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1、(本科)創(chuàng)業(yè)學(xué)期末測(cè)試題(三)(本科)創(chuàng)業(yè)學(xué)期末測(cè)試題(三)(本科)創(chuàng)業(yè)學(xué)期末測(cè)試題(三)期末測(cè)試題(三)一、 單項(xiàng)選擇題(本大題共 20 小題,每小題 1 分,共 20 分)1. 創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)最常用的方式是:( )。A. 建立一個(gè)全新的企業(yè) B. 收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè) C. 特許經(jīng)營(yíng) D. 其它2. 創(chuàng)業(yè)的主體和核心是( )。A.創(chuàng)意 B.創(chuàng)業(yè)者 C.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) D.創(chuàng)業(yè)精神3. 關(guān)于創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),下列說(shuō)法不正確的是( )。A.創(chuàng)意就是創(chuàng)新的意識(shí) B.大多數(shù)情況下創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)源于創(chuàng)意 C. HYPERLINK /item/%E5%88%9B%E4%B8%9A%E6%9C%BA%E4%BC%9A t

2、/item/_blank 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要是指具有較強(qiáng)吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)D.一個(gè)好的創(chuàng)意就是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)4. 天使投資屬于哪種融資方式:( )。A.債權(quán)融資 B.權(quán)益融資 C.商務(wù)融資 D.商業(yè)信用融資5. 北京烤鴨強(qiáng)調(diào)他的產(chǎn)地定位,屬于以下哪種市場(chǎng)定位措施( )。 A.屬性定位 B.產(chǎn)品檔次定位 C.利益定位 D.比附定位6. 一個(gè)理想的商業(yè)模式,毛利率在( )。A.30% B.40% C.50% D.55%7. 產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最佳時(shí)期是( )。A.開發(fā)階段 B.發(fā)展階段 C.成熟階段 D.衰退階段8. 在企業(yè)的創(chuàng)建階段創(chuàng)業(yè)者面臨的法律問(wèn)題不包括:( )。A.確定企業(yè)

3、的形式 B.協(xié)調(diào)租賃和融資問(wèn)題C.社會(huì)責(zé)任問(wèn)題 D.申請(qǐng)專利、商標(biāo)或版權(quán)的保護(hù)9我國(guó)的公司包括:( )。A.股份有限公司 B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè) C.個(gè)人業(yè)主制企業(yè) D. 合伙制企業(yè) 10. 下列選項(xiàng)中屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的方法的是( )。A.拼湊法 B.杠桿作用法 C.矩陣打分法 D.市場(chǎng)研究法 11. 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者把自己的積蓄投入到新創(chuàng)企業(yè)中,下列說(shuō)法不正確的是:( )。A.可以在新創(chuàng)企業(yè)中持有較多的股份 B.是一種有效的承諾 C.是創(chuàng)業(yè)融資的一種重要來(lái)源 D.并不能緩解信息不對(duì)稱的負(fù)面作用12.“當(dāng)20%的人在干的時(shí)候他在干,當(dāng)80%的人在干的時(shí)候他已經(jīng)撤了”反映了創(chuàng)業(yè)者的什么特征?( )A. HY

4、PERLINK /work/javascript:void(0) 善于時(shí)間管理 B. HYPERLINK /work/javascript:void(0) 具有創(chuàng)新思維 C. HYPERLINK /work/javascript:void(0) 善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 D. HYPERLINK /work/javascript:void(0) 能客觀看待事物13. 下列不屬于衡量公司成長(zhǎng)的指標(biāo)是( )。A.產(chǎn)品單價(jià) B.銷售收入 C.市場(chǎng)占有率 D.員工規(guī)模14. 關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,下列說(shuō)法正確的是:( )。A. 創(chuàng)業(yè)者面對(duì)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì),應(yīng)該趕緊投入到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中去,而不是坐在桌子邊勾畫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃B. 好的口

5、頭談判能力比一份書面的計(jì)劃書更重要 C. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)基于詳細(xì)和真實(shí)的調(diào)查而完成D. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有嚴(yán)格的格式,創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該用獨(dú)特的風(fēng)格和方式講述自己的故事創(chuàng)業(yè)者要做好融資前的準(zhǔn)備,下列說(shuō)法不正確的是:( )。A.創(chuàng)業(yè)者要在平時(shí)注重自己的道德修養(yǎng),培養(yǎng)良好的信用意識(shí) B.創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)形成了新企業(yè)的社會(huì)資本C.創(chuàng)業(yè)融資不只是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,還是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題D.只要有好的創(chuàng)意,就不會(huì)融不到資金 16. 企業(yè)生產(chǎn)滿足各類顧客需要的皮鞋。企業(yè)所采取的目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式是( )。產(chǎn)品/市場(chǎng)集中型 B.產(chǎn)品專業(yè)化型 C.市場(chǎng)專業(yè)化型 D.全面覆蓋型17. 目標(biāo)管理的概念是( )在1954年在著作管理實(shí)踐中提出

