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1、泓域/產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)公司產(chǎn)品優(yōu)化戰(zhàn)略方案產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)公司產(chǎn)品優(yōu)化戰(zhàn)略方案xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114707104 一、 項(xiàng)目簡介 PAGEREF _Toc114707104 h 3 HYPERLINK l _Toc114707105 二、 銷售可能性 PAGEREF _Toc114707105 h 7 HYPERLINK l _Toc114707106 三、 資源條件 PAGEREF _Toc114707106 h 7 HYPERLINK l _Toc114707107 四、 產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念與作用 PAGEREF _Toc114707
2、107 h 8 HYPERLINK l _Toc114707108 五、 產(chǎn)品的概念與產(chǎn)品的整體概念 PAGEREF _Toc114707108 h 9 HYPERLINK l _Toc114707109 六、 產(chǎn)品壽命周期階段的劃分 PAGEREF _Toc114707109 h 12 HYPERLINK l _Toc114707110 七、 不同壽命周期階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc114707110 h 13 HYPERLINK l _Toc114707111 八、 產(chǎn)品組合優(yōu)化戰(zhàn)略的含義 PAGEREF _Toc114707111 h 17 HYPERLINK l _Toc1
3、14707112 九、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc114707112 h 18 HYPERLINK l _Toc114707113 十、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114707113 h 23 HYPERLINK l _Toc114707114 十一、 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局 PAGEREF _Toc114707114 h 24 HYPERLINK l _Toc114707115 十二、 必要性分析 PAGEREF _Toc114707115 h 28 HYPERLINK l _Toc114707116 十三、 公司簡介 PAGEREF _Toc114707116 h 28
4、HYPERLINK l _Toc114707117 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc114707117 h 30 HYPERLINK l _Toc114707118 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc114707118 h 30 HYPERLINK l _Toc114707119 十四、 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價 PAGEREF _Toc114707119 h 30 HYPERLINK l _Toc114707120 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc114707120 h 31 HYPERLINK l _Toc114707121 綜合總成本
5、費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc114707121 h 32 HYPERLINK l _Toc114707122 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc114707122 h 34 HYPERLINK l _Toc114707123 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc114707123 h 36 HYPERLINK l _Toc114707124 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc114707124 h 39 HYPERLINK l _Toc114707125 十五、 投資計劃方案 PAGEREF _Toc114707125 h 40 HYPERLINK l _To
6、c114707126 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc114707126 h 42 HYPERLINK l _Toc114707127 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc114707127 h 43 HYPERLINK l _Toc114707128 流動資金估算表 PAGEREF _Toc114707128 h 44 HYPERLINK l _Toc114707129 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc114707129 h 45 HYPERLINK l _Toc114707130 項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc114707130 h 46項(xiàng)
7、目簡介(一)項(xiàng)目單位項(xiàng)目單位:xxx有限公司(二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約60.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(三)建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積40000.00(折合約60.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積80800.25。其中:主體工程55328.00,倉儲工程12506.00,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8130.25,公共工程4836.00。(四)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與
8、設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(五)項(xiàng)目提出的理由1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實(shí)保障。2、公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位
9、突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。到2025年,以國家級園區(qū)為帶動,全面提高園區(qū)對外開放水平。邊(跨)境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)進(jìn)出口總額年均增長15%左右。中國(云南)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)建設(shè)取得實(shí)效,國際產(chǎn)能合作取得重大突破,園區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和協(xié)同發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。管理機(jī)制不斷健全
10、。到2025年,園區(qū)組織管理、規(guī)劃編制、監(jiān)測評價等體系全面建立,與園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的管理機(jī)制不斷健全?!胺殴芊备母锍掷m(xù)深化,投融資水平不斷加強(qiáng),招商引資成效顯著。(六)建設(shè)投資估算1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31304.37萬元,其中:建設(shè)投資25607.46萬元,占項(xiàng)目總投資的81.80%;建設(shè)期利息702.51萬元,占項(xiàng)目總投資的2.24%;流動資金4994.40萬元,占項(xiàng)目總投資的15.95%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資25607.46萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用21949
