工業(yè)企業(yè)要素費用的核算課件

1、同學們好第三章工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本要素核算教學目的與要求一、掌握要素費用分配的程序二、掌握各項要素費用的核算與分配三、掌握輔助生產(chǎn)的特點和成本的分配本章教學的重點： 要素費用分配程序和分配標準的確定 材料 費用和工資費用分配的核算， 輔助生產(chǎn)成本分配 費用分配表的設(shè)計與編制本章教學的難點：輔助生產(chǎn)成本的分配和各種費用分配表的設(shè)計與編制 課堂教學課時：12學時。 第三章工業(yè)企業(yè)要素費用的核算第一節(jié) 要素費用分配概述第二節(jié) 材料費用核算 第三節(jié) 外購動力費用的核算第四節(jié) 人工費用的核算第五節(jié) 輔助生產(chǎn)費用核算第六節(jié) 制造費用核算第七節(jié) 資產(chǎn)折舊核算第八節(jié) 期間費用核算第九節(jié) 待攤費用和預提費用核算第十

2、節(jié) 廢品損失和停工損失核算第三章工業(yè)企業(yè)要素費用的核算第一節(jié)要素費用分配概述產(chǎn)品生產(chǎn)過程發(fā)生的生產(chǎn)費用，能直接認定由某對象承擔的應直接計入各對象成本，如果是由幾個對象共同負擔間接計入費用，應選擇合理的標準分配計入各對象的成本。合理的分配標準，是指分配標準應與費用的發(fā)生相關(guān)且分配標準易取，并計算簡便。間接費用分配程序：選擇合理的分配標準計算分配標準量3.計算費用分配率4.計算各受益對象應負擔的費用5.編制費用分配表第三章工業(yè)企業(yè)要素費用的核算例：某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人工資共35000元，已知，甲產(chǎn)品投入生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品投入生產(chǎn)工時3000小時。1.選擇生產(chǎn)工時作為分配標

3、準2.計算工資分配率工資分配率35000（40003000）53.計算甲、乙產(chǎn)品應負擔的工資甲產(chǎn)品應負擔工資4000520000乙產(chǎn)品應負擔工資3000515000 第三章工業(yè)企業(yè)要素費用的核算工資分配表受益對象分配標準（工時）工資分配率工資分配額甲產(chǎn)品400020000乙產(chǎn)品30001500070005350002007年8月31日合計4.編制費用分配表第三章工業(yè)企業(yè)要素費用的核算材料費用一、材料采購成本的確定買價運雜費外購材料成本包括： 運輸途中的合理損耗入庫前的挑選整理費用購入物資負擔的稅金和其他費用 一次性購進多種材料發(fā)生的共同費用應按一定標準分攤計入材料成本。 例2 某企業(yè)購入材料一

4、批，即甲材料400噸，買價200元/噸，乙材料600噸，買價150元/噸，共支付運費9000元。甲材料運輸途中的定額損耗為0.7%，實際損耗2.4噸。乙材料經(jīng)過入庫前的挑選整理，實際入庫580噸。運費按材料重量比例分攤。甲乙兩種材料的進料成本計算， 第三章工業(yè)企業(yè)要素費用的核算 材料成本計算表材料名稱買價運費分配總成本實收數(shù)量（噸）單位成本分配標準（噸）分配率分配金額甲800004009360083600397.6210.26乙 900006009 540095400580164.481700001009000179000二、原材料核算 庫存材料核算方法有：實際成本核算 計劃成本核算 按計劃成

5、本對材料進行核算，除設(shè)置“原材料”賬戶核算材料的計劃成本外，還應設(shè)置“材料成本差異”賬戶核算材料實際成本與計劃成本的差異。第三章工業(yè)企業(yè)要素費用的核算三、材料發(fā)出成本的計算（一）按實際成本核算原材料發(fā)出的核算 有關(guān)生產(chǎn)單位領(lǐng)用原材料，應填“領(lǐng)料單”或“限額領(lǐng)料單”，財會部門根據(jù)倉庫編制的“發(fā)出材料匯總表”編制“材料費用分配表”分配材料費用。 按實際成本核算的原材料可按：先進先出法、加權(quán)平均法、移動平均法和個別計價法等方法計算發(fā)出材料的成本 。 例3.某企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品；兩個輔助車間：機修車間和供水車間.A產(chǎn)品產(chǎn)量為80件，B產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。該企業(yè)日常收發(fā)采用實際成

6、本核算；A、B產(chǎn)品共同耗用的材料按產(chǎn)量比例分配。各部門領(lǐng)用材料情況如下：第三章工業(yè)企業(yè)要素費用的核算根據(jù)上述資料可以編制原材料費用分配匯總表。 A產(chǎn)品直接領(lǐng)用 7000元 B產(chǎn)品直接領(lǐng)用 8500元A、B產(chǎn)品共同領(lǐng)用 1800元機修車間領(lǐng) 用 500元 供水車間領(lǐng)用 300元基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用機物料 200元 行政管理部門領(lǐng)用 200元應借科目受益 對象間接計入費用直接計入合計產(chǎn)量分配率分配費用基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 80108007000 7800B產(chǎn)品10010008500 9500小計18018001550017300輔助生產(chǎn)成本機修車間500 500 300供水車間300制造費用基本生產(chǎn)20

