近實際情況,以此為后期有條不紊地開展推進項目施工奠定良好的基礎。(二)設計變更產(chǎn)生的影響在建筑工程建設的過程中,最為常見的問題便是工程項目設計變更問題。工程建設項目原有的設計方案受諸多人為

4、因素和客觀因素的影響,不能滿足工程建設的實際需要,進而引起工程設計變更的問題。概預算編制工作的基礎參考資料是建筑工程項目的原始設計圖紙。因此,在設計變更后,相關人員、材料、設備等方面的需求會發(fā)生增減等變化,導致原概算與實際情況不一致,直接影響概預算的精準性。(三)材料價格變化產(chǎn)生的影響隨著市場競爭環(huán)境的加劇,其直接決定著建筑材料價格,所以結合材料實際需求價格發(fā)生變動?;陧椖坎棵考径裙緝r格適當?shù)卣{(diào)整原材料價格,伴隨時間的變化,價格波動會影響項目概預算,原因在于建筑材料價格上浮。眾所周知,影響原材料價格的因素有很多,此種情況下項目概預算與材料實際采購價格不相符。為了降低項目施工風險成本,材料制

5、造廠家要深入研究市場價格,全面保障項目概預算精確度,加強項目成本控制。(四)工作人員產(chǎn)生的影響在開展概預算編制的過程中,需要大量具備專業(yè)素質的概預算編制人員參與,所以概預算編制人員的專業(yè)素質直接影響整個概預算編制的質量。在開展概預算編制的過程中,企業(yè)會選擇具備專業(yè)性、豐富經(jīng)驗的工作團隊,盡管部分概預算編制人員具有概預算編制經(jīng)驗,但由于責任心不強、工作投入不足等諸多問題,造成其工作貢獻度不足,導致概預算編制質量較差。三、建筑工程造價概預算編制的提高策略(一)嚴格控制工程量建筑工程在施工過程中,經(jīng)常會面對非常復雜的地質條件,然而在以往的建設過程中,因為資金緊張等一系列原因,地質勘探方面的工作完成的

6、并不好,這直接導致最終的設計方案與實地情況存在巨大的差異。在進行建筑工程概預算計算時,相應的編制人員,必須要絕對了解與建筑工程相關的所有設計規(guī)劃以及施工細則,通過這些數(shù)據(jù)來估算出建筑工程所需要的具體工程量,之后與設計方案給出的工程量進行核對。這樣的方式可以避免施工過程中出現(xiàn)重復施工以及遺漏施工的現(xiàn)象。值得注意的是,在進行工程量核算的過程中,如果發(fā)現(xiàn)所提供的資料存在欠缺或者其中存在與實地不符的情況,應該及時進行上報,第一時間內(nèi)作出相應的應對措施。(二)控制工程概預算變更當超概預算問題發(fā)生時,企業(yè)往往需要對概預算方案進行變更,但這必然給概預算控制工作帶來極大的壓力,而且概預算編制也可能因此與工程實

7、際相脫節(jié)。為了有效改善這類問題,企業(yè)應從多個角度著手,比如在施工前做好工程現(xiàn)場研究工作,找到可能會對概預算控制產(chǎn)生影響的各類隱患,分析這些隱患可能造成的問題,并且制訂相應的解決或補救方案。當出現(xiàn)設計變更后,管理人員還要及時收集相關材料,重新對施工現(xiàn)場進行考察和數(shù)據(jù)校對,根據(jù)考察結果確定是否需要調(diào)整原本的概預算計劃,以實現(xiàn)工程造價概預算的靈活控制。(三)科學預測建材市場價格變化趨勢工程材料是工程建設的主體,尤其對于現(xiàn)代工程,所需的工程材料類型和數(shù)量較多,如果建材價格發(fā)生大幅度上漲,則會導致超概預算問題,因此,為了將工程造價控制在合理范圍內(nèi),建設單位則要科學預測建材市場價格變化趨勢,降低建材價格對

8、工程造價的負面影響,發(fā)揮概預算管理的價值。首先,建設單位要對國家政策進行動態(tài)關注,分析國家政策與建材市場的關系,抓住建材價格最低點采購材料,對于儲存方便、不容易變質的材料可進行大宗采購,并且與當?shù)毓探⒎€(wěn)定合作關系;其次,影響建材市場的因素較多,建設單位要安排專職人員對市場價格波動進行動態(tài)調(diào)研,根據(jù)掌握的信息對建材價格進行預估;再次,在采購工程材料中可實行招投標機制,尤其對于總價較高的材料,可購置期貨,避免市場價格變化而影響工程造價。(四)提升概預算人員的素質能力首先重視對概預算人員專業(yè)技能與素質的培養(yǎng),結合對概預算人員素質基礎的分析,通過對培訓教育活動的定期化開展來助力人員素質能力培養(yǎng)。同時,可借助培訓考核機制的實施來提升培訓教育工作開展成效,并幫助概預算人員逐漸養(yǎng)成終身學習意識。其次,需幫助概算編制人員掌握更為豐富、完善、合理的編制方法。要求相關人員做到對各類費用含義的明確掌握,并對當前現(xiàn)行的概算編制規(guī)定、定額標準等全面了解,能夠在概算編制前對相關說明、定額附錄認真研讀,熟練掌握在不同類型項目中定額系數(shù)的具體使用方法,了解概算編制方法的適用范圍、工作內(nèi)容等,以確保在編制過程中相關定額套用、計取規(guī)范等的應用符合標準。結束語綜上所述,隨著建筑項目建設

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