11、.06萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3172.37萬元,預(yù)備費(fèi)486.03萬元。(七)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入60700.00萬元,綜合總成本費(fèi)用47327.50萬元,納稅總額6285.28萬元,凈利潤9786.44萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率24.49%,財務(wù)凈現(xiàn)值18426.46萬元,全部投資回收期5.53年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積40000.00約60.00畝1.1總建筑面積80800.25容積率2.021.2基底面積26000.00建筑系數(shù)65.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝409.582總投資萬元31
12、304.372.1建設(shè)投資萬元25607.462.1.1工程費(fèi)用萬元21949.062.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3172.372.1.3預(yù)備費(fèi)萬元486.032.2建設(shè)期利息萬元702.512.3流動資金萬元4994.403資金籌措萬元31304.373.1自籌資金萬元16967.453.2銀行貸款萬元14336.924營業(yè)收入萬元60700.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元47327.506利潤總額萬元13048.597凈利潤萬元9786.448所得稅萬元3262.159增值稅萬元2699.2210稅金及附加萬元323.9111納稅總額萬元6285.2812工業(yè)增加值萬元21179.651
13、3盈虧平衡點(diǎn)萬元22531.65產(chǎn)值14回收期年5.53含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率24.49%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元18426.46所得稅后銷售可能性銷售的可能性是指企業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)的新產(chǎn)品,有無銷售渠道,企業(yè)有無自銷能力和服務(wù)能力。企業(yè)應(yīng)選擇那些有銷售渠道和有自銷能力的產(chǎn)品,加以開發(fā)和生產(chǎn),保證產(chǎn)品能比較順利地進(jìn)入目標(biāo)市場,并逐步地占領(lǐng)和擴(kuò)大該目標(biāo)市場。資源條件資源條件強(qiáng)調(diào)的是開發(fā)和生產(chǎn)某種產(chǎn)品時,離不開資源這個重要的保證條件,由此要分析產(chǎn)品所需要的原料、材料、能源、動力、協(xié)作供應(yīng),以及資金來源等是否能滿足本企業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)某種產(chǎn)品的需要。企業(yè)應(yīng)盡量選擇那些能充分利用本地區(qū)優(yōu)勢資源,
14、開發(fā)和生產(chǎn)具有地區(qū)資源優(yōu)勢的產(chǎn)品;如果企業(yè)能從其他地區(qū)或者國外取得各種充足的資源,也可以考慮開發(fā)利用這些資源的產(chǎn)品。產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念與作用(一)產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念產(chǎn)品戰(zhàn)略,是指企業(yè)為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品或生產(chǎn)某些不同的產(chǎn)品,去滿足目標(biāo)市場顧客的需要,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略所確定的目標(biāo)而做出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。即企業(yè)對其所生產(chǎn)與經(jīng)營的產(chǎn)品進(jìn)行的全局性謀劃。從產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念中,我們可以看出它包括以下含義:(1)企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或生產(chǎn)哪些產(chǎn)品必須以目標(biāo)市場顧客的需求為依據(jù)。(2)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,應(yīng)確定一個合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。(3)產(chǎn)品戰(zhàn)略要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的目標(biāo)服務(wù),服從于總體戰(zhàn)略的要求。(二)產(chǎn)品戰(zhàn)略的
15、作用產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)職能戰(zhàn)略體系中處于核心地位的戰(zhàn)略,在一般情況下,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。產(chǎn)品戰(zhàn)略決策正確與否,對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性的作用。(1)正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有助于提高企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策水平。由于產(chǎn)品戰(zhàn)略決策在企業(yè)職能戰(zhàn)略決策中處于核心地位,產(chǎn)品戰(zhàn)略決策正確,就為其他各項(xiàng)經(jīng)營戰(zhàn)略決策提供了有利條件,并有利于摸索和掌握整個企業(yè)戰(zhàn)略決策的規(guī)律性,比較順利地解決各項(xiàng)戰(zhàn)略決策課題,逐步形成和完善以產(chǎn)品戰(zhàn)略決策為中心的一整套企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和策略的決策體系。(2)正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有利于增強(qiáng)企業(yè)的生命力。企業(yè)的生命力就是企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中謀取生存和發(fā)展的內(nèi)在能力,企業(yè)的生命力集中表現(xiàn)
16、在產(chǎn)品的生命力上。通過正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略決策;使企業(yè)不斷開發(fā)和生產(chǎn)出富有生命力的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品越能滿足市場和顧客的需要,企業(yè)就越有生命力。(3)正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有利于提高企業(yè)和社會的經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品是構(gòu)成經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,產(chǎn)品戰(zhàn)略決策正確,就能保證企業(yè)產(chǎn)品適銷對路,促進(jìn)產(chǎn)品暢銷,增加企業(yè)銷售收入,提高企業(yè)盈利水平。產(chǎn)品符合顧客需要,也有利于提高顧客使用產(chǎn)品的效益,從而促進(jìn)整個社會經(jīng)濟(jì)效益的提高。產(chǎn)品的概念與產(chǎn)品的整體概念(一)產(chǎn)品的概念傳統(tǒng)產(chǎn)品的概念,主要是從生產(chǎn)的角度去理解,即把產(chǎn)品看成是一種有形實(shí)體,它是生產(chǎn)者生產(chǎn)的具有某種特定物質(zhì)形狀和用途的物體。這種觀點(diǎn)僅僅把產(chǎn)品理解為具有特定品種、款式和
17、一定品質(zhì)的實(shí)體?,F(xiàn)代產(chǎn)品的概念,不僅要從生產(chǎn)的角度,而且還要從營銷的角度去理解。在現(xiàn)代市場營銷中,產(chǎn)品是指能夠提供給市場以滿足需要和欲望的任何東西。具體地說,就是提供給市場以滿足消費(fèi)者或用戶某一需求和欲望的任何有形物品和無形服務(wù)。(二)產(chǎn)品的整體概念現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念,營銷學(xué)界曾用三個層次來表述產(chǎn)品整體概念,即核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品。近年來,菲利普科特勒等北美學(xué)者認(rèn)為,角五個層次來表述產(chǎn)品的整體概念則更加準(zhǔn)確。1. 核心產(chǎn)品核心產(chǎn)品是指向顧客提供的產(chǎn)品的基本效用或利益。核心利益是產(chǎn)品最基本的層次,也就是消費(fèi)者真正要購買的利益和服務(wù)。如冰箱的核心利益體現(xiàn)在它能給消費(fèi)者保持食物的新鮮。