7、0 200 200管理費用行政部門200合 計1670018500原材料費用分配表第三章工業(yè)企業(yè)要素費用的核算（二）按計劃成本核算原材料發(fā)出的核算原材料按計劃成本核算，月內(nèi)發(fā)出的材料均按計劃成本計入有關(guān)成本和費用，月末，計算出材料成本差率，并將成本差異在庫存材料和發(fā)出材料之間進行分攤。根據(jù)“原材料費用分配匯總表”作如下分錄： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 7800 B產(chǎn)品 9500 輔助生產(chǎn)成本機修車間 500 供水車間 300 制造費用基本生產(chǎn)車間 200 管理費用 200 貸：原材料 18500第三章工業(yè)企業(yè)要素費用的核算 月初結(jié)存材料+ 本月收入材料材料成本 = 成本差異 成本差異 100%

8、月初結(jié)存材料 + 本月收入材料 計劃成本 計劃成本 差異率發(fā)出材料實際成本 = 發(fā)出材料的計劃成本 +發(fā)出材料應負擔成本差異 =發(fā)出材料計劃成本 （1+材料成本差異率）例：長虹鋼鐵公司原材料按計劃成本核算，本月以銀行存款購進甲類材料3000噸，每噸買價400元，增值稅進項稅額20.4萬元，共計支付運費8萬元(運費可以按7%作進項稅額抵扣)，其他購進費用2萬元。甲類材料每噸計劃成本410元。 月初庫存甲材料計劃成本77萬元，成本節(jié)約差異1萬元。本月甲類材料發(fā)出情況如下：A產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用1400噸 B產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用1500噸第三章工業(yè)企業(yè)要素費用的核算4.月末計算材料成本差異率材料成本差異率= (-

9、1 ) + 6.44 (77 + 123)100%=2.72%5.計算發(fā)出材料應分攤的成本差異A產(chǎn)品應分攤成本差異=574 000 2.72%=15612.8B產(chǎn)品應分攤成本差異=615000 2.72% = 16728 借:基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品 15612.8 -B產(chǎn)品 16728 貸:材料成本差異甲類材料 32340.8 實際工作中,工業(yè)企業(yè)原材料大多采用計劃成本核算. 第三章 工業(yè)企業(yè)要素費用核算材料核算6.編制發(fā)出材料費用分配表 原材料費用分配表產(chǎn) 品領(lǐng)用數(shù)量（噸）單位計劃成本計劃成本成本差異率分攤差異分配金額（元）A140057400015612.8589612.8B15006150

10、0016728631728合 計290041011890002.72%32340.81221340.8其中 ：基本生產(chǎn)用電22750度， 機修車間生產(chǎn)耗電8120度， 基本生產(chǎn)車間照明用電3270度， 機修車間照明用電1890度， 運輸車間照明用電1640度， 行政管理部門用電4340度 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，分別投入生產(chǎn)工時為2130工時和1370工時。根據(jù)上述資料編制電費分配表：應借科目成本或費用項目電費分配動力費分配用電度數(shù)分配金額分配率0.2生產(chǎn)工時分配金額分配率1.3基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品燃料及動力21302769乙產(chǎn)品燃料及動力13701781小計22750455035004

11、550輔助生產(chǎn)成本機修車間燃料及動力81201624運輸車間小計81201624制造費用基本車間水電費3270654機修車間水電費1890378運輸車間水電費1640328小計68001360管理費用水電費4340868合 計420108402 外購動力（電力）費用分配表注：該企業(yè)電力費用分配率 = 8402/42010 = 0.2（元/度）基本車間動力用電費用分配率 = 4550/3500 = 1.3（元/度）借:基本成本-甲產(chǎn)品 2769 -乙產(chǎn)品 1781 輔助生成本-機修車間 1624 制造費用-基本車間 654 -機修車間 378 -運輸車間 328 管理費用 868 貸:銀行存款(

12、應付賬款) 8402 第三章工業(yè)企業(yè)要素費用的核算-人工費用核算 第四節(jié) 人工費用的核算一、工資總額構(gòu)成二、工資的計算與結(jié)算三、工資費用的歸集與分配四、工資附加費的計提與分配第三章工業(yè)企業(yè)要素費用的核算-工資費用 一、工資總額構(gòu)成 工資總額是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的全部勞動報酬總額。計時工資計件工資獎金津貼和補貼加班加點工資其他工資二、工資的計算與結(jié)算 (一)應付工資計算1.計時工資計算 2.計件工資計算具體包括：第三章工業(yè)企業(yè)要素費用的核算-工資費用核算 缺勤工資= 缺勤日數(shù) 日工資率 扣款比例 1.計時工資計算 計時工資應根據(jù)考勤記錄和職工的工資標準計算的。工資標準一

