2022年財務(wù)個人工作計劃

1、第 第 頁2022年財務(wù)個人工作計劃2022年財務(wù)個人工作計劃5 20_年很快就要過去了，我們迎來新的一年20_年，下面提前制定了財務(wù)部個人工作計劃，當(dāng)然計劃趕不上改變，在工作過程中也會見機(jī)行事。 20_年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20_年工作計劃： 一、參與財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。 但是_年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：_年財務(wù)上將有大的變動，實行新會計準(zhǔn)那么新科目新規(guī)范制度，可以

2、說財務(wù)部_年的工作將一切圍繞這次改革開展工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參與財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)那么體系框架，掌控和領(lǐng)悟新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)那么的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。 1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的

3、保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。實時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財務(wù)人員需要按崗位責(zé)任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化。 核算規(guī)范化，費用掌握全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實表達(dá)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐。 總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作技能，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)

4、。 針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到_尋求進(jìn)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N劇烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到_，依靠_的飛速進(jìn)展，我也成了一個新_人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫順進(jìn)展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很實時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在很多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在很多的問題，盼望在20_年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。 第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

5、 陽城的財務(wù)工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然。另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深入的掌控其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計算、去說明。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。 第二、會計工作中仍有很多待改進(jìn)之處 去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了_集團(tuán)財務(wù)管理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范，對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處，尤其在

6、一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。 第三、管理工作的形式化、表面化 有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。 第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌控不到位 財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)實時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)臨時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財

7、務(wù)工作的要求還不能完全掌控，以至于使自己的工作有時很被動。 第五、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20_年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高 1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理技能。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌控經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)猜測、分析工作，根據(jù)集團(tuán)公司要求，仔細(xì)做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中根據(jù)財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地運用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，實時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查

8、找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由采用行動或訂正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累閱歷。 2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化根據(jù)財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范和_集團(tuán)財務(wù)管理制度的要求，做好日常會計核算工作。只有根據(jù)工作規(guī)范、財務(wù)制度做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在_集團(tuán)被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。 3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多討論討論財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真

9、正的掌握、管理作用。 4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌控不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平常，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清晰之后，進(jìn)行處理。 5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間常常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌控，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌控每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系，實時掌控有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。 除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議 首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也常常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通，把先進(jìn)的管理閱歷讓我