18、所以,企業(yè)的營銷人員向顧客銷售的任何產(chǎn)品,都必須具有反映顧客核心需求的基本效用或利益。2. 形式產(chǎn)品形式產(chǎn)品是指核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式,或目標(biāo)市場對某一需求的特定滿足形式。即品質(zhì)、式樣、特色(特征)、品牌及包裝。市場營銷人員應(yīng)努力尋求更加完善的外在形式以滿足顧客的需要。3. 期望產(chǎn)品期望產(chǎn)品是消費(fèi)者購買產(chǎn)品時期望得到的與產(chǎn)品密切相關(guān)的一整套屬性和條件。如購買冰箱時期望其能在省電的情況下,保持食物的新鮮,使用安全可靠等。4. 延伸產(chǎn)品延伸產(chǎn)品是指顧客購買形式產(chǎn)品和期望產(chǎn)品時,附帶獲得的各種附加服務(wù)和利益的總和。主要包括提供信貸、免費(fèi)送貨、安裝、調(diào)試、維修、產(chǎn)品保證、零配件供應(yīng)、技術(shù)人員培訓(xùn)等。5
19、潛在產(chǎn)品潛在產(chǎn)品是指現(xiàn)有產(chǎn)品包括所有附加產(chǎn)品在內(nèi)的,可能發(fā)展成未來最終產(chǎn)品的潛在狀態(tài)的產(chǎn)品,預(yù)示著該產(chǎn)品最終可能的所有增加和改變。產(chǎn)品的五個層次,清晰地體現(xiàn)了以消費(fèi)者為中心的現(xiàn)代營銷觀念,因而成為企業(yè)制定具體產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要依據(jù)。以上五個層次所包括的內(nèi)容都是產(chǎn)品的要素。所謂產(chǎn)品要素,即構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì),概括起來分為兩個方面:(1)有形要素:包括產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品質(zhì)、花色、款式、造型、包裝等。有形要素的素質(zhì)直接決定著產(chǎn)品能否給顧客帶來利益和滿足需要,及其利益大小和滿足程度。產(chǎn)品素質(zhì)高,則給顧客帶來的利益就會大,滿足其需要的程度也會高。(2)無形要素:包括產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、咨詢、
20、維修、購買信貸、免費(fèi)送貨、產(chǎn)品價格、成本、交貨期、保證條件、信譽(yù)等。無形要素既影響給顧客帶來的直接利益的大?。▋r格),也影響給顧客所帶來附加利益的大小。由產(chǎn)品的構(gòu)成要素可以看出,產(chǎn)品戰(zhàn)略決策關(guān)系著企業(yè)一系列的決策。產(chǎn)品戰(zhàn)略決策的水平與效果,影響著企業(yè)一系列決策的水平和效果。產(chǎn)品壽命周期階段的劃分產(chǎn)品壽命周期有廣義和狹義之分。(一)廣義的產(chǎn)品壽命周期廣義的產(chǎn)品壽命周期指產(chǎn)品從開發(fā)、生產(chǎn)、銷售直至產(chǎn)品退出市場為止的過程。它包括七個階段,即產(chǎn)品設(shè)想期、產(chǎn)品設(shè)計期、產(chǎn)品試制期、產(chǎn)品投入期、產(chǎn)品成長期、產(chǎn)品成熟期、產(chǎn)品衰退期。前三個階段概括起來為產(chǎn)品的開發(fā)周期,這個階段的任務(wù)是盡快拿出市場所需的產(chǎn)品,開
21、發(fā)得越快越好,即開發(fā)周期越短越好,以快制勝;后四個階段為產(chǎn)品的市場運(yùn)行周期,主要任務(wù)是使產(chǎn)品暢銷的時間越長越好,為企業(yè)盈利多做貢獻(xiàn)。(二)狹義的產(chǎn)品壽命周期狹義的產(chǎn)品壽命周期主要是指后四個階段,即投入期、成長期、成熟期和衰退期。這四個階段的劃分主要以年銷售增長率為依據(jù)。投入期的銷售增長率一般較緩慢,因?yàn)槭切庐a(chǎn)品,顧客尚未了解;進(jìn)入成長期,即顧客對新產(chǎn)品有了認(rèn)識和了解后,購買積極性有所提高,需求增長,企業(yè)產(chǎn)品暢銷,一般銷售增長率超過10%;到了成熟期,需求逐步飽和,產(chǎn)品銷售增長緩慢,一般增長率為1%10%;進(jìn)入衰退期,銷售增長率變?yōu)樨?fù)數(shù),產(chǎn)品滯銷,標(biāo)志著該產(chǎn)品將逐步退出市場。不同壽命周期階段的產(chǎn)
22、品戰(zhàn)略產(chǎn)品有其壽命周期,這個原理是企業(yè)制定產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要理論依據(jù)之一。產(chǎn)品所處的壽命周期階段不同,采用的戰(zhàn)略也不同。(一)投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略投入期的產(chǎn)品是剛投放市場的新產(chǎn)品,總的來說,是實(shí)施“以新取勝”的戰(zhàn)略。但根據(jù)企業(yè)新產(chǎn)品的狀況不同,還有以下可供選擇的戰(zhàn)略方案:1. “以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略如果企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品水平很高,或達(dá)到國際先進(jìn)水平,或達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,都可以憑借這一優(yōu)勢,在國際或國內(nèi)搶占制高點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品新潮流,以新取勝。2. “新品完善”戰(zhàn)略新產(chǎn)品剛投入生產(chǎn),投放市場,顧客在使用過程中總會發(fā)現(xiàn)新品有這樣或那樣的缺陷,因而提出種種意見。企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客的反應(yīng),認(rèn)真研究,采取措施加以改進(jìn)和完善,
23、使之更符合顧客的需要,達(dá)到顧客滿意的程度。3. 新品形象戰(zhàn)略新產(chǎn)品要突出其“新”,從產(chǎn)品的造型、色彩、包裝設(shè)計上給人以新穎的感覺,同時通過廣告宣傳,傳遞新品的獨(dú)特功能的信息,吸引顧客,促使購買,用后滿意,從而樹立起產(chǎn)品在顧客心目中良好的形象。(二)成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品通過投入期進(jìn)入成長期,但仍屬于新產(chǎn)品,總的來說,仍應(yīng)堅持“以新取勝”的戰(zhàn)略。根據(jù)成長期新品的特點(diǎn),又有以下具體戰(zhàn)略方案可供選擇:1. 新品生產(chǎn)擴(kuò)大化戰(zhàn)略通過投入期階段的廣告宣傳,顧客購買使用后反應(yīng)良好,新品的需求在擴(kuò)大,相應(yīng)要求新品的生產(chǎn)擴(kuò)大規(guī)模,追加投資,增添專用的高效的生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)能力,以擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)量,適應(yīng)日益增長的
24、市場需求。2. 新品名牌戰(zhàn)略即在提高新產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高新產(chǎn)品的市場覆蓋率,擴(kuò)大新產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,使之逐步由地區(qū)名牌產(chǎn)品發(fā)展成全國名牌產(chǎn)品,再進(jìn)一步爭取成為國際名牌產(chǎn)品。在產(chǎn)品成長期進(jìn)行創(chuàng)名牌的活動,是十分關(guān)鍵的階段,把握好了,就有利于促進(jìn)企業(yè)健康成長,使之充滿活力。(三)成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品,一般已是生產(chǎn)和銷售多年的老產(chǎn)品,并且成為企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品,銷售增長速度已趨緩。根據(jù)這一特點(diǎn),有以下具體戰(zhàn)略方案可供選擇;1. 改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略老產(chǎn)品相對于已經(jīng)出現(xiàn)的新產(chǎn)品而言,在某些方面已經(jīng)落后。因此,需要吸收新產(chǎn)品的長處或按照顧客新的需求進(jìn)行改進(jìn)、改善或改革,改善產(chǎn)品的性能,增加
25、新的功能,提高質(zhì)量,擴(kuò)大用途,從而開辟新的市場,以延長老產(chǎn)品的壽命周期,為企業(yè)提供更多的利潤。2. 優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略產(chǎn)品進(jìn)入成熟期,生產(chǎn)廠家也多,競爭激烈。競爭的焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)向產(chǎn)品質(zhì)量和價格。誰家產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,就能以優(yōu)取勝或以廉取勝。因此,企業(yè)應(yīng)在提高質(zhì)量和降低成本上下功夫。成熟期的產(chǎn)品是企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品,一般也是大批量生產(chǎn),為企業(yè)實(shí)施質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的條件。3.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略針對成熟期階段競爭對手多、競爭激烈的特點(diǎn),努力改變企業(yè)產(chǎn)品單一化的狀況,努力開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)老產(chǎn)品,發(fā)展品種,使企業(yè)的產(chǎn)品有其特色,并與對手的產(chǎn)品相區(qū)別,能夠滿足老顧客的新需求,能以新的產(chǎn)品、新的品種和優(yōu)異的服務(wù),爭取