13、般的日薪制和月薪制兩種。日薪制：應付計時工資=實際出勤日數(shù) 日工資率+津貼+獎金月薪制：應付計時工資=月標準工資+津貼+獎金+加班工資-缺勤工資日工資率的計算可以按以下方法計算 (1) 按每月平均工作30天計算： 日工資率=月標準工資/ 30按每月平均工作20.92天計算：(即：365-522-10/12=20.92) 日工資率=月標準工資/ 20.92按當月實際制度工作日計算(實際制度工作日為當月日歷日數(shù)減當月雙休日和法定假日)2.計件工資計算應付計件總額=(完工產(chǎn)品合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量) 計件單價(1)單獨作業(yè)計件工資計算例5. 某工人本月加工A、B兩種零件。 本月A零件完成合格品100

14、件，料廢品8件，工廢品3件； B零件完工合格品 80件，料廢品4件，工廢品2件。 已知：A零件計件單價8元， B零件計件單價7元。李明應得計件工資=(100+8) 8 + (80+4) 7 =1452元第三章 工業(yè)企業(yè)要素費用的核算-工資費用核算第三章 工業(yè)企業(yè)要素費用的核算-工資費用核算(2) 小組作業(yè)計件工資計算與分配 小組作業(yè)所得計件工資，還應按操作工的熟練程度和實際操作時間在組員之間分配。例6：某生產(chǎn)小組由4個不同級別的工人組成，共同完成一項工作任務，共得計件工資1550元。已知小組成員月標準工資和實際工作時間分別如下：工人甲：1200元，40小時；工人乙：1320元，30小時；工人丙

15、：1560元，40小時；工人?。?800元，20小時。 姓名標準工資工資系數(shù)工作時間計件工資分配標準工資分配率計件工資分配額工人甲120014040400工人乙13201.13033330工人丙15601.34052520工人丁18001.52030300合計_-130155101550根據(jù)表3-6作會計分錄：借：應付職工薪酬-應付工資 283120貸：其它應付款-住房公積金 16987.2 -養(yǎng)老保險金 10328.6 -醫(yī)療保險金 2831.2 -失業(yè)保險 2831.2 -工會經(jīng)費 614.8 應交稅費-應交個人所得稅 4270 現(xiàn)金(或銀行存款) 245257四、工資附加費的計提和分配

16、按現(xiàn)行制度規(guī)定,企業(yè)除應支付職工工資以外,還應為職工交納養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、 失業(yè)保險、生育保險工保險和住房公積金 。 人工費用核算 工資附加費除五險一金以外，還計提的工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費等。 工資附加費應按工資費用發(fā)生的車間、部門及人員分別計入相關(guān)成本和費用。 一個車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其人工費用應按一定的標準分配計入不同產(chǎn)品的成本。 其分配方法有： 生產(chǎn)工人工資比例法 產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例法 定額工時比例法 第三章 工業(yè)企業(yè)要素費用的核算-工資費用核算 例7：M公司本月應付工資總額52595元，按14%計提職工福利費7363.3元。編制福利費分配表如下： 福利費用分配表 應 借 科 目費用項

17、目工資基數(shù)福利費(比例14%)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接人工13858.62 1940.2乙產(chǎn)品直接人工10381.381453.39小計242403393.6輔助生產(chǎn)成本輔助車間直接人工99551393.7制造費用基本車間工資2610365.4輔助車間工資2390334.6小計5000700管理費用行政部門96801876福利部門2370長病人員1350小計13400合 計525957363.3第三章 工業(yè)企業(yè)要素費用的核算-工資核算 根據(jù)“福利費分配表”，作會計分錄：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1940.2 乙產(chǎn)品 1453.6 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 1393.7 制造費用基本生產(chǎn)車間36

18、5.4輔助生產(chǎn)車間334.6 管理費用 1876 貸：應付職工薪酬-福利費 7363.3 第三章 工業(yè)企業(yè)要素費用的核算-折舊費核算第七節(jié)折舊費核算 企業(yè)可以根據(jù)實際情況，選擇不同的折舊政策計提固定資產(chǎn)折舊費。 固定資產(chǎn)折舊費應按用途不同分別計入各有關(guān)成本和費用。 折舊費通常以上月計提的折舊費為基礎(chǔ)，加上或減去上月增、減變動的固定資產(chǎn)對本月折舊費的影響后計算出本月應計提的折舊費。 第三章 工業(yè)企業(yè)要素費用的核算-折舊費核算固定資產(chǎn)折舊計算表固定資產(chǎn)使用部門上月份折舊額上月增加固定資產(chǎn)折舊額上月減少固定資產(chǎn)折舊額本月份應提折舊額一、 基本 生產(chǎn)車間14250090004000147500二、 輔助生產(chǎn)機修車間供電車間2000018000300010002300017000小 計380003000100040000三、管理部門1000010000合 計190500120005000197500第三章 工業(yè)企業(yè)要素費用的核算-折舊費用核算折舊費用分配表 應借科目應貸科目制造費用管理費用合 計基本車間機修車間供電車間累計折舊1475002300017000