6、的。A.彼得德魯克 B. 邁克爾波特 C.戴維森 D.蒂蒙斯18. 企業(yè)管理能力提升,內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范,運(yùn)作效率提升,收入與利潤(rùn)持續(xù)攀升。具備這些特點(diǎn)的企業(yè)處于生命周期的哪個(gè)階段?( )A.青春期 B.盛年期 C.穩(wěn)定期 D.貴族期19. 在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系中,( )是最早產(chǎn)生的。A.信息專有權(quán)制度 B.著作權(quán)制度 C.商標(biāo)制度 D.專利制度20. 下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容,不正確的是( )。A.財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)管理成果的集中體現(xiàn)B.企業(yè)經(jīng)理在進(jìn)行企業(yè)融資、投資等決策中,需要財(cái)務(wù)報(bào)表信息C.企業(yè)向銀行貸款時(shí),最初審定階段,財(cái)務(wù)報(bào)表信息發(fā)揮作用不大,只有在貸款申請(qǐng)通過(guò)審定后,才會(huì)有用D.企業(yè)員工

7、也是財(cái)務(wù)報(bào)表信息的使用者二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)21. 創(chuàng)業(yè)的基本要素包括:( )。A.創(chuàng)業(yè)者 B.創(chuàng)意 C.資本 D.技術(shù)22. 產(chǎn)生創(chuàng)意的方法主要有( )。A.頭腦風(fēng)暴法 B.5W2H法 C.和田十二法 D.矩陣法23. 新創(chuàng)企業(yè)融資方式有:( )。A.權(quán)益資本融資 B.民間借貸 C.債權(quán)資本融資 D.商業(yè)信用融資24.公司治理結(jié)構(gòu)包括( )。A.工會(huì) B.董事會(huì) C.監(jiān)事會(huì) D.股東會(huì)25. 財(cái)務(wù)報(bào)表主要是指( ) 。 A.資產(chǎn)負(fù)債表 B.利潤(rùn)表 C.完稅表 D.現(xiàn)金流量表三、名詞解釋(本大題共4小題,每小題3分,共12 分)26. 創(chuàng)業(yè)27. 創(chuàng)意28.

8、企業(yè)成長(zhǎng)29. 風(fēng)險(xiǎn)投資四、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,每小題8分,共32分)30. 簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程。31. 商業(yè)模式的構(gòu)成要素有哪些?32. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷策略有哪些?33. 簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟。五、 論述題(本大題共2小題,共26分)34. 要想順利獲得創(chuàng)業(yè)資金,創(chuàng)業(yè)者在平時(shí)要注意哪些事項(xiàng)?(10分)35. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的維持 1999年,有一個(gè)博士生和兩個(gè)碩士生不滿足于他們的現(xiàn)狀,決定一起設(shè)計(jì)屬于他們自己的未來(lái),創(chuàng)造屬于他們自己的事業(yè),于是他們共同辭掉了各自的工作,一起籌辦起了一家公司,公司的創(chuàng)業(yè)是艱難而又充滿樂(lè)趣的,在這個(gè)階段,大家是以一種共同創(chuàng)業(yè)的精神來(lái)合作的,每一個(gè)人都把公司當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)對(duì)待。在公司成立后的半年左右,企業(yè)業(yè)績(jī)開始呈現(xiàn)出了快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),但是就在這個(gè)時(shí)候,矛盾開始出現(xiàn)了,除了關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向的問(wèn)題外,利益分配問(wèn)題開始影響彼此的合作,有人開始覺(jué)得自己的付出和回報(bào)并不對(duì)等,雖然和他們?cè)瓉?lái)公司的收入相比,每個(gè)人的收入都有了很大幅度的提高,但是,正如其中一位所說(shuō),他們需要彼此的平等。一位副總認(rèn)為自己在創(chuàng)業(yè)中的付出和貢獻(xiàn)是最大的,但是沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào);而另一位則認(rèn)為自己的能力是最強(qiáng)的。總之,原來(lái)非常融洽的合作氣氛開始逐漸喪失。在2000年4月份,其中一位終于脫離了公司,準(zhǔn)備尋找新的合伙人創(chuàng)辦屬于他個(gè)人的事

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