26、新的顧客,從而贏得產(chǎn)品和市場的優(yōu)勢。(四)衰退期的產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品,已經(jīng)是落后產(chǎn)品,銷售呈現(xiàn)為多年連續(xù)下降趨勢。針對這一特點(diǎn),適宜選擇的具體戰(zhàn)略方案有:1. 集中戰(zhàn)略即通過選擇最有希望的流通渠道,集中投入資源,把所生產(chǎn)的產(chǎn)品集中投放到最有希望的某個或某幾個目標(biāo)市場上,并從其他沒有希望取勝的市場上撤退,撤出所投入的資源,努力在重點(diǎn)市場上站穩(wěn)腳跟。2. 收縮戰(zhàn)略在預(yù)測到產(chǎn)品在今后一定時期內(nèi)銷售量將呈下降趨勢,以至于無人購買后,則應(yīng)果斷采取削減各項(xiàng)費(fèi)用、不再追加投入等措施,使已經(jīng)投入的資源,盡可能取得效益,并迅速收回投資,減少損失。3. 減產(chǎn)、淘汰戰(zhàn)略當(dāng)產(chǎn)品多年銷量呈下降趨勢,顧客的需求也逐
27、步下降并轉(zhuǎn)向功能更好的新產(chǎn)品時,企業(yè)則應(yīng)采取逐步減產(chǎn)、最后停產(chǎn)的措施,對其落后產(chǎn)品果斷淘汰,徹底退出該產(chǎn)品的市場,避免給企業(yè)帶來更大的虧損。產(chǎn)品組合優(yōu)化戰(zhàn)略的含義產(chǎn)品組合優(yōu)化戰(zhàn)略就是依據(jù)產(chǎn)品組合的方法,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品及其組合進(jìn)行全面分析評估,以此做出產(chǎn)品優(yōu)化的規(guī)劃與謀略。這其中的產(chǎn)品組合是指一個企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合方式,它包括四個變數(shù):廣度、長度、深度和密度。產(chǎn)品組合的廣度,指一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量。較多的產(chǎn)品線,說明產(chǎn)品組合的廣度較寬。產(chǎn)品組合的長度,指企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù),即全部品種數(shù)除以全部產(chǎn)品線數(shù)所得的商。產(chǎn)品組合的深度,指每個品種的花色、
28、規(guī)格有多少。產(chǎn)品組合的密度,指各產(chǎn)品線的產(chǎn)品在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷等方面的相關(guān)產(chǎn)品程度。產(chǎn)品組合的四個因素和促進(jìn)銷售、增加利潤都有密切的關(guān)系。一般來說,拓寬、增加產(chǎn)品線有利于發(fā)揮企業(yè)的潛力、開拓新的市場;延長或加深產(chǎn)品線可以適合更多的特殊需要;加強(qiáng)產(chǎn)品線之間的密度,可以增強(qiáng)企業(yè)的市場地位,發(fā)揮和提高企業(yè)在有關(guān)專業(yè)上的能力。由此可見,產(chǎn)品組合優(yōu)化戰(zhàn)略在企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略中有著重要的作用。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略(一)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的概念產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是指社會產(chǎn)品各個組成部分所占的比重和相互關(guān)系的總和。它可以反映社會生產(chǎn)的性質(zhì)和發(fā)展水平、資源的利用狀況,以及滿足社會需要的程度。從宏觀上講,指一個國家或一個地區(qū)的各類型
29、產(chǎn)品在國民經(jīng)濟(jì)中的構(gòu)成情況;從微觀上講,指一個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中各類產(chǎn)品的比例關(guān)系。(二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)涵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化是指在滿足社會需要和國家要求的基礎(chǔ)上,在各種相關(guān)因素(技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力、企業(yè)資源、市場銷售等)約束條件下,尋求企業(yè)各種不同產(chǎn)品之間的最佳組合。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的整個過程也是企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策的過程。它是企業(yè)遵循一定的優(yōu)化原則,考慮多方面的有利條件和制約因素,運(yùn)用科學(xué)的決策方法和手段,對多種產(chǎn)品組合的方案進(jìn)行論證、比較,直至最終找出不同產(chǎn)品的最佳組合。企業(yè)產(chǎn)品的組合隨市場需求、資源條件和經(jīng)營環(huán)境等各種因素的變化而變動。它的優(yōu)化只有通過不斷開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)或淘汰老產(chǎn)品,適時調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品
30、戰(zhàn)略才能實(shí)現(xiàn)。(三)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的類型企業(yè)對在一定條件下形成的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),應(yīng)該隨著市場需求的變化,適時地進(jìn)行必要的調(diào)整,重新進(jìn)行優(yōu)化。調(diào)整和優(yōu)化的內(nèi)容不同,從而形成以下不同的優(yōu)化戰(zhàn)略。1產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略企業(yè)的產(chǎn)品為不同的對象、不同的領(lǐng)域服務(wù),各不同服務(wù)方向的產(chǎn)品所占的比重不同,就形成具有不同特點(diǎn)的產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)。如企業(yè)為重工業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品比重大,則叫重型產(chǎn)品結(jié)構(gòu);若為輕工紡織業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品比重大,則叫輕型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。企業(yè)外銷產(chǎn)品比重大,則叫外向型產(chǎn)品結(jié)構(gòu);內(nèi)銷產(chǎn)品比重大,則叫內(nèi)向型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。企業(yè)的產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略如何選擇,取決于企業(yè)的目標(biāo)市場戰(zhàn)略。如果企業(yè)既為重工業(yè)服務(wù),也為輕紡工業(yè)服務(wù),
31、但以重工業(yè)為主要目標(biāo)市場,則應(yīng)向以重型產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品的方向優(yōu)化,實(shí)施重型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略;反之,企業(yè)以輕紡工業(yè)為主要目標(biāo)市場,則應(yīng)向以輕型產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品的方向優(yōu)化,實(shí)施輕型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略。如果企業(yè)產(chǎn)品以國外市場為主,則應(yīng)向以外銷產(chǎn)品為主導(dǎo)的方向優(yōu)化,實(shí)行外向型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略;如果企業(yè)以國內(nèi)市場為主,則應(yīng)向以內(nèi)銷產(chǎn)品為主導(dǎo)的方向優(yōu)化,實(shí)行內(nèi)向型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略。2產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品有多種用途,不同用途的產(chǎn)品所占比重不同,就形成不同特點(diǎn)的產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)。例如,企業(yè)的產(chǎn)品形成生產(chǎn)用和生活用相結(jié)合、軍用和民用相結(jié)合、專用和通用相結(jié)合的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)上如何優(yōu)化,應(yīng)根據(jù)
32、產(chǎn)品和市場需求的特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢來做出選擇。有的企業(yè)的產(chǎn)品以生產(chǎn)用為主,選擇生產(chǎn)資料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略;有的企業(yè)則以生活用為主,選擇消費(fèi)資料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略;有的企業(yè)形成軍民兼用的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),選擇以民品為主的民品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略;有的企業(yè)選擇以通用為主的通用型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略;有的企業(yè)則選擇以專用為主的專用型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略。隨著市場環(huán)境的發(fā)展變化,主導(dǎo)產(chǎn)品的地位也會轉(zhuǎn)化,企業(yè)產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略也應(yīng)調(diào)整,重新優(yōu)化選擇。3產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略企業(yè)生產(chǎn)高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品,各種不同技術(shù)的產(chǎn)品所占比重不同,就形成具有不同特點(diǎn)的產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。技術(shù)水平高的產(chǎn)品所占比重大,叫先進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或技術(shù)密集型產(chǎn)品
33、結(jié)構(gòu);技術(shù)水平低的產(chǎn)品所占比重大,叫初級技術(shù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或叫勞動密集型產(chǎn)品結(jié)構(gòu);介于兩者之間的,叫中級技術(shù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或適用先進(jìn)技術(shù)型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。企業(yè)如何優(yōu)化產(chǎn)品的技術(shù)結(jié)構(gòu),應(yīng)根據(jù)自己的資金狀況、技術(shù)基礎(chǔ)、人員素質(zhì)和用戶需要做出正確的選擇。一般來說,企業(yè)應(yīng)由實(shí)施初級技術(shù)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變?yōu)檫x擇實(shí)用先進(jìn)技術(shù)型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略,或選擇先進(jìn)型產(chǎn)品為主的產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略。但另有一些企業(yè)在今后一定時期內(nèi)仍然堅持選擇以勞動密集型為主的產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略,以適應(yīng)國內(nèi)外市場對低層次技術(shù)產(chǎn)品的需要。4產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略企業(yè)生產(chǎn)多種質(zhì)量水平、多種價格水平的產(chǎn)品,從而形成不同檔次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的產(chǎn)品比重大,叫高
34、檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu);中質(zhì)中價的產(chǎn)品比重大,叫中檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu);低質(zhì)低價的產(chǎn)品比重大,叫低檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一般說來,企業(yè)都是高、中、低檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相結(jié)合,優(yōu)化戰(zhàn)略決策在于以哪一檔次的產(chǎn)品為主,這要根據(jù)顧客的需求層次和購買力水平來確定。有的企業(yè)以滿足高收入的居民層或以投資規(guī)模大的用戶的需要為主,選擇高檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略;有些企業(yè)以滿足收入中等的居民層或投資規(guī)模中等的用戶的需求為主,選擇中檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略;有些企業(yè)以滿足低收入的居民層的需求為主,選擇低檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略。隨著用戶和消費(fèi)者購買力水平的提高、需求結(jié)構(gòu)的變化,總的趨勢是應(yīng)提高中檔、高檔產(chǎn)品的比重,選擇以高檔或中檔產(chǎn)品為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略。但應(yīng)看到,相當(dāng)一部分用戶和
35、消費(fèi)者的購買力水平還不高,因此,不少企業(yè)還應(yīng)考慮選擇以低檔為主,或以中低檔為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略。5產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品使用了多種資源、多種材質(zhì),從而形成不同資源特點(diǎn)的產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)。紡織廠純棉產(chǎn)品比重大,叫棉紡織品結(jié)構(gòu);毛紡織品比重大,叫毛紡織品結(jié)構(gòu);化纖紡織品比重大,叫化纖紡織品結(jié)構(gòu);以建筑材料廠、家具廠利用金屬材料為主,則形成金屬材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu);以木材加工為主,叫木材產(chǎn)品結(jié)構(gòu);以塑料材料為主,叫塑料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。每個企業(yè)究竟以何種材質(zhì)為主,應(yīng)根據(jù)我國和本地的資源條件,或進(jìn)口某些原材料韻可能條件,以及考慮用戶和消費(fèi)者的需求,做出正確的選擇,形成具有某種資源優(yōu)勢的產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
36、。例如,有些紡織廠所在地區(qū)棉花資源豐富,消費(fèi)者對棉紡織品的需求也大,因此應(yīng)選擇以棉花為主要原料的棉紡織品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略。根據(jù)高級賓館、辦公大樓對鋁合金門窗的大量需求,一些建材廠應(yīng)選擇以合金材料為主的金屬材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略。6產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略一些大型企業(yè)既生產(chǎn)初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品,也生產(chǎn)最終產(chǎn)品,各個階段的產(chǎn)品所占比重不同,就形成不同階段特點(diǎn)的產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)。在三個階段的產(chǎn)品中,初級產(chǎn)品比重大,叫初級型產(chǎn)品結(jié)構(gòu);中間產(chǎn)品比重大,叫中間型產(chǎn)品結(jié)構(gòu);最終產(chǎn)品比重大,叫最終型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一般說來,最終產(chǎn)品附加價值大,因此,應(yīng)選擇以最終產(chǎn)品為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略。例如大型紡織印染聯(lián)合企業(yè),既生產(chǎn)棉紗和
37、坯布等初級產(chǎn)品,生產(chǎn)印染布等中間產(chǎn)品,又生產(chǎn)服裝等最終產(chǎn)品。而服裝產(chǎn)品的附加價值比棉紗、坯布、印染布要高得多。凡有條件的大型紡織公司應(yīng)選擇以服裝這種最終產(chǎn)品為主的產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要動力,科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著,項(xiàng)目建設(shè)鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力邁上新臺階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城
38、鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快,中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成,城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn),具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,主要污染物減排如期實(shí)現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù),森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明顯改善,經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合云南省參與全球、全國產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀,立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),圍繞資源能源優(yōu)勢和市場需求,堅持全省“一盤棋”統(tǒng)籌布局,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、集群化和全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,優(yōu)化園區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局。依托云南礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,突出價值鏈趨向高端、產(chǎn)品鏈趨向終端,推動原材料向新材料提升,重
39、點(diǎn)在昆明、曲靖、玉溪、楚雄、紅河、保山、昭通、文山、大理、麗江、臨滄、怒江等州市,布局高端產(chǎn)品、發(fā)展尖端技術(shù)、拓展末端產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)綠色鋁、綠色硅規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、高端化發(fā)展,鞏固提升銅、鉛鋅、錫、鋼鐵等金屬產(chǎn)業(yè),做精鈦、銦、鍺等稀貴金屬和液態(tài)金屬新材料,做大新能源電池材料,引育發(fā)展稀土、化工等其他新材料,形成一批具有國際競爭優(yōu)勢的新材料品種,打造特色鮮明的新材料產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地,推動新材料產(chǎn)業(yè)向高端邁進(jìn)。綠色硅產(chǎn)業(yè)。以曲靖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、楚雄高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、曲靖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云南昭陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云南祿豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南保山產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南祥云經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云南華坪產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南龍陵產(chǎn)業(yè)園
40、區(qū)等為核心布局發(fā)展,打造具有國際影響力的光伏產(chǎn)業(yè)集群和戰(zhàn)略基地,打造光伏之都。推動曲靖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)與曲靖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,加快承接硅光伏產(chǎn)業(yè)鏈,打造除工業(yè)硅外的硅光伏全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集群,同步發(fā)展電子級多晶硅、電子元器件制造、集成電路等硅電子產(chǎn)業(yè)鏈。楚雄高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展單晶硅棒、硅片、電池片等為主的硅產(chǎn)業(yè)集群。云南昭陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)集群。云南保山產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)打造以多晶硅和單晶硅棒為主的上游硅材料產(chǎn)業(yè)集群。云南祿豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)打造從單晶硅棒到電池片的中游產(chǎn)業(yè)集群。云南龍陵產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南華坪產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展上游硅材料、單晶硅棒產(chǎn)業(yè)集群。綠色鋁產(chǎn)業(yè)。形成以云南
41、硯山產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南瀘西產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心,蒙自經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云南鶴慶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、曲靖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、云南富源產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南昭陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云南呈貢產(chǎn)業(yè)園區(qū)等協(xié)同發(fā)展的綠色鋁產(chǎn)業(yè)空間布局,打造中國綠色鋁谷。曲靖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展新能源汽車配套鋁制品。云南昭陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展軌道交通用鋁。蒙自經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展市政設(shè)施用鋁。云南呈貢產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展鋁材生產(chǎn)。云南硯山產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)用鋁型材、汽車、建筑和家居生活用鋁。云南富源產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展汽車用鋁。云南鶴慶產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展汽車用鋁及建筑用鋁型材。云南瀘西產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展高端鋁合金材。鈦產(chǎn)業(yè)。以云南祿豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南武定產(chǎn)
42、業(yè)園區(qū)、云南富民產(chǎn)業(yè)園區(qū)等為核心布局發(fā)展。云南武定產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展以高鈦渣為重點(diǎn)的前端鈦產(chǎn)業(yè)鏈。云南祿豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南富民產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快發(fā)展中后端鈦產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)發(fā)展高端氯化法鈦白粉、硫酸法鈦白粉、高純海綿鈦、轉(zhuǎn)子級海綿鈦、鈦材鈦合金加工制造,促進(jìn)鈦白粉向環(huán)保、涂料、塑料、造紙、高檔汽車面漆及3D打印鈦等下游領(lǐng)域延伸,拓展海綿鈦、鈦材向航空、航天、航海、汽車、高鐵和醫(yī)療等下游產(chǎn)業(yè)延伸。銅產(chǎn)業(yè)。以楚雄高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、云南安寧產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南東川產(chǎn)業(yè)園區(qū)、蒙自經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云南易門產(chǎn)業(yè)園區(qū)等為核心布局發(fā)展,穩(wěn)步提升高純陰極銅、電工用銅線和副產(chǎn)品加工產(chǎn)能,推動發(fā)展下游精深加工,重點(diǎn)發(fā)展電池銅箔、超細(xì)
43、錫合金線材、銅鎂合金接觸線功能元器件等關(guān)鍵配套材料。鉛鋅產(chǎn)業(yè)。以蒙自經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、曲靖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云南宣威經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云南祥云經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云南會澤產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南蘭坪產(chǎn)業(yè)園區(qū)等為核心布局發(fā)展,提升鉛鋅金屬價值鏈,重點(diǎn)開發(fā)鉛鋅合金、鉛焊料、電纜護(hù)套、高純鋅、納米級氧化鋅、鍍鋅件、鋅防腐涂料、鋅化工產(chǎn)品等。鋼鐵產(chǎn)業(yè)。以玉溪高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、云南安寧產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南新平產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南祿豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)、曲靖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、云南師宗產(chǎn)業(yè)園區(qū)等為核心布局發(fā)展,瞄準(zhǔn)先進(jìn)裝備制造、新基建等領(lǐng)域用鋼,重點(diǎn)發(fā)展高端建筑、綠色裝配式建筑、新基建領(lǐng)域高端鋼材,先進(jìn)耐熱合金鋼、先進(jìn)耐蝕合金鋼、不銹鋼、新型高
44、強(qiáng)韌汽車鋼等產(chǎn)品。稀貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)。以昆明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、曲靖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云南臨滄高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等為核心布局發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展高純鍺銦基新材料、高純材料、特種功能材料、信息功能材料、環(huán)境材料、汽車尾氣催化功能材料、光電子微電子及半導(dǎo)體材料。以蒙自經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等為核心布局發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展電子錫焊料、新型錫基合金、錫化工新材料、錫基新能源材料,做大做強(qiáng)錫焊料、錫粉體材料、錫焊膏、錫箔帶、錫化工等產(chǎn)業(yè)鏈。以云南宣威經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為核心布局發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展液態(tài)金屬導(dǎo)熱材料、電子漿料、電子油墨、合金材料、3D打印材料。以云南易門產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心布局發(fā)展,重點(diǎn)建設(shè)稀貴金屬二次資源
45、富集及精深加工基地。新能源電池材料產(chǎn)業(yè)。以玉溪高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、曲靖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云南安寧產(chǎn)業(yè)園區(qū)等為核心布局發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展磷酸鐵鋰等正、負(fù)極材料,配套發(fā)展鋰電池隔膜、電解液等產(chǎn)業(yè),打造新能源電池材料產(chǎn)業(yè)集群。必要性分析1、提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實(shí)支持,提高公司核心競爭力。公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:董xx3、注冊資本:640萬
46、元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-8-117、營業(yè)期限:2014-8-11至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下
47、,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10400.448320.357800.33負(fù)債總額5635.224508.184226.41股東權(quán)益合計4765.223812.183573.91公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24772.7319818.1818579.55營業(yè)利潤4129.293303.433096.97利潤總額331
48、0.972648.782483.23凈利潤2483.231936.921787.93歸屬于母公司所有者的凈利潤2483.231936.921787.93項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項(xiàng)目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對價格變化,同時,假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項(xiàng)目計算期及達(dá)產(chǎn)計劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營情況,本期項(xiàng)目計算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個月),運(yùn)營期8年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營后逐年提高運(yùn)營能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營。(三)營業(yè)收入估算本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計每年可實(shí)現(xiàn)
49、營業(yè)收入60700.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0042490.0051595.0060700.002增值稅0.002132.822589.852699.222.1銷項(xiàng)稅0.005523.706707.357891.002.2進(jìn)項(xiàng)稅0.003390.884117.505191.783稅金及附加0.00255.94310.79323.913.1城建稅0.00149.30181.29188.953.2教育費(fèi)附加0.0063.9877.7080.983.3地方教育附加0
50、.0042.6651.8053.98(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2699.22萬元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購原材料費(fèi)、外購燃料動力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時,按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營能力計算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用47327.50萬
51、元,其中:可變成本39433.41萬元,固定成本7894.09萬元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營成本45227.72萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費(fèi)用估算表所示。綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.0026083.7331673.1037262.472工資及福利費(fèi)0.002170.942170.942170.943修理費(fèi)0.00837.21837.21837.214其他費(fèi)用0.004957.104957.104957.104.1其他制造費(fèi)用0.00478.01478.01478.014.2其他管理費(fèi)用0.00392.74392.74392.744.3其他
52、營業(yè)費(fèi)用0.004086.354086.354086.355經(jīng)營成本0.0034048.9839638.3545227.726折舊費(fèi)0.001362.571362.571362.577攤銷費(fèi)0.0034.7034.7034.708利息支出0.00702.51702.51702.519總成本費(fèi)用0.0036148.7641738.1347327.509.1其中:固定成本0.007894.097894.097894.099.2可變成本0.0028254.6733844.0439433.41(四)稅金及附加本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期項(xiàng)目
53、達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加323.91萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=13048.59(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=13048.5925.00%=3262.15(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤總額13048.59萬元,繳納企業(yè)所得稅3262.15萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=達(dá)產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=13048.59-3262.15=9786.44(萬元)。利潤及利潤
54、分配表單位:萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0042490.0051595.0060700.002稅金及附加0.00255.94310.79323.913總成本費(fèi)用0.0036148.7641738.1347327.504利潤總額0.006085.309546.0813048.595應(yīng)納所得稅額0.006085.309546.0813048.596所得稅0.001521.332386.523262.157凈利潤0.004563.977159.569786.448期初未分配利潤0.000.004107.5710140.429可供分配的利潤0.004563.9711267.
55、1319926.8610法定盈余公積金0.00456.401126.711992.6911可供分配的利潤0.004107.5710140.4217934.1712未分配利潤0.004107.5710140.4217934.1713息稅前利潤0.008309.1412635.1117013.25(四)財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項(xiàng)目財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,本期項(xiàng)目財務(wù)內(nèi)部收益率為:財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=24.49%。本期項(xiàng)目投資財務(wù)內(nèi)部收益率24.49%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明本期項(xiàng)目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用
56、資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計算項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=18426.46(萬元)。以上計算結(jié)果表明,財務(wù)凈現(xiàn)值18426.46萬元(大于0),說明本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力,在財務(wù)上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,本期項(xiàng)目投資回收期:投資回收期(Pt)=5.53年。本
57、期項(xiàng)目全部投資回收期5.53年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項(xiàng)目的投資能夠及時回收,盈利能力較強(qiáng),故投資風(fēng)險性相對較小。項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.000.0042490.0051595.0060700.001.1營業(yè)收入0.000.0042490.0051595.0060700.002現(xiàn)金流出12803.7312803.7337801.0040698.3049796.872.1建設(shè)投資12803.7312803.732.2流動資金0.003496.08749.164245.242.3經(jīng)營成本0.
58、0034048.9839638.3545227.722.4稅金及附加0.00255.94310.79323.913所得稅前凈現(xiàn)金流量-12803.73-12803.734689.0010896.7010903.134累計所得稅前凈現(xiàn)金流量-12803.73-25607.46-20918.46-10021.76881.375調(diào)整所得稅0.002077.283158.784253.316所得稅后凈現(xiàn)金流量-12803.73-12803.733167.678510.187640.987累計所得稅后凈現(xiàn)金流量-12803.73-25607.46-22439.79-13929.61-6288.63計算指
59、標(biāo)1、項(xiàng)目投資財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前):32.29%;2、項(xiàng)目投資財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后):24.49%;3、項(xiàng)目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前,ic=11%):31497.13萬元;4、項(xiàng)目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后,ic=11%):18426.46萬元;5、項(xiàng)目投資回收期(所得稅前):4.92年;6、項(xiàng)目投資回收期(所得稅后):5.53年。(七)債務(wù)資金償還計劃本期項(xiàng)目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設(shè)投資借款計算,還款期為10年。借款償還資金來源主要是項(xiàng)目運(yùn)營期稅后利潤。(八)利息備付率測算按照建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(EBI
60、T)與應(yīng)付利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項(xiàng)目償還債務(wù)利息的保障程度,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利息備付率(ICR)為24.22。本期項(xiàng)目實(shí)施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說明本期項(xiàng)目建成正常運(yùn)營后利息償付的保障程度較高。(九)償債備付率測算按照建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,償債備付率系指在借款償還期內(nèi),可用于還本付息的資金(EBITDA-TAX)與應(yīng)還本付息金額(PD)的比值,它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年償債備付率(DSCR)為21.56。根據(jù)約定的還款方式對本期項(xiàng)目的計算表明,在項(xiàng)目實(shí)施后各年的償債率均高
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